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1、【駿濤華府】商業(yè)業(yè)態(tài)定位及銷售建議20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 2第頁一、商業(yè)業(yè)態(tài)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 3第頁項目概況Part 1.120112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 4第頁本體解讀總結(jié):地段:仲愷新區(qū)城市發(fā)展主軸線上,交通便利;交通:和暢七路與下羅路交匯處,三面緊鄰市政路,周邊分布較多工廠、零散街鋪;四至:北面為下羅路,東面臨近和暢七路,南面緊鄰盛華
2、路,且周邊較多工廠與民房,未來較易產(chǎn)生噪音影響;規(guī)劃:10萬平米中型社區(qū),規(guī)劃配套齊全;產(chǎn)品:項目產(chǎn)品規(guī)劃為70-1152-4房,迎合市場主流剛需客戶需求。20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 5第頁項目本體認知總結(jié)仲愷新區(qū)發(fā)展主軸線上純剛需產(chǎn)品中型規(guī)模周邊企業(yè)環(huán)繞交通路網(wǎng)發(fā)達四至景觀較少一句話概括:城市地心高品質(zhì)商貿(mào)價值住區(qū)20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 6第頁商業(yè)業(yè)態(tài)定位Part 1.220112013 City Carson Real Estate
3、 All Rights Reserved 7第頁項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)體量不大 (約6200)酒店商貿(mào)規(guī)劃配套零散街鋪周邊云集工廠與民房中端住宅小區(qū)項目業(yè)態(tài)?項目商業(yè)相關(guān)要點:20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 8第頁解決思路 項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位需要把握的市場機會和迎接未來面臨的挑戰(zhàn),商業(yè)定位的決定性因素是什么?關(guān)鍵因素一:區(qū)域?qū)儆谥賽鹁幼『诵膮^(qū),但目前片區(qū)商業(yè)認可度不高; 商業(yè)應(yīng)以引進品牌主力店,規(guī)劃大比例餐飲休閑娛樂業(yè)態(tài),吸引外部人流 應(yīng)規(guī)劃商鋪物業(yè)條件在市場上接受度高的產(chǎn)品,打造主題分區(qū)經(jīng)營,利于后期銷售或商家經(jīng)營。 項目
4、應(yīng)借勢融合大商業(yè)發(fā)展,做到建筑領(lǐng)先,消費環(huán)境舒適,差異化與特色化經(jīng)營。關(guān)鍵因素二:片區(qū)大型商業(yè)與周邊社區(qū)底商入市帶動區(qū)域商業(yè)的發(fā)展,但市場培育期長;20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 9第頁項目定位 滿足社區(qū)及區(qū)域內(nèi)居民的家庭式日常生活消費需求為主,立足仲愷居住區(qū)主題性經(jīng)營,突出餐飲、休閑、娛樂、服務(wù)業(yè)態(tài),注重業(yè)態(tài)的多元化,打造生活購物舒適的,集開放式、體驗式、組團式、街區(qū)式于一體的區(qū)域綜合性生活體驗中心。20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 10第頁商業(yè)業(yè)
5、種特點分析:業(yè)態(tài)組合建議20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 11第頁業(yè)態(tài)組合建議內(nèi)外向型社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合類型: 典型一 該類型業(yè)態(tài)組合較適合于片區(qū)商業(yè)氛圍濃厚,人口數(shù)量較多,商業(yè)規(guī)模較大的項目; 發(fā)揮大型品牌知名主力店的規(guī)模效應(yīng),吸引人流,帶動商業(yè)經(jīng)營。 該類型的業(yè)態(tài)組合通常適合居住人口暫時較不密集,商業(yè)氛圍較淺薄,但前景較好的片區(qū); 以特色鮮明的、規(guī)模較大的餐飲業(yè)態(tài)吸引外部人流,發(fā)揮聚客效應(yīng)。典型二綜合超市餐飲服務(wù)配套美容服飾生活家居社區(qū)超市較大規(guī)模餐飲服務(wù)配套美容其他20112013 City Carson Real E
6、state All Rights Reserved 12第頁類型對比:從綜合超市招商條件以及招商風(fēng)險的角度出發(fā),建議采用方案二,規(guī)劃社區(qū)型生活超市,降低未來招商風(fēng)險。業(yè)態(tài)組合建議20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 13第頁商業(yè)銷售模式建議Part 1.320112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 14第頁和暢七路及下羅路:業(yè)態(tài)定位:休閑主題一條街,有別于周邊其他街鋪,打造成休閑主題一條街。業(yè)態(tài)方向:餐飲、主題餐廳、社區(qū)超市、美容美發(fā)等。項目商業(yè)銷售模式建議和暢七路
7、一層二層20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 15第頁3、銷售模式: 因為和暢七路路目前的商業(yè)價值不高,且周邊配套尚未完善落實,商業(yè)價值無法體現(xiàn),所以項目商鋪的銷售模式為:“一二層打包銷售”優(yōu)勢:通過一層的價值帶動二層的銷售,促進整體銷售,避免一層已售,二層未售。不足:面積大、總價高降低回款速度項目商業(yè)銷售模式建議和暢七路一層二層20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 16第頁3、銷售模式:根據(jù)規(guī)劃設(shè)計,3號樓二層為餐廳及廚房用地,根據(jù)規(guī)劃該處商鋪的銷售模式為:
8、“一二層分開租售”優(yōu)勢:明確規(guī)劃,提高讓客戶對項目的信心和認可度;不足:面積大、總價高,銷售難度較大項目商業(yè)銷售模式建議和暢七路與下羅路交界處(3#)二層20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 17第頁項目商業(yè)銷售模式建議一二層打包銷售1、借助一層商業(yè)帶動二層商業(yè)銷售,降低二層商業(yè)銷售壓力;2、一二層打包,面積大,可能導(dǎo)致項目整體銷售速度緩慢,回款速度慢;一二層分開銷售1、一二層分開銷售,二層銷售難度大;2、一層可快速銷售回籠部分資金,減少后期資金壓力;結(jié)論從開發(fā)商資金回籠速度及開發(fā)資金壓力方面考慮:建議項目商業(yè)一二層打包銷售(
9、除3號樓外),避免造成后期資金壓力大。20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 18第頁二、商業(yè)價格策略20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 19第頁仲愷高新區(qū)商鋪商業(yè)價格分析仲愷高新區(qū)商鋪一層價格在18000-32000元/,二層價格在8000-10000元/平米左右。20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 20第頁項目商業(yè)價格策略項目周邊統(tǒng)一商業(yè)較少,項目商業(yè)價格以仲愷區(qū)商業(yè)同類產(chǎn)品價格的平均值作為項目進行入市比較合適。商業(yè)價格估算:一層價格:20000-25000元/二層價格:9000-11000元/20112013 City Carson Real Estate All Rights Reserved 21第頁項目商業(yè)價格策略傳統(tǒng)來說,項目商業(yè)銷售均在項目住宅產(chǎn)品銷售或者入伙之后,因為小區(qū)人流量聚集之后能夠提高商業(yè)價格,但商業(yè)提前銷售能幫助公司快速回籠資
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