安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、有限公司作業(yè)文件文件名稱：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案有限公司2012年 02月福建中成建設(shè)集團有限公司安字（2009）第010號關(guān)于印發(fā)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知公司屬各部門、各項目部：現(xiàn)將公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案印發(fā)給你們，請結(jié)合本單位實際, 認真遵照執(zhí)行。附件：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案總經(jīng)理（簽名）：有限公司2009年10月26日公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第一條 編制目的為保證公司建筑工程建設(shè)的順利進行，確保在建建筑工程及建筑施工萬一出現(xiàn)緊急情況時， 應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地保障國家和人民群眾生命、財產(chǎn)安全，根據(jù) 安全生產(chǎn)法、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例精神

2、，結(jié)合公司實際，制定本應(yīng)急預(yù)案。第二條 預(yù)案的編制依據(jù)一、中華人民共和國建筑法、 安全生產(chǎn)法、 消防法。二、國務(wù)院危險化學(xué)品安全管理條例三、建設(shè)部工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定四、 建筑工程安全操作規(guī)程第三條 重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件和范圍一、本應(yīng)急預(yù)案所指的在建建筑工程及建筑施工緊急情況，是指工程建設(shè)發(fā)生一般事故以上生產(chǎn)安全事故。二、潛在事故和緊急情況可能性1、可能導(dǎo)致的事故有：火災(zāi)事故、設(shè)備事故、爆炸事故、突發(fā)性傳染病。2、可能發(fā)生的傷亡事故的原因有：高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電事故、坍塌事故、燒傷、中毒和窒息等。3、可能導(dǎo)致的緊急危險情況有：化學(xué)危險品（如：油漆、稀釋油、氧

3、氣、乙炔、液化氣）大面積泄漏等。3、 當在建建筑工程及建筑施工發(fā)生緊急情況時，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即以第一時間報告項目經(jīng)理部負責人，項目經(jīng)理部負責人應(yīng)立刻向公司匯報，由公司負責人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并報告上級主管部門。4、 在建建筑工程及建筑施工發(fā)生緊急情況后，由公司應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令， 由公司應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場操作副指揮同時啟動公司一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和工程項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特征，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。第四條 重大安全事故應(yīng)

4、急指揮組織機構(gòu)及職責一、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)：公司成立在建建筑工程及建筑施工緊急情況應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負責應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)分一、二級編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的二級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。二、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)組成：一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理擔任；2、應(yīng)急副指揮由公司副總經(jīng)理擔任；3、現(xiàn)場搶救組由公司工程科長擔任，科室人員為成員；4、技術(shù)處理組長由公司經(jīng)營科長擔任，科室人員為成員；5、危險源風險評估組長由公

5、司總會擔任，相關(guān)部門人員為成員；6、后勤保障組長由公司財務(wù)室主任擔任，科室人員為成員；7、保衛(wèi)疏導(dǎo)組長由公司辦公室主任擔任，科室人員為成員；8、事故調(diào)查組長的公司安全科長擔任，科室人員為成員。三、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)及職責：1、應(yīng)急預(yù)案總指揮：1）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；2）與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；3）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；4）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；5）決定請求外部援助；6）決定應(yīng)急撤離。2、應(yīng)急預(yù)案副指揮：1）協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2）向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急對策和建議；3）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他

6、資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；4）保持與事故現(xiàn)場項目部負責人的直接聯(lián)絡(luò)。3、現(xiàn)場搶救組1） 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；2） 對受傷人員進行營救至安全地帶；3）搶救現(xiàn)場物資；4）組建現(xiàn)場消防隊；5）轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶；6）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組1）根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；2 ）協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的應(yīng)急反應(yīng)隊伍，建立各項應(yīng)急反應(yīng)機制；3）應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和

7、技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。5 、危險源風險評估組1 ）對各施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風險評估；2 ）指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；3 ）完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù)；4 ）落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；5 ）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；6 ）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。7 、后勤保障組1 ）協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資

8、源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；2 ）定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；3 ）定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；4 ）應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。7、保衛(wèi)疏導(dǎo)組1）對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；2）疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。8、事故調(diào)查組

9、1）保護事故現(xiàn)場；2）對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；4）根據(jù)事故“四不放過”原則，認真做好事故的調(diào)查處理工作，嚴肅查處事故有關(guān)責任人，使廣大職工受到教育?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕同類事故的再次發(fā)生。第五條應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練一、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司、項目部的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)；2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；3、新加入的人員及時培訓(xùn)；4、主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2）施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、

10、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程大型機械的安全使用；3）對危險源的突顯特性辯識；4）事故報警；5）緊急情況下人員的安全疏散；6）現(xiàn)場搶救的基本知識。二、演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司、項目部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。第六條 事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話公司安全科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：黃錦川，電話：5237552。安全科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部

11、門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。第七條 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)一、當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。二、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。三、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。四、 對應(yīng)急救援預(yù)案實

12、施的全過程，認真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。第八條 救援器材、設(shè)備、車輛等落實一、 公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。二、工作要求1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2、保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、成員必須落實到人，

13、各司其職，熟練掌握防護技能。三、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：1、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備；2、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性；3、救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式；4、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。6、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。四、各類緊急情況發(fā)生后，在建設(shè)主體各方自救的基礎(chǔ)上，根據(jù)搶救工作需要及時調(diào)集的主要專業(yè)救援隊伍、人員物質(zhì)設(shè)備如下：1、在建工程

14、倒塌：吊車、挖掘機、土方運輸車、切割機械、斷線鉗（手動剪切鋼筋用） 等及其作業(yè)人員。2、深基坑坍塌：挖掘機、土方運輸車、鋼管及扣件、模板等及其作業(yè)人員。3、模板坍塌：吊車、挖掘機、土方運輸車、切割機械、斷線鉗（手動剪切鋼筋用）等及其作業(yè)人員。4、施工腳手架倒塌：吊車、切割機械等及其作業(yè)人員和架子工。5、機械設(shè)備倒塌：吊車、切割機械等及其作業(yè)人員。6、食物中毒：立即就近急送衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)救治，并同時請求“110”、 “ 120”。第九條緊急求 救 電話1、匪警：1102、火警：1193、醫(yī)療急救：1204、公司應(yīng)急值班電話：第十條安全生產(chǎn)事故處理流程第十一條公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員名單及聯(lián)絡(luò)電話姓

15、名職務(wù)應(yīng)急救援組織崗位電話總經(jīng)理總指揮副總經(jīng)理副指揮安全科長事故調(diào)查組長工程科長現(xiàn)場搶救組長經(jīng)營科長技術(shù)處理組長財務(wù)室主任后勤保障組長總會計師危險源風險評估組長辦公室主任保衛(wèi)疏導(dǎo)組長科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員科員救援組成員第十二條救援器材、設(shè)備清單廳P名稱數(shù)量用途1急救箱5個消 毒2繃 帶30卷止血、包扎3止血藥物20瓶止 血4溫度計5支測量體溫5手術(shù)剪3把清理黏結(jié)衣物等6扳手10把消除障礙7鋼 釬20根支 護8大 錘10把消除障礙9手電筒20支照 明10大 剪5把消除障礙11撬 棍15根支 護