監(jiān)理組織機構和崗位職責

1、監(jiān)理組織機構和崗位職責1監(jiān)理組織機構 為了實現(xiàn)建設工程監(jiān)理目標，公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關效勞活動，根據(jù)本工程工程特點、監(jiān)理范圍、投標人資格要求和重慶市現(xiàn)行規(guī)定，擬采取直線制監(jiān)理組織機構形式，在總監(jiān)的領導下，進行本工程施工單位準備階段、施工單位階段、竣工驗收、工程缺陷責任期階段全過程監(jiān)理效勞及其他保證施工單位順利進行的各種協(xié)調(diào)工作，具體承當各專業(yè)工程質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、文明及平安管理方面的監(jiān)理工作。本工程實行工程總監(jiān)負責制，設市政公用工程專業(yè)總監(jiān)1人，市政公用工程主導專業(yè)監(jiān)理工程師2人，機電安裝等其他專業(yè)監(jiān)理工程師2人、監(jiān)理員4人，其

2、中，見證人員由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員按規(guī)定兼任，資料員由監(jiān)理員兼任，旁站監(jiān)理人員由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員兼任，另派1名專職人員配合委托人進行日常管理及對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作?？偙O(jiān)由法定代表人授權，總監(jiān)簽署?建設工程監(jiān)理單位工程負責人質量終身責任承諾書?，各級監(jiān)理人員均分別簽署?監(jiān)理人員質量責任書?和?監(jiān)理人員平安責任書?。工程監(jiān)理部監(jiān)理人員要嚴格遵守?監(jiān)理工程師守那么?、?監(jiān)理工程師職業(yè)道德?，認真履行監(jiān)理職責，做到廉潔自律、保守商業(yè)秘密，防止觸犯招標文件規(guī)定。公司專家組將不定期地指導、監(jiān)督和考核工程監(jiān)理部的監(jiān)理工作，更好地為建設單位提供監(jiān)理與相關效勞。2 崗位職責2.1 總監(jiān)理工程師職責(1)

3、 全面負責工程監(jiān)理機構平安監(jiān)理工作。(2) 確定工程監(jiān)理機構人員及其崗位職責。(3)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細那么包括平安監(jiān)理實施細那么和應急救援預案等。(4)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。 (5)組織召開監(jiān)理例會。(6)組織審核分包單位資格。(7)組織審查施工單位組織設計、專項施工單位方案。(8)審查工程開復工報審表、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。(9)組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。(10)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。(11)組織審查和處理工程變更。(12)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議

4、，處理工程索賠。(13)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。(14)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。(15)參與或配合工程質量平安事故的調(diào)查和處理。(16)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。(17)檢查工程監(jiān)理機構平安監(jiān)理工作制度落實情況。(18)對施工單位拒不整改或不停工整改的情況，向建設行政主管部門報告。(19)主持工程質量缺陷責任期的監(jiān)理工作。2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 (1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么。(2)針對工程特點、施工單位現(xiàn)場條件、季節(jié)特點，結合專業(yè)知識、技術和經(jīng)驗，對

5、平安監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序、措施等進行籌劃，明確平安監(jiān)理工作的重點和難點。(3)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。(4)參與審核分包單位資格。(5)復核施工單位施工單位機械和各種設施的平安許可驗收手續(xù)情況。(6)指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。(7)檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。(8)審查涉及平安的材料產(chǎn)品合格證，按規(guī)定須抽樣復試的，應見證取樣、見證送檢，并跟蹤試驗結果，禁止使用不合格產(chǎn)品。(9)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。 (10)檢查平安管理措施和平安技術措施落實情況。 (11)處置發(fā)生的質

6、量問題和平安事故隱患。 (12)進行工程計量。 (13)參與工程變更的審查和處理。 (14)組織編寫監(jiān)理日志和平安監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。 (15)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。 (16)參與工程竣工預驗收和竣工驗收。 (17)參與工程質量缺陷責任期的監(jiān)理工作。2.3專業(yè)監(jiān)理工程師投資控制職責 (1)參與工程計量，并在原始收方記錄上簽字確認。 (2)審查?工程款支付報審表?及附件，協(xié)助總監(jiān)進行付款簽證。 (3)編制月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與方案完成量進行比擬分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調(diào)整建議，并在監(jiān)理月報中向建設單位報告。 (4)協(xié)助總監(jiān)在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商

7、確定工程變更的計價原那么、計價方法或價款。 (5)協(xié)助總監(jiān)處理工程費用索賠、工程延期及工期延誤。 (6)配合審計單位工作。2.4監(jiān)理員職責 (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 (2)檢查施工單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。 (3)復核或從施工單位現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 (4)按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工單位工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工單位質量檢查結果進行記錄。 (5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 (6)擔任平安監(jiān)理工作，監(jiān)督施工單位按規(guī)定搭設平安設施；監(jiān)督施工

8、單位過程中的人、機、環(huán)境的平安狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工單位，并及時報告總監(jiān)理工程師。(7)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。(8)參與工程質量缺陷責任期的監(jiān)理工作。2.5旁站監(jiān)理人員職責(1)檢查施工單位企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工單位機械、材料準備情況。(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工單位執(zhí)行施工單位方案以及工程建設強制性標準情況。(3)核查進場材料、構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等。(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。(5)發(fā)現(xiàn)質量問題或平安隱患應立即制止和糾

9、正，并報告專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時報告工程總監(jiān)。2.6監(jiān)理見證人員職責(1)取樣時，監(jiān)理見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。(2)監(jiān)理見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。(3)監(jiān)理見證人員必須和施工單位人員一起將試樣送至檢測單位。(4)監(jiān)理見證人員必須親自封樣。(5)監(jiān)理見證人員必須在檢驗委托人員單位上簽字，并出示?見證人員證書?。(6)監(jiān)理見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責任。2.7 資料員職責(1)執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務，負責做好分管范圍內(nèi)的一切工作。負責每天收集工程信息，認真填寫監(jiān)理日志。(2)協(xié)助監(jiān)理月報的編寫和各種監(jiān)理臺帳的記錄工作。(3)負責整理監(jiān)理例會或質量、平安、進度等專題會議紀要，經(jīng)

10、總監(jiān)審查后分發(fā)給有關單位。(4)負責做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作，按程序分送給各有關單位或有關專業(yè)人員。(5)負責監(jiān)理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)。(6)負責現(xiàn)場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領用，辦理領用手續(xù)。(7)協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理部的生活后勤工作和現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。2.8公司專家組職責(1)參與重要結構驗收。(2)參與重大方案審查。(3)組織監(jiān)理人員學習掌握有關工程的專業(yè)知識和技能再培訓。2.9專職協(xié)調(diào)員職責(1)協(xié)助建設單位辦理需要辦理的事項。(2)掌握監(jiān)理部各成員的思想及工作動態(tài)。(3)與總監(jiān)密切溝通。(4)保持與建設單位的充分溝通，并理解和傳達其信息。3監(jiān)理工

11、作制度3.1施工圖紙自審、會審制度 (1)工程監(jiān)理機構收到建設單位提供的施工圖紙后應建立施工圖紙管理臺賬，記錄施工圖收到的時間、移交人、施工圖名稱、數(shù)量等信息。 (2)總監(jiān)應組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，對照有關標準或標準，結合工程經(jīng)驗，針對圖紙中的錯、漏、碰、缺，分專業(yè)、按圖號進行整理，形成書面讀圖記錄，并在圖紙會審前通過建設單位提交設計單位。 (3)工程監(jiān)理機構應參加由建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，并做好會議原始記錄。 (4)圖紙會審后由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師復核承包單位整理的圖紙會審紀要，確認無誤后，由總監(jiān)簽認。 (5)及時獲取參建各方會簽的?圖紙會審和設計交底會議紀要?作為監(jiān)理依據(jù)。

12、(6)施工過程中，工程監(jiān)理機構收到后續(xù)施工圖紙包括設計變更圖紙，應認真讀圖，假設有疑問，應及時書面報告建設單位，由設計單位答疑或完善后，才能作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。 (7)但凡藍圖有設計變更或修改的，應在藍圖上標識清楚。3.2第一次工地會議制度 (1)工程開工前，監(jiān)理人員應參加建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要由工程監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表會簽。 (2)第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容： 1)建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工； 2)建設單位介紹工程開工準備情況； 3)承包單位介紹施工準備情況； 4建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見

13、和要求； 5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容； 6)研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題； 7)其他有關事項。3.3監(jiān)理例會制度 (1)定于每周定時組織建設單位和承包單位召開監(jiān)理例會，必要時可邀請設計單位、設備供給廠商等相關單位參加。 (2)與會人員應準時參加會議，不得無故缺席。 (3)監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。 (4)監(jiān)理例會應包括以下主要內(nèi)容： 1)檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； 2)檢查分析工程工程進度方案完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； 3)檢查分析工程工程質量、施工平安管理狀況，針

14、對存在的問題提出改良措施； 4)檢查工程量核定及工程款支付情況； 5)解決需要協(xié)調(diào)的有關事項； 6)其他有關事宜。 (5)為解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題，工程監(jiān)理機構可根據(jù)需要主持召開專題會議，工程監(jiān)理機構也可參加由建設單位、設計單位或承包單位等相關單位召集的專題會議。 (6)監(jiān)理例會以及由工程監(jiān)理機構主持召開的專題會議的會議紀要，應由工程監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表會簽。3.4工作聯(lián)系制度 (1)工程監(jiān)理機構與建設單位、承包單位、政府監(jiān)管機構等之間的關系宜采用工作聯(lián)系單形式進行。 (2)分局部項工程即將開工前，工程監(jiān)理機構可以工作聯(lián)系單形式告知承包單位該分局部項工程施工時的考前須知，可能

15、出現(xiàn)的質量問題或平安問題，做到事前控制。3.5施工組織設計或專項施工方案審查制度 (1)施工組織設計或專項施工方案審查應包括以下根本內(nèi)容： 1)編審程序應符合相關規(guī)定。 A承包單位編制的施工組織設計或涉及危險性較大分局部項工程專項施工方案經(jīng)承包單位技術負責人審核簽認后，與施工組織設計或專項施工方案報審表一并報送工程監(jiān)理機構； B施工組織設計或專項施工方案按規(guī)定必須經(jīng)過專家論證的，由承包單位按程序和相關規(guī)定組織專家論證，符合要求前方可向工程監(jiān)理機構報審； C總監(jiān)理工程師應及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認； D已簽認的

16、施工組織設計由工程監(jiān)理機構報送建設單位。 2施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求。 3資金、勞動力、材料、設備等資源供給方案應滿足工程施工需要。 4平安技術措施應符合工程建設強制性標準。 5)施工總平面布置應科學合理。 6)生產(chǎn)平安事故應急預案，重點審查應急組織體系、相關人員職責、預警預防制度、應急救援措施。 (2)工程監(jiān)理機構應留存每次施工組織設計或專項施工方案審查意見原始記錄。3.6工程開工令制度 (1)總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料。 (2)同時具備以下條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應報建設單位批準后，在開工日期7天

17、前向承包單位發(fā)出工程開工令，工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令中載明的開工日期起計算。 1)設計交底和圖紙會審已完成； 2)施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認； 3)承包單位現(xiàn)場質量、平安生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實； 4)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。3.7分包單位資格審核制度 (1)分包工程開工前，工程監(jiān)理機構應審核承包單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。 (2)分包單位資格審核應包括以下根本內(nèi)容： 1)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書； 2)平安生產(chǎn)許可文件； 3)類似工程業(yè)績； 4)專職

18、管理人員和特種作業(yè)人員資格。3.8工程風險分析制度 1)工程監(jiān)理機構宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經(jīng)批準的施工組織設計對工程風險進行分析。 2)進行風險分析時，主要是找出工程質量、造價、進度目標控制和平安生產(chǎn)管理的重點、難點以及最易發(fā)生事故、索賠事件的原因和部位，制定防范性對策。 3)工程實施過程中，應針對實際情況，動態(tài)地進行風險分析，及時調(diào)整防范性對策。3.9承包單位質量管理體系審查制度 (1)工程開工前，工程監(jiān)理機構應審查承包單位現(xiàn)場的質量管理體系。 (2)審查內(nèi)容包括： 1)承包單位派駐現(xiàn)場的質量管理組織機構是否健全、制度是否完善； 2)主要管理人員及專職管理人員配備是否與投標

19、文件相符合； 3)各項質量管理流程是否滿足施工質量管理的需要； 4)特種作業(yè)人員的資格是否符合要求等。3.10施工方案審查制度 (1)總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報審的施工方案，符合要求后予以簽認。 (2)審查的主要依據(jù): 1)建設工程施工合同文件及建設工程監(jiān)理合同文件； 2)經(jīng)批準的建設工程工程文件和設計文件； 3)相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、標準、圖集等； 4)其他工程根底資料、工程場地周邊環(huán)境含管線資料等。 (3)程序性審查方面： 1)重點審查施工方案編制人、審批人是否符合有關權限規(guī)定的要求。施工方案應由工程技術負責人組織編制，并經(jīng)承包單位技術負責人審批簽字后提交工程監(jiān)理

20、機構； 2檢查承包單位內(nèi)部審批程序是否完善、簽章是否齊全，重點核對審批人是否為承包單位技術負責人。 (4)內(nèi)容性審查方面： 1)重點審查施工方案是否具有針對性、指導性、可操作性； 2)現(xiàn)場施工管理機構是否建立了完善的質量保證體系，是否明確工程質量要求及目標，是否健全了質量保證體系組織機構及崗位職責、是否配備了相應的質量管理人員； 3)是否建立了各項質量管理制度和質量管理程序等； 4)施工質量保證措施是否符合現(xiàn)行標準、標準等，特別是與工程建設強制性標準的符合性。3.11“四新技術審查制度 (1)專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位提供“四新技術新材料、新工藝、新技術、新設備相應的檢驗、檢測、試驗、鑒定或

21、評估報告及相應的驗收標準，審查承包單位報送的“四新技術質量認證材料和相關驗收標準的適用性。 (2)工程監(jiān)理機構認為有必要進行專題論證時，應要求承包單位組織專題論證。 (3)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。 (4)未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認的“四新技術，承包單位不得實施。3.12施工測量檢查復核制度 (1)專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核承包單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。 (2)專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。 (3)施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括以下內(nèi)容： 1)承包單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書； 2)施工平面控

22、制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。3.13試驗室檢查制度 (1)專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查承包單位自有或委托的試驗室，符合要求后予以簽認。 (2)試驗室檢查內(nèi)容包括： 1)試驗室的資質等級及試驗范圍； 2)法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明； 3)試驗室管理制度； 4)試驗人員資格證書。3.14見證取樣制度 (1)工程監(jiān)理機構應審查承包單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件出廠合格證、質量檢驗報告、性能檢測報告以及承包單位的質量抽檢報告等。 (2)工程監(jiān)理機構應對承包單位進行的涉及結構平安的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作進行監(jiān)督。 (3)工程

23、開工前，工程監(jiān)理機構應編制見證取樣監(jiān)理實施細那么。 (4)工程監(jiān)理機構應建立見證取樣臺賬。 (5)工程監(jiān)理機構應主動跟蹤試驗室檢測結果，對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構配件、設備，應催促承包單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。3.15計量設備審查制度 (1)專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位定期提交影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告有效期內(nèi)。 (2)計量設備是指施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備。 (3)審查不合格的計量設備應停止使用，以確保計量設備的精確性和可靠性。3.16旁站監(jiān)理制度 (1)工程監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和承包單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站

24、，并應及時記錄旁站情況。 (2)工程監(jiān)理機構應將影響主體結構平安的、完工后無法檢測其質量的或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關鍵部位、關鍵工序。 (3)本工程的關鍵部位、關鍵工序，在橋梁根底施工方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑；在橋梁墩臺施工方面包括:隱蔽工程、混凝土澆筑、土方回填、泄水盲溝施工；在混凝土橋上部結構施工方面包括:隱蔽工程、混凝土澆筑、預應力鋼束張拉、預制箱梁節(jié)段拼裝架設；在橋面附屬工程施工方面包括：橋梁支座施工、伸縮縫施工和橋面鋪裝施工含瀝青混凝土面層施工、防水層施工等。 (4)編制監(jiān)理規(guī)劃時，應當制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員

25、職責等。旁站監(jiān)理方案應當送建設單位和施工單位各一份。 (5)施工單位根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構。工程監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。 (6)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施。 (7)旁站監(jiān)理人員的主要職責是: 1)檢查施工單位現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； 2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況； 3)核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗

26、報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗； 4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 (8)旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。 (9)旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急

27、措施。 (10)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。3.17施工質量巡視和平行檢驗制度 (1)工程監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質量進行巡視和平行檢驗。 (2)巡視應包括以下主要內(nèi)容： 1)承包單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工； 2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格； 3)施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位； 4)特

28、種作業(yè)人員電工、架子工、起重信號司索工、起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、焊接切割操作工等是否持證上崗。3.18質量驗收制度 (1)工程監(jiān)理機構應按規(guī)定對承包單位自檢合格后報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程及相關文件和資料進行審查和驗收，符合要求的，簽署驗收意見。 (2)檢驗批的報驗按有關專業(yè)工程施工驗收標準規(guī)定的程序執(zhí)行，檢驗批現(xiàn)場檢查原始記錄應在單位過程竣工驗收前保存，并可追溯。 (3)工程監(jiān)理機構可要求承包單位對已覆蓋的工程隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開進行重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質量不符合合同要求的，承包單位應承當由此增加的費用和或工期延誤。3.19質量

29、問題催促整改制度 (1)工程監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題的，或承包單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包單位定人、定措施在限期內(nèi)進行整改。 (2)整改完畢后，工程監(jiān)理機構應根據(jù)承包單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。 (3)本工序不合格，不得進入下道工序施工。 (4)對需要返工處理或加固補強的質量缺陷，工程監(jiān)理機構應要求承包單位報送經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。 (5)經(jīng)返工或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足平安使用要求，可按技術處理方

30、案和協(xié)商文件進行驗收。3.20質量事故處理制度 (1)對于需要返工處理或加固補強的質量事故，工程監(jiān)理機構應采取相應措施，包括： 1)要求承包單位報送事故調(diào)查報告、經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案； 2)對事故處理過程進行跟蹤檢查，做好記錄； 3)對處理結果進行驗收、確認。 (2)工程監(jiān)理機構對質量事故的處理應及時、合規(guī)。因質量事故觸發(fā)平安事故的，按平安事故有關規(guī)定參與或配合事故調(diào)查和處理。 (3)工程監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，包括以下主要內(nèi)容： 1)工程及各參建單位名稱； 2)質量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位； 3)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損

31、失的初步估計； 4)事故發(fā)生原因的初步判斷； 5)事故發(fā)生后采取的措施及處理方案； 6)事故處理的過程及結果。 (4)事故處理結束后，應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。3.21工程竣工預驗收制度 (1)承包單位應在完成單位工程施工內(nèi)容并自檢合格的根底上，向工程監(jiān)理機構提交單位工程竣工驗收報審表及竣工資料。 (2)工程監(jiān)理機構收到竣工驗收報審表及竣工資料后，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質量情況及竣工資料進行全面檢查。 (3)預驗收由總監(jiān)主持，承包單位和工程監(jiān)理機構參加，邀請建設單位、設計單位和質量監(jiān)督機構參加。 (4)對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，列出整改清單，并催促承包單位及時整改。 (5)整

32、改合格后，總監(jiān)應簽認單位工程竣工驗收報審表，并催促承包單位做好成品保護和現(xiàn)場清理。3.22工程質量評估報告制度 (1)工程竣工預驗收合格后，工程監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告。 (2)工程質量評估報告采用規(guī)定表格，經(jīng)總監(jiān)和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。 (3)工程質量評估報告主要內(nèi)容： 1)工程概況； 2)工程各參建單位； 3)工程質量驗收情況質量通病防治、強制性條文落實等情況； 4)工程質量事故及其處理情況； 5)竣工資料審查情況； 6)工程質量評估結論。3.23工程竣工驗收制度 (1)工程監(jiān)理機構應參加建設單位組織的竣工驗收。 (2)對驗收中提出的整改問題，應催促事故單位及時

33、整改。 (3)工程質量符合要求的，總監(jiān)在工程竣工驗收報告中簽署監(jiān)理意見。3.24工程計量和付款簽證制度 (1)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給承包單位的金額，并提出相應的支持性材料。 (2)總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。 (3)總監(jiān)根據(jù)建設單位審批意見，向承包單位簽發(fā)工程款支付證書。 (4)工程監(jiān)理機構對承包單位提交的進度付款申請應審核以下內(nèi)容： 1)截至本次付款周期末已實施工程的合同價款； 2增加和扣減的變更金額； 3)增加和扣減的索賠金額； 4)支付的預付款和扣減的返還預付款；

34、 5)扣減的質量保證金； 6)根據(jù)合同約定應增加和扣減的其他金額。 (5)工程監(jiān)理機構應建立工程款審核、支付臺賬。 (6)對工程監(jiān)理機構審核與建設單位審批結果不一致的地方做好相應記錄，注明差異產(chǎn)生的原因。3.25工程進度控制制度 (1)工程監(jiān)理機構應審查事故單位報審的施工總進度方案和階段性事故進度方案，提出審查意見，由總監(jiān)審核后報建設單位。施工進度方案審查應包括以下根本內(nèi)容： 1)施工進度方案應符合施工合同中工期的約定； 2)施工進度方案中主要工程工程無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度方案應滿足總進度控制目標的要求； 3)施工順序的安排應符合施工工藝要求； 4)施工人員

35、、工程材料、施工機械等資源供給方案應滿足施工進度方案的需要； 5)施工進度方案應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。 (2)工程監(jiān)理機構應檢查施工進度方案的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于方案進度且影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求事故單位采取調(diào)整措施加快進度?？偙O(jiān)理工程師應向建設單位報告工期延誤風險。 (3)工程監(jiān)理機構應比擬分析工程實際進度與方案進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況。3.26工程暫停及復工制度 (1)總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和建設工程監(jiān)理

36、合同的約定簽發(fā)工程暫停令。 (2)工程監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)以下情況之一時，總監(jiān)應及時簽發(fā)工程暫停令： 1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的； 2)承包單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕工程監(jiān)理機構管理的； 3)承包單位未按審查通過的工程設計文件施工的； 4)承包單位違反工程建設強制性標準的； 5)施工存在重大質量、平安事故隱患或發(fā)生質量、平安事故的。 (3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應事后及時向建設單位作出書面報告。 (4)暫停施工事件發(fā)生時，工程監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的情況承包單位人工、設備在現(xiàn)場的數(shù)量和狀態(tài)、直接導致停工發(fā)生的原因等。 (5)總監(jiān)應

37、會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。 (6)因承包單位原因暫停施工時，工程監(jiān)理機構應檢查、驗收承包單位的停工整改正程、結果。 (7)當暫停施工原因消失、具備復工條件時，承包單位提出復工申請的，工程監(jiān)理機構應審查施工報送的復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署審查意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令；承包單位未提出復工申請的，總監(jiān)應根據(jù)工程實際情況指令承包單位恢復施工。3.27工程變更制度 (1)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件

38、。必要時，工程監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。 (2)工程變更需要修改工程設計文件，涉及消防、人防、環(huán)保、節(jié)能、結構等內(nèi)容的，應按規(guī)定經(jīng)有關部門重新審查。 (3)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。 (4)總監(jiān)組織建設單位、承包單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。 (5)工程監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督承包單位實施工程變更。 (6)建設單位與承包單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，工程監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經(jīng)建設單位同意，作為臨時支付工程款依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與承包單位

39、達成的協(xié)議為依據(jù)。 (7)工程監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更從可能造成的設計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價等方面提出評估意見，并應催促承包單位按會簽后的工程變更單組織施工。3.28費用索賠處理制度 (1)工程監(jiān)理機構按以下程序處理承包單位提出的費用索賠： 1)受理承包單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書； 2)收集與索賠有關的資料； 3)受理承包單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表； 4)審查費用索賠報審表。需要承包單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定期限內(nèi)發(fā)出通知； 5)與建設單位和承包單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建

40、設單位。 (2)因承包單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，工程監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同約定與建設單位和承包單位協(xié)商處理。3.29工程延期及工期延誤處理制度 (1)承包單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，工程監(jiān)理機構應予以受理。 (2)當影響工期事件具有持續(xù)性時，工程監(jiān)理機構應對承包單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，并簽署工程臨時延期審核意見后報建設單位。當影響工期事件結束后，工程監(jiān)理機構應對承包單位提交的工程最終延期報審表進行審查，并簽署工程最終延期審核意見后報建設單位。 (3)工程監(jiān)理機構在批準工程臨時延期、工程最終延期前，均應與建設單位和承包單位協(xié)商。 (4)發(fā)生工期

41、延誤時，工程監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。3.30施工合同爭議處理制度 (1)工程監(jiān)理機構處理施工合同爭議時應進行以下工作： 1)了解合同爭議情況； 2)及時與合同爭議雙方進行磋商； 3)提出處理方案后，由總監(jiān)進行協(xié)調(diào)； 4當雙方未能達成一致時，總監(jiān)應提出處理合同爭議的意見。 (2)工程監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對未到達施工合同約定暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。 (3)在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，工程監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。3.31施工合同解除處理制度 (1)因建設單位原因導致施工合同解除時，工程監(jiān)理機構應按施工合同約定與建設

42、單位和承包單位從以下款項協(xié)商確定承包單位應得款項，并簽認工程款支付證書： 1)承包單位按施工合同約定已完成的工作應得款項； 2)承包單位按批準的采購方案訂購工程材料、構配件、設備的款項； 3)承包單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用； 4)承包單位人員的合理遣返費用； 5)承包單位合理的利潤補償； 6)施工合同約定的建設單位應支付的違約金。 (2)因承包單位原因導致施工合同解除時，工程監(jiān)理機構應按施工合同約定，從以下款項中確定承包單位應得款項或歸還建設單位的款項，并應與建設單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應得款項或歸還建設單位款項的證明： 1)承包單位已按施工合同約定實際完成的

43、工作應得款項和已給付的款項； 2)承包單位已提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值； 3)對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺陷等所需的費用； 4)施工合同約定的承包單位應支付的違約金。 (3)因非建設單位、承包單位原因導致施工合同解除時，工程監(jiān)理機構應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。3.32監(jiān)理文件資料管理制度 (1)工程監(jiān)理機構配備的計算機、打印機、數(shù)碼相機、文件柜等工器具由總監(jiān)安排專人負責管理和維護，確保正常使用，嚴禁用于與監(jiān)理工作無關的活動如游戲、娛樂。 (2)工程監(jiān)理機構應建立收文薄和發(fā)文薄，及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。 (

44、3)工程監(jiān)理機構應按以下主要內(nèi)容分類立卷建檔： 1)建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件； 2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細那么； 3)設計交底和圖紙會審會議紀要； 4)施工組織設計、專項施工方案報審文件資料； 5)施工進度方案報審文件資料； 6)分包單位資格報審文件資料； 7)施工控制測量成果報驗文件資料； 8)總監(jiān)理工程師任命書、質量終身責任承諾書、工程開工令、暫停令、復工令，工程開工或復工報審文件資料； 9)工程材料報驗文件資料； 10)構配件報驗文件資料； 11)設備報驗文件資料； 12)見證取樣和平行檢驗文件資料； 13)工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料； 14)工程變更、費用索賠及工程延期

45、文件資料； 15)工程計量、工程款支付文件資料； 16)監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告； 17)第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要； 18)監(jiān)理月報； 19)監(jiān)理日志； 20)平安監(jiān)理日志。 21)旁站記錄 22)工程質量或生產(chǎn)平安事故處理文件資料 23)工程質量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。 24)監(jiān)理工作總結。 (4)監(jiān)理文件資料的格式、紙張、份數(shù)等應符合重慶市現(xiàn)行檔案規(guī)定。 (5)工程監(jiān)理機構應催促承包單位及時報送有關工程資料。 (6)工程機構應及時審查承包單位報送的有關工程資料，簽署監(jiān)理意見，假設發(fā)現(xiàn)問題，應予以指正，限期要求承包單位修改或補充完善后重新報送。 (7)工程

46、監(jiān)理應及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。 (8)廢棄的監(jiān)理文件資料應進行標識和銷毀。 (9)工程監(jiān)理機構應按規(guī)定參與檔案專項驗收。 (10)工程監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和有關規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并向有關單位如建設單位、檔案館、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。3.33監(jiān)理廉潔從業(yè)制度監(jiān)理人員嚴格遵守?重慶市建設監(jiān)理執(zhí)業(yè)公約?中的有關規(guī)定,堅決執(zhí)行以下規(guī)定: (1) 不準作出有損本工程業(yè)主合法利益的任何行為。 (2) 不能在承包單位報銷任何費用。 (3) 不準私自借用承包商的汽車、摩托車等交通工具； (4)不能接受承包單位為本人住房裝修、婚喪嫁娶及配偶、子女的工作安排等提

47、供的方便。 (5)不利用工程變更、設計變更、計量支付和索賠等工作徇私舞弊、弄虛作假、謀取私利。 (6)不利用職務之便向承包人介紹分包隊伍或推銷原材料。 (7) 不準參加承包商組織的旅游、休假活動；不準參加本工程承包商組織的宴請和娛樂活動； (8)不能接收承包單位購置或提供的通訊工具和高檔辦公用品。 (9) 不準向本工程承包商介紹、推薦分包單位； (10)不準向本工程承包商介紹、推銷建筑材料； (11)不準接受承包商的獎金、獎品、禮金、禮品及各種補貼； (12)不準向承包商透露應保密的本工程信息；3.34監(jiān)理保密制度 (1)不在施工現(xiàn)場以外的公共場所談論應當保密的本工程信息。 (2)不得將參建各

48、方聲明應當保密的信息向外泄露。 (3)未經(jīng)版權人許可，不得將本工程地勘報告、設計文件、施工組織設計等工程技術資料、聲像資料等對外傳播如上傳網(wǎng)絡。 (4)不得打聽他人的商業(yè)秘密。 (5)不得傳播可能影響社會和諧穩(wěn)定的任何信息。 (6)在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務有關的保密資料。3.35 平安生產(chǎn)責任制度 (1)工程監(jiān)理部平安生產(chǎn)實行總監(jiān)負責制。 (2)加強組織領導，確保平安工作全面落實。高度重視平安生產(chǎn)根底工作，堅持“以人為本，平安開展，平安第一，預防為主，綜合治理的方針和“一崗雙責的工作原那么，認真貫徹?平安生產(chǎn)法?2021修訂版、?重慶市平安生產(chǎn)條例

49、?2021第37號等各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準。 (3)總監(jiān)與監(jiān)理部人員每人簽訂平安生產(chǎn)工作目標責任書，強化平安生產(chǎn)主體責任，工程部每個成員要對自己所監(jiān)理的范圍履行法律、法規(guī)規(guī)定的各項平安生產(chǎn)職責負責，把平安生產(chǎn)責任與經(jīng)濟利益掛鉤，形成完備平安生產(chǎn)責任體系。 (4)強化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強人員自主組織實施風險識別、平安檢查、隱患排查、事故搶險工作能力，對違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定的行為，不履行職責、出現(xiàn)重大平安隱患或已發(fā)生事故不進行上報的，應從重處分。 (5)總監(jiān)應定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行平安教育和培訓，及時掌握平安生產(chǎn)的相關要求，學習國家關于平安方面的文件，不斷提高平

50、安管理水平。積極配合平安生產(chǎn)“兩防專項治理工作，在工作中認真落實。 (6)每月對即將進行的施工作業(yè)危險源進行識別，并編制控制清單?？偙O(jiān)應帶頭把平安工作放在首位，制定各階段準備階段、根底階段、主體結構、裝修階段危險性較大分局部項工程清單和控制要點以及控制措施，嚴格監(jiān)理程序，杜絕發(fā)生監(jiān)理責任的生產(chǎn)平安事故。 (7)如涉及到建質202187號文的超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程需專題向公司匯報工程進展及控制情況。 (8)按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細那么。 (9)履行其他法定平安監(jiān)理職責如檢查工程建設強制性標準執(zhí)行情況。3.36 平安生產(chǎn)責任考核制度 (1)平安生產(chǎn)責任期限為每年1月1日至12

51、月31日，由工程管理部在年末負責對平安生產(chǎn)責任目標完成情況進行考核。 (2)全年無事故，事故隱患整改監(jiān)控管理率到達100%的工程負責人員，按生產(chǎn)經(jīng)營年終考核結果兌現(xiàn)獎金1000元，政績作為評先和晉職的重要依據(jù)。完不成平安生產(chǎn)目標任務的，將通報批評，同時實現(xiàn)平安一票否決，取消先進的評選資格和當年的年終獎。 (3)如所監(jiān)理工程因管理不到位或失職、瀆職等原因導致的處分由該工程責任人自行負責繳納。 (4)如因管理不到位，違規(guī)、失職、瀆職而釀成事故，對公司造成影響的，按后果大小進行1000-3000元的處分，情節(jié)嚴重按照?平安生產(chǎn)違法行為行政處分方法?國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第15號對主要負責人給予行

52、政處分，直至依法追進刑事責任。3.37 法律、法規(guī)識別與管理制度(1)有關的法律、法規(guī)和其他要求包括：1)國家有關的法律、法規(guī)、條例、標準；2)國家、行業(yè)和地方標準；3)上級機關、執(zhí)法機關的通知、公報等其他要求；4)行業(yè)公約等。(2)工程監(jiān)理部應組織學習最新版本的法律、法規(guī)。(3)行建設單位管部門下發(fā)的文件工程部及時歸檔。(4)工程監(jiān)理部應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制?適用的法律、法規(guī)和其他要求清單?，作為本工程進行識別和執(zhí)行的根本依據(jù)。(5)工程監(jiān)理部應及時組織有關法律、法規(guī)的學習，并形成記錄。3.38 審查核驗制度 (1) 施工組織設計施工方案審核制度 1)施工組織設計應在施工合同約定的期限內(nèi)編

53、制完成并通過承包單位技術、質量、平安部門和公司技術負責人內(nèi)審后要求簽章齊全提交工程監(jiān)理機構審核； 2)施工方案應在分局部項工程開工前合理時間內(nèi)考慮必要的內(nèi)審、外審時間編制完成并通過內(nèi)審后提交工程監(jiān)理機構審核； 3)根據(jù)建質202187號文，屬于危險性較大的分局部項工程必須由承包單位編制專項施工方案報監(jiān)理審核，屬于超過一定規(guī)模的分局部項工程必須由承包單位編制專項施工方案并組織專家論證、修改完善后報監(jiān)理審核； 4)專業(yè)分包工程由分包單位編制施工組織設計或施工方案，經(jīng)總包單位審核并修改后報監(jiān)理審核； 5)工程監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計(施工方案)進行認真細致的審查，提出審

54、核意見，對存在疏漏的內(nèi)容要求承包單位修改或補充； 6)施工組織設計(施工方案)需要修改、調(diào)整的，承包單位重新報審，工程監(jiān)理機構重新按程序檢查； 7)未經(jīng)監(jiān)理機構審查通過的平安技術措施及專項施工方案不得實施。 (2)承包單位及人員資質核驗制度 1)承包單位專業(yè)分包單位進場正式施工前，向工程監(jiān)理機構提交有關資質資料； 2)特種作業(yè)人員進場施工前，向工程監(jiān)理機構提交身份證及特種作業(yè)人員操作證書復印件各1份加蓋工程部鮮章。特種作業(yè)人員包括建筑電工、建筑焊工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、建筑起重機械維修工、建筑起重機檢測工、樁工機械操作工、混凝土機械操作工、鋼筋機械連接操作工等； 3)施工過程中，假設工程負責人、專職平安管理人員調(diào)動或新特種作業(yè)人員進場，承包單位應按規(guī)定補充相關資料報工程監(jiān)理機構審查。 (3)開工平安生產(chǎn)條件審查制度 1)做好現(xiàn)場準備和資料準備，迎接平安監(jiān)督機構進行建設工程開工前平安生產(chǎn)條件審核。 2)平安生產(chǎn)條件審核有關資料。 3)平安生產(chǎn)條件審核現(xiàn)場有關內(nèi)容：A施工圍擋及封閉情況；B平安標志標牌設置；C生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)設置；D大門、橫斷溝、沉砂井及沖洗設施設置；E主要通道及材料加工場地設置；F施工用電配置；G其他。 (4)施工過程平安生產(chǎn)階段核驗制度平安生產(chǎn)檢查階段及核驗重點內(nèi)容和核驗程序按