5S系統(tǒng)知識(shí)講座

1、1精品資料網(wǎng)（）2一一.5S.5S運(yùn)動(dòng)的興起運(yùn)動(dòng)的興起 20 20世紀(jì)末世紀(jì)末, ,標(biāo)有標(biāo)有“ “MADE IN JAPAN”MADE IN JAPAN”產(chǎn)品遍布產(chǎn)品遍布全球全球, ,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問, ,日本日本為何如此受歡迎為何如此受歡迎? ?原因很多原因很多, ,但更大的原因是他但更大的原因是他們們: :不斷追求效率不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個(gè)特色在追求的過程中有兩個(gè)特色,5S,5S運(yùn)動(dòng)興起便運(yùn)動(dòng)興起便是是其中之一其中之一. .精品資料網(wǎng)（）3二二. .甚麼是甚麼是5S5S1.1.整理整理(S

2、EIRI):(SEIRI):將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為 有必要與沒有必要的有必要與沒有必要的, ,除了有必除了有必 要的留下來要的留下來, ,其它都清除掉其它都清除掉. .A.A.目目 的的: : 騰出空間騰出空間, ,空間活用空間活用, ,防止誤用防止誤用 塑造清爽的工作環(huán)境塑造清爽的工作環(huán)境. .B.B.注注 意意: : 要有決心要有決心, ,不必要的物品應(yīng)斷然不必要的物品應(yīng)斷然 加以處置加以處置, ,這是這是5S5S的第一步的第一步. .4二二. .甚麼是甚麼是5S5S2.2.整頓整頓(SEITON):(SEITON):把留下來的必要物品依規(guī)定把留下來的必要物品

3、依規(guī)定位位 置擺放置擺放, ,並放置整齊並放置整齊, ,加以標(biāo)示加以標(biāo)示A.A.目目 的的: : 消除尋找物品的時(shí)間消除尋找物品的時(shí)間. . 整整齊齊的工作環(huán)境整整齊齊的工作環(huán)境. . 消除過多的積壓物品消除過多的積壓物品. .B.B.注注 意意: : 這是提升效率的基礎(chǔ)這是提升效率的基礎(chǔ)精品資料網(wǎng)（）5二二. .甚麼是甚麼是5S5S3.3.清掃清掃(SEISO):(SEISO):將工作場(chǎng)所看的見與看不見的將工作場(chǎng)所看的見與看不見的 地方清掃乾凈地方清掃乾凈, ,保持乾凈保持乾凈. .亮麗亮麗 的工作環(huán)境的工作環(huán)境. .A.A.目目 的的: : 穩(wěn)定品質(zhì)穩(wěn)定品質(zhì). .減少工業(yè)傷害減少工業(yè)傷害.

4、 .6二二. .甚麼是甚麼是5S5S4.4.清潔清潔(SEIKETSU):(SEIKETSU):維持上面維持上面3S3S的成果的成果. .A.A.目目 的的: : 培養(yǎng)好習(xí)慣培養(yǎng)好習(xí)慣, ,遵守規(guī)則的員遵守規(guī)則的員 工工, ,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神. .5.5.素養(yǎng)素養(yǎng)(SHITSUKE):(SHITSUKE):每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣, , 並遵守規(guī)則做事並遵守規(guī)則做事, ,培養(yǎng)員工培養(yǎng)員工 主動(dòng)積極的精神主動(dòng)積極的精神. .精品資料網(wǎng)（）7三三. .如何推行如何推行5S5SA:A:消除意識(shí)障礙消除意識(shí)障礙B:B:成立推行組織成立推行組織, ,設(shè)置推行委員會(huì)設(shè)置推行委員

5、會(huì)C:C:展開文宣造勢(shì)活動(dòng)展開文宣造勢(shì)活動(dòng)D:D:教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練E:E:實(shí)施實(shí)施F:F:查核查核( (查核表查核表) )G:G:競(jìng)賽競(jìng)賽8四四. 5S. 5S實(shí)施要決實(shí)施要決(A)(A)A:A:整理整理a.a.不能用不能用b.b.不再使用不再使用c. c.可能會(huì)再使用可能會(huì)再使用( (一年內(nèi)一年內(nèi)) )d.6d.6個(gè)月到一年左右用一次個(gè)月到一年左右用一次e.1e.1個(gè)月到個(gè)月到3 3個(gè)月使用一次個(gè)月使用一次f. f.每天到每周用一次每天到每周用一次廢棄處理廢棄處理放儲(chǔ)存室放儲(chǔ)存室不用不用很少用很少用少使用少使用經(jīng)常用經(jīng)常用放儲(chǔ)存室放儲(chǔ)存室放工作場(chǎng)所放工作場(chǎng)所精品資料網(wǎng)（）9四四. 5S. 5

6、S實(shí)施要決實(shí)施要決(B)(B)B:B:整理整理具體做法具體做法: :1.1.騰出空間騰出空間. .2.2.規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置. .3.3.規(guī)劃放置方法規(guī)劃放置方法. .4.4.放置標(biāo)示放置標(biāo)示. .5.5.擺放整齊擺放整齊. .明確明確. .效果效果: :要用的東西隨即可取得要用的東西隨即可取得, ,不光是使用人知不光是使用人知 道其它人也能一目了然道其它人也能一目了然. .10四四. 5S. 5S實(shí)施要決實(shí)施要決(C)(C)C:C:清掃清掃工作場(chǎng)所徹底打掃乾凈工作場(chǎng)所徹底打掃乾凈: :1.1.從地面到天花板所有物品從地面到天花板所有物品. .2.2.機(jī)器工具徹底清理機(jī)器工具

7、徹底清理. .3.3.發(fā)現(xiàn)髒污問題發(fā)現(xiàn)髒污問題. .4.4.杜絕污染源杜絕污染源. .精品資料網(wǎng)（）11四四. 5S. 5S實(shí)施要決實(shí)施要決(D)(D)C:C:清潔清潔保持以上保持以上3S,3S,運(yùn)用手法有運(yùn)用手法有: :1.1.紅色標(biāo)簽紅色標(biāo)簽. .2.MEMO.2.MEMO.3.3.目視管理目視管理. .4.4.查檢表查檢表. .12四四. 5S. 5S實(shí)施要決實(shí)施要決(E)(E)E:E:素養(yǎng)素養(yǎng)1.5S1.5S活動(dòng)始于素養(yǎng)活動(dòng)始于素養(yǎng), ,終於素養(yǎng)終於素養(yǎng)2.2.一切活動(dòng)靠人一切活動(dòng)靠人, ,假如假如( (人人) )缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣 或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神或者缺乏自動(dòng)

8、自發(fā)的精神, ,推行推行5S5S易于流于形易于流于形 式式, ,不易持續(xù)不易持續(xù). .整頓整頓: :從心中就有從心中就有( (將就應(yīng)有的定位將就應(yīng)有的定位) )的想法的想法整理整理: :從心中就有從心中就有( (應(yīng)有不應(yīng)有應(yīng)有不應(yīng)有) )的區(qū)分的區(qū)分, ,並把不並把不 應(yīng)有的去除的觀念應(yīng)有的去除的觀念. .精品資料網(wǎng)（）13四四. 5S. 5S實(shí)施要決實(shí)施要決(E)(E)E:E:素養(yǎng)素養(yǎng)清掃清掃: :從心中就有從心中就有( (徹底清理乾凈徹底清理乾凈, ,不整潔的工不整潔的工 作環(huán)境是恥辱作環(huán)境是恥辱) )的想法的想法. .清潔清潔: :心中隨時(shí)保持清潔心中隨時(shí)保持清潔, ,保持做人處事應(yīng)有態(tài)

9、保持做人處事應(yīng)有態(tài) 度的想法度的想法. .素養(yǎng)素養(yǎng): :心中不斷追求完養(yǎng)的想法心中不斷追求完養(yǎng)的想法. .14五五. 5S. 5S實(shí)施的技巧實(shí)施的技巧1.1.紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)A.A.目的目的: :運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)簽標(biāo)明問題之所在運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)簽標(biāo)明問題之所在B.B.實(shí)施方法實(shí)施方法2.2.目視管理目視管理A.A.馬路上的行車線馬路上的行車線B.B.郵箱郵箱C.C.公告欄公告欄D.D.看板或標(biāo)示牌看板或標(biāo)示牌E.E.如銀行櫃臺(tái)窗口之標(biāo)示如銀行櫃臺(tái)窗口之標(biāo)示F.F.如餐廳經(jīng)理與服務(wù)生之制服如餐廳經(jīng)理與服務(wù)生之制服3.3.查檢表查檢表15六六. 5S. 5S與企業(yè)經(jīng)營(yíng)途徑之關(guān)係與企業(yè)經(jīng)營(yíng)途徑之關(guān)係

10、工廠工廠P(P(生產(chǎn)力生產(chǎn)力) )Q(Q(品質(zhì)品質(zhì)) )C(C(成本成本) )D(D(交期交期) )M(M(士氣士氣) )S(S(安全安全) )管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目提供提供服務(wù)服務(wù)P(P(生產(chǎn)力生產(chǎn)力) )Q(Q(品質(zhì)品質(zhì)) )C(C(成本成本) )D(D(交期交期) )S(S(安全安全) )5S5SQ(Q(品質(zhì)品質(zhì)) )C(C(成本成本) )D(D(交期交期) )滿足滿足客戶客戶需求需求客戶信賴客戶信賴營(yíng)收提高營(yíng)收提高利潤(rùn)增加利潤(rùn)增加永續(xù)經(jīng)營(yíng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)精品資料網(wǎng)（）16七七. 5S. 5S的效能的效能1.1.提升企業(yè)形象提升企業(yè)形象2.2.提升員工歸屬感提升員工歸屬感3.3.減少浪費(fèi)減少浪費(fèi)4.4

11、.安全有保障安全有保障5.5.效率提升效率提升6.6.品質(zhì)有保障品質(zhì)有保障17八八. 5S. 5S說明書說明書1.1.現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病, ,現(xiàn)代病無奇不有現(xiàn)代病無奇不有, ,而而5S5S的的 出現(xiàn)出現(xiàn), ,正是現(xiàn)代病的克星正是現(xiàn)代病的克星. .2.5S2.5S易于吞服易于吞服, ,有病治病有病治病, ,無病強(qiáng)身無病強(qiáng)身, ,它無負(fù)作用它無負(fù)作用 清安心服用清安心服用. .3.3.成份成份: :整理整理. .整頓整頓. .清掃清掃. .清潔清潔. .素養(yǎng)素養(yǎng)4.4.功能功能: :對(duì)任何疑難雜癥均有效對(duì)任何疑難雜癥均有效5.5.用法用法: :后續(xù)說明后續(xù)說明6.6.注意注意: :開始服用后請(qǐng)持續(xù)開始