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1、購(gòu)物中心物業(yè)公司人事管理規(guī)程 購(gòu)物中心物業(yè)管理公司人事管理規(guī)程 1.目的 規(guī)范用人制度,調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性,降低管理成本。 2.適用范圍 適用于公司內(nèi)人事管理工作。 3.管理規(guī)程 3.1聘請(qǐng) 3.1.1公司聘請(qǐng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、雙向選擇的原則,面對(duì)社會(huì)公開(kāi)招收,通過(guò)考核擇優(yōu)錄用。 3.1.2錄用的程序 3.1.2.1報(bào)名應(yīng)聘的人員報(bào)名時(shí)須填寫(xiě)報(bào)名登記審批表,經(jīng)用人部門(mén)主管初試合格后由總經(jīng)辦組織復(fù)試,復(fù)試合格后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。 3.1.2.2內(nèi)部推舉的應(yīng)聘人員由推舉人填寫(xiě)推舉擔(dān)保書(shū),其相關(guān)程序同3.1.2.1 3.1.3培訓(xùn) 3.1.3.1崗前培訓(xùn) a)新員工在上崗前必需要經(jīng)過(guò)3-7天的崗
2、前培訓(xùn)。 b)培訓(xùn)方案和內(nèi)容由總經(jīng)辦人事主管制定并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 c)新員工培訓(xùn)合格后方能上崗。 3.1.3.2方案培訓(xùn) a)總經(jīng)辦人事主管每年12月份負(fù)責(zé)制定公司各類人員其次年的培訓(xùn)方案報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 b)培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng),場(chǎng)地租借,授課老師的聘請(qǐng)和培訓(xùn)人員的考核工作由總經(jīng)辦人事主管負(fù)責(zé)。 3.1.4試用 3.1.4.1全部新錄用的人員均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,試用期滿后,由總經(jīng)辦向用人部門(mén)發(fā)放試用人員轉(zhuǎn)正看法表,由試用部門(mén)提出主導(dǎo)看法,經(jīng)總經(jīng)辦人事主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能辦理正式錄用手續(xù)。 3.1.4.2試用期間表現(xiàn)不抱負(fù)的人員,本公司有權(quán)延長(zhǎng)或終止
3、其試用期(試用期最長(zhǎng)不超過(guò)半年)。 3.1.4.3試用期計(jì)入本公司服務(wù)年限。 3.1.5簽約 3.1.5.1試用合格后,由總經(jīng)辦代表公司和其簽訂勞動(dòng)合同。 3.1.5.2操作層員工每次簽約年限為1年,管理人員每次簽約年限最長(zhǎng)為2年,部門(mén)經(jīng)理簽約年限最長(zhǎng)為3年。 3.1.5.3簽定合同后,依據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)逐月交納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育及住房公積金,個(gè)人與公司各自擔(dān)當(dāng)相應(yīng)部分。 3.1.6考核 3.1.6.1由總經(jīng)辦組織,每季末對(duì)公司各類人員按考評(píng)表上的內(nèi)容進(jìn)行考核。 3.1.6.2操作層的員工由班組和部門(mén)考核,主管以上的員工由部門(mén)和公司進(jìn)行考核。 3.1.6.3考核不合格者,按公司相關(guān)條例辦理辭退手續(xù)。 3.1.7辭退 3.1.7.1員工辭退,試用期內(nèi)應(yīng)提前七天,合同員工應(yīng)提前一個(gè)月遞交書(shū)面報(bào)告,公司按有關(guān)合同、法規(guī)辦理。 3.1.7.2員工在合同期內(nèi)提出辭職,不享受補(bǔ)償金。如系公司出資培訓(xùn)的,在培訓(xùn)期滿后工作未滿合同規(guī)定年限,須根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定,賠償培訓(xùn)費(fèi)用。 3.1.7.3公司辭退或開(kāi)除員工根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)和勞動(dòng)合同辦理。 3.1.7.4員
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