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文檔簡介

1、2022-3-301市場結(jié)構(gòu)分析市場結(jié)構(gòu)分析2022-3-302生產(chǎn)成本若不影響供給,則不會影響競爭價(jià)格。 約翰斯圖亞特穆勒2022-3-303 市場結(jié)構(gòu)分類標(biāo)志分類標(biāo)志 -西方經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)影響競爭態(tài)勢與競爭特性的主要西方經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)影響競爭態(tài)勢與競爭特性的主要因素,即市場中因素,即市場中賣者與買者的個數(shù)多少、商品的同質(zhì)賣者與買者的個數(shù)多少、商品的同質(zhì)性、進(jìn)入或退出市場的難易程度、信息的完全性性、進(jìn)入或退出市場的難易程度、信息的完全性等因等因素,將市場分為四種類型:素,將市場分為四種類型:完全競爭、完全壟斷、壟完全競爭、完全壟斷、壟斷競爭和寡頭斷競爭和寡頭。2022-3-304企業(yè)數(shù)目的企業(yè)數(shù)目的

2、多少?多少?完 全 壟 斷完 全 壟 斷市場市場公用事業(yè)公用事業(yè)有線電視有線電視寡 頭 壟 斷寡 頭 壟 斷市場市場鋼鐵行業(yè)鋼鐵行業(yè)汽車行業(yè)汽車行業(yè)石化行業(yè)石化行業(yè)壟 斷 競 爭壟 斷 競 爭市場市場藥店藥店服裝店服裝店小說小說完 全 競 爭完 全 競 爭市場市場農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品牛奶牛奶股票股票產(chǎn)品類別產(chǎn)品類別一 家一 家企業(yè)企業(yè)幾 家?guī)?家企業(yè)企業(yè)有差別產(chǎn)品有差別產(chǎn)品相同產(chǎn)品相同產(chǎn)品許 多許 多企業(yè)企業(yè)市場結(jié)構(gòu)分類示意2022-3-305n完全競爭市場是不受外來干擾 、沒有外力控制的自由市場 ,應(yīng)同時(shí)具備以下四個特征:n1. 有眾多小規(guī)模的買者和賣者n市場上有大量的買者和賣者,任何單個個人都不能

3、對市場施加看得見的影響,都是市場價(jià)格的被動接受者。 P = P0n2. 產(chǎn)品同質(zhì)n 所有的生產(chǎn)者提供的都是同質(zhì)的無差異的產(chǎn)品,從而對消費(fèi)者而言,不在乎是哪家生產(chǎn)的產(chǎn)品,生產(chǎn)者之間是完全平等的競爭。n3. 要素自由流動n 投入要素在各行業(yè)之間廠商之間是完全自由地流動n4. 信息充分n 所有的消費(fèi)者和生產(chǎn)者都具有充分的市場信息和商品知識。 但現(xiàn)實(shí)生活中 ,只有部分農(nóng)產(chǎn)品市場,股票市場多少有點(diǎn)接近完全競爭市場。完全競爭市場的特征2022-3-306完全競爭市場的基本研究前提 完全競爭企業(yè)的假設(shè)條件完全競爭企業(yè)的假設(shè)條件追求利潤最大化追求利潤最大化 完全競爭條件下企業(yè)產(chǎn)量的決定:完全競爭條件下企業(yè)產(chǎn)量

4、的決定: 利潤最大化要求企業(yè)必須有效地管理內(nèi)部活動(防止浪費(fèi)、利潤最大化要求企業(yè)必須有效地管理內(nèi)部活動(防止浪費(fèi)、 鼓舞士氣、選擇有效率的生產(chǎn)方法等),并在市場上作鼓舞士氣、選擇有效率的生產(chǎn)方法等),并在市場上作出出 良好的決策(以最低成本購買適當(dāng)數(shù)量的投入,選擇最良好的決策(以最低成本購買適當(dāng)數(shù)量的投入,選擇最佳佳 產(chǎn)量水平)。產(chǎn)量水平)。2022-3-307思考思考1:經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,完全競爭市場是一個非個性化的市場,經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,完全競爭市場是一個非個性化的市場,不存在交易者的個性。所有的消費(fèi)者都是相同的,都是不存在交易者的個性。所有的消費(fèi)者都是相同的,都是無足輕重的,相互之間意識不到競爭

5、;所有的生產(chǎn)者也無足輕重的,相互之間意識不到競爭;所有的生產(chǎn)者也都是相同的,也都是無足輕重的,相互之間也意識不到都是相同的,也都是無足輕重的,相互之間也意識不到競爭。因此,我們說,競爭。因此,我們說,完全競爭市場中不存在完全競爭市場中不存在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的那種真正意義上的競爭現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的那種真正意義上的競爭。2022-3-308思考思考2:理論分析中所假設(shè)的完全競爭市場的條件是非??量痰?。理論分析中所假設(shè)的完全競爭市場的條件是非??量痰?。既然在現(xiàn)實(shí)生活中并不存在完全競爭市場,為什么還要既然在現(xiàn)實(shí)生活中并不存在完全競爭市場,為什么還要建立和研究完全競爭市場模型呢?西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,建立和研究

6、完全競爭市場模型呢?西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,這是因?yàn)?,這是因?yàn)?,從對完全競爭市場模型的分析中,可以得到從對完全競爭市場模型的分析中,可以得到關(guān)于市場機(jī)制及其配置資源的一些基本原理,而且,該關(guān)于市場機(jī)制及其配置資源的一些基本原理,而且,該模型也可以為其他類型市場的經(jīng)濟(jì)效率分析和評價(jià)提供模型也可以為其他類型市場的經(jīng)濟(jì)效率分析和評價(jià)提供一個參照對比一個參照對比。完全競爭市場條件下廠商的均衡分析n企業(yè)目標(biāo):利潤最大化n完全競爭市場中的企業(yè)是價(jià)格的接受者n完全競爭企業(yè)的均衡分析(短期、長期)2022-3-309廠商的利潤函數(shù)n利潤收益成本即:2022-3-3010)()()(qCqRq廠商經(jīng)營目標(biāo):利潤最大化

7、n數(shù)學(xué)證明:nMax ( q )n利潤最大化的必要條件:利潤函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)為0d /dqdR/dqdC/dqnMR dR/dq ,MCdC/dq ,即MRMC2022-3-3011廠商經(jīng)營目標(biāo):利潤最大化2022-3-3012 O Q2 Q1 Q3 Q P C P1 d (MR) E2 E1 E0 均衡條件的圖示 MC n幾何證明:回顧兩個概念:邊際收益與回顧兩個概念:邊際收益與邊際成本邊際成本 邊際收益邊際收益 :是增加銷售一單位產(chǎn)品而引起的收入增加額。:是增加銷售一單位產(chǎn)品而引起的收入增加額。 邊際成本邊際成本 :是指每增加一單位產(chǎn)量所引起的:是指每增加一單位產(chǎn)量所引起的 成本增量,成本增

8、量, 或者說是生產(chǎn)最后一單位產(chǎn)量所花費(fèi)的成或者說是生產(chǎn)最后一單位產(chǎn)量所花費(fèi)的成 本。本。2022-3-3013回顧兩個概念(續(xù))回顧兩個概念(續(xù))2022-3-3014n邊際成本(邊際成本(MCMC)曲線)曲線n邊際收益(邊際收益(MRMR)曲線)曲線n邊際收益邊際收益n邊際成本邊際成本nO On利潤最大化產(chǎn)量利潤最大化產(chǎn)量n產(chǎn)量產(chǎn)量n 圖圖 利潤最大化產(chǎn)量利潤最大化產(chǎn)量2022-3-3015重要提示重要提示1: 短期生產(chǎn)的特點(diǎn)是生產(chǎn)時(shí)只能變動部分生產(chǎn)要素,廠商規(guī)模不會改短期生產(chǎn)的特點(diǎn)是生產(chǎn)時(shí)只能變動部分生產(chǎn)要素,廠商規(guī)模不會改變,即生產(chǎn)中的不變要素投入量是無法改變的,廠商只能用既定的變,即生

9、產(chǎn)中的不變要素投入量是無法改變的,廠商只能用既定的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。所以,完全競爭廠商只能通過對產(chǎn)量的調(diào)整來生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。所以,完全競爭廠商只能通過對產(chǎn)量的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)最大利潤。實(shí)現(xiàn)最大利潤。 重要回顧:經(jīng)濟(jì)學(xué)上的短期和長期重要回顧:經(jīng)濟(jì)學(xué)上的短期和長期 重要提示重要提示2: 在短期內(nèi),會有三種情況:大于在短期內(nèi),會有三種情況:大于0;等于;等于0;小于;小于0。請注意:廠商請注意:廠商 追求利潤最大化并不意味著廠商肯定獲得總收益大于總成本的正利追求利潤最大化并不意味著廠商肯定獲得總收益大于總成本的正利 潤,在經(jīng)濟(jì)利潤為負(fù)的情況下,追求利潤最大化就是指力求虧得最潤,在經(jīng)濟(jì)利潤為負(fù)的情況下,追

10、求利潤最大化就是指力求虧得最 少,經(jīng)濟(jì)利潤為少,經(jīng)濟(jì)利潤為0也并不意味著沒有利潤,而是獲得正常利潤,它也并不意味著沒有利潤,而是獲得正常利潤,它 包含在廠商成本之中,它是企業(yè)家進(jìn)行管理的報(bào)酬,是企業(yè)家才能包含在廠商成本之中,它是企業(yè)家進(jìn)行管理的報(bào)酬,是企業(yè)家才能 這種要素的價(jià)格。這種要素的價(jià)格。收益、平均收益與邊際收益n廠商按一定價(jià)格出售一定數(shù)量的產(chǎn)品以后,得到一定數(shù)量的貨幣收入稱之為收益(revenue)n總收益總收益TR(total revenue)是廠商出售一定數(shù)量的商品所得到的貨幣總額 ,數(shù)量上等于單位商品的價(jià)格乘以出售商品的數(shù)量:TR = P Qn平均收益平均收益AR(average

11、 revenue)是廠商出售商品后平均單位商品所獲得的貨幣額,是銷售總額除以所出售商品的數(shù)量:AR = TR/Qn 廠商在經(jīng)營決策時(shí)更加關(guān)心的是增加銷售一個單位商品所帶來的總收益的增量,即邊際收益邊際收益MR(marginal revenue) MR = TR/ Q = dTRdQ2022-3-3016“價(jià)格的接受者”n單個企業(yè)的市場份額極小n產(chǎn)品是同質(zhì)的n每一個人都知道所有的市場信息單個企業(yè)面對水平的需求曲線,即他們沒有定價(jià)的能力,是“價(jià)格的接受者”思考:市場價(jià)格由誰來決定?2022-3-3017完全競爭廠商的需求曲線完全競爭廠商的需求曲線n1、單個廠商的需求曲線、單個廠商的需求曲線 在完全

12、競爭市場上,單個廠商是市場既定價(jià)格的接受者,他在完全競爭市場上,單個廠商是市場既定價(jià)格的接受者,他所面對的需求曲線是一條水平的曲線。一個完全競爭的企業(yè)是如所面對的需求曲線是一條水平的曲線。一個完全競爭的企業(yè)是如此之小,以至于該企業(yè)不能影響市場價(jià)格,而只是將市場價(jià)格作此之小,以至于該企業(yè)不能影響市場價(jià)格,而只是將市場價(jià)格作為既定價(jià)格來加以接受。為既定價(jià)格來加以接受。 水平的需求曲線表明,每個廠商可以按市場決定的價(jià)格出售水平的需求曲線表明,每個廠商可以按市場決定的價(jià)格出售他愿意出售的任何數(shù)量的商品而不會影響產(chǎn)品的價(jià)格。他愿意出售的任何數(shù)量的商品而不會影響產(chǎn)品的價(jià)格。 重要提示:從所追加的每一單位的

13、出售中,企業(yè)獲得的額外重要提示:從所追加的每一單位的出售中,企業(yè)獲得的額外收入正好等于市場價(jià)格收入正好等于市場價(jià)格。2、行業(yè)需求曲線、行業(yè)需求曲線 行業(yè)的需求曲線是一條自左上方向右下方傾斜的一條曲線。行業(yè)的需求曲線是一條自左上方向右下方傾斜的一條曲線。2022-3-3018完全競爭廠商的需求曲線2022-3-3019n即問即達(dá):完全競爭廠商的需求曲線會不會發(fā)生變化?是什么因素會導(dǎo)致需求曲線位置發(fā)生變化?完全競爭市場條件下廠商的需求曲線變動2022-3-3020n圖示:nDnSnPnQnQnD=P=MR=ARnPnDnPn市場的均衡n廠商的需求曲線n均衡條件:MRMCn均衡條件的說明:當(dāng)滿足上述

14、條件時(shí),該企業(yè)總是會處在最有利于其本身的方面,即若獲利,則獲利最大,若虧損,則虧損最小。2022-3-3021完全競爭廠商的均衡分析2022-3-3022n對單個廠商 所面臨的需求曲線是一條水平線,廠商沒有控制自己產(chǎn)品價(jià)格的能力;n而完全競爭廠商的平均收益為:AR = TR/Q = P0Q/Q = P0;n邊際收益為:MR= dTR/dQ = P0 完全競爭市場三線合一的特點(diǎn)PQOP0D=AR=MR2022-3-3023完全競爭市場的短期決策(1)n在短期內(nèi),固定投入不變,只有調(diào)整變動投入來改變產(chǎn)量,在不同的價(jià)格前提下作相應(yīng)的產(chǎn)量決策。n市場價(jià)格為P1 時(shí),邊際收益曲線MR和邊際成本曲線MC交

15、于 E1點(diǎn),決定了廠商的產(chǎn)量為q1,這時(shí)廠商有經(jīng)濟(jì)利潤 無論是再增加生產(chǎn)還是減少生產(chǎn),都使利潤減少,若市場價(jià)格下降,經(jīng)濟(jì)利潤也就減少。 PQ0AR=MR=PMCACAVCq1p1E1q11q122022-3-3024n當(dāng)市場價(jià)格降到P2,邊際收益曲線和邊際成本曲線正好交于平均成本曲線的最低點(diǎn) E2,決定的產(chǎn)量為q2,收益等于成本,因此也就稱作盈虧平衡點(diǎn) (Break even),又稱扯平點(diǎn),廠商獲得正常利潤,廠商自有隱性成本已經(jīng)得到起碼的報(bào)償,廠商會繼續(xù)經(jīng)營下去。p2E2完全競爭市場的短期決策(2)q2q1PQ0MCACAVCp1E1 MR1MR22022-3-3025n若市場價(jià)格進(jìn)一步下降P

16、3 時(shí),MR和MC交于E3處于AC最低點(diǎn)和AVC最低點(diǎn)之間E3 決定了廠商的產(chǎn)量為Q3,P3 要低于AC但高于AVC ,已經(jīng)收不回全部成本了,肯定要發(fā)生虧損,但能收回全部的變動成本和部分的固定成本,不生產(chǎn)虧損全部固定成本。p3 q3E3完全競爭市場的短期決策(3)E2p2q2q1PQ0MCACAVCp1E1 MR1MR2MR32022-3-3026n市場價(jià)格還進(jìn)一步下降P4 ,MR和MC交于AVC的最低點(diǎn)E4, 產(chǎn)量為q4,剛好可以收回AVC。n生產(chǎn)則收回全部變動成本,虧損全部固定成本;不生產(chǎn)也就至多虧損全部固定成本。生產(chǎn)與不生產(chǎn)一樣,因此E4 點(diǎn)也稱作停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)(關(guān)門點(diǎn))。PQ0MCACAV

17、Cq1p1E1p2p3p4 q4q3q2 E2E3E4完全競爭市場的短期決策(4)2022-3-3027n若市場的價(jià)格還要下降到P5 ,MR和MC交點(diǎn)E5,低于AVC,不僅不能收回固定成本,連變動成本也不能收回。若不生產(chǎn),虧損全部固定成本;若生產(chǎn),不僅虧掉TFC,還要虧掉部分VC,生產(chǎn)得越多虧損越大, “關(guān)門大吉關(guān)門大吉”為妙。PQ0MCACAVCq1p1E1p2p3p4 q4q3q2 p5q5E2E3E4E5完全競爭市場的短期決策(5)2022-3-3028PQ0MCACAVCq1p1p2p3p4 q4q3q2 n供給曲線是表示價(jià)格與供給量之間的關(guān)系,它是說在每一給定的價(jià)格下,廠商愿意生產(chǎn)多

18、少產(chǎn)品供給市場,上面的分析已經(jīng)導(dǎo)出了完全競爭市場上廠商的短期供給曲線。廠商的短期供給曲線n在完全競爭市場上,廠商的短期供給曲線是平均變動成本最低點(diǎn)以上那部分邊際成本曲線。2022-3-3029n在完全競爭市場上市場短期供給曲線就是市場上生產(chǎn)這種產(chǎn)品的所有廠商短期供給曲線的水平坐標(biāo)之和。P0QMC1 MC2 MC3S:MC市場的短期供給曲線小結(jié):企業(yè)短期利潤最大化的決策小結(jié):企業(yè)短期利潤最大化的決策2022-3-3030 n 決策規(guī)則: MR = MCn AC最低點(diǎn)是企業(yè)生產(chǎn)效率最高點(diǎn) MR=MC點(diǎn)也即P=MC點(diǎn)是利潤最大點(diǎn)n 短期中企業(yè)的盈利狀況短期中企業(yè)的盈利狀況 n 1、價(jià)格高于平均成本曲

19、線的最低點(diǎn):超額利潤 2、價(jià)格等于平均成本曲線的最低點(diǎn): 正常利潤 3、價(jià)格小于平均成本曲線的最低點(diǎn):虧損最小 問題的提出:問題的提出:2022-3-3031 在虧損的情況下,廠商是不是還會生產(chǎn)?在虧損的情況下,廠商是不是還會生產(chǎn)?總成本與停業(yè)條件總成本與停業(yè)條件2022-3-3032 在在P=MC,只要收入減去可變成本后能彌補(bǔ)部分固定成本,只要收入減去可變成本后能彌補(bǔ)部分固定成本,繼續(xù)生產(chǎn)就會比較合算。也就是說,企業(yè)在收入剛好抵補(bǔ)繼續(xù)生產(chǎn)就會比較合算。也就是說,企業(yè)在收入剛好抵補(bǔ)它的可變成本或者損失正好等于固定成本時(shí),停業(yè)點(diǎn)就會它的可變成本或者損失正好等于固定成本時(shí),停業(yè)點(diǎn)就會出現(xiàn),當(dāng)價(jià)格低

20、于該水平,致使收入無法抵補(bǔ)它的可變成出現(xiàn),當(dāng)價(jià)格低于該水平,致使收入無法抵補(bǔ)它的可變成本時(shí),企業(yè)就會停業(yè)以使其損失最小化。本時(shí),企業(yè)就會停業(yè)以使其損失最小化。 停業(yè)點(diǎn)停業(yè)點(diǎn)-發(fā)生在價(jià)格等于發(fā)生在價(jià)格等于AVC的點(diǎn)上的點(diǎn)上 一個出人意料的結(jié)論:一個出人意料的結(jié)論: 即使追求利潤最大化的企業(yè)虧損,它也可能在短期內(nèi)仍繼即使追求利潤最大化的企業(yè)虧損,它也可能在短期內(nèi)仍繼續(xù)經(jīng)營,尤其對于擁有大量資本,從而擁有較高的固定成續(xù)經(jīng)營,尤其對于擁有大量資本,從而擁有較高的固定成本的企業(yè)來說,這一情況是成立的。本的企業(yè)來說,這一情況是成立的。案例案例1:愛迪生是第一位美國產(chǎn)品的傾銷專家:愛迪生是第一位美國產(chǎn)品的傾

21、銷專家2022-3-3033 大家都知道美國的愛迪生是一位電器發(fā)明家,事實(shí)上,根據(jù)大家都知道美國的愛迪生是一位電器發(fā)明家,事實(shí)上,根據(jù)1911年年12月月20日日華爾街日報(bào)華爾街日報(bào)的報(bào)道,他也是一位懂得可變成本與固定的報(bào)道,他也是一位懂得可變成本與固定 成本、邊際成本與邊際收益的營銷專家。下面引述他在報(bào)上的談話:成本、邊際成本與邊際收益的營銷專家。下面引述他在報(bào)上的談話:“我是美國第一位把賣不掉的存貨向國外傾銷的制造商。三十年前,我是美國第一位把賣不掉的存貨向國外傾銷的制造商。三十年前,我的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示沒有賺什么錢。工廠的設(shè)備沒有完全利用,因?yàn)槲业呢?cái)務(wù)報(bào)表顯示沒有賺什么錢。工廠的設(shè)備沒有完全

22、利用,因?yàn)?產(chǎn)品在國內(nèi)市場已經(jīng)飽和。我們就想到讓工廠設(shè)備完全利用,把生產(chǎn)品在國內(nèi)市場已經(jīng)飽和。我們就想到讓工廠設(shè)備完全利用,把生 產(chǎn)出來賣不掉的產(chǎn)品以低于總成本的價(jià)格向國外銷售。所有同事都產(chǎn)出來賣不掉的產(chǎn)品以低于總成本的價(jià)格向國外銷售。所有同事都 反對我,但我早就請專家作了成本計(jì)算。如果我們增加產(chǎn)量反對我,但我早就請專家作了成本計(jì)算。如果我們增加產(chǎn)量25%, 可變成本只增加可變成本只增加 2 %。我就請人把這些國內(nèi)賣不掉的產(chǎn)品以遠(yuǎn)低于。我就請人把這些國內(nèi)賣不掉的產(chǎn)品以遠(yuǎn)低于 歐洲產(chǎn)品的價(jià)格向歐洲傾銷。歐洲產(chǎn)品的價(jià)格向歐洲傾銷?!?愛迪生了解到,只要賣到歐洲商品的價(jià)格高于可變成本,其高出的愛迪生

23、了解到,只要賣到歐洲商品的價(jià)格高于可變成本,其高出的 收入就可以用來償付固定成本。這種短期策略有助于減少損失,長收入就可以用來償付固定成本。這種短期策略有助于減少損失,長 期來說,也有助于市場占有率的擴(kuò)大、公司的成長與利潤的增加。期來說,也有助于市場占有率的擴(kuò)大、公司的成長與利潤的增加。案例案例2: 生意冷清的小餐館生意冷清的小餐館2022-3-3034 你是否曾經(jīng)走進(jìn)一家餐館吃午飯,發(fā)現(xiàn)里面幾乎沒人你是否曾經(jīng)走進(jìn)一家餐館吃午飯,發(fā)現(xiàn)里面幾乎沒人?你會問為什么你會問為什么這種餐館還要開門呢這種餐館還要開門呢?看來幾個顧客的收入不可能彌補(bǔ)餐館的經(jīng)營成看來幾個顧客的收入不可能彌補(bǔ)餐館的經(jīng)營成本。本

24、。在作出是否經(jīng)營的決策時(shí),餐館老板必須記住固定與可變成本的區(qū)分。在作出是否經(jīng)營的決策時(shí),餐館老板必須記住固定與可變成本的區(qū)分。餐館的許多成本餐館的許多成本租金、廚房設(shè)備、桌子、盤子、餐具等等租金、廚房設(shè)備、桌子、盤子、餐具等等都是都是固定的。在午餐時(shí)停止?fàn)I業(yè)并不能減少這些成本。當(dāng)老板決定是否提固定的。在午餐時(shí)停止?fàn)I業(yè)并不能減少這些成本。當(dāng)老板決定是否提供午餐時(shí),只有可變成本供午餐時(shí),只有可變成本增加的食物價(jià)格和額外的侍者工資增加的食物價(jià)格和額外的侍者工資是相關(guān)的。只有在午餐時(shí)從顧客得到的收人少到不能彌補(bǔ)餐館的可變是相關(guān)的。只有在午餐時(shí)從顧客得到的收人少到不能彌補(bǔ)餐館的可變成本,老板才在午餐時(shí)間

25、關(guān)門,即使顧客寥寥無幾,照常營業(yè)也不至成本,老板才在午餐時(shí)間關(guān)門,即使顧客寥寥無幾,照常營業(yè)也不至于賠錢。于賠錢。案例案例3:航空公司虧損了,為什么飛機(jī)還在天:航空公司虧損了,為什么飛機(jī)還在天上飛?上飛?2022-3-3035 在在80年代初,許多最大的航空公司有大量虧損。美年代初,許多最大的航空公司有大量虧損。美洲航空公司洲航空公司1992年報(bào)告的虧損為年報(bào)告的虧損為4.75億元,三角航億元,三角航空公司虧損空公司虧損5.65億美元,而美國航空公司億美元,而美國航空公司 虧損虧損6.01億美元。但是,盡管有虧損,這些航空公司繼續(xù)出億美元。但是,盡管有虧損,這些航空公司繼續(xù)出售機(jī)票并運(yùn)送售機(jī)票

26、并運(yùn)送 乘客。乍一看,這種決策似乎讓人驚乘客。乍一看,這種決策似乎讓人驚訝:如果航空公司飛機(jī)飛行要虧損,為什么飛機(jī)還訝:如果航空公司飛機(jī)飛行要虧損,為什么飛機(jī)還在天上飛在天上飛? n為了理解這種行為,我們必須認(rèn)識到,航空公司的許為了理解這種行為,我們必須認(rèn)識到,航空公司的許多成本在短期中是沉沒成本。如果一個航空公司買了多成本在短期中是沉沒成本。如果一個航空公司買了一架飛機(jī)而且不能轉(zhuǎn)賣,那么,飛機(jī)的成本就沉沒了。一架飛機(jī)而且不能轉(zhuǎn)賣,那么,飛機(jī)的成本就沉沒了。飛行的機(jī)會成本只包括燃料的成本和機(jī)務(wù)人員的工資。飛行的機(jī)會成本只包括燃料的成本和機(jī)務(wù)人員的工資。只要飛行的總收益大于這些可變成本,航空公司

27、就應(yīng)只要飛行的總收益大于這些可變成本,航空公司就應(yīng)該繼續(xù)經(jīng)營。而且,事實(shí)上它們也是這樣做的。該繼續(xù)經(jīng)營。而且,事實(shí)上它們也是這樣做的。重要啟示:停業(yè)決策與沉沒成本重要啟示:停業(yè)決策與沉沒成本2022-3-3036 我們對企業(yè)停止?fàn)I業(yè)決策的分析,是沉沒成本無關(guān)性的一個我們對企業(yè)停止?fàn)I業(yè)決策的分析,是沉沒成本無關(guān)性的一個例子。我們假設(shè),企業(yè)不能通過暫時(shí)停產(chǎn)來收回它的固定成例子。我們假設(shè),企業(yè)不能通過暫時(shí)停產(chǎn)來收回它的固定成本。因此,在短期中企業(yè)的固定成本是沉沒成本,而且,企本。因此,在短期中企業(yè)的固定成本是沉沒成本,而且,企業(yè)在決定生產(chǎn)多少時(shí)可以放心地不考慮這些成本。企業(yè)的短業(yè)在決定生產(chǎn)多少時(shí)可以

28、放心地不考慮這些成本。企業(yè)的短期供給曲線是在平均可變成本曲線以上的邊際成本曲線的那期供給曲線是在平均可變成本曲線以上的邊際成本曲線的那一部分,而且,固定成本的大小對供給決策無關(guān)緊要。一部分,而且,固定成本的大小對供給決策無關(guān)緊要。 沉沒成本的無關(guān)性解釋了企業(yè)是如何決策的。沉沒成本的無關(guān)性解釋了企業(yè)是如何決策的。電影票丟了,是否再買一張?電影票丟了,是否再買一張?2022-3-3037 沉沒成本的無關(guān)性對個人決策也是重要的。例如,沉沒成本的無關(guān)性對個人決策也是重要的。例如, 設(shè)想你對看一場新放映的電影的評價(jià)是設(shè)想你對看一場新放映的電影的評價(jià)是10美元。美元。 你用你用7美元買了一張票,但在進(jìn)電影

29、院之前,你丟美元買了一張票,但在進(jìn)電影院之前,你丟 了票。你應(yīng)該再買一張嗎了票。你應(yīng)該再買一張嗎?或者你應(yīng)該馬上回家并或者你應(yīng)該馬上回家并 拒絕花拒絕花14美元看電影美元看電影? n 你應(yīng)該再買一張票??措娪暗睦婺銘?yīng)該再買一張票??措娪暗睦?10美元美元)仍然仍然n 大于成本大于成本 (第二張票的第二張票的7美元美元) 。你為丟了的那張。你為丟了的那張n 票付的票付的 7美元是沉沒成本,覆水難收,不要為此美元是沉沒成本,覆水難收,不要為此n 而懊惱!而懊惱!石油業(yè)的失業(yè)問題石油業(yè)的失業(yè)問題2022-3-3038停業(yè)原則的一個典型例子是石油行業(yè)。停業(yè)原則的一個典型例子是石油行業(yè)。1985年,

30、當(dāng)原油價(jià)格為年,當(dāng)原油價(jià)格為27美美元元/桶時(shí),美國大約有桶時(shí),美國大約有35000個油井。但到了第二年,個油井。但到了第二年, 油井的數(shù)量降油井的數(shù)量降到低于到低于19000個,減少了將近一半。是油井枯竭了嗎?個,減少了將近一半。是油井枯竭了嗎? 這幾乎不可這幾乎不可能!相反,能!相反,是每桶石油的價(jià)格狂跌到是每桶石油的價(jià)格狂跌到14美元的水平!美元的水平! 是利潤沒了!是利潤沒了!而不是油井干了!因此,石油公司就將鉆塔卸掉。而不是油井干了!因此,石油公司就將鉆塔卸掉。而從相反的方向,而從相反的方向,這個原則也同樣起作用。這個原則也同樣起作用。1990年海灣戰(zhàn)爭期間,石油價(jià)格飛漲,鉆年海灣戰(zhàn)

31、爭期間,石油價(jià)格飛漲,鉆井也隨著該行業(yè)利潤的增長而大大增加。井也隨著該行業(yè)利潤的增長而大大增加。2022-3-3039完全競爭市場的長期決策(完全競爭市場的長期決策(1 1)n如果行業(yè)內(nèi)的企業(yè)獲得超額利潤,就可能擴(kuò)大產(chǎn)量并會吸引新的企業(yè)進(jìn)入,導(dǎo)致市場供給增加,價(jià)格下降,超額利潤被消除;n如果企業(yè)虧損,則會退出所在行業(yè),導(dǎo)致市場供給減少,價(jià)格上升;n整個行業(yè)處在一種動態(tài)平衡中。2022-3-3040n只要市場還有廠商能獲得利潤,也就存在新廠商進(jìn)入的誘因,結(jié)果是市場供給增加,市場的價(jià)格繼續(xù)下降,一直到市場價(jià)格下降長期平均成本曲線最低點(diǎn)。LACLMCSAC0SMC0P0=MRSMC1Pe=MRP0Qp0peq0q1qe完全競爭市場的長期決策(2)SAC12022-3-3041n PminLACLMCSACSMCn每個企業(yè)的規(guī)模都是在當(dāng)時(shí)技術(shù)條件下效率最高的;n最低成本意味著最低的社會資源的投入和最低的消費(fèi)者支付;n此時(shí)所有企業(yè)均處于盈虧平衡狀態(tài),沒有超額利潤;

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