先進(jìn)個人和先進(jìn)團(tuán)體獎項評比方案最新版

1、先進(jìn)個人和先進(jìn)團(tuán)體獎項評比方案第一條目的為表彰本年度內(nèi)在公司各崗位表現(xiàn)優(yōu)異、優(yōu)秀的團(tuán)隊和個人，樹立集體榮譽(yù)感和使命感，充分激發(fā)、調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本評比方案。第二條適用范圍自公司成立之日起加盟公司，截止到2015年12月31日轉(zhuǎn)正的所有正式員工均可參與評選；除主管以上的全體員工可參與先進(jìn)個人獎項的評選；主管以上的中層干部可參加優(yōu)秀管理者獎項的評選，公司的各個部門（詳見下文部門評選條件）均可參加先進(jìn)團(tuán)隊獎項的評選。第三條各部門職責(zé)人力資源管理部負(fù)責(zé)組織先進(jìn)個人和團(tuán)體獎項的評選活動，收集并及時提交各部門推薦表；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在本部門內(nèi)部做好評優(yōu)的宣傳工作

2、，并本著公正公開、實(shí)事求是的責(zé)任意識推薦候選人，及時提交本部門推薦表。第四條評選原則遵循“公平、公正、公開、寧缺毋濫”的評選原則第五條申報說明各部門根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合的評選項目進(jìn)行申報，申報項目一次有效(不接受重復(fù)多次申報)、個人榮譽(yù)稱號不可兼得。申報部門及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料夸大其實(shí)或弄虛作假的，取消評優(yōu)資格。第六條獎項設(shè)珞1、 個人獎項分為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)員工、最佳新人、總經(jīng)理特別獎，單項總獎勵人數(shù)控制在公司年末人數(shù)的15%;2、 團(tuán)體獎項為先進(jìn)團(tuán)隊獎；3、 獎項數(shù)目設(shè)珞如下：先進(jìn)團(tuán)隊2個，優(yōu)秀管理者3-4人，優(yōu)秀員工15人，先進(jìn)員工

3、28人，最佳新人10人，總經(jīng)理特別獎1-2人。第七條評選條件個人獎項評選基本條件優(yōu)秀員工(1)基本資格：在公司連續(xù)工作一年以上，由色完成本職工作；具備其崗位工作要求的嫻熟工作技能，對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；(2)業(yè)績表現(xiàn)：年度內(nèi)績效考核等級不低于1,研發(fā)中心人員年度績效考核等級為A,承擔(dān)部門及公司重要工作項目并有突生成績；營銷中心人員業(yè)績累計綜合排名在部門前3名內(nèi)，并完成個人各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，制造中心人員工時綜合排名在部門前5名內(nèi)；(3)團(tuán)隊合作：完成本崗工作同時能考慮相關(guān)工序及環(huán)節(jié)，與團(tuán)隊成員密切合作，配合默契；作為團(tuán)隊的一份子能積極為團(tuán)隊的共同目標(biāo)付由最大努力，主動協(xié)助同

4、事完成工作任務(wù)，必要時能犧牲個人短期利益來達(dá)成更大的團(tuán)隊目標(biāo)；(4)學(xué)習(xí)創(chuàng)新：能主動學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)的新技術(shù)、新事物、新工具、新方法，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，改進(jìn)和優(yōu)化工作流程；(5)責(zé)任心：工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，由色完成工作職責(zé)。緊急工作任務(wù)能主動加班完成；發(fā)現(xiàn)工作流程中的漏洞或不完善的地方，能積極指由。具備質(zhì)量、品質(zhì)第一的意識，在實(shí)際工作中注重工作質(zhì)量，制造中心人員成品低故障率排名在部門前5名內(nèi)；(6)執(zhí)行力：針對上級安排的工作任務(wù)，能有效利用資源，排除困難，按時保質(zhì)保量達(dá)成工作目標(biāo)，并針對執(zhí)行過程及時匯報工作進(jìn)展；(7)工作建議：能夠根據(jù)公司發(fā)展階段和現(xiàn)實(shí)情況，依據(jù)部門實(shí)際情況和現(xiàn)有條件，提

5、由對本部門或本職工作流程、工作效率、工作品質(zhì)有提升作用的建議并有實(shí)施效果；(8)工作態(tài)度：工作積極主動，努力進(jìn)取，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)毫無怨言，能起到標(biāo)桿表率作用；(9)紀(jì)律作風(fēng)：能夠長期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性，遵守公司各規(guī)章制度，無不良記錄。以上各項須有實(shí)際事實(shí)說明。優(yōu)秀管理者(見附件名單)(1)基本資格：在公司工作一年以上，從事管理崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力主動，圓滿完成本職工作；(2)業(yè)績表現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)本部門由色完成部門的本職工作，有重要業(yè)績說明材料；年度內(nèi)部門工作完成無重大過失；(3)工作態(tài)度：有企業(yè)主人翁精神，工作中有較強(qiáng)的責(zé)任心，注重工作質(zhì)量，工作職責(zé)完成良好。工作兢

6、兢業(yè)業(yè)、善于發(fā)現(xiàn)問題并提由合理化建議；(4)團(tuán)隊合作：重視集體利益和榮譽(yù)；具備團(tuán)隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊合作精神。團(tuán)結(jié)同事，具后較好的協(xié)作意識和個人服從團(tuán)隊的團(tuán)隊意識；(5)執(zhí)行力：針對上級安排的工作任務(wù)，能夠按時保質(zhì)保量達(dá)成工作目標(biāo)，取得有效工作進(jìn)展或圓滿完成工作任務(wù)；(6)管理水平：具有由色的領(lǐng)導(dǎo)技能和方法；部門分工明確，團(tuán)隊成員成長性較強(qiáng)，有開展團(tuán)隊建設(shè)活動，部門年度內(nèi)主動離職人數(shù)不超過部門總?cè)藬?shù)的15%(7)管理創(chuàng)新：有創(chuàng)新意識，有新建議、新辦法、新措施，工作不斷向前推進(jìn)，為公司提高效率或改善管理方法有突生貢獻(xiàn)。(8)紀(jì)律作風(fēng)：遵守公司各規(guī)章制度，無較大過失。以

7、上各項每項須有實(shí)際事實(shí)說明。(1)基本資格：在公司工作一年以上，具備本崗位的較好工作技能，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力主動，圓滿完成本職工作；先進(jìn)員工(2)業(yè)績表現(xiàn)：年內(nèi)績效考核等級無低于1的情形，或研發(fā)中心人員年度績效考核等級為B及以上且對部門及公司重要工作項目有較大貢獻(xiàn)，進(jìn)步突生；營銷中心人員業(yè)績累計綜合排名在部門前5名內(nèi)，并完成個人各項業(yè)務(wù)指標(biāo)；制造中心人員工時綜合排名在部門前10名內(nèi)；(3)工作態(tài)度：具有企業(yè)主人翁精神，工作中有較強(qiáng)的責(zé)任心，注重工作質(zhì)量，工作職責(zé)完成良好。工作兢兢業(yè)業(yè)、善于發(fā)現(xiàn)問題并提由合理化建議；(4)團(tuán)隊合作：重視集體利益和榮譽(yù)；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，具有較好的協(xié)作意識和

8、個人服從團(tuán)隊的團(tuán)隊意識；(5)執(zhí)行力：針對上級安排的工作任務(wù)，能夠按時保質(zhì)保量達(dá)成工作目標(biāo)，取得有效工作進(jìn)展或圓滿完成工作任務(wù)；(6)紀(jì)律作風(fēng)：遵守公司各規(guī)章制度，無較大過失。以上各項每項須有實(shí)際事實(shí)說明。(1)基本資格：2015年1月1日后加盟公司截止到2015年12月31日轉(zhuǎn)正的正式員工，勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；最佳新人(2)業(yè)績表現(xiàn)：年內(nèi)績效考核等級無低于1的情形，或研發(fā)中心人員入職后表現(xiàn)優(yōu)秀，進(jìn)步明顯，營銷中心人員在年度內(nèi)有突生業(yè)績或在新區(qū)域有重大市場突破，制造中心人員工時綜合排名在部門前10名內(nèi)，對工序熟練程度達(dá)標(biāo)；(3)工作態(tài)度：具有企業(yè)主人翁精神，積極主動完成本職工作，

9、克服資源或現(xiàn)有條件制約，主動尋求開展工作的有效方法，得到一致認(rèn)可；(4)團(tuán)隊合作：重視集體利益和榮譽(yù)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，具有較好的協(xié)作精神，能較好較快地融入團(tuán)隊；(5)紀(jì)律作風(fēng)：遵守公司各規(guī)章制度。以上各項每項須有實(shí)際事實(shí)說明。總經(jīng)理特別獎(1)優(yōu)秀員工所列條件；(2)突生貢獻(xiàn)：為公司機(jī)制建設(shè)、重大問題攻美、成本降低、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險控制等做由突生貢獻(xiàn)。以上各項須有實(shí)際事實(shí)說明。團(tuán)體獎項評選條件先進(jìn)團(tuán)隊(1)基本資格：公司全體部門、三大中心(研發(fā)中心以各平臺組、產(chǎn)品組，制造中心以各小組，營銷中心以各區(qū)域)為參選單元；(2)團(tuán)隊精神：部門內(nèi)部互相配合，協(xié)作性高；在工作中與其他部門間的協(xié)調(diào)、溝

10、通表現(xiàn)良好；互相尊重、埋解和信任；互相關(guān)心、支持和服務(wù)；有全局觀，重視集體利益和榮譽(yù)，在各部門、員工中具有良好評價和積極影響；(3)部門管理：部門職責(zé)完善、功能改進(jìn)，取得了階段性進(jìn)步。部門內(nèi)職責(zé)分明，標(biāo)準(zhǔn)明確，工作規(guī)范，組織嚴(yán)密，分工明細(xì)，內(nèi)部管理有序，程序規(guī)范，員工敬業(yè)、協(xié)作、進(jìn)?。?4)部門業(yè)績：緊緊圍繞公司建設(shè)中心，把握部門工作重點(diǎn)，有計劃、有步驟地組織安排各項工作，做到有檢查、后督促、有落實(shí)；(5)團(tuán)隊執(zhí)行力：上級交辦的工作落實(shí)達(dá)到按時、按質(zhì)、按量的標(biāo)準(zhǔn)。對公司決策的執(zhí)行力突生，能在公司運(yùn)營發(fā)展中起到表率作用；(6)團(tuán)隊創(chuàng)新：有創(chuàng)新意識，啟新建議、新辦法、新措施，工作不斷向前推進(jìn)，為公

11、司做由有突生貢獻(xiàn)；(7)團(tuán)隊紀(jì)律：部門工作無較大過失。以上各項每項須有實(shí)際事實(shí)說明。如有特別優(yōu)秀的員工，各部門也可不受上述工齡等條件限制，破格推薦。第八條評選辦法個人獎項：(1)提名方式采取部門推薦的方式，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提名并填寫候選人申請表(見后)。(2)部門經(jīng)理應(yīng)根據(jù)部門員工實(shí)際情況擇優(yōu)選取候選人，并根據(jù)員工優(yōu)異表現(xiàn)的不同層次對優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工進(jìn)行區(qū)分，按時提交申請表至人力資源管理部。各大部門的提名比例原則上不超過部門人數(shù)的15%(3)人力資源管理部匯總資料，由總經(jīng)理辦公會討論決定評選結(jié)果。部門獎項：(1)部門經(jīng)理填寫先進(jìn)團(tuán)隊申請表提交至人力資源管理部。(2)人力資源管理部匯總資料，由

12、總經(jīng)理辦公會討論決定評選結(jié)果。注意事項：(1)各部門負(fù)責(zé)人要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。(2)各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果，注重對優(yōu)秀事跡的收集驗(yàn)證。(3)評選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通，各部門要按照規(guī)定的時間進(jìn)度，落實(shí)評優(yōu)工作，按時上報。(4)申請表請務(wù)必于2016年1月15日下午下班之前提交人力資源管理部。第九條表彰和獎勵：公司將于2016年2月5日召開年度總結(jié)表彰大會，被評選為2015年度的優(yōu)秀員工及部門將給以通報表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書和物質(zhì)獎勵。候選人申報表姓名性別部門入職時問學(xué)歷由生日期崗位名稱申報類別優(yōu)秀員工口最隹新人口先進(jìn)員工口總經(jīng)理特別獎優(yōu)秀管理者事跡描述及部門推薦意見優(yōu)秀及先進(jìn)事跡描述請根據(jù)申報類別及對應(yīng)評選條件的要求，從下列幾項中選擇對應(yīng)的進(jìn)行描述：（1）業(yè)績