科室崗位責(zé)任制

1、科室崗位責(zé)任制科室崗位責(zé)任制一、黨支部書記崗位責(zé)任制1、組織全科黨員干部職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，并不斷地進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的基本知識(shí)教育，搞好廉政教育。2、組織全體黨員干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上及指示精神，支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，做到保證監(jiān)督，全面完成國(guó)家和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、采取靈活多樣的形式，生動(dòng)活潑地深入細(xì)致地做到職工群眾的政治思想工作，關(guān)心黨內(nèi)外群眾的疾苦，盡力幫助解決一些具體困難，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部和職工群眾的社會(huì)主義積極性和工作熱情。4、深入實(shí)際調(diào)查了解，掌握第一手資料。如實(shí)地向上級(jí)反映群眾的意見和要求，匯報(bào)本科職工的思想

2、和工作情況，并采取有效措施不斷推動(dòng)本科的各項(xiàng)工作向前發(fā)展，支持和指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等組織的工作，搞好本科的黨組織建設(shè)。5、抓好黨的 “三會(huì)一課 ”，不斷加強(qiáng)黨管黨的工作，認(rèn)真抓好黨員、干部的培養(yǎng)、考查工作。6、搞好黨組織自身建設(shè)，嚴(yán)格黨風(fēng)黨紀(jì)，團(tuán)結(jié)支部一班人，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力。二、機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制（包括正、副科長(zhǎng)）1、負(fù)責(zé)全科行政領(lǐng)導(dǎo)，做好人事安排及人員變動(dòng)，做好崗位定員，抓好全科生產(chǎn)任務(wù)及管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌安排，抓好各種生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，定期召開生產(chǎn)計(jì)劃及平衡會(huì)議，每日組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，了解掌握完成情況及下步的工作安排。負(fù)責(zé)作科集體的工作效益1）、按月完成全科計(jì)劃任務(wù)，不發(fā)生重大機(jī)電人身事故。

3、2）、本科管轄范圍內(nèi)的設(shè)備完好，消滅失爆。3）、檢修加工不出現(xiàn)質(zhì)量事故。4）、四大件運(yùn)行正常，不影響生產(chǎn)。5）、供電安全可靠，無重大事故。6）、噸煤配件費(fèi)，配件資金占用額不超指標(biāo)。7）、全科不超過計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。3、熱情培養(yǎng)生產(chǎn)骨干，合理使用干部，仔細(xì)認(rèn)真考核干部，改善生產(chǎn)條件，協(xié)調(diào)加工工序，充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的能力。4、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，費(fèi)用收入符合規(guī)定，獎(jiǎng)金合理分配，杜絕不合理的工資支出。5、嚴(yán)格質(zhì)量檢查工作， 努力降低加工廢品比率， 改善工藝及工藝流程，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。6、在實(shí)際工作中兌現(xiàn)安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，降低原材料和能源消耗，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。三、技術(shù)業(yè)務(wù)主管崗位責(zé)任制1、主抓全

4、科生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全科工程技術(shù)人員，努力完成科里及上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)，保證做到：1）、工程設(shè)計(jì)合理，符合煤礦安全規(guī)程要求。2）、技術(shù)措施、技術(shù)要求齊全、合理，無設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。3）、設(shè)計(jì)圖紙、資料及工程預(yù)算符合實(shí)際要求，符合有關(guān)規(guī)定。4）、各項(xiàng)工程無重大技術(shù)責(zé)任事故。5）、有嚴(yán)格的技術(shù)操作規(guī)程和嚴(yán)密的安全措施。6）、多采用新技術(shù)、新工藝，保質(zhì)保量的完成工期計(jì)劃。7）、能較大限度地提高生產(chǎn)效益，節(jié)約能源，節(jié)約開支。2、做好各種工程設(shè)計(jì)、圖紙、資料以及工程材料預(yù)算的審查和審批，負(fù)責(zé)組織分析、處理和解決機(jī)電設(shè)備在安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、故障及檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。3、經(jīng)常組織召開或參加各

5、種技術(shù)專業(yè)會(huì)議、工程計(jì)劃會(huì)議發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量研討會(huì)議，研究工程方案，研究技術(shù)措施和技術(shù)專題，研究產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)工藝，研究如何才能提高本科技術(shù)力量整體素質(zhì)和技術(shù)革新的實(shí)施，為使我科在管理、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及加工工藝、檢修工藝躍上新臺(tái)階獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4、負(fù)責(zé)全科的職工培訓(xùn)計(jì)劃和定期的技術(shù)考核；負(fù)責(zé)資料室的業(yè)務(wù)管理；負(fù)責(zé)掌握全礦供電系統(tǒng)、四大件設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能監(jiān)督檢查工作，確保系統(tǒng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、加強(qiáng)全科技術(shù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，積極促進(jìn)我礦機(jī)械化程度和機(jī)電質(zhì)量的不斷提高，為我礦職工減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)環(huán)境，促進(jìn)文明生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率，盡職盡責(zé)發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)作用。四、技術(shù)員崗位責(zé)任制1、做好工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算，做好各

6、種零部件的圖紙測(cè)繪，搞好技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)全科機(jī)電設(shè)備的革新和小改小革工作，積極推廣先進(jìn)工藝、技術(shù)。3、負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃，設(shè)備出廠時(shí)的最后驗(yàn)收，設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理，安全措施的制定，組織參與各種技術(shù)專題會(huì)，督促檢查機(jī)電設(shè)備的試驗(yàn)，檢修技術(shù)測(cè)定。4、組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)文化，提高全科機(jī)電隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。5、做好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，每月或每季認(rèn)真填報(bào)礦井機(jī)電、礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查統(tǒng)計(jì)表，堅(jiān)決同違章指揮、違章操作和不合理的生產(chǎn)方式作斗爭(zhēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使我礦全面達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化而努力奮斗。6、協(xié)助技術(shù)業(yè)

7、務(wù)主管，處理解決各種技術(shù)性難題，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)各車間技術(shù)員，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)技術(shù)工作。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能及技術(shù)指標(biāo)，隨時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)主管提出改進(jìn)建議，保證設(shè)備的正常及安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、隨時(shí)掌握現(xiàn)代煤礦科學(xué)發(fā)展的動(dòng)向，在選型設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)上盡量采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，采用新型原材料，以提高工礦自動(dòng)化水平和安全生產(chǎn)水平躍上新臺(tái)階。五、工會(huì)主席崗位責(zé)任制1、認(rèn)真組織會(huì)員和全體職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，不斷提高政治思想和業(yè)務(wù)能力，抓好全科的安全工作。2、加強(qiáng)工會(huì)組織的基層建設(shè)和思想建設(shè)，使基層工會(huì)組織充分發(fā)揮黨的助手作用。3、積極主動(dòng)地做好會(huì)員和廣大職工群

8、眾的思想政治工作，開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，組織職工完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。4、關(guān)心群眾疾苦，深入班組了解掌握反映情況，盡力幫肋群眾解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員和群眾干 “四化 ”的積極性。5、協(xié)助行政積極主動(dòng)地做好因工傷亡的善后處理工作。6、按會(huì)章要求做好會(huì)員發(fā)展工作，及時(shí)傳遞會(huì)員的組織關(guān)系。7、各級(jí)組織開展有益于職工身心健康的各種文娛活動(dòng)。六、團(tuán)總支書記崗位責(zé)任制1、組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高團(tuán)員青年的文化水平和技術(shù)水平。2、及時(shí)傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)黨和上級(jí)團(tuán)委的決議和指示，經(jīng)常向黨支部上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作，反映情況。3、定期召開支委會(huì)和支部大會(huì)，按上級(jí)指示從

9、支部實(shí)際出發(fā)，研究計(jì)劃和組織支部工作，督促檢查支部大會(huì)，決議的執(zhí)行情況。4、在支部大會(huì)上代表支部委員作工作報(bào)告，并組織團(tuán)員討論及聽取意見，經(jīng)常注意掌握?qǐng)F(tuán)員青年的工作、思想、學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)討論處理。5、同各個(gè)團(tuán)支部保持密切聯(lián)系，督促和幫助他們做好組織管理工作。6、抓好團(tuán)的 “三會(huì)一課 ”，使團(tuán)員青年掌握?qǐng)F(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)。7、搞好法制教育宣傳， 教育團(tuán)員青年遵紀(jì)守法， 具有高尚的道德品質(zhì)。8、定期組織團(tuán)員青年開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)和學(xué)雷鋒樹新風(fēng)活動(dòng)，使各個(gè)團(tuán)員青年都具有崇高的共產(chǎn)主義人生觀和價(jià)值觀，樹立為共產(chǎn)主義奮斗的終身的遠(yuǎn)大理想。七、調(diào)度室崗位責(zé)任制必須做到以下幾點(diǎn)：1）、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，不

10、拖延。2）、運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)停、開送檢修及試運(yùn)轉(zhuǎn)、指揮正確，不出現(xiàn)差錯(cuò)。3）、及時(shí)掌握了解井下生產(chǎn)系統(tǒng)的變化和所出現(xiàn)的問題，并能采取措施處理解決。4）、及時(shí)填報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，機(jī)是系統(tǒng)事故報(bào)告和調(diào)度情況，并準(zhǔn)確反映科里生產(chǎn)情況和安全情況。5）、不弄虛作假，謊報(bào)軍情，不擅離調(diào)度崗位，不違章指揮。組織參加開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，做好生產(chǎn)、檢修工作安排，做好調(diào)度記錄。負(fù)責(zé)做好停、送電的指揮操作管理工作。4、搞好全礦機(jī)電事故的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，組織參加開好事故分析會(huì)，落實(shí)事故原因及責(zé)任者，使機(jī)電設(shè)備在今后的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修過程中，更加合理、安全、可靠。5、搞好每年一次的反風(fēng)演習(xí)，為下一年的安全生產(chǎn)及關(guān)系能力和設(shè)備可靠性尋找確

11、切數(shù)據(jù)，并提供安全保障。八、經(jīng)濟(jì)班崗位責(zé)任制經(jīng)濟(jì)班是全科經(jīng)濟(jì)成本和下海車間職工工資的核算及管理部門。對(duì)科原材料進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃管理，統(tǒng)一安排經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，負(fù)責(zé)電力費(fèi)用管理。負(fù)責(zé)搞好全科材料庫(kù)房管理，以及非標(biāo)準(zhǔn)件的銷售管理。4、經(jīng)濟(jì)班在人事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，必須遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好財(cái)經(jīng)監(jiān)督、費(fèi)用收支符合財(cái)務(wù)手段及有關(guān)規(guī)定，合理分配資金費(fèi)用，杜絕不合理、不合條件的現(xiàn)象發(fā)生。5、做好各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，完成承包經(jīng)常體制，保障各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。6、當(dāng)好科領(lǐng)導(dǎo)的參謀， 為提高全科經(jīng)濟(jì)效益， 提高職工收入獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。九、人事室崗位責(zé)任制1、做好全科人員統(tǒng)計(jì)工作，掌握全科人事調(diào)動(dòng)，建立科里人事卡和人員牌板

12、管理制度。2、為職工辦好探親、婚、喪和事假等手續(xù)，保證完成科里交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、做好辦公用具的保管及發(fā)放工作，做好下海人員的工資、獎(jiǎng)金、報(bào)工、報(bào)糧的發(fā)放工作。負(fù)責(zé)人科人員的考勤本的發(fā)放，嚴(yán)格考勤制度。負(fù)責(zé)掌握全科的工種變動(dòng)，轉(zhuǎn)正定級(jí)以及人員變動(dòng)情況。6、負(fù)責(zé)全科人員的勞保用品開票，各類文件及各類材料件的統(tǒng)計(jì)，整理、登記、造冊(cè)以留備查。7、對(duì)于工資獎(jiǎng)金的發(fā)放，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)人員、數(shù)字、數(shù)額，核對(duì)，并及時(shí)上報(bào)，在發(fā)放過程中嚴(yán)格按章按人領(lǐng)取。十、設(shè)備組崗位責(zé)任制1、設(shè)備組是煤礦機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)部門和管理部門，在設(shè)備的管理過程中必須做到以下幾點(diǎn)：1）、設(shè)備到貨后，必須及時(shí)組織清點(diǎn)、驗(yàn)收、及時(shí)入帳、建卡、及

13、時(shí)編號(hào)、建檔，及時(shí)上牌板和入庫(kù)保養(yǎng)。2）、必須提供安全可靠的機(jī)電設(shè)備，不能出現(xiàn)性能和質(zhì)量問題。3）、必須完成季度報(bào)表，年度更新改造報(bào)表，年度設(shè)備報(bào)廢統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及其它各種報(bào)表的上報(bào)。4）、了解掌握設(shè)備的使用運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備變動(dòng)，設(shè)備檢修及設(shè)備庫(kù)房等情況，定期對(duì)使用設(shè)備，檢修設(shè)備及庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行檢查核對(duì)，定期召開設(shè)備網(wǎng)員會(huì)議，設(shè)備檢修計(jì)劃會(huì)議，設(shè)備需求平衡會(huì)議，做好超前準(zhǔn)備工作，以滿足生產(chǎn)的需要。5）、設(shè)備管理人員必須熟悉設(shè)備用途、設(shè)備性能、設(shè)備工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)組成以及檢修工藝，了解設(shè)備使用操作程序、操作規(guī)程及安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施，為更好的管理設(shè)備打好基礎(chǔ)。6）、熟悉設(shè)備管理規(guī)程，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，了解設(shè)備供應(yīng)管理

14、知識(shí)，了解設(shè)備先進(jìn)管理手段和管理方法，力爭(zhēng)我礦設(shè)備管理工作躍上新臺(tái)階。2、對(duì)于設(shè)備的損壞、丟失、要嚴(yán)格按章辦理，該罰款的罰款，該追查的一定要追查，對(duì)于違章使用設(shè)備而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的責(zé)任者一定要追查責(zé)任，并向上級(jí)匯報(bào)。3、設(shè)備回收一定要嚴(yán)格檢查，認(rèn)真驗(yàn)收，準(zhǔn)確掌握設(shè)備的損壞情況和修復(fù)的可能性，設(shè)備入庫(kù)要按品種、類型擺放整齊，便于裝卸和保養(yǎng)，并做好防火、防水和防潮的防護(hù)工作。4、要定期參加設(shè)備完好檢查和礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，并提出合理使用設(shè)備和先進(jìn)的檢修工藝意及建議，保證設(shè)備在使用、運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修中安全、可靠、完好。5、加強(qiáng)設(shè)備管理是設(shè)備管理人員應(yīng)盡的職責(zé)，是生產(chǎn)需要的可靠保證，為此，必須保持高度的責(zé)任

15、心和緊迫感，隨時(shí)都能提供完整、安全、可靠的機(jī)電設(shè)備，以滿足生產(chǎn)所需。十一、配件組崗位責(zé)任制1、配件組是我科為保證煤礦機(jī)電設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)、檢修布設(shè)置的專業(yè)性機(jī)構(gòu)，是向生產(chǎn)設(shè)備提供后勤保障的供給部門；配件組的責(zé)任就是要保證設(shè)備配件的供應(yīng)，滿足生產(chǎn)的需要，同時(shí)要加強(qiáng)配件管理，保證做好以下幾點(diǎn)：1）、配件定貨應(yīng)以價(jià)格合理、供貨及時(shí)、保證質(zhì)量為前提、2）、配件到貨必須及時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收、入庫(kù)、上帳。3）、配件發(fā)放必須規(guī)格正確、數(shù)量滿足，不得錯(cuò)發(fā)。4）、配件儲(chǔ)備應(yīng)以滿足實(shí)際需要為原則，不得超儲(chǔ)造成配件積壓。5）、配件供應(yīng)必須準(zhǔn)確、及時(shí)，不得影響生產(chǎn)。6）、配件使用和消耗必須用途明確，用量明確，符合實(shí)際，不得