




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物業(yè)公司采購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(4)物業(yè)公司選購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(四)1目的規(guī)范公司選購按理工作,確保公司選購物品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于物業(yè)管理公司及下屬管理處的選購管理工作。3職責(zé)(1)經(jīng)營部選購員負(fù)責(zé)物品的選購工作。(2)公司/管理處倉庫管理員負(fù)責(zé)物品申購方案的制定,物品的驗收,出、入倉手續(xù)的辦理以及庫存物品的保管工作。(3)公司財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)物品申購方案的審核。(4)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)零星物品、應(yīng)急物品的選購審批。(5)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)申購方案的審批。4程序要點(1)物品選購的申請范圍a)凡公司為供應(yīng)服務(wù)、管理所需要的有形物料、工具等,均屬選購申請范圍。b)下列有形產(chǎn)品如公司倉庫無儲存時
2、,應(yīng)提出選購方案;公用設(shè)備設(shè)施、裝置運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修和更新所需的材料、配件、組件、單機(jī)和整機(jī);為便于服務(wù)和管理所需添置的設(shè)備、設(shè)施、裝置;房屋本體及其他公共配套設(shè)施修繕?biāo)璧牟牧?。?)物品選購的申報程序a)方案選購物品的申報程序:倉庫管理員應(yīng)于每月25日前依據(jù)倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)限額規(guī)定編制下月物品申購方案表;物品申購方案表,應(yīng)于每月26日交公司財務(wù)部經(jīng)理依據(jù)倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核;審核無誤的物品申購方案表報公司總經(jīng)理審核;公司總經(jīng)理審批同意的物品申購方案表交經(jīng)營部選購員按方案購買。b)零星物品的申購:零星物品的標(biāo)準(zhǔn):-常用品以外的;-數(shù)量較少的;-倉庫中沒有儲
3、存的;零星物品的申報程序:-由使用部門填寫零星物品申購單;-管理處會計審核;-零星物品單位價值在500元以內(nèi)的,由管理處經(jīng)理審批;-零星物品單位價值在500元以上的,報公司總經(jīng)理審批;-審批手續(xù)完整的申購單交公司選購員購買。c)應(yīng)急物品的申報程序:應(yīng)急物品的標(biāo)準(zhǔn):-突發(fā)性急用物品;-倉庫中沒有儲存的;應(yīng)急物品的申報程序:-使用部門填寫應(yīng)急物品申報單;-物品單位價值在1000元以下的,申購單交管理處經(jīng)理審批;-物品單位價值在1000元以上的,申購單交公司總經(jīng)理審批;-審批同意后交公司選購員購買。(3)物品選購的時效a)通用物品的選購。原則上應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成,特別狀況報經(jīng)營部經(jīng)理或管理處經(jīng)理同
4、意后另行處理。b)特別物品的選購。原則上應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成,特別狀況報經(jīng)營部經(jīng)理或管理處經(jīng)理同意后另行處理。c)零星物品的選購。原則上應(yīng)在1個工作日內(nèi)完成,特別狀況報經(jīng)營部經(jīng)理或管理處經(jīng)理同意后另行處理。d)應(yīng)急物品的選購。原則上應(yīng)在3個小時內(nèi)完成,特別狀況報經(jīng)營部經(jīng)理或管理處經(jīng)理同意后另行處理。(4)物品選購程序a)公司選購員在選購物品時,應(yīng)按物品難標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)要求選擇所需物品。b)公司選購員在選購物品時,應(yīng)根據(jù)分供方評審與管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定選擇評審合格的分供商。c)批量物品的選購:選購員憑審批手續(xù)完整的選購方案單到公司財務(wù)部根據(jù)備用金管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定借支物品
5、選購資金或支票;選購單位數(shù)量在10個以上的物品時,原則上應(yīng)通過評審合格的供應(yīng)商送貨上門;選購量不大或其他緣由使供貨商不能送化上門的,由選購員到評審合格的分供商處購買;選購價值在50元以上物品時,選購員必需要求供應(yīng)商供應(yīng)正式的商品銷售發(fā)票;選購員在合格供應(yīng)商處購買不到的物品,應(yīng)做到貨比三家,爭取選購物料質(zhì)優(yōu)價廉。d)零星物品的選購:選購員憑審批手續(xù)完整的零星物資申購單,到管理處財務(wù)部辦理物品選購借支手續(xù);管理處財務(wù)部的相關(guān)人員根據(jù)備用金管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定借支現(xiàn)金或支票;選購員原則上應(yīng)到評審合格的供應(yīng)商處購買,如合格供應(yīng)商處沒有所需物品,應(yīng)到物優(yōu)價廉的正規(guī)商店購買;購買價值在50元以上的
6、物品,應(yīng)要求供貨方供應(yīng)正式商品銷售發(fā)票。e)應(yīng)急物品的選購:選購員憑審批完整的應(yīng)急物品申購單到管理處財務(wù)部辦理借支手續(xù);管理處財務(wù)部相關(guān)人員根據(jù)備用金管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定借支現(xiàn)金或支票;選購員應(yīng)到距離公司較近的正規(guī)商店購買。f)選購員應(yīng)將選購回來的物品根據(jù)倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時送交倉庫辦理驗收入庫手續(xù)。g)物品選購發(fā)生的費(fèi)用,由選購員根據(jù)費(fèi)用報銷審核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定到財務(wù)部辦理費(fèi)用報銷手續(xù)。(5)物品選購資料的保管a)物品選購的申報 資料由經(jīng)營部選購員長期保存。 b)物品選購的發(fā)票及驗收資料等,由公司財務(wù)部或倉庫相關(guān)人員于月末匯總后,在公司財務(wù)部或倉庫加密長期保存。(6)本規(guī)程的執(zhí)行狀況,作為相關(guān)人員績效考評的依據(jù)之一。5記錄物品選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)理病房管理
- 盜血綜合征的護(hù)理措施
- 珠寶店管理層培訓(xùn)心得
- 巧設(shè)問題情境 點燃思維火花
- 人員培訓(xùn)定人定崗分層管理
- 員工基礎(chǔ)技能培訓(xùn)
- 呼吸內(nèi)科體格檢查
- 水利設(shè)施測繪成果保密與工程管理合同
- 創(chuàng)新型餐飲企業(yè)勞動合同規(guī)范模板
- 非洲勞務(wù)派遣與醫(yī)療援助合同
- 2025年光大金甌資產(chǎn)管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025內(nèi)蒙古森工集團(tuán)第二批工作人員招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年出版專業(yè)資格考試《出版專業(yè)基礎(chǔ)知識》中級真題及答案
- 出師表標(biāo)準(zhǔn)注音版修正版
- 孤獨癥康復(fù)教育人員上崗培訓(xùn)練習(xí)題庫及答案
- 籃球比賽記錄表A4版
- 機(jī)械設(shè)備投入計劃及保證措施
- 小兒清熱止咳口服液產(chǎn)品知識-課件
- 鋼 筋 檢 查 記 錄 表(鋼筋加工及安裝)
- 附件9:未取得國外國籍的聲明
- 一般自我效能感量表(GSES)
評論
0/150
提交評論