財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論(powerpoint 32頁(yè))

1、第一章 會(huì)計(jì)報(bào)表分析概論第一頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。010203概述內(nèi)容和程序分析方法第二頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。熟悉會(huì)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)熟悉會(huì)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)容，掌握比率分析法的容，掌握比率分析法的內(nèi)容，能運(yùn)用因素分析內(nèi)容，能運(yùn)用因素分析法進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)分析。法進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)分析。培養(yǎng)學(xué)生活躍的思維方式，培養(yǎng)學(xué)生活躍的思維方式，提高學(xué)生的理解領(lǐng)悟能力。提高學(xué)生的理解領(lǐng)悟能力。讓學(xué)生學(xué)會(huì)從身邊發(fā)現(xiàn)讓學(xué)生學(xué)會(huì)從身邊發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)，提升學(xué)習(xí)興專業(yè)知識(shí)，提升學(xué)習(xí)興趣。趣。知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)第三頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述PART 01第四頁(yè)，編輯于星期二：

2、二點(diǎn) 二十七分。含義產(chǎn)生和發(fā)展目的與意義局限性會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述第五頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析是指以利用會(huì)計(jì)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)及相關(guān)資料為基礎(chǔ)，采用一系列專門的技術(shù)與方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，目的在于判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的利弊得失，以便進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)的一項(xiàng)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)報(bào)表分析既是對(duì)已完成財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提，在財(cái)務(wù)管理工作中具有重要作用。會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述含義第六頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。產(chǎn)生發(fā)展會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述西 方我 國(guó)產(chǎn)生和發(fā)展第七頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分

3、。利益相關(guān)者債權(quán)人投資者經(jīng)營(yíng)管理者供應(yīng)商政府部門會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述分析目的企業(yè)職工第八頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。01發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題020304評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（盈利能力）評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力確定企業(yè)償債能力會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述分析意義第九頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。05評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率（營(yíng)運(yùn)能力）0607預(yù)測(cè)企業(yè)未來評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述分析意義第十頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。局限性010203會(huì)計(jì)報(bào)表的局限性財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的局限性：主觀、客觀、比較基礎(chǔ)改善會(huì)計(jì)報(bào)表分析局限性的途徑會(huì)計(jì)報(bào)表分析概述局限性第十一頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)容和程序

4、PART 02第十二頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。資產(chǎn)與資本結(jié)構(gòu)分析0102營(yíng)運(yùn)能力分析03償債能力分析05發(fā)展能力分析04盈利能力分析會(huì)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)容07綜合財(cái)務(wù)能力分析06現(xiàn)金流量分析第十三頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析程序確定分析目標(biāo)明確分析范圍擬定分析計(jì)劃收集分析資料確定分析標(biāo)準(zhǔn)選擇分析方法進(jìn)行具體分析作出分析結(jié)論，編寫分析報(bào)告宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)情況、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)等點(diǎn)面結(jié)合，抓住重點(diǎn)定量分析與定性分析相結(jié)合對(duì)比指標(biāo)，綜合判斷比率分析法因素分析法比較分析法結(jié)構(gòu)分析法趨勢(shì)分析法根據(jù)分析目的與范圍，選擇并確定分析標(biāo)準(zhǔn)在確定目標(biāo)基礎(chǔ)上，明確分析范圍分析主體不同，其分析目標(biāo)

5、也不同人員選配及分工、時(shí)間進(jìn)度、收集資料方法、分析內(nèi)容等第十四頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析的方法PART 03第十五頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。比較分析法將同一企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果或不同企業(yè)之間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行比較，計(jì)算出財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)的絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)，從而揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果存在的差異，并分析變動(dòng)差異的一種方法。橫向比較、縱向比較比率分析法是指在同一會(huì)計(jì)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行比較，計(jì)算出財(cái)務(wù)比率，反映各項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。結(jié)構(gòu)比率、效率比率、相關(guān)比率趨勢(shì)分析法是將連續(xù)數(shù)

6、期的會(huì)計(jì)報(bào)表中某些項(xiàng)目或指標(biāo)進(jìn)行比較、分析，確定分析期各有關(guān)項(xiàng)目或指標(biāo)的增減變化情況，計(jì)算前后期的增減方向和幅度，并形成一系列具有比較性的百分比，以預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)的一種分析方法。定比百分比、環(huán)比百分比會(huì)計(jì)報(bào)表分析的方法第十六頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。因素分析法也稱連環(huán)替代法，是指運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)性，來確定各個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動(dòng)影響程度的一種方法。適用于多種因素構(gòu)成的綜合指標(biāo)的分析，如成本、杜邦分析法等。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法定義第十七頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。STEP 01STEP 03STEP 02STEP 04以標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的數(shù)學(xué)關(guān)系

7、式為基礎(chǔ)，依次以各因素的本期實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，每次替換一個(gè)因素，并計(jì)算出替換后的數(shù)據(jù)，有幾個(gè)因素就替換幾次，直至將所有因素逐一替換完為止。將某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成若干原始因素，按一定順序列出數(shù)學(xué)關(guān)系式，并計(jì)算出所有因素都按比較標(biāo)準(zhǔn)（本期計(jì)劃或前期實(shí)際）數(shù)值計(jì)算的總值。將每次替換后計(jì)算的新數(shù)據(jù)與替換前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，期差額即表示該替換因素變動(dòng)對(duì)綜合指標(biāo)的影響程度。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法計(jì)算各因素變動(dòng)影響數(shù)額的代數(shù)和。這個(gè)代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)的實(shí)際指標(biāo)值與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)值的差異總數(shù)。計(jì)算程序第十八頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。計(jì)劃指標(biāo)： Y0 = A0 * B0 * C0 實(shí)際指標(biāo)： Y3

8、 = A1 * B1 * C1會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法數(shù)學(xué)模型假定某一綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo) Y 受A、B、C三個(gè)因素的影響，其關(guān)系式為：Y = A * B * C那么 Y3 Y0 即為分析的對(duì)象。第一次：以A1替換A0 ， B0 、 C0 保持不變，則： Y1 = A1 * B0 * C0第二次：以B1替換B0 ， A1 、 C0 保持不變，則： Y2 = A1 * B1 * C0第三次：以C1替換C0 ， A1 、 B1 保持不變，則： Y3 = A1 * B1 * C1第十九頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法數(shù)學(xué)模型Y3 Y2為C因素變動(dòng)對(duì)整體指標(biāo)Y的影響；最后，將A、

9、B、C三因素的變動(dòng)影響程度相加，得到：（Y3 - Y2）+（Y2 - Y1）+（Y1 - Y0）= Y3 - Y0Y1 Y0為A因素變動(dòng)對(duì)整體指標(biāo)Y的影響。Y2 Y1為B因素變動(dòng)對(duì)整體指標(biāo)Y的影響；第二十頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分?；驹硪蛩叵嚓P(guān)性計(jì)算順序性條件假定性某一綜合指標(biāo)的構(gòu)成因素，必須是客觀上存在著因果關(guān)系，每個(gè)因素的變動(dòng)都將影響到綜合指標(biāo)的變動(dòng)。同時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)總括指標(biāo)的影響程度之和應(yīng)等于總括指標(biāo)的增減變化量。按照各個(gè)因素對(duì)某項(xiàng)指標(biāo)影響的內(nèi)在聯(lián)系來確定替代順序，不可隨意顛倒，否則就會(huì)得出不同的計(jì)算結(jié)果，不能準(zhǔn)確地說明問題。計(jì)算某一因素變動(dòng)的影響是在假定其他因素不變、規(guī)定替

10、換順序等條件下進(jìn)行的。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法基本原理第二十一頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。當(dāng)總體被分解為多個(gè)因素指標(biāo)時(shí)，如果這些指標(biāo)既有數(shù)量指標(biāo)，又有質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)先分析數(shù)量指標(biāo)，即先替代數(shù)量指標(biāo)，分析數(shù)量指標(biāo)對(duì)總體的影響。當(dāng)多因素指標(biāo)中既有實(shí)物量指標(biāo)又有價(jià)值量指標(biāo)時(shí)，應(yīng)先分析實(shí)物量指標(biāo)，明確實(shí)物指標(biāo)對(duì)總體的影響。當(dāng)有單一因素又有復(fù)合因素時(shí)，先進(jìn)行單一因素的分析，再進(jìn)行復(fù)合因素的分析；而當(dāng)分子與分母因素并存時(shí)，應(yīng)先分析分子因素，再分析分母因素。當(dāng)多因素指標(biāo)中存在兩個(gè)以上同類指標(biāo)時(shí)，應(yīng)依據(jù)事物的先后與主次依存關(guān)系來確定各指標(biāo)對(duì)總體的影響。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法經(jīng)濟(jì)因素替換原則第二十二頁(yè)

11、，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法例題例1-2 甲企業(yè)材料費(fèi)用消耗的有關(guān)資料如下表所示：甲企業(yè)材料費(fèi)用消耗表項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量/件120140單位產(chǎn)品消耗定額/千克1513材料單價(jià)/（元/千克）1415計(jì)劃材料費(fèi)用= 120 * 15 *14 = 25 200（元）材料費(fèi)用差異變動(dòng)分析過程：實(shí)際材料費(fèi)用= 140 * 13 *15 = 27 300（元）材料費(fèi)用差異= 27 300 25 200 =2100（元）第二十三頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法例題（1）第一次替換，用實(shí)際產(chǎn)量替換計(jì)劃產(chǎn)量：140* 15 *14 = 29

12、 400（元） 則產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：29 400 25 200=4200（元）（2）第二次替換，用單位產(chǎn)品實(shí)際消耗定額替換計(jì)劃消耗定額：140* 13 *14 = 25 480（元） 則單位產(chǎn)品消耗定額變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：25 480 29 400=-3920（元）（3）第三次替換，用材料實(shí)際單價(jià)替換計(jì)劃單價(jià)：140* 13 *15 = 27 300（元）第二十四頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法例題 則單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：27 300 25 480=1820（元）三因素共同影響變動(dòng)額： 4200 +（-3920）+1820=2100（元）通

13、過計(jì)算可以看出，由于產(chǎn)出產(chǎn)量增加而使企業(yè)本期材料費(fèi)用增加 4200 元，單位產(chǎn)品消耗量降低而使材料費(fèi)用減少 3920 元，而材料單價(jià)的升高使材料費(fèi)用增加 1820 元，三個(gè)因素共同作用使實(shí)際材料費(fèi)用比計(jì)劃數(shù)增加 2100 元。第二十五頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法因素分析法練習(xí)題南方公司2015年度的甲商品銷售額計(jì)劃數(shù)為 1000 萬(wàn)元，實(shí)際銷售額為 1200 萬(wàn)元；計(jì)劃銷售量為 10萬(wàn)件，預(yù)期平均售價(jià)為 100 元；實(shí)際銷售量為12.5 萬(wàn)件，實(shí)際平均售價(jià)為 96元。請(qǐng)用因素替代法分析甲商品銷售量、平均售價(jià)對(duì)銷售額的影響。第二十六頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表

14、分析方法因素分析法練習(xí)題南方公司2015年度甲產(chǎn)品銷售資料項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際實(shí)際銷售量（萬(wàn)件）1012.5平均售價(jià)（元）10096銷售額（萬(wàn)元）10001200答案：計(jì)劃銷售額 = 10 * 100 = 1000（萬(wàn)元）實(shí)際銷售額 = 12.5 * 96 = 1200（萬(wàn)元）第一次替換，用實(shí)際銷售量替換計(jì)劃銷售量， 12.5 * 100 =1250（萬(wàn)元）則銷售量變動(dòng)對(duì)銷售額的影響為： 1250 - 1000 = 250（萬(wàn)元）則平均售價(jià)變動(dòng)對(duì)銷售額的影響為： 1200 - 1250 = -50（萬(wàn)元） 兩種因素共同影響的結(jié)果： 250 +（-50）= 200（萬(wàn)元） 第二次替換，用實(shí)際平均

15、售價(jià)替換計(jì)劃平均售價(jià)， 12.5 * 96 =1200（萬(wàn)元）所以，銷售量的增加使銷售額增加了250萬(wàn)元，但是平均售價(jià)的降低致使銷售額減少了50萬(wàn)元。 第二十七頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式運(yùn)用這一方法時(shí)，先要確定各個(gè)因素實(shí)際數(shù)和計(jì)劃數(shù)之間的差異，然后按照各個(gè)因素的排列順序，依次計(jì)算出各個(gè)因素的變動(dòng)影響程度。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法差額計(jì)算法第二十八頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法差額計(jì)算法例題例1-2 乙企業(yè)材料費(fèi)用消耗的有關(guān)資料如下表所示：乙企業(yè)材料費(fèi)用消耗表項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量/件100120單位產(chǎn)品消耗定額/千克108材料單

16、價(jià)/（元/千克）1415計(jì)劃材料費(fèi)用= 100 * 10 *14 = 14 000（元）分析對(duì)象：實(shí)際材料費(fèi)用= 120 * 8 *15 = 14 400（元）材料費(fèi)用差異= 14 400 14 000 =400（元）第二十九頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法差額計(jì)算法例題（1）產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：計(jì)算各因素的影響程度：（120-100 ）* 10 *14 = 2800（元）（2）單位產(chǎn)品消耗量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：12 *（8-10） *14 = -3360（元）（3）單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：12 * 8 *（15-14） = 960（元）（4）合計(jì)：280

17、0+（-3360）+960 = 400（元）第三十頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。1杜邦分析法2沃爾綜合評(píng)分法3雷達(dá)圖分析法會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法綜合分析法第三十一頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。THANK YOU！第三十二頁(yè)，編輯于星期二：二點(diǎn) 二十七分。1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。22.3.2122.3.21Monday, March 21, 20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。14:02:1614:02:1614:023/21/2022 2:02:16 PM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。22.3.2114:02:1614:02Mar-2221-Mar-224

18、、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。14:02:1614:02:1614:02Monday, March 21, 20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。22.3.2122.3.2114:02:1614:02:16March 21, 20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年3月21日星期一下午2時(shí)2分16秒14:02:1622.3.217、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2022年3月下午2時(shí)2分22.3.2114:02March 21, 20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022年3月21日星期一14時(shí)02分16秒14:02:1621 March 20229、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午2時(shí)2分16秒下午2時(shí)2分14:02:1622.3.21 10、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。3/21/2022 2:02:16 PM14:02:162022/3