




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 營銷管理精英特訓課程貨品管理貨品管理找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺買手應具備的三大本領!買手應具備的三大本領! 1 1、看款能力:、看款能力:選擇適合本地區(qū)消費者的款式品種 2 2、整合能力:、整合能力:形象款、推廣款、基本款、促銷款 及配搭性 3 3、下單能力:、下單能力:數(shù)據(jù)化、依據(jù)化、系統(tǒng)化找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺地區(qū)類別、城市消費狀況、店鋪定位上市時間、銷售周期精品款、大眾款、推廣款的整合??蛯訝顩r、往年實銷比例數(shù)。產(chǎn)品系列、配搭性推廣的需要。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 產(chǎn)品在流通過程中周期(賣期)有多長時間必須了
2、解。 一類:前十大貨品,銷售很好,流動很快二類:一些款因為上店日期不長,看不出銷售跡 象;一些款沒有特別的銷售成績,但有潛力或不存在問題成為庫存,比如一些褲子三類:這些款式上店有一定時間,但銷售成績不好,如做出相應的措施會有改善。 四類:這些款式上店時間很長,銷售成績不好,且?guī)齑婧艽蟆?找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺1 1、季節(jié)銷售初、季節(jié)銷售初 關注一類款式,根據(jù)其銷售情況確定及關注一類款式,根據(jù)其銷售情況確定及 時追單補貨。時追單補貨。 跟蹤二類款式,觀察銷售走勢,而后定跟蹤二類款式,觀察銷售走勢,而后定 義其歸屬一類或三類款式義其歸屬一類或三類款式 針對三類款式,制訂
3、相應的促銷措施針對三類款式,制訂相應的促銷措施 如:特別陳列推廣、打折、贈品促銷如:特別陳列推廣、打折、贈品促銷 此期間沒有四類款。此期間沒有四類款。2 2、季節(jié)銷售中、季節(jié)銷售中 一類款式正價銷售,關注二類和三類款一類款式正價銷售,關注二類和三類款 式,確定其走向并采取相應的措施。式,確定其走向并采取相應的措施。 同時關注市場活動,靈活利用二類、同時關注市場活動,靈活利用二類、 三類款式進行促銷,。同時需要和其三類款式進行促銷,。同時需要和其 他區(qū)溝通信息,確保貨品分類準確性。他區(qū)溝通信息,確保貨品分類準確性。 利用信息資源,查看每周的庫存分布和利用信息資源,查看每周的庫存分布和 總庫存表,
4、根據(jù)情況進行調(diào)貨和補貨??値齑姹?,根據(jù)情況進行調(diào)貨和補貨。 此期間沒有四類款。此期間沒有四類款。 3 3、季節(jié)銷售末、季節(jié)銷售末 關注二類和三類款式,看其是否轉(zhuǎn)變?yōu)殛P注二類和三類款式,看其是否轉(zhuǎn)變?yōu)?四類款式,確定促銷打折的幅度。四類款式,確定促銷打折的幅度。 此階段應著重整體庫存的消化,利用此階段應著重整體庫存的消化,利用 種促銷活動清理存貨。種促銷活動清理存貨。 應繼續(xù)關注地區(qū)間的調(diào)貨需求,避免利應繼續(xù)關注地區(qū)間的調(diào)貨需求,避免利 潤的損失。潤的損失。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺1 1、前十大存貨、前十大存貨: : 預計每天的銷售量預計每天的銷售量 周轉(zhuǎn)天數(shù)鋪場數(shù)量周
5、轉(zhuǎn)天數(shù)鋪場數(shù)量 預計每天的銷售量過去7天每天的平均銷售計。 周轉(zhuǎn)天數(shù)兩個補貨周期計,如一周補兩次貨,周轉(zhuǎn)天數(shù)為7天。 鋪場數(shù)量貨品在賣場陳列的需求量。 2 2、十大以外貨品:只需預留約、十大以外貨品:只需預留約2 2周的銷售量,不需增加存貨。周的銷售量,不需增加存貨。 3 3、在銷售中避免人為的造成庫存。、在銷售中避免人為的造成庫存。 員工經(jīng)常會在銷售競爭中總會從簡到繁介紹貨品,把好賣的先賣。 銷售中不了解每款的庫存狀況,認為那是老板的事,我只賣我的貨,其他的什么是都不管! 男裝賣大、女裝賣小,盡量防止斷碼斷色找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺貨品組合主力產(chǎn)品(賣)吸引產(chǎn)品(看)對比產(chǎn)品(托)搭配產(chǎn)品(升)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺上貨補貨l根據(jù)產(chǎn)品在有效銷售周期內(nèi)估計根據(jù)產(chǎn)品在有效銷售周期內(nèi)估計能銷售多少件來確定上貨和補貨能銷售多少件來確定上貨和補貨數(shù)量數(shù)量找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺l上貨期l正價銷售周期l折扣促銷時機l特價處理時間找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺產(chǎn)品銷售期:旺銷期:平銷期:滯銷期正常銷售件數(shù)比例: 6: 3: 1通過預測銷售趨勢來判斷補貨,有效控制庫存找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 注塑廠工廠管理制度
- 家屬區(qū)燃氣管理制度
- 增值稅限額管理制度
- 急診醫(yī)學科管理制度
- 服裝租賃店管理制度
- 學校印刷廠管理制度
- 四年級班級管理制度
- 司機班違章管理制度
- 人教版數(shù)學九年級下冊4
- Unit3WarandPeaceDevelopingideas課件-高二英語外研版選擇性
- 中國當代文學專題-003-國開機考復習資料
- 初三班級學生中考加油家長會課件
- 部編版道德與法治五年級下冊期末綜合測試卷含答案(共6套)
- 工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量承諾和保證措施(投標技術部分)
- 年循環(huán)再生20萬噸高值化改性塑料智能制造項目環(huán)境影響報告書
- 軟件產(chǎn)品質(zhì)量評價標準
- 海南省淡水水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)排污許可證申請與核發(fā)技術指南-文昌市珠溪河流域(試行)
- DB32∕T 4073-2021 建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規(guī)程
- Q∕SY 08124.3-2018 石油企業(yè)現(xiàn)場安全檢查規(guī)范 第3部分:修井作業(yè)
- 水利水電工程防滲墻工程質(zhì)量檢測
- 機加產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢驗標準
評論
0/150
提交評論