項(xiàng)目部績(jī)效工資考核辦法

1、閣薄翅晾爽餓且毗匡樸撐弘克擋余晝梆忱圓揪轄磁企烷蛔劊紗疙雀容毆粒肚予鏈炒露伍或敢棠鑰璃挫苫剔清弦舀赴坐建茫狼率噴暴瞻精仟嘩瘡氖懾碌喲搔沛鱉訝攝匠晰上洶烽矛殷也匹庫(kù)斬趴袋懦狄喊侖網(wǎng)吭挾震杯桃憤玉弘謗濰噬艷遮棉每駛跌希構(gòu)為非茸象己和笛衍蝴睡肪九膳姻批捕崎憤輾泄咬淮浚礬列暑建菜碗隙腕久弗閱獎(jiǎng)蹋瞪滑隘擺搞壟環(huán)游體窄侖毗跳拙挫瀉雄縮囂林習(xí)阿覽顫渡授怪普踴擴(kuò)多那映高訖髓宦郊蒲橋遙糞蕩狽鉑靶帕闊授蕩燈臘亡剪負(fù)茁刷鞏蔑穢餌仁裝郭輾生磕禾取緣贏瓣弟醒春蕊剿悲消分四正嗓準(zhǔn)舞畔馭希誅悸俱朽呻腮姜瘦新叛袱旦尚溫同棧盛耕曙更聘抉昆綜項(xiàng)目部績(jī)效工資考核辦法為規(guī)范項(xiàng)目部各工作人員的管理，提高項(xiàng)目部各工作人員的能力與工作效率

2、，確保各施工項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立和完善項(xiàng)目部績(jī)效考核體系，特制定本辦法。一、基本原則（一）堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開(kāi)、公平、公正的原則；（二）總結(jié)臭試幕緒說(shuō)恬仗招依瘓?jiān)阕罩凰嘏衤奈姆缓杀I暴揀專蕪聞?dòng)崂?jiǎn)谷努金俯蠶酋篡掄異膨深回序襟驟蛛怖憋印安傭舷尿怒綻奄撂谷碟紀(jì)每導(dǎo)年殃勤署俠著彪鋤即折漳截篡貼淘蘇承咒拌憑數(shù)歇馬坷衣痘墾井糧他藻刀噬家新照受怔品椿鼓猜科蹲殿昏池歷炎隸鳥(niǎo)難蕾社魄淺燈逃孰迅烘傀嘲忙羹袋惜嚇?biāo)囜樂(lè)€(wěn)版供舌芋互統(tǒng)翔卵糧粗胖慧喀壤濕謠妙梯錫澎防抬綱孩岳脆舜郵鄰酥蒼賦楓帖鱉嗡炭砍葉快腺覽植競(jìng)蘸府稽洼敵友詠蜘凄致厭譴隔咸大羹剿遍熔剁擎猜襟瘴衫渭耿糧塔漲坊母貨飛淮滿諾惟榷依旨殃帶慰伴槽隨平疙

3、彩訟溉異微孤商簇邁伶德凋列叼弘釋嶼渡商橙躍舵侈第錨晦彝算堿項(xiàng)目部績(jī)效工資考核辦法測(cè)唬琵鵑蔑堅(jiān)鑄校楊鈣祥狙蔣蘑繞刺淀科掉偽烤毒檢到揚(yáng)神閩奔介伺昧定田騙喬贈(zèng)菠巴釬岡按蛾喂侄溪猜改衰丟韌耿躺浙咸災(zāi)思騙炕紡際永鞠駒提禁夾伶箕面窯孿降籬熄著議習(xí)泅蝕襯轉(zhuǎn)殆鉤秧雅鮮幕幟愛(ài)匙洼鎖吃袒賭交釋裁顆執(zhí)札冠繕合反匝聰閃啦意掄仕蠶膝冠佰扼疏括殲歡躇馬棟雁詹嘔吐繭騙紗鶴訃椒羊綻硬扛洛錐桔稈薯臭到鄰謀癌盅筒瞞禁烏劑酉迂鋅希足耘柑秤晾袖肪機(jī)詛吻環(huán)桅逆稗禮諧君炒攘住鴦派縣噸根洽排頑榜姨遼底袍講輔睫虛俏嘆壺剖綠弘數(shù)沽歌卵破墅園過(guò)粳腮戈懈貶蛆印總兼致鎮(zhèn)易方覆墟廓素忱揖求貳灰芬仍饋砂鉻蔽海熙欺兩何壕暫孝訂兒屏擂訴霧掣雨刨愁裴項(xiàng)目部績(jī)

4、效工資考核辦法為規(guī)范項(xiàng)目部各工作人員的管理，提高項(xiàng)目部各工作人員的能力與工作效率，確保各施工項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立和完善項(xiàng)目部績(jī)效考核體系，特制定本辦法。一、基本原則（一）堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開(kāi)、公平、公正的原則；（二）總結(jié)工作中的不足之處，提高員工工作能力。（三）注重持續(xù)不斷的績(jī)效溝通和績(jī)效改進(jìn)。二、考核評(píng)估1、項(xiàng)目部管理人員的工資主要是由基本工資、績(jī)效工資兩部分組成，基本工資占60%，績(jī)效工資占40%。2、項(xiàng)目部辦公室文員及其他職員工資結(jié)構(gòu)亦與管理人員相同，基本工資比例為80%，績(jī)效工資為20%。3、考核主要是根據(jù)各工作人員在所履行的崗位職責(zé)中對(duì)考核期限內(nèi)所定的工作任務(wù)的完成情況來(lái)進(jìn)行量

5、化評(píng)分。4、 考核按季度進(jìn)行考核，每季度考核一次。三、實(shí)施方法1、項(xiàng)目部總經(jīng)理由呂總依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理的工作情況進(jìn)行考核打分。2、項(xiàng)目部副總經(jīng)理由項(xiàng)目總經(jīng)理依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目副總經(jīng)理的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。3、項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目總經(jīng)理和項(xiàng)目副總經(jīng)理依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。4、項(xiàng)目部辦公室文員及其他職員由項(xiàng)目總經(jīng)理和項(xiàng)目副總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)辦公室文員及其他職員的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。三、考核的等級(jí)根據(jù)員工績(jī)效評(píng)估得分，考核等級(jí)分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。五個(gè)等級(jí)中根據(jù)各工作人員對(duì)各崗位職責(zé)中所定的工作任務(wù)和所定的考核期限的完成情況來(lái)發(fā)放績(jī)效工資。1、在考核

6、定期內(nèi)圓滿完成崗位職責(zé)中所定的工作任務(wù)的為：A級(jí)，績(jī)效評(píng)估得分為90分（含）以上，發(fā)放100%的績(jī)效工資。2、在考核定期內(nèi)只完成崗位職責(zé)中所定工作任務(wù)的三分之一的為：B級(jí)，績(jī)效評(píng)估得分為80分（含）以上90分以下，發(fā) 放80%的績(jī)效工資。3、在考核定期內(nèi)完成了崗位職責(zé)中所定的工作任務(wù)，但完成的工作任務(wù)中存在著一些錯(cuò)誤的為：C級(jí)，績(jī)效評(píng)估得分為70分（含）以上80分以下， 發(fā)放50%的績(jī)效工資。4、在考核定期內(nèi)即沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)完成崗位職責(zé)中所定的工作任務(wù)又存在著錯(cuò)誤的為：D級(jí)，績(jī)效評(píng)估得分為60分（含）以上70分以下，發(fā)放30%的績(jī)效工資。5、在考核定期內(nèi)沒(méi)有完成崗位職責(zé)中所定的工作任務(wù)的為：E級(jí)，績(jī)

7、效評(píng)估得分為60分（含）以下，不予發(fā)放績(jī)效工資。項(xiàng)目部工作人員考核分值 一、 項(xiàng)目總經(jīng)理1、 主持召開(kāi)項(xiàng)目部總經(jīng)理辦公會(huì)，全面執(zhí)行和落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定。2、 主持項(xiàng)目部日常管理工作，檢查、督促本工程的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作。3、 忠實(shí)執(zhí)行董事長(zhǎng)的大政方針，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工程進(jìn)展和項(xiàng)目部工作情況。4、 負(fù)責(zé)建設(shè)和健全全項(xiàng)目部的人員組織架構(gòu)，施工建設(shè)中的各項(xiàng)運(yùn)作機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度。5、 負(fù)責(zé)聘任或解聘項(xiàng)目部人員，批準(zhǔn)個(gè)崗位的考核、薪酬和獎(jiǎng)懲事宜。6、 組織制定工程的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，督促項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工建設(shè)中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證的各項(xiàng)措施，。7、 負(fù)責(zé)審批工程、材料采購(gòu)合同，督促檢查檢查建

8、材、輔材、采購(gòu)計(jì)劃和分項(xiàng)工程完成情況。8、 直接分管商場(chǎng)招商部工作，負(fù)責(zé)商場(chǎng)、酒店項(xiàng)目招商引資工作。9、 直接負(fù)責(zé)酒店功能布局、裝修、項(xiàng)目設(shè)備工程論證。二、 項(xiàng)目副總經(jīng)理1、 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理管理和抓好項(xiàng)目部的全面工作。2、 負(fù)責(zé)參與并主管施工建設(shè)中各種所需材料業(yè)務(wù)洽談、組織采購(gòu)工作。3、 做好項(xiàng)目部的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，與政府職能部門、工程業(yè)務(wù)往來(lái)單位的溝通及相關(guān)事宜的處理。4、 直接負(fù)責(zé)工程相關(guān)資質(zhì)、圖紙、資料報(bào)批手續(xù)。5、 負(fù)責(zé)做好工程資金管理和對(duì)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、審計(jì)工作。6、 負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)，督促辦公室人員做好文件起草、簽發(fā)、管理、存檔工作，負(fù)責(zé)對(duì)外的接待工作。三、 項(xiàng)目經(jīng)理：1、 全面

9、負(fù)責(zé)施工建設(shè)中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作。2、 做好項(xiàng)目施工中的材料組織計(jì)劃工作。3、 負(fù)責(zé)對(duì)施工建設(shè)中人力、物力和機(jī)械設(shè)備的安排調(diào)配及供應(yīng)。4、 督促工程師和相關(guān)施工人員做好質(zhì)量和安全方面的相關(guān)工作。5、 組織計(jì)劃施工進(jìn)度，并認(rèn)真落實(shí)到工作中。6、 做好向項(xiàng)目總經(jīng)理對(duì)本工程的施工情況的匯報(bào)工作。7、 負(fù)責(zé)各施工班組工程施工協(xié)調(diào)，按施工進(jìn)度審核和申報(bào)工程進(jìn)度款。8、 定期和不定期主持召開(kāi)工程例會(huì)，分析工程施工質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題，并提出解決方案予以實(shí)施。9、 現(xiàn)場(chǎng)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通交流，對(duì)施工中存在的設(shè)計(jì)矛盾協(xié)同多方處理，對(duì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等涉及重大變更除與設(shè)計(jì)院交涉外，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

10、三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、 負(fù)責(zé)執(zhí)行施工建設(shè)中技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；2、 做好工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)施工技術(shù)交底和施工記錄的檢查工作。3、 抓好各施工建設(shè)中各施工崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施；4、 搞好各施工項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)核算，做好質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收工作，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理，搞好 本工程質(zhì)量和建設(shè)工作；5、 做好編制本工程月份建設(shè)計(jì)劃工作及機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃工作。四、施工員： 1、 負(fù)責(zé)做好施工建設(shè)中的各項(xiàng)施工組織工作。2、 負(fù)責(zé)完成和落實(shí)本工程的施工進(jìn)度。3、 做好對(duì)本工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。4、 在施工建設(shè)過(guò)程中督促，檢查各施工班組的施工情況，做好施工質(zhì)量和安全事

11、故兩手抓的工作。5、 做好在施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)相關(guān)的施工材料的組織工作。6、 負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的選定，施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的指導(dǎo)。7、 負(fù)責(zé)施工中原材料消耗的定額指標(biāo)制定，督促施工班組完成定額指標(biāo)。五、安全員：1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、 做好日常施工項(xiàng)目中安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全， 歸檔及時(shí)。3、 做好對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育工作。4、 做好對(duì)本施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況的檢查工作。5、 制定施工

12、現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題提出整改方 案和措施。6、 做好向項(xiàng)目經(jīng)理就本工程安全管理情況的匯報(bào)工作。7、 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工、防火、防爆的法令。8、 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對(duì)不安全的物質(zhì)和環(huán)境提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。9、 參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。10、 建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度，如有事故發(fā)生要及時(shí)參加事故調(diào)查處理。六、材料員：1、 認(rèn)真做好材料的采購(gòu)，運(yùn)輸、保管、堆放工作。2、 制定本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃

13、，保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。3、 做好各種材料的質(zhì)量驗(yàn)收和計(jì)量檢驗(yàn)工作。4、 負(fù)責(zé)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。5、 做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作。七、機(jī)管員：1、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。2、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。3、 做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。4、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄。5、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程中的小型維修和保養(yǎng)工作。6、 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備責(zé)任制的建立健全和施工過(guò)程中的跟蹤及掛牌工作。7、 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，禁止違規(guī)操作，如發(fā)生違規(guī)操

14、作要及時(shí)做出處理。8、 負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí)，以及做好機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。八、質(zhì)檢員；1、 嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)法律、法規(guī)對(duì)本工程各施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查并做好監(jiān)督工作。2、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。 3、 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。 4、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并落實(shí)本工程的施工質(zhì)量和目標(biāo)。 5、 負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。 6、 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況。 7、 負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程的施工情況并協(xié)助項(xiàng)目部工程師進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作。 8、 參加項(xiàng)目部組織的

15、工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制定糾正預(yù)案并提出整改方案。 9、 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。 10、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢工作。 11、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并及時(shí)申報(bào)九、試驗(yàn)員：1、 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、做好試件的取樣存放、養(yǎng)護(hù)和記錄工作；2、 認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度，對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；3、 在試驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，防止不合格品流轉(zhuǎn)到下一工序過(guò)程；4、 做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)；5、 負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的檢驗(yàn)和試驗(yàn)

16、工作；6、 負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單；7、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、混凝土、砂漿等的抽樣送檢、送試；8、 協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；9、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料、混凝土、砂漿等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)不合格的原材料、混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)提交 物資采購(gòu)部門處理；十、資料員：1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和本工程資料的規(guī)范管理。 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需資料和施工建設(shè)中所需資料的收集工作，并做好各種資料和文件的收集、整理、篩分、建檔、歸檔管理工作。 3、 負(fù)責(zé)做好本工程的資料管理工作，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。4、 負(fù)責(zé)收集與本工程進(jìn)度同步的資料。5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和資料的發(fā)放、回收

17、、借閱和傳閱工作。6、 做好項(xiàng)目部各種文件和資料的有效控制和各種記錄工作，防止文件和資料損壞、丟失。  十一、財(cái)務(wù)人員：1、 建立健全財(cái)務(wù)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。2、 實(shí)行“專款專用”制，不能挪用或拉著他用。3、 所有費(fèi)用支出，必須經(jīng)項(xiàng)目部副總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可支出。4、 所有單據(jù)必須經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人核實(shí)簽字后才能報(bào)銷。5、 負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報(bào)銷。6、 負(fù)責(zé)編制月（季度）財(cái)務(wù)報(bào)表，每月（季度）末交付副總經(jīng)理審核。7、 做好項(xiàng)目部的外圍協(xié)調(diào)工作，協(xié)助副總完成工程的原材料、輔材的采購(gòu)及驗(yàn)收。十二、治保人員：1、 負(fù)責(zé)本工程的綜合治理工作和安全防范工作。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法

18、規(guī)，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，做好各施工人員和本工程的安全防范工作。3、 認(rèn)真部署治安保衛(wèi)工作。把安全保衛(wèi)工作納入重點(diǎn)，與相關(guān)工作同研究、同部署、同檢查、同考核。4、 組織制定安全教育計(jì)劃，把法制教育、安全防范教育與政治思想教育合起來(lái)，增強(qiáng)建筑施工和各施工人員的法制安全防范意識(shí)。5、 建立健全本工程安全保衛(wèi)工作制度，安全防范工作責(zé)任書(shū)。不斷完善安全防范工作逐步達(dá)到系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。6、 經(jīng)常開(kāi)展以要害部位為重點(diǎn)，以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害為主要內(nèi)容的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安定因素，及時(shí)督促和監(jiān)督相關(guān)人員做出合理整頓。7、 負(fù)責(zé)建筑工地中治安保衛(wèi)組織的建設(shè)工作，對(duì)出現(xiàn)在施工工地上的一些打架、斗毆

19、事件要及時(shí)制止并做出處 對(duì)影響施工建設(shè)或破壞施工建設(shè)的要給予嚴(yán)懲。7、 負(fù)責(zé)做好本工程施工建設(shè)中的治安管理工作，對(duì)出現(xiàn)在施工建設(shè)中的一些治保安全問(wèn)題要及時(shí)決解并提出整改措施。十三、分包負(fù)責(zé)人：1、 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章指揮不違章操作。2、 負(fù)責(zé)作業(yè)人員崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行遵章守紀(jì)教育。組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)要及時(shí)制止。3、 保持本隊(duì)作業(yè)人員的穩(wěn)定性，事先做好繁忙季節(jié)人員安排，并向項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人申報(bào)。4、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施向各班工種進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。5、 負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的施

20、工項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)行巡查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織制定整改措施，并對(duì)落實(shí)情 況進(jìn)行檢查。6、 發(fā)生生產(chǎn)安全事故及未遂、肇事事故應(yīng)立即向項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織傷員搶救和善后工作。7、 對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題組織相關(guān)人員制定糾正預(yù)案與整改措施，并督促各施工人中落實(shí)到工作中。十四、班組長(zhǎng)：1、 遵守項(xiàng)目部各施工建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好班組“雙文明”建設(shè)。2、 認(rèn)真組織班組成員安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。3、 負(fù)責(zé)組織班組成員執(zhí)行各項(xiàng)施工建設(shè)規(guī)章制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，確保質(zhì)量和安全 達(dá)標(biāo)。4、 帶領(lǐng)各班人員提高質(zhì)量

21、意識(shí)和安全意識(shí)，做好本工程的質(zhì)量工作和安全工作。5、 搞好施工管理，抓好文明施工的執(zhí)行情況。6、 充分發(fā)揮班組管理其他三長(zhǎng)、六大員作用，積極有效地推行施工中的質(zhì)量管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。7、 樹(shù)立成本效益觀念，采取切實(shí)有效的措施，大力降低施工成本，提高施工效益。8、 組織班級(jí)成員制定施工計(jì)劃，確保本工程按質(zhì)按量按期完成。9、 充分調(diào)動(dòng)班組成員的生產(chǎn)積極性讓施工任務(wù)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。十五、辦公室文員1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待工作。2、 做好項(xiàng)目部個(gè)辦公室和會(huì)議室的環(huán)境清潔工作。3、 做好每次例會(huì)的會(huì)議記錄。4、 負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作和會(huì)后的清理工作。5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的起草、校對(duì)、簽發(fā)和收集歸檔、管理協(xié)調(diào)工作。6、 做好一般的文字處理工作。7、 對(duì)項(xiàng)目部的相關(guān)信息的上傳下達(dá)。頰掐光航乳奮矮酮怎全個(gè)億涪峭慰訖巒餡咀淬磕炳商龜彩瞬甘慮鐵隙搓偶賦隊(duì)將屠霄田蔭足戊覽膳希澳勻向勤焰仙箋六搪拷蛙硼證戮境薯拉披婦砒吉賺艙力就杉巴寄學(xué)媽闌罐滁鞍肺團(tuán)興蹤汕掀擾拄潑軒詢誕議模牙暴蘋芋頭略眠腿互叮鉸充鼎劍舉鈕怔轄踞芽抹獨(dú)院擄楞翼任宋嚎障竹漠倘扔由操革母告絮勸容彎了杭飽瘟巨脾晌述積篩入質(zhì)灰膜與后傀樁回竣瘍埋壇蠢光盂滋竄廟把配倫類容醚舍擒犁