企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料

1、企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)提綱（年12月11日）在年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒，犧牲休息時(shí)間，專程蒞臨天池公司檢查指導(dǎo) 工作，充分體現(xiàn)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天池公司支持與厚愛。在此，我代表天池公司全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示 熱烈地歡迎和誠(chéng)摯地感謝。下面，就天池公司企業(yè)文化建設(shè)方面的基本情況，我向各位領(lǐng)導(dǎo) 作簡(jiǎn)要介紹，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見。天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范，由兗礦山西能化有限公司、 和順縣古窯煤炭集團(tuán)公司、晉中市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司合資，于年 11 月組建而成。當(dāng)前，礦井改擴(kuò)建進(jìn)入安全整治沖刺階段，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利， 預(yù)計(jì)明年 5月份，礦井將投產(chǎn)試運(yùn)行。

2、公司成立以來，我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大 事來抓，把企業(yè)文化融入礦井改擴(kuò)建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，深植在每 個(gè)職工心里，提高了職工整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè) 的協(xié)調(diào)發(fā)展 ,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著立足天池寶地，建設(shè)一流礦井，樹立兗礦形象的指導(dǎo)思 想，將天池是我家，建設(shè)靠大家作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，用企業(yè)文 化指導(dǎo)和促進(jìn)礦井改擴(kuò)建，用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促 發(fā)展，形成了以愛我天池、建好天池、造福當(dāng)?shù)?、?shí)現(xiàn)雙贏為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會(huì)于公司兩個(gè)文明建設(shè)之中，走上了一條打造和諧 美的企業(yè)文化，用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)

3、之路。一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)， 發(fā)揮環(huán)境育人功能， 陶冶職工情操。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。 物質(zhì)文化對(duì)于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。 我們天池公司遠(yuǎn)離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件相對(duì) 艱苦。要讓職工以企為家，企業(yè)必須先象個(gè)家。 我們通過加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心 力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。公司組建以來，我們不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為 職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起，努力做到使職工食不憂、住不難、行方便。對(duì)原職工食堂進(jìn)行了改擴(kuò)建，擴(kuò)大用餐面積 340 多平米，購(gòu)

4、置了 電烤箱、冷柜、饅頭機(jī)、消毒柜等炊事用具，擴(kuò)增服務(wù)人員，增加伙 食花樣 40 余種，為新職工每人配備了一套餐具。改造住房 20多套，新建職工公寓樓兩棟、 辦公樓、招待所各一棟， 擴(kuò)增辦公和住房面積 8000 多平方米。我們還在招待所專門設(shè)立了單身職工探親公寓，以方便職工家屬 探親居住實(shí)行了集中休假探親制度，與客運(yùn)公司聯(lián)系，開通了兗礦至天池 通勤車，定期往返于天池和兗礦集團(tuán)公司本部，方便了山東籍職工探 親休假。為方便職工洗浴、洗衣，新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂，購(gòu) 買洗衣設(shè)備，設(shè)立了洗衣房，投入十多萬元打水源井，改善職工飲用 水狀況；修建了新老辦公區(qū)之間通行道路，對(duì)礦區(qū)道路兩側(cè)進(jìn)行了美 化

5、，安設(shè)了燈箱、宣傳畫等公益設(shè)施，并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題，實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)向職工供熱。 同時(shí)，在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下，我們對(duì) 閉路電視線路進(jìn)行了改造和新鋪設(shè)。此外，從為職工辦實(shí)事、辦好事出發(fā)，我們計(jì)劃明后年內(nèi)在和順 縣城新建部分家屬樓，開通至和順縣城的通勤車，以解決當(dāng)?shù)芈毠を?qū) 車趕班不便的問題。二、以行為文化建設(shè)為條件， 發(fā)揮教育培訓(xùn)功能， 提高職工素質(zhì)。 企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。 我們始終堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng) 遠(yuǎn)，通過采用加強(qiáng)思想政治教育和全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與 外部培訓(xùn)相

6、結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，營(yíng)造 積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過硬的職 工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。首先，我們堅(jiān)持思想政治主題教育活動(dòng)不斷線，教育職工愛崗敬 業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取。如我們先后開展了以黨員責(zé)任區(qū)、 黨員身邊無事故等內(nèi)容的活動(dòng)； 以事故以后我們?cè)撛趺崔k為內(nèi)容的大討論活動(dòng)；以安全整治會(huì)戰(zhàn)為主 題內(nèi)容，及學(xué)鮑店見行動(dòng)活動(dòng)，都收到了樹立楷模，學(xué)有目標(biāo)，趕有 方向的顯著效果。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育集中教育活動(dòng)階段，我們大張 旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，給人啟迪，催人奮進(jìn)。廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可 望不可及，比學(xué)

7、趕超有目標(biāo)；先進(jìn)人物覺得領(lǐng)導(dǎo)和職工時(shí)刻在關(guān)注自 己，繼續(xù)奮進(jìn)有動(dòng)力。其次，我們持續(xù)不斷地開展崗位培訓(xùn)，以提高職工技能，增長(zhǎng)職 工才干，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值，激勵(lì)職工奮發(fā)向上。我們根據(jù)生產(chǎn)工人年輕人員多，新招工人多，工作技能低的實(shí)際 情況，采取集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式， 分六期對(duì)井下所有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的職工、 地面生產(chǎn)技術(shù)部室員工、 施工單位井下生產(chǎn)工人進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)， 培訓(xùn)人員達(dá) 610 人次。針對(duì)特殊工種、專業(yè)性較強(qiáng)的工種，采用走出去培訓(xùn)的方式，分 別安排去兗礦集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)行對(duì)口專門培 訓(xùn)，并取得相應(yīng)作業(yè)證書，培訓(xùn)人員達(dá) 260 人次。公司各區(qū)隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、技

8、術(shù)學(xué)習(xí)日、專 題培訓(xùn)等形式，由區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行 培訓(xùn)。公司還充分利用外部資源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，除安排特殊工種在陽(yáng) 煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)行培訓(xùn)外，于 9 月份在和順縣當(dāng)?shù)卣?聘了 70 名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進(jìn)行培訓(xùn) ,為公司儲(chǔ)備了大量后備人 才。公司還積極參加各級(jí)政府、兗礦集團(tuán)等部門組織的各種培訓(xùn)；安 排員工分別赴濟(jì)寧軍分區(qū)、兗礦集團(tuán)本部、各生產(chǎn)礦井進(jìn)行軍事化、 管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá) 220 人次。在對(duì)員工培訓(xùn)的過程中，十分注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。 采取內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論， 外部培訓(xùn)側(cè)重

9、實(shí)踐， 集中培訓(xùn)側(cè)重理論， 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐的培訓(xùn)方式。理論培訓(xùn)中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請(qǐng)專業(yè)人員、 專業(yè)教師等作為授課教師，對(duì)員工進(jìn)行礦井基本知識(shí)、安全知識(shí)、操 作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓(xùn)。在實(shí)踐培訓(xùn)過程中，主要采取導(dǎo)師帶徒、結(jié)對(duì)子、現(xiàn)場(chǎng)操作的方 式進(jìn)行，對(duì)每名參加培訓(xùn)的員工確定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，在具體工 作中，接受鍛煉，提高技能，使員工能夠把實(shí)際操作與理論知識(shí)緊密 結(jié)合起來。迄今為止，全公司管理技術(shù)崗位的多名職工進(jìn)行了理論培訓(xùn)和技 術(shù)等級(jí)考核鑒定，其中 80的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動(dòng)技術(shù)能手， 10當(dāng)上了班組長(zhǎng)及以上管理人員，職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。三、以制度文化建設(shè)為重點(diǎn)，

10、發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行 為。制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制 度。通過切實(shí)可行的制度和措施，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理，規(guī) 范干部職工行為，使之步調(diào)一致，安全有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。天池公司作為三方投資入股現(xiàn)代化公司制企業(yè)，礦井又處于改擴(kuò) 建階段，職工來自全國(guó)十多個(gè)省市，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，素質(zhì)參差不 齊，如果沒有嚴(yán)格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，那么，要實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)、思想穩(wěn)定、廉政從業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙增長(zhǎng)等企業(yè)目 標(biāo)都將無從談起。在嚴(yán)抓安全文化建設(shè)上，我們堅(jiān)持以人為本方針，以全力打造本 質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)了兗礦集團(tuán)和能化公司

11、安全工作 十個(gè)必須十個(gè)堅(jiān)持和二十個(gè)必須做到指導(dǎo)方針，從規(guī)范廣大干部職工 的安全行為， 充分利用廣播、 黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳排版、 標(biāo)語口號(hào)、 宣傳提綱、天池動(dòng)態(tài)等宣傳工具，政治學(xué)習(xí)日、動(dòng)員會(huì)、安全知識(shí) 競(jìng)賽、搶答賽、安全大討論等宣傳形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)和形勢(shì)任 務(wù)的宣傳教育，以期達(dá)到人人學(xué)安全、懂安全、用安全的目的。圍繞崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等工作，我 們先后制定了上崗下井十不準(zhǔn) 、嚴(yán)重三違十條等 100 多個(gè)安全 管理制度。同時(shí)也從細(xì)微處入手， 嚴(yán)禁在班前、 中午飲酒；嚴(yán)禁遲到、脫崗、 串崗以及在崗位上做與崗位工作無關(guān)的事情。以嚴(yán)格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴(yán)明精細(xì)、 一絲

12、不茍的工作作風(fēng)， 使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著有序、規(guī)范和法治的方向發(fā)展。同時(shí)，組織精干人員成立了編寫組，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn) 行了制定、收集、整理、修訂和完善，并編印成安全生產(chǎn)管理制度 匯編一書，下發(fā)各部室、區(qū)隊(duì)、班組，各施工單位，并專門行文要 求全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹，營(yíng)造了全員抓安全的濃厚的氛圍。在抓廉政文化建設(shè)上，我們堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)好，人員不能倒，堅(jiān)持 中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列政策措施， 強(qiáng)化對(duì)黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強(qiáng)干部職工執(zhí)行各種廉政 制度的自覺性。在廉政建設(shè)法規(guī)制度落實(shí)方面，我們健全完善紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn) 發(fā)了兗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定 ，印發(fā)了黨風(fēng)

13、廉政建設(shè)工作 意見、關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前見黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知和黨風(fēng)廉政建設(shè) 抵押管理辦法，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目 標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、人頭，形成了權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制，使紀(jì)檢監(jiān) 察、紀(jì)檢監(jiān)督工作全面滲透到工程招標(biāo)、人事任用、大宗物資采購(gòu)等各項(xiàng)工作中去編輯印發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前, 要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到，要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干 部首先必須不做。如班前和中午禁酒，首先從黨員、干部做起，畐U科級(jí)以上干部必 須做到。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀(jì)的第 一實(shí)踐者。在天池公司，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念已深深植根于每一名干 部職工

14、心中；忠于職守，奉公守法已成為廣大干部職工的自覺行為； 遵章守紀(jì)，令行禁止，召之即來、來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的過硬作風(fēng)已 經(jīng)形成。此外，我們目前探索試行了崗位績(jī)效工資制度，堅(jiān)持職工代表大 會(huì)制度，尊重職工主人翁地位，對(duì)職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目的 確定、獎(jiǎng)金分配、職工住房分配、用人招工、評(píng)先樹優(yōu)等熱點(diǎn)問題， 我們都實(shí)行廠情公開，廠務(wù)公開，公平公正，自覺約束干部依章辦事， 接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權(quán)力，發(fā)揮了管理的約束功能。四、以精神文明建設(shè)為核心，發(fā)揮精神的激勵(lì)功能，塑造企業(yè)發(fā) 展之魂。精神文明是整個(gè)企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導(dǎo)、支配企業(yè)全體員工共同持有的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則

15、精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化來說，看不見，摸不著。但卻無時(shí)無刻不通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來。當(dāng)前，我們正處在礦井改擴(kuò)建攻堅(jiān)階段，十多個(gè)省的千余名建設(shè) 者，以大無畏的英雄氣概和超常的速度，克服了數(shù)不清的艱難險(xiǎn)阻， 為礦井早日投產(chǎn)正在艱苦奮戰(zhàn)。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)精神文明建設(shè)中，大力宣傳天池一家人的團(tuán)結(jié) 創(chuàng)業(yè)精神。我們深入結(jié)合礦井改擴(kuò)建實(shí)際，注意這一精神的培育與提煉，得 到全體員工和施工單位的確認(rèn)后，采取多種方式對(duì)職工進(jìn)行灌輸和教 育，充分發(fā)揮天池一家人的導(dǎo)向、激勵(lì)調(diào)節(jié)和凝聚作用，為團(tuán)結(jié)一條 心，共建新天池注入了強(qiáng)大生機(jī)與活力。進(jìn)入安全整治大會(huì)戰(zhàn)階段后，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)推行了天池 公司職工文明守則和天池公司職工

16、文明公約，一以貫之地發(fā)揚(yáng)天 池一家人的團(tuán)結(jié)拼搏搞建設(shè)的精神；創(chuàng)高速度，求高質(zhì)量的進(jìn)取精神； 上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活腳踏實(shí)地，一絲不茍的求實(shí)精神。同時(shí)又結(jié)合新的安全整治實(shí)踐，不斷總結(jié)礦井改擴(kuò)建以來涌現(xiàn)出 的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，提出工作上求實(shí)，業(yè)務(wù)上求精，標(biāo)準(zhǔn)上求高， 管理上求嚴(yán)與講科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，講拼搏奉獻(xiàn)，講創(chuàng)新發(fā)展為 主題內(nèi)容的天池創(chuàng)業(yè)精神和確定了培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才，采用先進(jìn)技術(shù) 設(shè)備，實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理，創(chuàng)建一流企業(yè)為內(nèi)容的管理理念。我們克服人手少等困難，在辦好黑板報(bào)、宣傳欄等常規(guī)宣傳載體 的同時(shí)，于今年 3 月份，辦起了宣傳簡(jiǎn)報(bào)天池動(dòng)態(tài) （每月 3 期，目 前已出版 28 期）。9 月上旬

17、，又在全公司范圍內(nèi)公開聘用了十余名基層通訊員， 在此 基礎(chǔ)上，開通了廣播，對(duì)礦井改擴(kuò)建和安全整治會(huì)戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的好 人好事大力宣傳，把公司及上級(jí)指示精神及時(shí)貫徹到每個(gè)員工，對(duì)凝 集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。同時(shí)，我們積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系，先后向和順縣廣播 電視中心、晉中市電視臺(tái)等宣傳媒介投稿數(shù)十篇，展現(xiàn)了天池公司的 風(fēng)貌，提高了天池公司特別是兗礦在山西的知名度。由于公司駐地在太行之巔， 交通、信息不暢， 基建期間條件較差， 職工業(yè)余文化生活比較單調(diào)。我們克服場(chǎng)地小、房屋少等不利因素，籌建了黨員活動(dòng)室、乒乓 球室，堅(jiān)持群眾性、趣味性、思想性有機(jī)統(tǒng)一，精心設(shè)計(jì)開展了乒乓 球、象棋、跳

18、棋比賽，猜燈謎、聯(lián)歡會(huì)、播放電影錄像等娛樂活動(dòng)， 強(qiáng)化地企聯(lián)誼活動(dòng)， 與當(dāng)?shù)夭块T舉行籃球比賽和文藝聯(lián)歡， 制作花燈、 彩車，參加和順縣大型燈展、彩車、民間藝術(shù)匯演；組織職工參加 了和順縣組織的萬人健步行活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高廣大干部職工的精神狀態(tài)和工作積極性，我 們克服基建資金緊張困難，在老辦公樓、單身宿舍、分別設(shè)置建設(shè)閱 覽室、電視室及職工之家，還將在新老辦公樓之間，新建藍(lán)球場(chǎng)。在企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃上，我們專門邀請(qǐng)了實(shí)力雄厚的山東三 亞廣告策劃公司，為天池量體裁衣，進(jìn)行全方位策劃。不久的將來，各位領(lǐng)導(dǎo)再來天池檢查指導(dǎo)工作，天池將會(huì)以全新 的形象迎接各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。正是由于企業(yè)文化建設(shè)能動(dòng)作用，我們的礦井建設(shè)才得以穩(wěn)步推 進(jìn)。我們以比原計(jì)劃提前 15 天的時(shí)間勝利完成了副井卡脖子工程， 車一次性成功試驗(yàn)并通車運(yùn)行，風(fēng)井實(shí)現(xiàn)了全負(fù)壓通風(fēng)，主井改造工 程、高抽巷施工及專