員工技能等級(jí)資格評(píng)審管理辦法

1、員工技能等級(jí)資格評(píng)審管理辦法1 目的為了加快公司高級(jí)技能人才的培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線技術(shù)工人和其他人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度地推動(dòng)公司整體效益發(fā)展，同時(shí)也為了樹(shù)立技術(shù)骨干的表率和榜樣作用。2 范圍本辦法適用于各分公司生產(chǎn)一線的計(jì)件員工進(jìn)行技能等級(jí)的評(píng)定。3 員工技能等級(jí)的劃分員工技術(shù)等級(jí)類型共分為5 級(jí)，分別為一級(jí)工、二級(jí)工、三級(jí)工、四級(jí)工、五級(jí)工。4 員工技能等級(jí)資格評(píng)審的組織。4.1 成立公司員工技能等級(jí)資格評(píng)審委員會(huì)，其成員由公司經(jīng)營(yíng)班子、分公司總經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理組成，并由總裁任組長(zhǎng)。4.2 成立分公司員工技能資格等級(jí)評(píng)審組

2、，其成員由下列人員組成：分公司總經(jīng)理，制造部（車間）、品管部、PMCFB負(fù)責(zé)人和線長(zhǎng)，并由總經(jīng)理任組長(zhǎng)。4.3 員工技能等級(jí)資格評(píng)審，原則上每年12月評(píng)審一次。5 員工技能等級(jí)資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.1 一級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.1.1 技術(shù)能力5.1.1.1 具有本崗位基本的專業(yè)操作技能，能按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。5.1.1.2 能了解本崗位產(chǎn)品基本加工流程、工作內(nèi)容、要求事項(xiàng)。5.1.1.3 能獨(dú)立操作設(shè)備、使用工裝夾具，并懂得設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。5.1.1.4 能自覺(jué)接受新知識(shí)、新技能。5.1.1.5 能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿分為70分，其中：實(shí)際操作滿分為49分，

3、理論考試滿分為 21 分。5.1.2 綜合素質(zhì)5.1.2.1 能嚴(yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。5.1.2.2 未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失 500 元以上的設(shè)備操作、安全事故。5.1.2.3 在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、長(zhǎng)期遲到早退。5.1.2.4 熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.1.2.5 能做好本崗位的“ 7S'工作，并持之以恒。5.1.2.6 能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.1.2.7 在工作期間能遵守國(guó)家法規(guī)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行

4、為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿分為30分。5.2 二級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.2.1 技術(shù)能力5.2.1.1 具有較為熟練的本崗位操作技能，能獨(dú)立完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)，且比本 車間同工種一級(jí)工的技能水平較高一籌。5.2.1.2 能了解和掌握本崗位產(chǎn)品工藝制作流程、方法、要求。5.2.1.3 能勝任本車間二個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。5.2.1.4 能熟練操作設(shè)備、使用工裝夾具，會(huì)按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。5.2.1.5 能按崗位技能要求，指導(dǎo)、帶領(lǐng)培訓(xùn)新進(jìn)員工。5.2.1.6 能對(duì)所在崗位日勺生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)仃一股性日勺維修處埋。本技術(shù)能力考

5、核滿分為70分，其中：實(shí)際操作滿分為49分，理論考試滿 分為21分。5.2.2 綜合素質(zhì)5.2.2.1 能嚴(yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗 位的生產(chǎn)任務(wù)。5.2.2.2 未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的設(shè)備和安全事故。5.2.2.3 在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、遲到早退。5.2.2.4 熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié) 同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.2.2.5 沒(méi)有發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為1000元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如返 工、等）。5.2.2.6 能做好本崗位的“ 7S'工作，并持之以

6、恒。5.2.2.7 能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.2.2.8 在工作期間能遵守國(guó)家法令，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為 （如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司 嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿分為30分。5.3 三級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.3.1 技術(shù)能力5.3.1.1 具有熟練的本崗位專業(yè)操作技能，能獨(dú)立全面完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)，且比本車間同工種二級(jí)工的技能水平較高一籌。5.3.1.2 能運(yùn)用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品加工較為復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)。5.3.1.3 能在生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)一般性產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)作出應(yīng)變措施 和對(duì)策。5.3.1.4 能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制

7、程序、不合格品控制程序、標(biāo)識(shí)和可追溯性 控制程序?yàn)楫a(chǎn)品防護(hù)控帶肝序、糾正措措施與預(yù)防措施控制程序有一定 的知識(shí)。5.3.1.5 能勝任本車間三個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。5.3.1.6 能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿分為70分，其中：實(shí)際操作滿分為49分，理論考試滿 分為21分。5.3.2 綜合素質(zhì)5.3.2.1 能嚴(yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗 位的生產(chǎn)任務(wù)。5.3.2.2 未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失 500 元以上的設(shè)備操作和安全事故。5.3.2.3 在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、長(zhǎng)期遲到早退。5.3.2

8、.4 熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.3.2.5 沒(méi)有發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為800 元以上產(chǎn)品加工質(zhì)量事故（如返工、報(bào)廢等）。5.3.2.6 能做好本崗位的“ 7S'工作，并持之以恒。5.3.2.7 能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.3.2.8 在工作期間能遵守國(guó)家法規(guī)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿分為30 分。5.4 四級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.4.1 技術(shù)能力5.4.1.1 具有相當(dāng)熟練的本崗位專業(yè)操作技能，能獨(dú)立全面

9、完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)，且比本車間同工種三級(jí)工的技能水平較高一籌。5.4.1.2 能運(yùn)用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求高、加工復(fù)雜、難度大的生產(chǎn)任務(wù)。5.4.1.3 能掌握本崗位關(guān)鍵技術(shù)，能獨(dú)立處理生產(chǎn)中遇到的加工技術(shù)和生產(chǎn)工藝問(wèn)題。5.4.1.4 能對(duì)本車間相關(guān)崗位員工進(jìn)行專業(yè)操作技能技術(shù)和基本理論知識(shí)培訓(xùn)，且培訓(xùn)效果明顯。5.4.1.5 能 對(duì) 生 產(chǎn) 過(guò) 程 控制 程 序 、 不 合格 品控 制程序 、 標(biāo)識(shí) 和可 追溯 性控制程序 、 產(chǎn)品防 護(hù) 控制程 序 、 糾正措措施與預(yù)防措施控制程序有一定的知識(shí)。5.4.1.6 能勝任本車間四個(gè)不同崗位的生產(chǎn)技能。5.4.1.7 能對(duì)所在崗位的

10、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿分為70分，其中：實(shí)際操作滿分為49分，理論考試滿分為21 分。5.4.2 綜合素質(zhì)5.4.2.1 能嚴(yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。5.4.2.2 未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失 500 元以上的設(shè)備操作和安全事故。5.4.2.3 在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、遲到早退。5.4.2.4 熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.4.2.5 沒(méi)有發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為650 元以上產(chǎn)品加工質(zhì)量事故（如返工、報(bào)廢等）。5.4.2

11、.6 能做好本崗位的“ 7S'工作，并持之以恒。5.4.2.7 能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.4.2.8 在工作期間能遵守國(guó)家法令，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜、破壞公司財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。本綜合素質(zhì)考核滿分為30分。5.5 五級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)5.5.1 技術(shù)能力5.5.1.1 具有非常熟練的專業(yè)操作技能，除獨(dú)立全面完成本職生產(chǎn)任務(wù)外，還能指導(dǎo)關(guān)鍵崗位員工按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，且比本車間同工種四級(jí)工的技能水 平較高一籌。5.5.1.2 能針對(duì)本車間生產(chǎn)提出合理化建議和改善措施，并配合跟蹤落實(shí)。5.5.1.3 能在生產(chǎn)過(guò)程中，

12、出現(xiàn)產(chǎn)品加工質(zhì)量異常時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)變措施和對(duì)策，予以解決。5.5.1.4 能運(yùn)用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求高、加工復(fù)雜、難 度大的生產(chǎn)任務(wù)。5.5.1.5 能勝任本車間所有關(guān)鍵崗位生產(chǎn)技能，并掌握加工核心技術(shù)。5.5.1.6 育瀏生產(chǎn)過(guò)程控制程序、不合格品控制程序、市識(shí)和可追溯性控制程序產(chǎn)品防獷腔制程序X糾正措措施與預(yù)防指6控制程序具 有一定知識(shí)。5.5.1.7 能對(duì)所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一般性的維修處理。本技術(shù)能力考核滿分為70分，其中：實(shí)際操作滿分為49分，理論考試滿 分為21分。5.5.2 綜合素質(zhì)5.5.2.1 能嚴(yán)格服從班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)完成本

13、崗 位的生產(chǎn)任務(wù)。5.5.2.2 未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的設(shè)備操作和安全事故。5.5.2.3 在工作期間未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工、長(zhǎng)期遲到早退。5.5.2.4 熱愛(ài)本崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，遵守公德，互助協(xié)作，團(tuán)結(jié) 同事，顧全大局，積極進(jìn)取。5.5.2.5 沒(méi)有發(fā)生過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)總額為 500元以上產(chǎn)品加工質(zhì)量事故（如返工、報(bào)廢等）5.5.2.6 能做好本崗位的“ 7S'工作，并持之以恒。5.5.2.7 能認(rèn)真參加培訓(xùn)，并取得良好效果。5.5.2.8 在工作期間能遵守國(guó)家法規(guī)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為 （如偷盜、破壞公司財(cái)

14、產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工，參與賭博等），沒(méi)有受過(guò)公司嚴(yán)重警告以上處理。5.5.2.9 具備基層管理、組織、協(xié)調(diào)能力。本綜合素質(zhì)考核滿分為30分。6員工技能等級(jí)資格的評(píng)審6.1 一級(jí)工6.1.1 工齡連續(xù)累計(jì)3個(gè)月以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）。6.1.2 經(jīng)依據(jù)一級(jí)工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在 80分以上，可以評(píng)定為一級(jí)ZL o6.2 二級(jí)工6.2.1 工齡連續(xù)累計(jì)1年以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）,6.2.2 經(jīng)依據(jù)二級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在 85分以上，可以評(píng)定為二級(jí)m o6.3 三級(jí)工6.3.1 工齡連續(xù)累計(jì)1.5年以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含

15、續(xù)簽）。6.3.2 經(jīng)依據(jù)三級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在 90分以上，可以評(píng)定為三級(jí)m o6.4 四級(jí)工6.4.1 工齡連續(xù)累計(jì)2年以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）,6.4.2 經(jīng)依據(jù)四級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在 95分以上，可以評(píng)定為四級(jí)m o6.5 五級(jí)工7.2.1 工齡連續(xù)累計(jì)3年以上，與公司簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同（含續(xù)簽）,7.2.2 經(jīng)依據(jù)五級(jí)工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核，評(píng)定總分在 95分以上，可以評(píng)定為五級(jí)m o7員工技能等級(jí)資格評(píng)審程序7.1 評(píng)審流程圖7.2 評(píng)審工作程序7.2.1 參評(píng)人員申報(bào)由各分公司在崗位從事生產(chǎn)的一線員工自愿申報(bào)，并填寫(xiě)員工技能等級(jí) 資格申報(bào)表，并

16、擬制個(gè)人技能工作總結(jié)，交于本班班長(zhǎng)。7T2參評(píng)人員生產(chǎn)班和車間評(píng)議參評(píng)人員生產(chǎn)班長(zhǎng)組織本班人員會(huì)議，對(duì)參評(píng)人員的專業(yè)技術(shù)能力和綜合 素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)議，作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并填寫(xiě)在申報(bào)表中“生產(chǎn)班意見(jiàn)欄” 內(nèi)，同時(shí)由車間主管組織各生產(chǎn)線線長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)參評(píng)人員再進(jìn)行評(píng)議，作出評(píng) 價(jià)意見(jiàn)，并填寫(xiě)在申報(bào)表中。7.2.3 參評(píng)人員資料核查分公司技能等級(jí)資格評(píng)審小組收到參評(píng)人員的申報(bào)表和個(gè)人技能工 作總結(jié)資料后，負(fù)責(zé)進(jìn)行核查。7.2.4 組織實(shí)操考核和理論考試。由分公司評(píng)審組依據(jù)“員工技能等級(jí)資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，準(zhǔn)備實(shí)際操作 項(xiàng)目?jī)?nèi)容、理論考試試題，組織對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)操考核和理論考試。7.2.5 評(píng)審組評(píng)

17、審由分公司評(píng)審組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)“員工技能等級(jí)資格評(píng)審組”全體人員 會(huì)議，依據(jù)員工技能等級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行客觀、公正、合 理的評(píng)審，并作出評(píng)審結(jié)論，由“評(píng)審組”負(fù)責(zé)填寫(xiě)員工技能等級(jí)資格評(píng)審 表。7.2.6 評(píng)審委員會(huì)復(fù)評(píng)及上報(bào)核準(zhǔn)由各分公司“員工技能等級(jí)資格評(píng)審組”負(fù)責(zé)將經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的參評(píng)人員的 員工技能等級(jí)資格評(píng)審表報(bào)送公司評(píng)審委員會(huì)復(fù)評(píng)，并將結(jié)果報(bào)總裁核準(zhǔn)。7.2.7 頒發(fā)“員工技能等級(jí)資格證書(shū)”由人事行政部負(fù)責(zé)按總裁核準(zhǔn)的技能等級(jí)資格人員，具體辦理頒發(fā)技能 資格8員工技能等級(jí)工資待遇五個(gè)級(jí)別的工資待遇，是按當(dāng)月本人計(jì)件工資總額乘以本人技能等級(jí)工資系數(shù)，所得結(jié)果即為本人技能等級(jí)工

18、資。8.1 一級(jí)工工資X A （一級(jí)工工資系數(shù)）X B （二級(jí)工工資系數(shù)）X C （三級(jí)工工資系數(shù)）X D （四級(jí)工工資系數(shù)）。X E （五級(jí)工工資系數(shù)）。一級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額8.2 二級(jí)工工資二級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額8.3 三級(jí)工工資三級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額8.4 四級(jí)工工資四級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額8.5 五級(jí)工工資五級(jí)工工資=當(dāng)月本人計(jì)件工資總額9說(shuō)明9.1 各分公司員工在取得技能等級(jí)（15級(jí)工）資格證書(shū)后，即可從頒發(fā)證書(shū) 之日起，享受相應(yīng)的15級(jí)工工資待遇，具體按本辦法“ 8/員工技能等級(jí)工資 待遇”執(zhí)行。9.2 凡在本公司取得技能等級(jí)資格證書(shū)員工，如要辭工離開(kāi)公司，則在辦理離廠手續(xù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)將技能等級(jí)資格證書(shū)退交給人事行政部。10相關(guān)文件10.1 生產(chǎn)過(guò)程控制程序/F