倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)理論學(xué)習(xí),提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平;灌溉吉能公司流程制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)作；加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理,確保對(duì)物流環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量有效控制。 培訓(xùn)內(nèi)容 倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí) 收發(fā)貨流程 日常管理規(guī)范 其他管理規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述、倉(cāng)庫(kù)的分類、庫(kù)位規(guī)劃的原則、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分1、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述u倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源（包括倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械人、資金、技術(shù)）提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。u倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則 1.效率原則：是經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ) 2經(jīng)濟(jì)效益的原則利潤(rùn)是其表現(xiàn) 3服務(wù)的原則 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)本身就是向社會(huì)提供服務(wù)產(chǎn)品、圍繞服務(wù)定位

2、如提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量。2、倉(cāng)庫(kù)的分類綜合庫(kù)：主要品種相對(duì)齊全，單品種有一定存量，主要満足多品種、小批量發(fā)貨要求；批量庫(kù)：主要用于存放生產(chǎn)量較大的少數(shù)品種，主要満足少品種、大批量發(fā)貨要求。3、庫(kù)位規(guī)劃原則同一性原則相關(guān)性原則大類原則周轉(zhuǎn)率原則先進(jìn)先出原則較重的產(chǎn)品靠近發(fā)貨通道原則庫(kù)位明確標(biāo)識(shí)原則4、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分實(shí)體機(jī)存放區(qū)空殼樣機(jī)存放區(qū)配件箱面板存放區(qū)貨損產(chǎn)品存放區(qū)雜機(jī)存放區(qū)代保管存放區(qū)5、7S管理整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全服務(wù)6、5距管理1、燈距:燈泡等照明器具與堆放貨物的距離不少于1.5米；2、頂距：堆放貨物與房頂?shù)木嚯x不少于2.5米 ；3、墻距：墻與貨區(qū)之間距離在0.5米以上

3、；4、柱距：需留0.10.2m；5、堆距：貨堆與貨堆之間距留0.10.3m。7、存卡規(guī)范填寫(xiě)8、新版條碼編制規(guī)則 產(chǎn)品型號(hào)代碼，由各產(chǎn)品線歸口單位自行分配，生產(chǎn)日期，第3位代表月份，10、11、12月分別用A、B、C表示生產(chǎn)地點(diǎn)認(rèn)別碼/OEM廠家代碼，1代表順德生產(chǎn)，2代表蕪湖生產(chǎn)，3代表武漢生產(chǎn)，8代表廣州生產(chǎn)新規(guī)則認(rèn)別碼，0表示原版，9表示第2版，8表示第3備用碼1（現(xiàn)已用作“產(chǎn)品線代碼”），備用碼2，由各產(chǎn)品線歸口單位自行分配，產(chǎn)品順序號(hào)，見(jiàn)2.3.79、產(chǎn)品條形碼示例1）45H 2 06401 8 0 1 0001 表示：分體掛壁式產(chǎn)品(45H)，順德工廠總裝二分廠分體機(jī)(2)，200

4、6年4月1日生產(chǎn)(06401)，第3版規(guī)則(8)，家用空調(diào)產(chǎn)品線(0)，順德工廠生產(chǎn)(1)，正品流水號(hào)0001號(hào)(0001)。10、產(chǎn)品型號(hào)的認(rèn)識(shí)柜機(jī)：KFR51L/DYSK：空調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)序列號(hào)F：分體式Y(jié)：搖控R冷暖型D：電輔熱（無(wú)R表示單冷型）表示壓縮機(jī)功率，數(shù)值越大L：落地式室內(nèi)機(jī)（W：室外機(jī)、G：功率越大掛壁式室內(nèi)機(jī)）中文意思：（分體式）冷曖51電輔熱帶遙控S型（落地）空調(diào)柜機(jī)室內(nèi)機(jī)。特殊型號(hào)：RF16WW/ESR：冷暖型S：三相用電（L：?jiǎn)卫洌o(wú)S表示單相用電）F：分體式E：E系列產(chǎn)品表示壓縮機(jī)功率。W：室外機(jī)（N：室內(nèi)機(jī)）其它字母意思BP：變頻式，Q：嵌入式1、產(chǎn)品入庫(kù)流程（1）

5、、產(chǎn)品采購(gòu)中轉(zhuǎn)入庫(kù)（2）、產(chǎn)品調(diào)撥入庫(kù)2、產(chǎn)品出庫(kù)流程（1）、采購(gòu)中轉(zhuǎn)退貨出庫(kù)（2）、產(chǎn)品調(diào)撥或銷售出庫(kù)1、產(chǎn)品入庫(kù)流程q采購(gòu)中轉(zhuǎn)入庫(kù)1、計(jì)劃物流部駐廠代表根據(jù)采購(gòu)訂單接收下線產(chǎn)品，開(kāi)具采購(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)通知單，嚴(yán)禁接收非訂單范圍內(nèi)產(chǎn)品；2、中轉(zhuǎn)服務(wù)商驗(yàn)貨后在對(duì)應(yīng)單據(jù)上簽收,將成品運(yùn)抵指定倉(cāng)庫(kù)；3、貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員接單后，在帳務(wù)處登記規(guī)劃的入庫(kù)庫(kù)位，帳務(wù)在相應(yīng)庫(kù)位上登記入庫(kù)型號(hào)和數(shù)量。登記時(shí)，雙方要嚴(yán)格審單。包括入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、型號(hào)、數(shù)量。倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)位將中轉(zhuǎn)車(chē)輛安排在就近作業(yè)門(mén)進(jìn)行卸車(chē)。4、倉(cāng)管員在收貨過(guò)程中，必須對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、包裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)異常產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)拒收入庫(kù)。 5、對(duì)入庫(kù)單據(jù)的簽收,實(shí)

6、收產(chǎn)品？臺(tái)，實(shí)收托盤(pán)？（阿拉伯?dāng)?shù)字大寫(xiě)）。字跡必須清晰明了，并且倉(cāng)管員和司機(jī)雙方簽字確認(rèn)。對(duì)于在有拒收產(chǎn)品的，須在單據(jù)上體現(xiàn)拒收原因和數(shù)量，及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)核算，聯(lián)系駐廠代表做相應(yīng)處理；6、裝卸應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，禁止野蠻裝卸。要監(jiān)督好裝卸按照庫(kù)位入庫(kù)，禁止隨意亂放。產(chǎn)品歸位后，及時(shí)建立存卡，填寫(xiě)整潔、規(guī)范。7、作業(yè)結(jié)束后，要求裝卸工清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)工具擺放整齊。8、對(duì)雨天中轉(zhuǎn)產(chǎn)品，必須要求中轉(zhuǎn)商加蓋雨布，對(duì)出現(xiàn)雨淋產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格拒收。9、對(duì)在收貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的所有入庫(kù)異常必須及時(shí)做好登記，包裝工廠使用壞板入庫(kù)、破損夾帶等。q 產(chǎn)品調(diào)撥入庫(kù)1、倉(cāng)管員檢查到貨車(chē)輛是否封簽完好，依據(jù)貨物運(yùn)輸合同核對(duì)產(chǎn)品機(jī)型、

7、數(shù)量是否相符，并逐臺(tái)掃碼。2、貨物運(yùn)輸合同相關(guān)聯(lián)次備注對(duì)應(yīng)庫(kù)位、簽字確認(rèn)并加蓋收貨專用章.、產(chǎn)品入庫(kù)后立即在對(duì)應(yīng)“存卡”上注明入庫(kù)日期、庫(kù)位、數(shù)量及產(chǎn)品動(dòng)態(tài)（從何處調(diào)入）、收貨人簽名等。 、倉(cāng)管員收貨后1小時(shí)內(nèi)及時(shí)將簽收后的貨物運(yùn)輸合同“收貨方聯(lián)”反饋至內(nèi)銷中心財(cái)務(wù)或物流主管處。、發(fā)現(xiàn)車(chē)輛配貨、產(chǎn)品破損、短少等異常情況必須及時(shí)通知物流主管或中心財(cái)務(wù)，且在貨物運(yùn)輸合同上備注，司機(jī)確認(rèn)簽字。2、產(chǎn)品出庫(kù)流程、產(chǎn)品出庫(kù)流程q 采購(gòu)中轉(zhuǎn)退貨 、駐廠代表開(kāi)具產(chǎn)品入庫(kù)通知單（采購(gòu)中轉(zhuǎn)退貨），倉(cāng)管員接單后，仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)、數(shù)量和型號(hào)，要求裝卸工按照單據(jù)型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行配貨。倉(cāng)管員清點(diǎn)數(shù)量后進(jìn)行掃碼，要求司機(jī)

8、清點(diǎn)型號(hào)、數(shù)量，雙方確認(rèn)簽字后，叉車(chē)進(jìn)行裝車(chē)。、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)產(chǎn)品庫(kù)位進(jìn)行存卡消卡，回訪庫(kù)位并仔細(xì)核對(duì)，確保帳、卡、物一致。、裝卸過(guò)程工，嚴(yán)格監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕野蠻裝卸。嚴(yán)禁發(fā)腳印等包裝異常產(chǎn)品。q 產(chǎn)品調(diào)撥或銷售出庫(kù)1、開(kāi)單核算審單換單：根據(jù)空調(diào)開(kāi)單人員的有效簽字和有效印章辨別單據(jù)真?zhèn)危藢?duì)運(yùn)輸公司帶車(chē)人的提貨委托書(shū)，證實(shí)帶車(chē)人的身份真?zhèn)?，審查?chē)牌、單據(jù)日期是否是當(dāng)天、提貨倉(cāng)庫(kù)，無(wú)誤后，在營(yíng)銷系統(tǒng)中根據(jù)先進(jìn)先出的原則做分庫(kù)出庫(kù)，打印營(yíng)銷系統(tǒng)撿貨單據(jù)（單據(jù)的原始數(shù)據(jù)來(lái)源客戶營(yíng)銷系統(tǒng)，打印紙張為安得出庫(kù)五聯(lián)單據(jù)，打印單據(jù)后開(kāi)單核算馬上補(bǔ)錄安得系統(tǒng) ）2、倉(cāng)管員審單發(fā)貨：u審單： 提貨倉(cāng)庫(kù)、型號(hào)

9、、數(shù)量、提貨車(chē)輛車(chē)牌號(hào)碼、收發(fā)貨專用章日期是否當(dāng)天、物流人員簽字。u發(fā)貨：倉(cāng)管員按照庫(kù)位安排作業(yè)門(mén)。（1）、帶領(lǐng)裝卸工配貨、消卡。消卡時(shí)注意盤(pán)存實(shí)物數(shù)量和存卡數(shù)量是否一致。（2）、配貨過(guò)程中，要求裝卸工將貨擺放整齊，內(nèi)外機(jī)分開(kāi)擺放。清點(diǎn)數(shù)量，進(jìn)行掃碼。需要注意的是，清點(diǎn)數(shù)量一定要在掃碼之前。（3）、掃碼完畢后，裝車(chē)操作。禁止邊掃碼邊裝車(chē)，使用墊板操作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，禁止隨意跑動(dòng)、打電話、聊天。（4）、發(fā)貨時(shí)要注意核對(duì)帳務(wù)登記庫(kù)位，嚴(yán)禁不按庫(kù)位拉貨，嚴(yán)禁違反產(chǎn)品先進(jìn)先出原則。（5）、對(duì)發(fā)貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的或者裝卸造成的包裝破損，一定要及時(shí)給司機(jī)調(diào)換。作業(yè)完畢以后要和帳務(wù)說(shuō)明，減少相應(yīng)庫(kù)位的破損數(shù)量。（

10、6）、作業(yè)完畢以后，清理現(xiàn)場(chǎng)，地臺(tái)板分好壞板堆碼，達(dá)到25個(gè)高度，及時(shí)送指定區(qū)域整齊擺放。作業(yè)工具帶回指定地點(diǎn)，整齊擺放。 （7）、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)貨庫(kù)位存卡進(jìn)行回訪，將數(shù)據(jù)與帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)，若有差異，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。1 1、盤(pán)點(diǎn)管理、盤(pán)點(diǎn)管理、產(chǎn)品儲(chǔ)存管理、產(chǎn)品儲(chǔ)存管理、存卡管理、存卡管理、條碼管理、條碼管理、托盤(pán)管理、托盤(pán)管理、裝卸管理、裝卸管理、安全管理、安全管理、日常移庫(kù)、理庫(kù)管理、日常移庫(kù)、理庫(kù)管理、破損品管理、破損品管理1010、促銷品管理、促銷品管理1 1、產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)日 盤(pán) 1、盤(pán)點(diǎn)要注意時(shí)間，最好的時(shí)間是在早上8：00點(diǎn)到9：00一個(gè)小時(shí)內(nèi)，因?yàn)槌^(guò)9：0

11、0點(diǎn)后，倉(cāng)庫(kù)有收發(fā)就會(huì)影響盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。,核算員必須在8：00前打印好當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,以供倉(cāng)管員盤(pán)點(diǎn)；2、要帶備一些空白的存卡，還有掃塵用的雞毛掃。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中偶然會(huì)發(fā)現(xiàn)存卡丟失，或者寫(xiě)滿需要更換，或過(guò)份涂污需更換的。雞毛掃的作用是可以及時(shí)清掃存卡和散堆上的塵；3、要注意盤(pán)點(diǎn)的路徑，如果是全盤(pán)每天的盤(pán)點(diǎn)路徑應(yīng)該不變的，如果隨意改變盤(pán)點(diǎn)路徑就會(huì)容易出現(xiàn)漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等現(xiàn)象；4、盤(pán)點(diǎn)要注意先點(diǎn)庫(kù)位實(shí)物，再對(duì)存卡，后再看盤(pán)點(diǎn)表數(shù)量三者是否統(tǒng)一，即賬、卡、物是否一致。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不一致時(shí)，要以實(shí)物為準(zhǔn)在盤(pán)點(diǎn)表上先標(biāo)明實(shí)物數(shù)量。5、在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有異常情況如堆碼不規(guī)范、擺放不整齊、有破損機(jī)等。為了不影響盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)

12、確性，可先在盤(pán)點(diǎn)表上注明，待盤(pán)點(diǎn)完畢后再帶搬運(yùn)工整理；6、盤(pán)點(diǎn)完畢后，每個(gè)倉(cāng)管員都必須查找差異原因，并注明在盤(pán)點(diǎn)表上以備查考。盤(pán)點(diǎn)人必須在手工盤(pán)點(diǎn)表上簽字確認(rèn)；7、倉(cāng)管員在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，有發(fā)現(xiàn)叉車(chē)搬運(yùn)工不按指定庫(kù)位出入庫(kù)、存卡填寫(xiě)不規(guī)范、拿貨不是從上到下中間偷空的等所有違規(guī)操作，應(yīng)該作出相應(yīng)處罰。一切要養(yǎng)成良好習(xí)慣； 8、倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)必須跟進(jìn)每天盤(pán)點(diǎn)情況及差異原因的查找核實(shí)。周 盤(pán)月 盤(pán) 月底進(jìn)行全面盤(pán)查，倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)人員須編制月度成品盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，報(bào)表帳面數(shù)為計(jì)劃營(yíng)銷正品財(cái)務(wù)倉(cāng)帳面數(shù)，實(shí)物數(shù)為實(shí)際盤(pán)查數(shù)量，如有差異備注原因，并編制“帳實(shí)差異表”報(bào)本部存貨核算人員調(diào)整，存貨核算員打印調(diào)整單據(jù)作為雙方帳務(wù)調(diào)整

13、確認(rèn)的依據(jù)。v倉(cāng)庫(kù)不得虛報(bào)、瞞報(bào)庫(kù)存實(shí)物數(shù)，不得故意串發(fā)差異機(jī)型，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰。2 2、產(chǎn)品的儲(chǔ)存、產(chǎn)品的儲(chǔ)存產(chǎn)品堆碼原則嚴(yán)格按照產(chǎn)品堆碼標(biāo)識(shí)所示層數(shù)及方向堆碼，堆碼方向不得倒置、斜置。在特殊情況下的短期加高，一定要事先征得計(jì)劃物流部物流主管或存貨主管的同意。采用交叉堆碼方式，以增加堆垛的穩(wěn)定性及均衡受力，盡量避免同方向排列累迭堆碼。相同型號(hào)、不同庫(kù)齡機(jī)型不得混放，不同型號(hào)不得混放。過(guò)目見(jiàn)數(shù)、檢點(diǎn)方便、行列整齊、預(yù)留消防通道、防止擠壓變形?！皫?kù)齡滾動(dòng)卡”、“先發(fā)卡”采用顏色警戒管理。當(dāng)成品達(dá)“5-6個(gè)月庫(kù)齡時(shí)庫(kù)齡滾動(dòng)卡用紅色警戒線標(biāo)記，先發(fā)卡采用有色反光牌明顯標(biāo)示。產(chǎn)品存放必須帳、卡、物一

14、致，倉(cāng)管員隨時(shí)掌握存貨動(dòng)態(tài)，如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等及時(shí)反饋至存貨核算人員，不得擅自盈時(shí)多送、虧時(shí)克扣，故意串發(fā)。隨時(shí)整庫(kù)，實(shí)體機(jī)存放區(qū)同一型號(hào)且同一庫(kù)齡的最多只能有一處不満垛。 存貨三防：防潮、防雨、防塵1、對(duì)于收發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的爛機(jī)必須及時(shí)挑出區(qū)分，嚴(yán)禁把破損機(jī)以次沖好發(fā)出；3 3、存卡管理、存卡管理存卡要素 產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、庫(kù)位、日期、單證號(hào)、出入庫(kù)數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、經(jīng)手人簽字。存卡啟用 從該貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之時(shí)就必須設(shè)卡，啟用時(shí)登記卡片的名稱和卡號(hào)，啟用日期以及使用人。存卡的填寫(xiě) 必須按照要素完全填寫(xiě)，不得隨意涂改，如需要更改要按照記帳要求紅筆劃線，另啟一行重新填寫(xiě)正確，并簽名確認(rèn)，不

15、得出現(xiàn)重計(jì)或者漏計(jì)。存卡要連續(xù)登記，不得隨計(jì)隨扔，直到記満整張卡片或本垛產(chǎn)品全部發(fā)完后，將存卡交給倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)人員整理裝訂后保管。4 4、條碼管理、條碼管理1、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商安排條碼管理專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品條碼采集與上傳的及時(shí)性、完整率等日常稽查與監(jiān)管工作。2、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)條碼的及時(shí)采集、上傳與檢查，異常情況的挽救或登記，保證條碼完整率達(dá)到100%。3、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤地采集條碼，監(jiān)督裝卸撕碼并對(duì)手撕碼作好相關(guān)記錄妥善保管。、各中心倉(cāng)、各經(jīng)銷商有義務(wù)配合對(duì)掃碼出現(xiàn)差異的倉(cāng)庫(kù)實(shí)施條碼補(bǔ)救工作。、有條件的倉(cāng)庫(kù)保證每發(fā)收完一車(chē)貨即時(shí)上傳條碼，如受硬件限制必須保證每日上午10點(diǎn)前，倉(cāng)庫(kù)主管

16、負(fù)責(zé)將前一天收發(fā)貨的條形碼上傳至電腦備份，并上傳“物流貨控系統(tǒng)”。、旺季收發(fā)貨量多時(shí)，當(dāng)天必須分時(shí)段上傳，保證掃碼機(jī)有足夠的內(nèi)存空間；、對(duì)于下線入庫(kù)有時(shí)開(kāi)出的手工單，操作員可以自行編制以“S”開(kāi)頭的單據(jù)編號(hào)，進(jìn)行條碼的采集和上傳工作，但補(bǔ)回電腦單后一定要將系統(tǒng)手工單號(hào)替換為對(duì)應(yīng)電腦單號(hào)。5 5、托盤(pán)管理、托盤(pán)管理（一）：地臺(tái)板管理制度宣貫1、地臺(tái)板的使用必須符合規(guī)范,作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁從高空直接摔下和拋擲地臺(tái)板。2、公司和部門(mén)之間地臺(tái)板的轉(zhuǎn)運(yùn)必須以手工五聯(lián)單為轉(zhuǎn)運(yùn)憑證:a)、美的制冷設(shè)備有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱制冷廠)從空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司(以下簡(jiǎn)稱營(yíng)銷公司)轉(zhuǎn)運(yùn)地臺(tái)板時(shí),必須從計(jì)劃物流部駐廠代表處開(kāi)具地臺(tái)

17、板提貨通知單,制冷廠經(jīng)辦人和駐廠代表必須蓋章、簽字。倉(cāng)庫(kù)接單后，按單發(fā)出地臺(tái)板。b）、制冷廠下線、中轉(zhuǎn)貨物到營(yíng)銷公司的同時(shí)開(kāi)列地臺(tái)板提貨通知單，雙方簽字后各執(zhí)一聯(lián)。c)、所有庫(kù)之間的地臺(tái)板轉(zhuǎn)運(yùn)必須以地臺(tái)板提貨通知單為憑證。3、地臺(tái)板的維修全部由安得物流公司執(zhí)行，制冷廠下線、中轉(zhuǎn)使用完好的地臺(tái)板為原則，破損的地臺(tái)板不得使用。4、地臺(tái)板統(tǒng)一管理，各個(gè)操作部門(mén)完成作業(yè)后，按照地臺(tái)板的堆碼方式堆放在指定地點(diǎn)，每50個(gè)為一垛，破損地臺(tái)板單獨(dú)堆放在指定地點(diǎn)，集中清點(diǎn)后送安得物流公司進(jìn)行維修。5、新地臺(tái)板的接收由營(yíng)銷公司物流部驗(yàn)收、入帳。6、各個(gè)單位和部門(mén)建立手工臺(tái)帳，不得將地臺(tái)板挪做他用。7、壞板由各個(gè)倉(cāng)

18、庫(kù)和部門(mén)自行統(tǒng)計(jì)數(shù)量，報(bào)駐廠代表開(kāi)單，返回指定地點(diǎn)修理。（二）、地臺(tái)板日常管理注意事項(xiàng)：1、 中轉(zhuǎn)或下線入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須在入庫(kù)單據(jù)上用阿拉伯大寫(xiě)數(shù)字簽收地臺(tái)板數(shù)量，憑此數(shù)量入帳。2、收發(fā)貨作業(yè)時(shí)，倉(cāng)管員要求裝卸工對(duì)地臺(tái)板輕拿輕放對(duì)故意拋擲地臺(tái)板的裝卸工，倉(cāng)管員有權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰。、收發(fā)貨過(guò)程當(dāng)中的堆碼地臺(tái)板，倉(cāng)管員要要求和監(jiān)督裝卸工將好板與壞板分開(kāi)，按照25個(gè)一垛的堆碼方式進(jìn)行堆碼，堆碼整齊一致，并且集中擺放在作業(yè)門(mén)旁邊。作業(yè)完畢后，叉車(chē)工將地臺(tái)板叉至地臺(tái)板區(qū)域進(jìn)行整理，按50個(gè)一垛進(jìn)行擺放，擺放整齊。 4、地臺(tái)板區(qū)域由倉(cāng)管員定期進(jìn)行管理，對(duì)地臺(tái)板的擺放凌亂的，要及時(shí)清理，重新堆碼。5、對(duì)中轉(zhuǎn)

19、和下線入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員要嚴(yán)格檢查地臺(tái)板質(zhì)量，對(duì)壞板數(shù)量很少的，要求裝卸工進(jìn)行翻垛，對(duì)壞板數(shù)量多的直接拒收，同時(shí)在倉(cāng)庫(kù)主管處做好中轉(zhuǎn)異常情況記錄。6、倉(cāng)管員在發(fā)出地臺(tái)板時(shí)，要嚴(yán)格檢查地臺(tái)板質(zhì)量，嚴(yán)禁壞板發(fā)出。7、倉(cāng)管員在日常巡庫(kù)過(guò)程中要嚴(yán)格檢查庫(kù)內(nèi)地臺(tái)板情況，對(duì)破損和霉變的地臺(tái)板要及時(shí)清理出來(lái)，單獨(dú)存放，避免造成產(chǎn)品損壞。8、地臺(tái)板實(shí)行掛卡管理，定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳，查明差異原因。 9、安得物流倉(cāng)庫(kù)必須派專人跟進(jìn)破損地臺(tái)板管理、維修工作，監(jiān)督地臺(tái)板的維修質(zhì)量，對(duì)于待報(bào)廢板必須單獨(dú)存放，未經(jīng)內(nèi)銷計(jì)劃物流經(jīng)理批準(zhǔn)不允許私自拆除。6 6、安全管理、安全管理一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的分工職責(zé):1.倉(cāng)儲(chǔ)主任負(fù)責(zé)對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)安

20、全的全面管理，并負(fù)責(zé) 安全因素問(wèn)題的具體處理。2.倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全的日常檢查工作，并督促倉(cāng)庫(kù)人員作好倉(cāng)庫(kù)安全工作。3.倉(cāng)管員負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出倉(cāng)的檢查、貨物庫(kù)外的安全及倉(cāng)庫(kù)防火、防盜的具體工作；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的防潮、堆碼及庫(kù)內(nèi)貨物的安全工作。二、安全管理要點(diǎn)（一）、防火對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)消防器材進(jìn)行管理和定期檢查。保證庫(kù)區(qū)內(nèi)消防通道暢通。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電線無(wú)老化、破皮、漏電現(xiàn)象，線路布置合理。倉(cāng)管員要接受消防訓(xùn)練，懂得正確報(bào)告和處理火警，能正確使用滅火器。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁帶任何火種入庫(kù)。（二）、防盜嚴(yán)禁任何外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行登記，并由倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員陪同方能入庫(kù)。每天定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗進(jìn)行檢查，如

21、有損壞的狀況及時(shí)報(bào)告并修理。對(duì)所有貨物出倉(cāng)出具貨物出門(mén)證并在門(mén)衛(wèi)登記。（三）、防潮、防濕定時(shí)檢查屋頂和墻壁，看是否有無(wú)裂縫和漏雨情況。定時(shí)檢查地面是否干燥，有無(wú)出水的現(xiàn)象，若有及時(shí)處理。在雨雪天氣，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)組織人員及時(shí)關(guān)好窗戶，以防雨水進(jìn)入。（四）、堆碼堆碼合理，整齊穩(wěn)定，避免傾斜，必須統(tǒng)一用地臺(tái)板堆碼。嚴(yán)格按照包裝箱上的標(biāo)識(shí)要求進(jìn)行堆碼。 (五)、防塵每天堅(jiān)持對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面的清掃，保證倉(cāng)庫(kù)的整潔。每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物上的飛塵清掃，保證貨物的清潔。7、日常移庫(kù)、理庫(kù)1、按照日常工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行移庫(kù)、理庫(kù)操作。 1、倉(cāng)管員必須每天對(duì)自己管轄的庫(kù)區(qū)進(jìn)行巡檢，不低于3次/天，巡庫(kù)內(nèi)容是堆垛、存卡、產(chǎn)品變形或

22、包裝破損、衛(wèi)生 ；2、巡庫(kù)責(zé)任性與日?？己讼鄴煦^；3、設(shè)立巡庫(kù)登記本，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)登記并加以整改；4、理庫(kù)原則；5、在盤(pán)點(diǎn)完畢后，對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的零散堆垛進(jìn)行整理，給盤(pán)點(diǎn)工作提供方便，提高倉(cāng)庫(kù)利用率；6、理庫(kù)必須是每天堅(jiān)持，可以到核算員處查找篩選相同型號(hào)相同批次而且是散垛的產(chǎn)品進(jìn)行歸堆。不能歸堆的也可理到雜機(jī)區(qū)。8、破損品的管理1、對(duì)于中轉(zhuǎn)夾帶破損產(chǎn)品，必須嚴(yán)格拒收。2、對(duì)于巡庫(kù)發(fā)現(xiàn)的爛機(jī)也應(yīng)及時(shí)挑出，以免影響銷售或誤發(fā)；3、調(diào)撥入庫(kù)卸貨前倉(cāng)管員應(yīng)事先檢查產(chǎn)品四周，對(duì)發(fā)現(xiàn)繩勒、雨淋等破損產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)與司機(jī)確認(rèn)并監(jiān)督裝卸區(qū)分開(kāi)，嚴(yán)禁因收取費(fèi)用而為司機(jī)隱藏爛機(jī)情況；4、對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程產(chǎn)生的爛機(jī)，

23、倉(cāng)庫(kù)人員必須如實(shí)填寫(xiě)破損原因，對(duì)于不能確定的需聯(lián)系內(nèi)銷駐倉(cāng)人員一起確定，嚴(yán)禁弄虛作假或隨意亂填；5、為了盡快清理包裝破損，對(duì)于內(nèi)銷現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)的輕微破損產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)區(qū)分優(yōu)先發(fā)貨；6、對(duì)于收發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的爛機(jī)必須及時(shí)挑出區(qū)分，嚴(yán)禁把破損機(jī)以次沖好發(fā)出；9、促銷品管理一、促銷品入庫(kù)1、促銷品到倉(cāng)時(shí)，由倉(cāng)管員安排卸貨，嚴(yán)禁野蠻裝卸。2、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)指導(dǎo)裝卸工按照送貨單上的型號(hào)、規(guī)格分類碼放，統(tǒng)一堆碼方式，并清點(diǎn)數(shù)目、區(qū)分型號(hào)和規(guī)格與送貨單是否一致，同時(shí)要求承運(yùn)司機(jī)確認(rèn)數(shù)量。3、檢查促銷品的包裝質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有霉變等異常狀況，拒收處理。4、對(duì)整箱促銷品抽查，包裝破損箱全查，核對(duì)包裝上標(biāo)識(shí)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量是

24、否相符。抽查時(shí)，承運(yùn)司機(jī)、倉(cāng)管員雙方確認(rèn)。5、零散打包的促銷品與司機(jī)共同開(kāi)箱確認(rèn)數(shù)量和型號(hào)。6、按照實(shí)物接收，承運(yùn)司機(jī)簽字確認(rèn)。收貨人在送貨單上注明實(shí)收貨物數(shù)量、品種、型號(hào)，數(shù)量的書(shū)寫(xiě)采取中文大寫(xiě)，并加蓋收貨專用章，有異常情況在送貨單上予以說(shuō)明。7、促銷品接收過(guò)程中遇到任何異常情況，需立即知會(huì)市場(chǎng)部和計(jì)劃物流部相關(guān)人員。（三）、促銷品保管1、促銷品應(yīng)設(shè)單獨(dú)區(qū)域存放，存放區(qū)域應(yīng)與空調(diào)存放區(qū)域最大程度的隔離。2、設(shè)置存卡和促銷品手工臺(tái)帳，定期與系統(tǒng)帳核對(duì)，組織交叉盤(pán)點(diǎn)，確保帳實(shí)一致。3、倉(cāng)管員每天進(jìn)行庫(kù)內(nèi)安全巡查，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防霉等工作。5、零散產(chǎn)品必須每天盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，整件產(chǎn)品視情況抽檢，對(duì)于價(jià)值大、體積小的零散促銷品另設(shè)區(qū)域存放，密封保存。6、包裝如有破損，倉(cāng)管員需與倉(cāng)庫(kù)主管共同開(kāi)箱檢查，無(wú)誤后重新封箱，以防被人掏空。7、發(fā)現(xiàn)異常情況，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管、市場(chǎng)部和計(jì)劃物流部相關(guān)人員反饋。（四）、促銷品出庫(kù)1、倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和包裝，確保發(fā)貨準(zhǔn)確無(wú)誤。2、專人監(jiān)督裝卸裝車(chē)，保證促銷品包裝質(zhì)量，如有包裝小面積破損，應(yīng)標(biāo)識(shí)記號(hào)、妥善修補(bǔ)或者更換包裝，并知會(huì)收