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文檔簡(jiǎn)介

好客萬(wàn)家管理培訓(xùn)教材2015年10月10日營(yíng)運(yùn)部：高小龍9、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)敏銳10、促銷營(yíng)銷及時(shí)13、流程規(guī)范制度部門(mén)資源整合13、團(tuán)隊(duì)高效良性14、從公司層面：1、完善組織架構(gòu)，明確權(quán)責(zé)，避免權(quán)利沖突和責(zé)任不明之弊端；2、完善管理制度和流程規(guī)范，所謂“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山3、完善培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)最直接有效的手段；4、完善晉升機(jī)制，給員工提供可視的發(fā)展平臺(tái)，以獲取員工穩(wěn)定性，從而激發(fā)其忠誠(chéng)度和老板心態(tài)，同時(shí)也為公司人才儲(chǔ)備打好基礎(chǔ)；5、完善目標(biāo)機(jī)制，從物質(zhì)層面激勵(lì)員工；6、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制；7、完善福利待遇；8、創(chuàng)建有積極影響力的企業(yè)文化，從精神層面感染員工（小企業(yè)靠制度，大企業(yè)靠文化）。在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說(shuō)，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就可以了解整個(gè)組織成員的工作狀態(tài)。“表不正，不可求直影?！币寙T工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。

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