三元前驅(qū)體項(xiàng)目合作計(jì)劃書（范文參考）

1、泓域咨詢/三元前驅(qū)體項(xiàng)目合作計(jì)劃書三元前驅(qū)體項(xiàng)目合作計(jì)劃書xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論9一、 項(xiàng)目提出的理由9二、 項(xiàng)目概述9三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12七、 研究結(jié)論12八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 市場分析15一、 三元正極材料及前驅(qū)體行業(yè)情況15二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)16第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹2

2、3六、 經(jīng)營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第四章 項(xiàng)目背景分析31一、 鋰離子電池行業(yè)情況31二、 三元正極材料前驅(qū)體的市場情況31三、 著力挖掘內(nèi)需潛力，積極融入新發(fā)展格局36四、 構(gòu)建更具競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系38五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施48第六章 運(yùn)營管理模式51一、 公司經(jīng)營宗旨51二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)51三、 各部門職責(zé)及權(quán)限52四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度55第七章 SWOT分析說明59一、 優(yōu)勢分析（S）59二、 劣勢分析（W）61三、 機(jī)會分析（O）61四、 威脅分析（T）63第八章 法人治理68一、 股東權(quán)利及義務(wù)68二、

3、董事70三、 高級管理人員74四、 監(jiān)事76第九章 創(chuàng)新驅(qū)動79一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析79二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析81三、 質(zhì)量管理83四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)84第十章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案85一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容85二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)85產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表85第十一章 建筑工程說明87一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求87二、 建設(shè)方案88三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)89建筑工程投資一覽表89第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策93第十三章 進(jìn)度計(jì)劃方案96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十四章 投資方案98一、 編制說明

4、98二、 建設(shè)投資98建筑工程投資一覽表99主要設(shè)備購置一覽表100建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 項(xiàng)目總投資106總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計(jì)劃107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)109一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取109二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表111利潤及利潤分配表113三、 項(xiàng)目盈利能力分析113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115四、 財(cái)務(wù)生存能力分析116五、 償債能力分析117借款還本

5、付息計(jì)劃表118六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論118第十六章 總結(jié)評價(jià)說明120第十七章 附表附錄121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建設(shè)投資估算表127建設(shè)投資估算表127建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表132報(bào)告說明國內(nèi)市場方面，2015年至2020年，中國三元前驅(qū)體出貨量迅速攀升，2020年出貨量達(dá)到33萬噸，復(fù)合增長率達(dá)到52.51%。三元前驅(qū)體出貨

6、量的快速增長得益于下游行業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23962.00萬元，其中：建設(shè)投資18834.66萬元，占項(xiàng)目總投資的78.60%；建設(shè)期利息375.45萬元，占項(xiàng)目總投資的1.57%；流動資金4751.89萬元，占項(xiàng)目總投資的19.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入41600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用31641.05萬元，凈利潤7295.95萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.90%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13498.16萬元，全部投資回收期5.77年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)

7、目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目提出的理由鋰離子電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。正極材料決定了鋰離子電池的主要性能。按正極材料劃分，鋰離子電池可以分為鈷酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰和三元材料等技術(shù)路線。其中，三元材料是指含鎳鈷錳三種元素或鎳鈷鋁三種元素組成的正極材料，即鎳鈷錳酸鋰（簡稱“

8、NCM”）或鎳鈷鋁酸鋰（簡稱“NCA”）。NCA電池和高鎳NCM電池性能類似。在動力電池領(lǐng)域，經(jīng)歷了由鈷酸鋰、錳酸鋰轉(zhuǎn)向磷酸鐵鋰、三元材料為主的發(fā)展歷程。二、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：三元前驅(qū)體項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：劉xx（二）主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，

9、公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；

10、堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 （三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約61.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx噸三元前驅(qū)體/年。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23962.00萬元，其中：建設(shè)投資18

11、834.66萬元，占項(xiàng)目總投資的78.60%；建設(shè)期利息375.45萬元，占項(xiàng)目總投資的1.57%；流動資金4751.89萬元，占項(xiàng)目總投資的19.83%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資23962.00萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）16299.70萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額7662.30萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：41600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：31641.05萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：7295.95萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部

12、收益率（FIRR）：22.90%。5、全部投資回收期（Pt）：5.77年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：13527.36萬元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 研究結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積69195.171.2基底面積23586.861.3投資強(qiáng)度萬元/畝293.382總投資萬元2

13、3962.002.1建設(shè)投資萬元18834.662.1.1工程費(fèi)用萬元16204.562.1.2其他費(fèi)用萬元2139.252.1.3預(yù)備費(fèi)萬元490.852.2建設(shè)期利息萬元375.452.3流動資金萬元4751.893資金籌措萬元23962.003.1自籌資金萬元16299.703.2銀行貸款萬元7662.304營業(yè)收入萬元41600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元31641.056利潤總額萬元9727.947凈利潤萬元7295.958所得稅萬元2431.999增值稅萬元1925.0810稅金及附加萬元231.0111納稅總額萬元4588.0812工業(yè)增加值萬元15489.6113盈虧平衡

14、點(diǎn)萬元13527.36產(chǎn)值14回收期年5.7715內(nèi)部收益率22.90%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元13498.16所得稅后第二章 市場分析一、 三元正極材料及前驅(qū)體行業(yè)情況鋰離子電池正極材料主要分為錳酸鋰（LMO）、磷酸鐵鋰（LFP）、鈷酸鋰（LCO）以及NCM/NCA三元正極材料。根據(jù)三元材料中鎳、鈷、錳元素含量的不同，NCM材料又可分為NCM523、NCM622、NCM811等，NCM523即指該三元材料的化學(xué)組成為LiNi0.5Co0.2Mn0.3O2。NCA則由鋁元素替代了錳元素，相對含錳三元正極材料，含鋁三元正極材料的結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定，有助于提高鋰離子電池的安全性能；但是鋁元素對于三元正極

15、材料的活性來講是惰性，過高的鋁含量會降低三元正極材料的克容量，進(jìn)而影響鋰離子電池的能量密度。從元素配比方面，鎳主要作用為提高能量密度；鈷主要作用為穩(wěn)定三元材料層狀結(jié)構(gòu)，提高材料的電子導(dǎo)電性和改善循環(huán)性能；錳（鋁）主要作用為降低成本，改善材料的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性。三元正極材料綜合了鎳、鈷、錳（鋁）三種元素的特點(diǎn)，在尋求高能量密度的同時(shí)控制成本。綜合下游需求、技術(shù)進(jìn)展、工藝制造、成本控制等因素，NCM523是當(dāng)前最廣為使用的三元材料。近年來，NCM622逐漸受到行業(yè)下游客戶的認(rèn)可，出貨量占比逐年提升。國內(nèi)外動力電池企業(yè)正加快研發(fā)NCM811或NCA等高鎳三元動力電池產(chǎn)品。從晶體結(jié)構(gòu)方面劃分，三元正

16、極材料可以分為單晶型三元前驅(qū)體燒結(jié)而成的單晶三元正極材料和多晶型三元前驅(qū)體燒結(jié)而成的多晶三元正極材料。單晶三元正極材料一次粒徑約幾微米且呈現(xiàn)單分散狀態(tài)，而與之對應(yīng)的多晶三元正極材料則是若干直徑約幾百納米的一次顆粒團(tuán)聚而形成直徑約十微米的二次顆粒。多晶三元正極材料由許多納米級小顆粒構(gòu)成，在循環(huán)過程中，由于顆粒不斷膨脹收縮，會導(dǎo)致材料開裂、破碎，進(jìn)而導(dǎo)致鋰離子電池循環(huán)壽命縮短。同時(shí)，由于晶體顆粒之間的連接較為脆弱，在極片冷壓過程中，易導(dǎo)致顆粒破碎，從而引起電池性能惡化。單晶三元正極材料在壓實(shí)和高溫循環(huán)過程中，不易發(fā)生破碎，從而高溫循環(huán)穩(wěn)定性優(yōu)于多晶三元正極材料。此外，單晶三元正極材料具有更好的結(jié)構(gòu)

17、穩(wěn)定性和耐高溫性能。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）國家政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持和引導(dǎo)新能源行業(yè)是國家加快培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。新能源汽車為中國制造2025核心產(chǎn)業(yè),國家的政策支持力度亦較大。國家各部委近幾年密集頒布相關(guān)鼓勵(lì)政策，在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、資金支持、購置稅減免等方面提出多項(xiàng)支持性政策，不斷推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展。十四五規(guī)劃會議明確提出要“推動能源革命”、“構(gòu)建生態(tài)文明體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”、“加快推動綠色低碳發(fā)展”等要求，為新能源汽車行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展指明了方向。（2）全球政府、汽車廠商堅(jiān)定新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略在氣候變暖和能源危機(jī)下的大背景

18、下，發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界各國的共識，各國紛紛出臺政策支持和鼓勵(lì)新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展。在新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，挪威、瑞士、德國、英國、法國分別宣布將在2025年、2030年、2030年、2040年、2040年開始全面禁售燃油車。這將推動新能源汽車行業(yè)的快速進(jìn)步，動力電池的需求快速增加，進(jìn)而帶動三元正極材料及其前驅(qū)體的進(jìn)一步發(fā)展。（3）三元鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大高續(xù)航里程、安全性一直是消費(fèi)者對新能源汽車的重要關(guān)注點(diǎn)。2018年開始，新能源汽車補(bǔ)貼政策做出了較大調(diào)整，鼓勵(lì)高續(xù)航、電池能量密度升級和安全性成為政策的主旋律。因而，兼顧高能量密度和安全性的中高鎳三元鋰離子電池市場份額不斷上

19、升，并成為主流鋰離子電池之一。同時(shí)，隨著未來三元鋰離子電池的技術(shù)進(jìn)步和性價(jià)比提升，其下游應(yīng)用也將從新能源汽車、消費(fèi)電子領(lǐng)域向小型家電、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域不斷拓展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）三元前驅(qū)體行業(yè)市場競爭程度可能提升隨著三元前驅(qū)體中高鎳、單晶等技術(shù)路線的逐漸成熟，行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛加大對中高鎳三元前驅(qū)體項(xiàng)目的投入，行業(yè)外企業(yè)也可能進(jìn)入三元前驅(qū)體行業(yè)。隨著三元前驅(qū)體行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加以及原有企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，未來存在行業(yè)競爭程度提升的可能。（2）下游鋰離子電池行業(yè)集中度持續(xù)提升鋰離子電池行業(yè)市場集中度不斷提高，鋰離子電池大型企業(yè)對于上游三元正極材料及三元前驅(qū)體企業(yè)的議價(jià)能力不斷提升，因此，鋰離子電池大型

20、企業(yè)可能對三元前驅(qū)體企業(yè)產(chǎn)品性能、產(chǎn)品的價(jià)格和付款條件提出更高的要求。對于前驅(qū)體的生產(chǎn)企業(yè)，只有根據(jù)下游客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品性能和技術(shù)含量的提升，才能持續(xù)性地與下游大型鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)保持合作關(guān)系。（3）電池技術(shù)的不斷更新目前，鋰離子電池是新能源汽車行業(yè)中使用最廣泛的動力電池。但隨著終端用戶對動力電池的能量密度和續(xù)航能力要求的進(jìn)一步提高，技術(shù)開發(fā)方向主要集中在固態(tài)鋰離子電池和氫燃料電池。固態(tài)鋰離子電池具備能量密度高、安全性好的潛在優(yōu)勢。氫燃料電池具有重量輕、壽命長、能量密度高、補(bǔ)給時(shí)間短、續(xù)航里程長以及不受環(huán)境影響等潛在優(yōu)勢，新電池技術(shù)的變化可能成為業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)未來將面臨的挑戰(zhàn)。第三章 項(xiàng)目建設(shè)

21、單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：劉xx3、注冊資本：750萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-11-157、營業(yè)期限：2011-11-15至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事三元前驅(qū)體相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，

22、董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改

23、造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合

24、，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)

25、等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8234.156587.326175.61負(fù)債總額3772.653018.122829.49股東權(quán)益合計(jì)4461.503569.203346.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23457.5718766.0617593

26、.18營業(yè)利潤3657.782926.222743.34利潤總額3447.632758.102585.72凈利潤2585.722016.861861.72歸屬于母公司所有者的凈利潤2585.722016.861861.72五、 核心人員介紹1、劉xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷

27、，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、嚴(yán)xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司

28、董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、趙xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、孔xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2

29、017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率

30、；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制

31、，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和

32、服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工

33、激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價(jià)值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健

34、康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)

35、展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行

36、的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性

37、；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 鋰離子電池行業(yè)情況鋰離子電池是一種二次電池（充電電池），它主要依靠鋰離子在正極和負(fù)極之間來回移動來進(jìn)行工作。在充放電過程中，鋰離子在兩個(gè)電極之間往返嵌入和脫嵌。相較于鉛

38、酸電池、鎳氫電池等其它電池體系，鋰離子電池具有能量密度高、工作電壓高、自放電小、無記憶效應(yīng)、循環(huán)壽命長、充電快速、重量輕、體積小、輕污染等優(yōu)勢。鋰離子電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。正極材料決定了鋰離子電池的主要性能。按正極材料劃分，鋰離子電池可以分為鈷酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰和三元材料等技術(shù)路線。其中，三元材料是指含鎳鈷錳三種元素或鎳鈷鋁三種元素組成的正極材料，即鎳鈷錳酸鋰（簡稱“NCM”）或鎳鈷鋁酸鋰（簡稱“NCA”）。NCA電池和高鎳NCM電池性能類似。在動力電池領(lǐng)域，經(jīng)歷了由鈷酸鋰、錳酸鋰轉(zhuǎn)向磷酸鐵鋰、三元材料為主的發(fā)展歷程。二、 三元正極材料前驅(qū)體的市場情況1、主

39、要終端市場：動力電池市場概況全球市場方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球動力電池出貨量2020年達(dá)186GWh，動力電池為鋰離子電池最主要的應(yīng)用終端，占鋰離子電池總出貨量的比例達(dá)到61%。GGII預(yù)測，隨著新能源汽車?yán)m(xù)航里程的持續(xù)提升，新能源汽車銷售量有望持續(xù)攀升，帶動動力電池市場的不斷擴(kuò)大。國內(nèi)市場方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2020年動力電池出貨量為80.00GWh，同比增長11.73%，在鋰離子電池總出貨量中占比56.14%，遠(yuǎn)超其他終端應(yīng)用領(lǐng)域。受新能源政策刺激、新能源汽車銷售放量等多重因素帶動，2020年動力電池市場保持穩(wěn)定發(fā)展。GGII預(yù)計(jì)2025年我國動力電池出貨量將達(dá)到545.00GWh，

40、占鋰離子電池總出貨量的比例將達(dá)到78.08%，新能源汽車市場前景廣闊。隨著對動力需求較高的消費(fèi)類機(jī)器人、智能家居、無人飛行器等大中型電子消費(fèi)品逐漸走入大眾的日常生活，該類電子消費(fèi)品由于對動力需求較高，具備高能量密度的動力電池為其不可或缺的組成部分，因此動力電池市場需求有望在多元化市場得到進(jìn)一步提升。2020年我國三元動力電池市場出貨量為48GWh，同比下滑4.19%，主要原因是2020年磷酸鐵鋰電池市場規(guī)模增速較快，擠占部分三元動力電池市場份額。長期來看，磷酸鐵鋰電池能量密度提升空間有限。由于終端用戶對新能源車動力性能和續(xù)航能力要求的不斷提升，以及提升三元動力電池安全性相關(guān)技術(shù)的逐漸成熟，未來

41、三元動力電池預(yù)計(jì)仍為動力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測，2025年中國三元動力電池出貨量將達(dá)到271GWh，較2020年的年均復(fù)合增長率為41.37%。2、直接客戶行業(yè)：三元正極材料市場概況目前，正極材料主要有三元材料（NCM、NCA）、磷酸鐵鋰（LFP）、鈷酸鋰（LCO）以及錳酸鋰（LMO）四種材料。其中，三元材料在新能源乘用車、電動自行車和電動工具電池市場具有廣泛應(yīng)用，磷酸鐵鋰主要應(yīng)用于新能源商用車及儲能電池市場，鈷酸鋰主要應(yīng)用于消費(fèi)型鋰離子電池，錳酸鋰主要應(yīng)用于動力電池、儲能型鋰離子電池。在2015-2018年間，因?yàn)閲鴥?nèi)新能源乘用車等終端市場對三元電池的需求快速增長，中國三元

42、正極材料市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2019年新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整，補(bǔ)貼門檻進(jìn)一步提高，對動力電池能量密度提出更高要求，國內(nèi)主流動力電池企業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)意愿受到一定抑制。2019年，三元正極材料出貨量達(dá)19.2萬噸，同比增長40.15%，增速有所下降。其在正極材料的占比繼續(xù)提升，達(dá)到47.6%，目前為占比最大的正極材料種類。2020年中國三元正極材料市場出貨量達(dá)到24萬噸，市場增速放緩，主要原因?yàn)槭苋囯x子電池的少數(shù)安全性事件影響，下游整車廠對磷酸鐵鋰電池需求有所上升。長期來看，乘用車終端市場消費(fèi)者對新能源車的動力和續(xù)航能力的要求將持續(xù)提高，隨著三元鋰離子電池安全性能的改善，本已具備高能量密度優(yōu)勢的

43、三元鋰離子電池仍為動力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測，2025年中國三元正極材料出貨量將達(dá)到88萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長率為29.67%。新能源汽車動力電池領(lǐng)域之外，三元正極材料在中大型消費(fèi)電子產(chǎn)品，譬如平衡車、服務(wù)機(jī)器人等領(lǐng)域也具備更廣泛應(yīng)用的可能性。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2020年NCM5系出貨量為15.20萬噸，NCM6系出貨量為2.30萬噸，NCM8系和NCA出貨量為6.06萬噸。NCM6系材料相對NCM8系材料，克容量性能有所不及，但其生產(chǎn)和使用難度低、安全性相對高，因此在三元正極材料高鎳化發(fā)展過程中，NCM6系材料能起到很好的過渡作用，且占據(jù)不可忽視的市場份額。材料市

44、場總體規(guī)模的上升，國內(nèi)單晶三元材料產(chǎn)量開始快速上升，2018年產(chǎn)量達(dá)到4.9萬噸左右。2018年-2019年，國產(chǎn)單晶三元材料的產(chǎn)量和市場占有率呈現(xiàn)快速提升的態(tài)勢。2019年新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整，補(bǔ)貼門檻進(jìn)一步提高，對動力電池能量密度提出更高要求，各主流三元材料企業(yè)加緊布局單晶產(chǎn)品，帶動了2019年單晶三元正極材料的快速放量。受動力電池市場增量不佳，磷酸鐵鋰電池需求量回升等因素的影響，2020年，國內(nèi)單晶三元材料的總產(chǎn)量同比下滑2.90%，微降至7.64萬噸左右，市場份額降至36.40%，按照鎳含量劃分，單晶三元材料以NCM5系產(chǎn)品為主。2020年，湖南長遠(yuǎn)鋰科股份有限公司、廣東邦普循環(huán)科技

45、有限公司、廈鎢新能和貴州振華新材料股份有限公司單晶三元正極材料產(chǎn)量均超過10,000噸，其市場占有率分別為20.67%、17.66%、16.42%和14.69%。3、三元正極材料前驅(qū)體市場概況全球市場方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球三元前驅(qū)體出貨量2020年達(dá)42萬噸，同比增長25.75%。預(yù)計(jì)到2025年，出貨量有望達(dá)到160萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長率為30.67%，主要是受下游新能源汽車、高端數(shù)碼等領(lǐng)域帶動。國內(nèi)市場方面，2015年至2020年，中國三元前驅(qū)體出貨量迅速攀升，2020年出貨量達(dá)到33萬噸，復(fù)合增長率達(dá)到52.51%。三元前驅(qū)體出貨量的快速增長得益于下游行業(yè)的快速發(fā)展。2

46、019年、2020年，三元前驅(qū)體出貨量同比增長速度有所放緩，增速略有下降，主要原因：1）行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，出貨量基數(shù)較大；2）2019年，新能源車補(bǔ)貼政策退坡一定程度上暫時(shí)影響下游客戶現(xiàn)時(shí)需求和采購預(yù)期；3）2020年上半年，行業(yè)下游的銷售和生產(chǎn)受到新冠疫情的沖擊，2020年下半年市場開始迅速恢復(fù)。根據(jù)GGII預(yù)測，2025年中國三元前驅(qū)體出貨量將達(dá)到119萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長率為29.24%，占全球市場的比例為74.38%。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2020年中國NCM5系、NCM6系、NCM8系前驅(qū)體出貨量占比分別為41.80%、20.60%、22.70%，對應(yīng)的出貨量分別為13.80

47、萬噸、7.8萬噸、7.5萬噸。從近年各細(xì)分產(chǎn)品出貨量增長變化看，三元前驅(qū)體往高鎳化發(fā)展趨勢明顯，未來NCM6系與NCM8系的占比會持續(xù)提升。三、 著力挖掘內(nèi)需潛力，積極融入新發(fā)展格局堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，破除妨礙生產(chǎn)要素市場化配置的體制機(jī)制障礙，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，暢通供給與需求互促共進(jìn)、投資與消費(fèi)良性互動的高效循環(huán)。加快推進(jìn)鄭許一體化。把鄭許一體化作為融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略性措施，全方位對接融入鄭州都市圈，建設(shè)鄭州都市圈次中心城市。以許港產(chǎn)業(yè)帶為核心載體，突出我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)鄭許產(chǎn)業(yè)協(xié)作，構(gòu)建空間緊密聯(lián)系、功能優(yōu)勢互補(bǔ)、分工合理有序的一體化產(chǎn)業(yè)體系。加快構(gòu)建一

48、體化交通體系，形成鄭許1小時(shí)通勤圈，打造許港半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈和輻射帶動豫西南、豫南、豫東南的發(fā)展軸。統(tǒng)籌鄭州科研要素集聚、許昌生態(tài)環(huán)境和制造業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建資源共享、服務(wù)協(xié)同、功能完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。打造樞紐經(jīng)濟(jì)高地。完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作，完善跨區(qū)域物流配送中心和采購分銷網(wǎng)絡(luò)，推動上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，重點(diǎn)建設(shè)發(fā)制品、花木、中藥材、特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)整合供應(yīng)鏈資源，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)，培育形成若干全國供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)（平臺），打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系全國領(lǐng)先城市。統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代流通體系硬件和軟件、渠道和平臺建設(shè)，優(yōu)化綜合運(yùn)輸通道布局，完善城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò)，

49、健全流通體制機(jī)制，培育具有競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè)，加快形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)和通道樞紐。暢通生產(chǎn)要素循環(huán)。破除阻礙土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素自由流動的體制機(jī)制障礙，擴(kuò)大要素市場化配置范圍，提高資源配置效率和全要素生產(chǎn)率。完善主要由市場決定要素價(jià)格機(jī)制，推動政府由制定價(jià)格向制定規(guī)則轉(zhuǎn)變。健全各類要素市場化交易平臺，完善要素交易規(guī)則、服務(wù)和監(jiān)管。全面促進(jìn)投資和消費(fèi)。大力振興消費(fèi)市場，完善促進(jìn)消費(fèi)的體制機(jī)制，激發(fā)消費(fèi)活力，促進(jìn)汽車、家電、建材等傳統(tǒng)大宗消費(fèi)。鼓勵(lì)發(fā)展線上線下融合等消費(fèi)新模式。培育信息、時(shí)尚、體驗(yàn)、智能、夜間經(jīng)濟(jì)等新的消費(fèi)熱點(diǎn)。完善便利店、社區(qū)菜市場等便民消費(fèi)設(shè)施

50、。挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力，培育農(nóng)村消費(fèi)市場。擴(kuò)大合理有效投資，聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、社會民生等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)重大項(xiàng)目和專項(xiàng)債券項(xiàng)目的謀劃、申報(bào)。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資強(qiáng)度、畝均效益。四、 構(gòu)建更具競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、集群集聚、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展，構(gòu)建具有較強(qiáng)競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。建立梯度型現(xiàn)代工業(yè)體系。推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端化、融合化、集聚化、智能化發(fā)展，加速壯大新一代信息技術(shù)、新材料、生物醫(yī)藥、智能裝備、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，形成一批戰(zhàn)略

51、性新興產(chǎn)業(yè)集群。建設(shè)黃河鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將許昌打造成國內(nèi)重要的信息創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。優(yōu)化提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化裝備制造、發(fā)制品、食品產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，提高重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，著力培育一批具有許昌特色的領(lǐng)航企業(yè)與拳頭產(chǎn)品；應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)加快建材、化工、輕紡等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。深入實(shí)施“鏈長制”，強(qiáng)化要素支撐保障，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈穩(wěn)鏈，培育一批技術(shù)主導(dǎo)型、市場驅(qū)動型“鏈主式”企業(yè)和“隱形冠軍”企業(yè)。前瞻布局區(qū)塊鏈、增材制造、石墨烯等前沿產(chǎn)業(yè)，努力搶占發(fā)展先機(jī)。構(gòu)建高效型服務(wù)業(yè)生態(tài)。立足提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力和綜合服務(wù)能力，以重點(diǎn)突破

52、帶動全局，推動先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展。強(qiáng)力發(fā)展專業(yè)化、高端化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力提升現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、會展服務(wù)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展高品質(zhì)具有許昌色彩的生活性服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)文化旅游、文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給能力。推動商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育服務(wù)業(yè)競爭新優(yōu)勢。提升許昌在中原城市群中貿(mào)易、金融、物流、科技網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)功能。加快數(shù)字化發(fā)展。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有區(qū)域競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)數(shù)字社會、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會治理等數(shù)字化智能化水平。保障數(shù)據(jù)安全，加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。提升全民數(shù)字技能

53、，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)全覆蓋。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌建設(shè)。支持企業(yè)建立首席質(zhì)量官制度和專業(yè)性質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，建立全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。建設(shè)一批高水平質(zhì)檢中心、計(jì)量測試中心。健全質(zhì)量信用信息收集與發(fā)布制度，完善企業(yè)質(zhì)量檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信用信息記錄，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量信用分級分類監(jiān)管。支持自主品牌企業(yè)“走出去”拓展國際市場，鼓勵(lì)中小企業(yè)加入行業(yè)骨干企業(yè)和品牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。加大企業(yè)培育力度。提升民營企業(yè)家素質(zhì)，培育壯大新生代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，引導(dǎo)民營企業(yè)加強(qiáng)管理創(chuàng)新。增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展活力，完善“專精特新”中小企業(yè)培育工程，大力實(shí)施科技型中小企業(yè)“春筍”計(jì)劃。組織參加各種形式的中小企業(yè)國際性展會。加強(qiáng)新材

54、料、節(jié)能環(huán)保等細(xì)分領(lǐng)域“隱形冠軍”培育，建立并完善企業(yè)培育庫。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)載體平臺建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和國土空間規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)用地更新，加快盤活產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)存量土地。以開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，進(jìn)一步激發(fā)改革創(chuàng)新活力和內(nèi)生動力。加快服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”提質(zhì)升級，實(shí)施服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展行動。加強(qiáng)專業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，重點(diǎn)布局建設(shè)以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主的高端產(chǎn)業(yè)園、以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主的服務(wù)業(yè)專業(yè)園、以完善孵化育成體系或吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為主的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、與推進(jìn)散亂企業(yè)集聚發(fā)展相銜接的企業(yè)園。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)

55、，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和

56、適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的