2017一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及答案1

1、一、單項(xiàng)選擇題1、在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候，應(yīng)該首選（）方式。A. 仲裁B. DABC. DRBD. 協(xié)商參考答案：D答案解析：解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的主要方式有：協(xié)商，調(diào)解，仲裁，訴訟。協(xié)商是解決爭(zhēng)議最常見也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調(diào)解也不是訴訟，是國(guó)際工程解決爭(zhēng)議的特殊方式，因此BC不正確。參見教材P351。2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A. 工期和費(fèi)用索賠均能成立B. 工期和費(fèi)用索賠均不能成立C. 工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D. 工期索賠不能成立，

2、費(fèi)用索賠能成立參考答案：A答案解析：本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。3、根據(jù)建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-2001,打樁機(jī)械在晝問施工噪聲排放限值是（）dB（A）。A. 55B. 60C. 65D. 70參考答案：D答案解析：本題是一個(gè)常規(guī)的記憶性題目，比較簡(jiǎn)單，主要考察噪聲污染的防治。施工晝問排擋限值是70分貝，晚間是55分貝，因此答案為Do一定要看活題目中是問的晝問噪聲排放，而不是夜間。知識(shí)點(diǎn)會(huì)，審題很重

3、要。4、根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JQJ/T121-2015,直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是（A）。A. 將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B. 繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C. 計(jì)算各工作的最早時(shí)間D. 確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)參考答案：A答案解析：本題是一個(gè)比較冷的題目。直接法繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：1）將起點(diǎn)節(jié)，點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上；2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；3）其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波

4、形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；4）用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。參見教材P131。5、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，用級(jí)預(yù)警用（）。A. 紅色B. 橙色C. 黃色D. 藍(lán)色參考答案：C答案解析：這個(gè)題目2017年、2016年連續(xù)兩年考試都出現(xiàn)的題目。預(yù)警評(píng)價(jià)中預(yù)警信號(hào)分為四級(jí)，I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。n級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。m級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上級(jí)階段，用黃色表示。IV級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。參見教材P236。6、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，

5、造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，該事故屆于（）。A. 較大事故B. 特大傷亡事故C. 重大事故D. 重大傷亡事故參考答案：A答案解析：安全事故的分級(jí)是根據(jù)死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、造成經(jīng)濟(jì)損失三個(gè)方面進(jìn)行判定的。三者之間是“或”的關(guān)系，滿足其中的任何一個(gè)就滿足相應(yīng)的級(jí)別條件，數(shù)字“就高不就低”。死亡人數(shù)三人以上10人以下是較大事故。重傷10人以上50人以下是較大事故。3人L0人；30人死亡人數(shù)*!-I!F1110A：50人：100人重傷人數(shù):!|-I!100萬元1。0萬元：5000萬元1億元經(jīng)濟(jì)損失i!般事故：較大事故i重大事故i特別重大事故答案選A。7、工程建設(shè)過程中，對(duì)施

6、工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屆?。ǎ〢. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工問題B. 環(huán)境保護(hù)問題C. 職業(yè)健康安全問題D. 安全生產(chǎn)問題參考答案：C答案解析：這個(gè)題目貌似簡(jiǎn)單，實(shí)際難度很大。工程建設(shè)過程中的污染包括兩部分一是廠界內(nèi)屆于職業(yè)健康安全問題；一是廠界外的污染防治屆于環(huán)境保護(hù)的問題。答案選C。8、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A. 合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B. 工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C. 工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D. 工程變更索賠期越短，對(duì)承包人越有利參考答案：C答案解析：工程變更如果屆于合同范圍內(nèi)的，施工方要無條件執(zhí)行，而不是先提出補(bǔ)償

7、要求，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的，變更索賠期越短，對(duì)承包人越不利，B選項(xiàng)D選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。答案選C。參見教材P319。9、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作，工作活動(dòng)分類；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)源識(shí)別；制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）0A. -B. -C. -D. -參考答案：C答案解析：這個(gè)題目也是比較偏的題目?？己说氖前踩a(chǎn)管理制度中的“安全措施計(jì)劃制度”的步驟。工作活動(dòng)分類；危險(xiǎn)源識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)確定；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。但這個(gè)題目按照我們平時(shí)學(xué)

8、習(xí)的知識(shí)也可以進(jìn)行容易的判斷。參見教材P230-231。10、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告()要求設(shè)計(jì)單位改正。A. 總監(jiān)理工程師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 質(zhì)量監(jiān)督站D. 建設(shè)單參考答案：D答案解析：這個(gè)題目是考核監(jiān)理的“兩副嘴臉”的，對(duì)于施工單位不符合質(zhì)量要求的，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位立即改正,而對(duì)于設(shè)計(jì)單位不符合質(zhì)量要求的需要報(bào)告建設(shè)單位，通過建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。參見教材P76。11、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A. 評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲B. 制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施D.評(píng)審、備案、實(shí)施

9、和落實(shí)C. 制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲參考答案：A答案解析：應(yīng)急預(yù)案的管理包括評(píng)審、備案、實(shí)施、獎(jiǎng)懲。參見教材P25212、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屆于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是()A. 將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B. 了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C. 對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D. 調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件參考答案：A答案解析：這個(gè)題目比較靈活。以往的考試直接考察項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟，這次是將相應(yīng)步驟的內(nèi)容進(jìn)行考核。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解并確立相應(yīng)的工作目錄。參見教材P124-12513、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是()A. 分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)

10、由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B. 分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C. 分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元D. 分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格參考答案：B答案解析：2017年在質(zhì)量驗(yàn)收的考點(diǎn)上考的比較容易。分項(xiàng)工程是由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的，分部工程師由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。C選項(xiàng)錯(cuò)誤。分部工程所包含的全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，僅僅是分部工程驗(yàn)收合格的一部分條件，還包括質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，觀感質(zhì)量要符合要求

11、，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見教材P196-197。14、物資采購管理程序中，完成編制采購計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A. 進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B. 選擇材料設(shè)備的采購單位C. 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D. 明確采購產(chǎn)品的基本要求、米購分工和有關(guān)責(zé)任參考答案：C答案解析：本題考核物資采購模式。采購管理應(yīng)當(dāng)遵循的程序是明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)單位；簽訂采購合同等。參見教材P47。15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說法，正確的是

12、()A. 每間宿舍居住人員不得超過16人B. 室內(nèi)凈高不得小丁2.2mC. 通道寬度不得小丁0.8mD. 不宜使用通鋪參考答案：A答案解析：本題考察現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理。宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)保證必要的生活空間，室內(nèi)凈高部的小丁2.4m，通道寬度不得小丁0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。宿舍嚴(yán)禁使用通鋪。D選項(xiàng)錯(cuò)誤在丁用詞不當(dāng)。參見教材P265。16、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（）天。A. 11B. 13C. 15D. 22參考答案：D答案解析：應(yīng)用課堂上交給大家的辦法，遇到求總工期的，先把每個(gè)線路找出來，把每個(gè)線路的長(zhǎng)度計(jì)算出來，最長(zhǎng)的就是計(jì)算工期。17. 關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正

13、確的是（）。A. 統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B. 業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C. 統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D. 會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算參考答案：A答案解析：本題是考核三個(gè)核算的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，B錯(cuò)誤c統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度要比會(huì)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算寬，C錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，D錯(cuò)誤。18. 編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A. 施工圖預(yù)算B. 投資估算C. 施工預(yù)算D. 設(shè)計(jì)概算參考答案：C答案解析：本題主要考察成本計(jì)劃類型，是一個(gè)常規(guī)高頻考點(diǎn)。按照發(fā)揮的作用不同可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。的主要依據(jù)是施工方案，對(duì)應(yīng)

14、的是施工預(yù)算。參見教材P111。三種成本計(jì)劃類型的比較依據(jù)制定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵竟?fàn)幮猿杀居?jì)劃招標(biāo)文件5鼻薩EE總體上比較粗略成小做吟仔質(zhì)奠定了成本的基本框架和基礎(chǔ)指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理合同價(jià)企業(yè)我算定額頊目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)是預(yù)算成本計(jì)一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)"性與木孫除誠(chéng)丁準(zhǔn)劄瓶工方案|企業(yè)鼠耘卜IS就算成本計(jì)劃19. 下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是()A. 2人以下死亡,100萬元500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失B. 5人以下重傷、100萬元500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失C. 未造成人員傷亡，1000萬5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D. 未造成人員傷亡，100萬元1000萬元

15、的直接經(jīng)濟(jì)損失參考答案：D答案解析：本題考查建設(shè)工程安全事故處理措施。工程質(zhì)量事故沒有造成人員傷亡的一般事故，經(jīng)縣級(jí)人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。ABC三個(gè)選項(xiàng)都不是一般事故。參見教材P203。20. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()A. 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B. 組織制度健全C. 人員和資源合理配置D. 程序性文件規(guī)范參考答案：C答案解析：本題考查項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，是一個(gè)較為偏的記憶性冷門題目人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。P172。21、某工作問邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。Ao-DEA. A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、DB. A、B均完成后進(jìn)行DC

16、. A、B、C均完成后同時(shí)進(jìn)行D、ED. B、C完成后進(jìn)行E參考答案：B答案解析：本題考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各種工作的邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)中，A、B工作均完成后進(jìn)行D工作，C工作與AB工作沒有先后邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)錯(cuò)誤。ABC工作均完成后,E工作才能開始,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。22、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006條文風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的說明，下圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A. 1B. 3C. 5D. 7參考答案：C答案解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的概念。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估分為15級(jí)，直接將D選項(xiàng)排除。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A是高概率、大損失量的，“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;

17、小小-1”。某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個(gè)施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天。A. 8B. 12C. 18D. 22參考答案：C答案解析：采用大差法計(jì)算流水步距分別為10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。23. 下列成本項(xiàng)目的分析中，屆于材料費(fèi)分析的是()。A. 分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài). 分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C. 分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的

18、影響D. 分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重參考答案：B答案解析：這個(gè)題目是2017年考試變化的標(biāo)志性題目。一是題目屆于非熱點(diǎn)，二是題目高度綜合。選項(xiàng)中，A選項(xiàng)是屆于人工費(fèi)的分析；C選項(xiàng)屆于機(jī)械使用費(fèi)的分析；D選項(xiàng)是屆于管理費(fèi)的分析。教材中沒有原話可以直接套用。材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。參見教材P117。24. 企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是（）。A. 監(jiān)督檢查B. 企業(yè)通報(bào)C. 認(rèn)證暫停D. 認(rèn)證注銷參考答案：D答案解析：本題是常規(guī)性題目，主要考核企業(yè)質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、

19、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)、重新?lián)Q證等，其中只有認(rèn)證注銷是企業(yè)自愿行為。參見教材P177。根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屆于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。A. 施工部署和施工方案B. 施工進(jìn)度計(jì)劃C. 施工平面圖D. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃參考答案：A答案解析：本題是重復(fù)性較高的考點(diǎn)。主要考查施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。合理安排施工順序?qū)糜谑┕げ渴鸺笆┕し桨?。參見教材P52。25. 下列工程項(xiàng)目管理工作中，屆于信息管理部門工作任務(wù)的是()。A. 工程質(zhì)量管理B. 工程安全管理C. 工程檔案管理D. 工程進(jìn)度管理參考答案：C答案解析：本題主要考查信息管理部門的工作任務(wù)。

20、信息管理部門的工作任務(wù)包括負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作；負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告負(fù)責(zé)工程檔案管理等。這個(gè)題目采用排除法比較更容易選擇。參見教材P355。28某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為()。A. 30.69%B. 54.09%C. 68.18%D. 79.33%參考答案：B答案解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出

21、占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入）x100%通過對(duì)“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.參見教材P119。29. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息：明確項(xiàng)目目標(biāo)：確定項(xiàng)目管理組織模式;明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃：報(bào)送審批分析項(xiàng)目環(huán)境和條件環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。A. -B. -C. -D. -參考答案：C答案解析：本題主要考查項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。明確項(xiàng)目目標(biāo)；分析項(xiàng)目環(huán)境和條件收

22、集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；匯總整理，報(bào)送審批。參見教材P51。30. 關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A. 招標(biāo)和合同管理工作量大B. 業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C. 分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D. 開工前就有較明確的合同價(jià)參考答案：D答案解析：本題是高頻考點(diǎn)，2017年考得比較容易。施工總承包模式的特點(diǎn)是建設(shè)單位與一家施工單位簽訂合同，招標(biāo)和合同管理工作量小，A選項(xiàng)錯(cuò)誤;業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量小，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；分包與施工總包簽訂合同，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主并不透明，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見教材P44。31. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)

23、目（）階段的工作。A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B. 決策C. 設(shè)計(jì)D. 施工參考答案：A答案解析：本題考察建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段組成。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是屆于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。參見教材P4。32. 關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A. 成本加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)B. 最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金C. 成本加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額D. 成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60%75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)參考答案：B答案解析：成本加固定費(fèi)用合同是，人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷，再考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金

24、額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；最大成本加費(fèi)用合同是在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金，B正確；成本加獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%75%和110%135%,承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金白分比，C錯(cuò)誤。參見教材P307。33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括（）。A. 自檢、互檢和旁站檢查B. 自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C. 自檢、專檢、旁站檢查和

25、平行檢驗(yàn)D. 自檢、互檢、專檢和交接檢查參考答案：D答案解析：施工作業(yè)的質(zhì)量檢查是貫穿整個(gè)施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢驗(yàn)。參見教材P190o34. 建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屆于工程建設(shè)增值的是()A. 確保工程使用安全B. 提高工程質(zhì)量C. 滿足最終用戶的使用功能D. 有利于工程維護(hù)參考答案：B答案解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。其中，確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制都屆于建設(shè)增值。參見教材P3。35. 施工單位編制

26、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是()。A. 明確各項(xiàng)管理工作的流程B. 詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C. 落實(shí)各工作部門的具體人員D. 檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況參考答案：B答案解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：計(jì)算單位時(shí)間成本：確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）A. -B. -C. -D. -參考答案：B答案解析：時(shí)間-成本累計(jì)曲線的步驟：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2

27、）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；（3）計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）繪制S型曲線。參見教材P91-92c36. 下列策劃內(nèi)容中，屆于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是（）A. 編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案B. 確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C. 確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證參考答案：D答案解析：（1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再認(rèn)證；（3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；（4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；（5）項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；（6）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項(xiàng)目

28、實(shí)施的技術(shù)策劃；（8）項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。選項(xiàng)A、B、C全屆于決策階段策劃的工作內(nèi)容。參見教材P39。37. 下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屆于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）A. 項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B. 項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C. 項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害D. 項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失參考答案：D答案解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。應(yīng)當(dāng)注意，屆于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承

29、包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屆于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍,而屆于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。參見教材P313。38. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。正確的是（）。A. 施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B. 管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)C. 施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D. 管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的參考答案：C答案解析：管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)；指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；兩者相互交義相互制約用成本指標(biāo)考核管理行為，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工成本管理體系屆丁企業(yè)內(nèi)部的管理，不需要社會(huì)組織

30、的評(píng)審和認(rèn)證，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見教材P96。40、某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)丁項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是()A. 效率高，進(jìn)度較慢，投入延后B. 效率較高進(jìn)度較快，投入超前C. 抽出部分人員，放慢進(jìn)度D. 增加人員投入，加快速度參考答案：C答案解析：這個(gè)題目考查贏得值法參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施。在任一一個(gè)時(shí)點(diǎn)上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味著SV>0,CV>0,說明效率高，進(jìn)度快，投入延后°A選項(xiàng)中進(jìn)度較慢的說法錯(cuò)誤；B選項(xiàng)中投入超前的說法錯(cuò)誤;D選項(xiàng)中增加投入，加快速度的說法也錯(cuò)誤。參考模擬題試卷一，多選9。41在施工成本的過程控制中，

31、需進(jìn)行包十控制的材料是（）A. 鋼釘B水泥C. 鋼筋D. 石子參考答案：A答案解析：本題考查材料費(fèi)的控制，主要有定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包十控制。對(duì)于部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算處所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包十使用。參見教材P100O4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屆于（）措施。A. 管理B. 經(jīng)濟(jì)C. 組織D. 技術(shù)參考答案：C答案解析：本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。在組織措施中包括了應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，包括定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等，都屆于組織措施。參見教

32、材P154。43. 下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屆于合同措施的是（）A. 變更技術(shù)方案B. 采取索賠手段C. 調(diào)整工作流程D. 增加經(jīng)濟(jì)投入?yún)⒖即鸢福築答案解析：合同措施主要包括“合同”“索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。A選項(xiàng)是技術(shù)措施，C選項(xiàng)是組織措施，D選型是經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P323。44. 下歹0質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屆“減輕”對(duì)策的是（）A. 設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng). 正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C. 依法實(shí)行聯(lián)合體承包D. 制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施參考答案：D答案解析:A是屆于風(fēng)險(xiǎn)自留；B是屆于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；C屆于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方

33、面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。參見教材P166o45.質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以（）。A. 劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次B. 描述質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C. 確定質(zhì)量問題的原因?qū)哟蜠. 掌握質(zhì)量能力狀態(tài)參考答案：B答案解析：排列圖法的適用范圍，主要通過抽樣檢查所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都可以采用這種方法。46. 某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是（）A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖參考答案：B

34、答案解析：主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的特征。47. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）A. 質(zhì)量問題B. 質(zhì)量事故C. 質(zhì)量不合格D. 質(zhì)量缺陷參考答案：D答案解析：本題主要考察質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的相關(guān)概念。凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求就稱之為質(zhì)量不合格；而未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱之為質(zhì)量缺陷。質(zhì)量不合格，影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致倒塌或傷亡，必須進(jìn)

35、行返修、加固或報(bào)廢處理，按照直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。48、關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說法，正確的是（）A、分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表要作為住宅質(zhì)量保證書的附件一同交給住戶C、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D、分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收答案：B49、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是（）A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B、建設(shè)行政主管部門C、發(fā)展計(jì)劃部門D、環(huán)境保護(hù)部門答案：A50、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）A、按設(shè)計(jì)要求檢

36、驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量B、將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查C、向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析答案：D51、為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屆于（）A、全面安全檢查B、要害部門重點(diǎn)安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項(xiàng)安全檢查答案：B52、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）個(gè)月。A、6B、9C、24D、27答案：B53、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）GF-2012-0202,關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）A、委托人與承

37、包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B、在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C、委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D、監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無權(quán)要求承包人予以替換答案：C54、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）A、單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B、固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)D、變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)答案：B55、施工單位在工程開工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

38、責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目質(zhì)量工程帥答案：A56、某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A、計(jì)劃功能B、項(xiàng)目參與方C、計(jì)劃深度D、計(jì)劃周期答案：C57、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,工作G的最遲開始時(shí)間是第（）天。A、B、C、D、答案：B58、對(duì)丁依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案oA、B、14C、15D、30答案：C59、關(guān)丁施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是()A、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)

39、算，最長(zhǎng)不超過12個(gè)月B、缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C、因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算D、發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開始計(jì)算答案：B60、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）A、業(yè)主與建筑師之間B、建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C、業(yè)主與承包人之間D、國(guó)際工程項(xiàng)目答案：C61、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）GF-2003-0214,合同中對(duì)固定勞動(dòng)報(bào)酬可以約定調(diào)整的情況是（）。A、市場(chǎng)人工價(jià)格低于合同約定基準(zhǔn)價(jià)格，按變化

40、前后價(jià)格差予以調(diào)整B、工程量超出設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整C、施工時(shí)超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整D、法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整答案：D62、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時(shí)間間隔是（）天A、B、C、D、答案：C63、關(guān)丁工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是（）。A、業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)B、承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C、業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D、合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)

41、險(xiǎn)費(fèi)答案：A64、某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元,BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程C、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用D、成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理答案：D66、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃值是（）。A、工程預(yù)算B、施工預(yù)算C、工程進(jìn)度款

42、D、工程決算答案：A67、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，正確的是（）。A、作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B、施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C、勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D、施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)答案：D68、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A、通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B、投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C、投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名意D、投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書答案：A69、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

43、困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不超過（）天。A、7B、10C、15D、30答案：D70、根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JQJ/T121-2015,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。A. 編號(hào)相同的工作B. 多個(gè)七點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C. 相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)D. 無箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線答案A二、多選題71、在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）A、項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度B、設(shè)計(jì)工程進(jìn)度C、招標(biāo)工作進(jìn)度D、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度E、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度答案：BCE72. 關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法，正確有的（）。A. 供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物

44、,采購方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款B. 供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金C. 供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金D. 合同簽訂后采購方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金E. 合同簽訂后，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息參考答案：BCDE答案解析：選項(xiàng)A,對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，并非必須。參見教材P290。73. 在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有（）。A. 檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B. 評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C. 為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)

45、D. 減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用E. 向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)參考答案：ACE答案解析：落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：（1）評(píng)價(jià)管理程序的執(zhí)行情況及適用性；（2）揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；（3）檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；（4）向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。參見教材P176。74、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程有（）A、地基與基礎(chǔ)B、裝飾裝修C、主體結(jié)構(gòu)D、環(huán)境保護(hù)E、節(jié)能工程答案：ACE75、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A、履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B、履約擔(dān)保有效

46、期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C、銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右D、保險(xiǎn)金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的5%E、履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)答案：BCD76、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B、能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)C、對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D、施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E、縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利答案：AE77、施工成本計(jì)劃的編制方式有（）。A、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃B、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃C、按施工質(zhì)量編

47、制施工成本計(jì)劃D、按施工合同編制施工成本計(jì)劃E、按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃答案：ABE78、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有（）。A、分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選B、分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C、施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D、對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E、分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)答案：AE79、依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（）。A、就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B、就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人

48、采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)C、招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)作為加分條件D、招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件E、依照招標(biāo)項(xiàng)目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件答案：ABCD80、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）GF-2011-0216,承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有（）。A、提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案B、提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料C、提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D、組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議E、對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)答案：AE81、施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、施工圖預(yù)算D、進(jìn)度報(bào)告E、工程變更答案：ABDE82、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（圖中粗實(shí)線為關(guān)

49、鍵工作）,若計(jì)劃工期等丁計(jì)算工期，則自由時(shí)差一定等丁總時(shí)差且不為零的工作有（）。A、1-2B、3-5C、2-7D、4-5E、6-8答案：DE83、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屆于管理原因的有（）A、質(zhì)量控制不嚴(yán)B、操作人員技術(shù)素質(zhì)差C、地質(zhì)勘察過于疏略D、材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E、違章作業(yè)答案：ADE84、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屆于管理措施的有（）。A、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B、明確進(jìn)度控制管理職能分工C、選擇合理的工程物資采購模式D、編制資源需求計(jì)劃E、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用答案：ACE85. 下列施工成本管理的措施中，屆于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A. 對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B. 通