技術(shù)質(zhì)安部崗位職責(zé)及人員崗位職責(zé)

1、技術(shù)質(zhì)安部機構(gòu)及崗位職責(zé)1、技術(shù)質(zhì)安管理機構(gòu)1.1分公司依法設(shè)立技術(shù)質(zhì)安機構(gòu)，根據(jù)公司總部內(nèi)部控制制度 及授權(quán)制度配備合格的技術(shù)質(zhì)安人員負責(zé)分公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)質(zhì) 安管理工作，接受公司總部有關(guān)技術(shù)及質(zhì)安部門的直屬管理和監(jiān)督。1.2分公司技術(shù)質(zhì)安機構(gòu)簡圖如下1.3技術(shù)質(zhì)安部機構(gòu)工作流程圖合同評審建立合同臺賬收集合同復(fù)印件在建工程備案移交公司檔案室2、部門及各崗位工作職責(zé)2.1 分公司技術(shù)質(zhì)安機構(gòu)的職責(zé)1貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量和安 全方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，促進公司科學(xué)技 術(shù)進步，確保公司技術(shù)、質(zhì)量和平安管理工作正常有序進行， 為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障

2、，促進企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量 及平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量和平安管理體系、規(guī)章制 度。加強技術(shù)、質(zhì)量和平安管理工作，推進公司技術(shù)、質(zhì)量和 平安進步并實施。3根據(jù)分公司開展需要，組織制訂和實施分公司技術(shù)、質(zhì) 量和平安管理細那么以及年度和中長期規(guī)劃的技術(shù)、質(zhì)量和平安 工作方案，經(jīng)審定后組織貫徹落實。4建立分公司在建工程技術(shù)、質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理檔案， 監(jiān)督各在建工程平安生產(chǎn)費用的使用。5貫徹落實分公司技術(shù)、質(zhì)量和平安獎懲制度，負責(zé)制訂 技術(shù)、質(zhì)量和平安文明施工與經(jīng)濟掛鉤的實施細那么，嚴(yán)格查處 事故和違章違紀(jì)行為，對技術(shù)、質(zhì)量和平安工作實行重獎重 罰。6組織分公司定期對工程進行技

3、術(shù)、質(zhì)量、平安生產(chǎn)等綜 合性大檢查，檢查和監(jiān)督各工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)章制度及 平安技術(shù)措施的實施情況，技術(shù)、質(zhì)量和平安內(nèi)業(yè)資料的完整 性、時效性等，并對現(xiàn)場檢查出的平安隱患、施工方案、隱蔽 記錄、技術(shù)交底、驗收等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落 實，對查出的問題，按“三定定人、定時間、定工程原 那么催促整改。7負責(zé)對有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、平安文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進行 管理與控制，并對其有效性進行確認。8負責(zé)組織對發(fā)包人提供的水文、地質(zhì)、氣象等環(huán)境因素 的識別，并對其進行評估、審核及應(yīng)對，在施工前催促公司各 項工程做好開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好各專業(yè)的圖紙會 審工作，并形成記錄。9負責(zé)審批工程部上報

4、的施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案、 重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等，參與重點工程、重要 工程施工組織設(shè)計和施工方案的制訂，并監(jiān)督方案的執(zhí)行，解 決工程中重大技術(shù)、質(zhì)量和平安問題，并組織相關(guān)部門對施工 現(xiàn)場落實情況進行監(jiān)督檢查。10組織技術(shù)革新和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè) 備“四新技術(shù)的應(yīng)用，積極推廣行之有效的先進經(jīng)驗，加強 技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動等工作。11參與地基與根底、主體結(jié)構(gòu)分部子分部工程驗 收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防 措施。參加重大質(zhì)量、平安事故分析和處理方案的制訂。12催促檢查各工程部工程階段性驗收及竣工手續(xù)辦理， 負責(zé)竣工技術(shù)、質(zhì)量資料驗收歸檔

5、，負責(zé)組織落實工程竣工備 案，并及時索取備案證復(fù)印件歸檔。13每年負責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量和平安的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作及繼 續(xù)教育。14指導(dǎo)工程部 QC小組活動的開展，牽頭公司科技示范工程工程創(chuàng)優(yōu)的籌劃、申報、實施、總結(jié)及驗收等工作。2.2 技術(shù)質(zhì)安部長工作職責(zé)1在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定分公司技術(shù)、質(zhì)量和安 全工作年度和中長期規(guī)劃方案，技術(shù)、質(zhì)量和平安管理措施及 考核和獎懲方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門與下屬工程部簽訂質(zhì)量 平安責(zé)任書，負責(zé)分公司質(zhì)量平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2積極宣傳和貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量 和平安方面的法律、法規(guī)、條例、驗收標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文，堅 持科學(xué)開展，“百年大計、質(zhì)

6、量第一、“平安第一、預(yù)防為 主的質(zhì)量平安方針，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 “質(zhì)量平安責(zé)任重于泰山的思想。3建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量和平安管理機構(gòu)，完善質(zhì)量平安保證體系，指導(dǎo)和檢查工程部技術(shù)、質(zhì)量和平安機構(gòu)建 立、人員配置、制度落實，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)匯報技術(shù)質(zhì)安工作 情況，逐步建立質(zhì)量平安動態(tài)管理體系。4負責(zé)分公司工程技術(shù)、質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理資料的收 集、整理、申報和驗評工作，協(xié)助有關(guān)職能部門組織技術(shù)、質(zhì) 量和平安生產(chǎn)考核和培訓(xùn)，逐步提高分公司技術(shù)質(zhì)量平安管理 整體素質(zhì)。5負責(zé)工程業(yè)績申報、優(yōu)質(zhì)工程評杯、平安文明標(biāo)化樣板 工地的申報辦理；做好質(zhì)量平安資料的收集、整理、交付檔案 館；如工程部自行

7、處理質(zhì)量資料，那么監(jiān)督檢查定期匯總至公司 技術(shù)質(zhì)安部。6積極開展質(zhì)量平安宣傳教育工作，按時參加轄區(qū)政府、 建委、安監(jiān)局的質(zhì)量平安會議，及時傳達有關(guān)技術(shù)質(zhì)量平安會 議精神和相關(guān)文件及新的技術(shù)質(zhì)量平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織開好 每月一次的技術(shù)質(zhì)量平安生產(chǎn)工作例會，做好技術(shù)質(zhì)量平安總 結(jié)和布置工作。7開展技術(shù)、質(zhì)量、平安生產(chǎn)綜合大檢查，指導(dǎo)和催促項 目部及時做好施工現(xiàn)場進度匯報工作；盡力做到區(qū)外工程每季 度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一次，并作好記錄，對查出的 問題及時進行指導(dǎo)及限期整改，防患未然；同時積極協(xié)助工程 部處理好平安事故，做好平安事故的上報工作。8組織編制分公司平安生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案，并指導(dǎo)項

8、 目部根據(jù)工程施工實際編制平安生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案，不斷 提高預(yù)防和處理平安事故的應(yīng)變能力。9審查工程部按照工程實際編制的施工組織設(shè)計及施工用 電、施工用水、模板支護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備、平安文明 施工等專項施工方案和平安專項措施，確保平安生產(chǎn)、文明施 工，積極宣傳和創(chuàng)立文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。10參與分公司各在建工程地基與根底、主體結(jié)構(gòu)分部 子分部工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。11負責(zé)協(xié)調(diào)各工程部工程階段性驗收及竣工手續(xù)的辦 理，組織落實工程竣工備案。12組織技術(shù)、質(zhì)量和平安的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。13牽頭組織公司科技示范工程工程創(chuàng)優(yōu)的籌劃、申 報、實施、總結(jié)及驗收等工作。14負責(zé)日常技術(shù)質(zhì)安管

9、理事務(wù)性工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和 有關(guān)部門做好技術(shù)質(zhì)安方面的相關(guān)工作，同時盡力完成各位領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。2.3 技術(shù)質(zhì)安副部長工作職責(zé)1負責(zé)落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量和安 全方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及分公司技術(shù)質(zhì)安 部施工管理規(guī)章制度，對接工程工程技術(shù)管理部門工作。2負責(zé)司屬各工程的施工技術(shù)和質(zhì)量平安監(jiān)督管理，工程 施工組織設(shè)計、專項施工方案審核工作。3負責(zé)工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理、職業(yè)健康平安管理、環(huán) 境管理、信息化管理方案的制定，并催促實施，確保部門管理 目標(biāo)的實現(xiàn)。4負責(zé)檢查監(jiān)督工程的施工技術(shù)、質(zhì)量和平安資料，并負 責(zé)資料的收集、整理、歸檔，做到與施工進度同

10、步、真實、完 整、有效。5組織及配合各工程技術(shù)革新和推廣新技術(shù)、新工藝、新 材料、新設(shè)備“四新技術(shù)的應(yīng)用。6負責(zé)對各工程有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、平安文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程進行管理與控制，并確認其有效性。7負責(zé)監(jiān)督檢查工程的施工技術(shù)交底，施工作業(yè)人員的質(zhì) 量和平安教育三級平安教育培訓(xùn)，農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)培訓(xùn)的 實施和管理工作。8協(xié)助實施每月平安質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查驗收，發(fā)現(xiàn) 問題隱患及時提出整改要求，問題隱患性質(zhì)嚴(yán)重時開據(jù)整改單，并驗證整改效果。9指導(dǎo)工程QC小組活動的開展，協(xié)助組織工程創(chuàng)優(yōu)策 劃、評獎申報和開展技術(shù)開發(fā)工作。10參加分公司每月組織的技術(shù)質(zhì)量平安生產(chǎn)大檢查及工 作例會，提出或制訂技術(shù)質(zhì)量平安

11、問題隱患整改技術(shù)措施。11 參加各工程現(xiàn)場質(zhì)量平安事故的調(diào)查處理，制訂相關(guān) 防范措施。2.4 平安職工作職責(zé)1負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級部門的法律法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司技術(shù)質(zhì)安部平安管理規(guī)章制度。2負責(zé)施工現(xiàn)場平安的監(jiān)督檢查、整改驗證和記錄報告管 理工作。3監(jiān)督檢查工程平安員、施工員、機械員向班組作業(yè)人員 進行的施工平安技術(shù)交底。4參加每月平安生產(chǎn)工作例會和平安質(zhì)量文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 達標(biāo)工作檢查，負責(zé)每次平安問題隱患的整改效果驗證，建立 平安問題隱患整改管理臺賬、5負責(zé)監(jiān)督檢查工程平安文明施工、環(huán)境保護工作的實施 和危險性較大專項工程的施工平安監(jiān)視記錄，重大危險源臺賬 管理工作。6檢查

12、現(xiàn)場平安防護措施和設(shè)備的驗收，提出整改要求并驗證整改效果，監(jiān)督作業(yè)人員正確使用勞保用品。7檢查特種作業(yè)人員持證上崗的有效性驗證，有權(quán)制止無 證人員上崗作業(yè)。8參加現(xiàn)場質(zhì)量平安事故的調(diào)查處理，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各 項任務(wù)。2.5 質(zhì)量職工作職責(zé)1負責(zé)宣貫國家及上級部門的法律法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司技術(shù)質(zhì)安部門管理規(guī)章制度。2負責(zé)工程工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查、整改驗證和記錄報告管 理工作。3監(jiān)督檢查工程施工員向班組作業(yè)人員進行的施工與平安 技術(shù)交底。4參加定期、不定期現(xiàn)場作業(yè)過程的工程質(zhì)量巡視檢查， 及時發(fā)現(xiàn)并向施工員和作業(yè)人員提出質(zhì)量問題隱患整改要求， 驗證整改效果；嚴(yán)重質(zhì)量問題隱患時及時向上

13、級領(lǐng)導(dǎo)報告。5參加分公司對工程的平安生產(chǎn)大檢查和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達標(biāo)工作檢查，負責(zé)每次質(zhì)量問題隱患的整改效果驗證，建立 質(zhì)量問題隱患整改管理臺賬。6監(jiān)督工程關(guān)鍵和特殊過程作業(yè)工序質(zhì)量的旁站工作檢7負責(zé)監(jiān)督制止施工管理人員和作業(yè)人員違反施工工藝、 違反施工順序或偷工減料，影響工程質(zhì)量的行為，對相關(guān)責(zé)任 人員有權(quán)提出經(jīng)濟處分建議；重大質(zhì)量問題隱患時有權(quán)越級向 領(lǐng)導(dǎo)報告。8參加現(xiàn)場質(zhì)量平安事故的調(diào)查處理，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交給 的各項工作任務(wù)。2.6 資料職工作職責(zé)1負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級部門的法律法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和分公司施工技術(shù)、質(zhì)量和平安資料管理規(guī)章制 度。2負責(zé)催促檢查各工程開工前編制施

14、工技術(shù)、質(zhì)量質(zhì)量 驗收方案和平安資料管理方案，并向工程部管理人員進行資 料交底。3負責(zé)收集、歸檔各工程上報的施工技術(shù)、質(zhì)量和平安資 料，催促工程資料與施工進度同步，內(nèi)容真實、完整、有效， 建立分公司資料分類管理臺賬。4負責(zé)分公司技術(shù)質(zhì)量部資料的往來傳遞、發(fā)放、借閱管 理；5負責(zé)建立分公司技術(shù)質(zhì)量部對工程的技術(shù)質(zhì)量平安問題 隱患整改單工作聯(lián)系單及回復(fù)單管理臺賬機歸檔。6負責(zé)各工程上報資料的封存及管理和信息的保密工作。7負責(zé)工程工程竣工資料公司歸檔及向建設(shè)單位或檔案館 的移交。8參加每月分公司技術(shù)質(zhì)量部組織的技術(shù)質(zhì)量平安生產(chǎn)大 檢查及例會，收集、整理、歸檔技術(shù)質(zhì)量和平安問題隱患的整 改資料。9負責(zé)

15、檢查跟進各工程“工程管理信息平臺竣工管理信 息的收集錄入工作，并催促各工程每月平安管理臺賬的及時上 報。2.7 設(shè)備管理職工作職責(zé)1熟悉國家有關(guān)機械設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)貫徹上級 部門及分公司頒發(fā)的各種規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)和機械使用定額標(biāo)準(zhǔn)。2監(jiān)督分公司所轄工程機械設(shè)備使用平安管理、定期平安 檢查工作，對起重設(shè)備建立管理臺帳。3參與機械事故調(diào)查、分析和處理，平安技術(shù)交底工作。4協(xié)助工程機械設(shè)備的選型及機械設(shè)備的租賃；監(jiān)督工程 對機械設(shè)備的驗收、調(diào)試、調(diào)撥、更新改造、及技術(shù)檢測、鑒 定等各項工作。5參與對工程部的定期平安大檢查，發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的不安 全因素和隱患，及時提出整改意見，會同有關(guān)部室下發(fā)整改通 知單并限期整改，整改后進行復(fù)查。6負責(zé)指導(dǎo)工程上操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理， 催促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)產(chǎn)品的使用要求。7催促工程建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料包括 圖紙。說明書、合格證。并定期對操作工進行正確使用設(shè)備 的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。8協(xié)助完成部室交給的其它工作任務(wù)。2.8