10月小學副校長述職報告

1、標準報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-467編號：_10月小學副校長述職報告編輯：_日期：_單位：_10月小學副校長述職報告用戶指南：該報告資料適用于任務(wù)完成后進行全面的總結(jié)，從中深入細致地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓，并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價，使得所有人員對問題的認識更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。任現(xiàn)職一年來，我能全身心地投入學校的工作中，與領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體教師為學校的不斷發(fā)展默默耕耘，勤奮努力。下面就“德、勤、能、績、廉”五方面做以述職：一、德1、堅持以

2、身作則，率先垂范，恪盡職守，腳踏實地，樹立良好形象;2、堅持實事求是，不斷提高籌劃能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;3、處處以人為本，尊重教師，平等待人，能竭盡所能為老師服務(wù);4、能擺正位置，不越權(quán)管理，協(xié)調(diào)好各部門工作。能做到不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做，處處以大局為重;二、勤1、加強政治理論學習，努力提高政治素養(yǎng)，增強理性思維;2、認真學習業(yè)務(wù)知識，緊跟教育發(fā)展形勢，不斷拓寬知識面;3、能虛心向領(lǐng)導向同事學習，學工作方法、學管理經(jīng)驗，提高領(lǐng)導水平;4、面對新形勢，能不斷更新觀念、與時俱進，推動學校工作向前邁進。三、能1、抓實教學常規(guī)管理，提高管理的效能。深入課堂，了解教師教學情況，了解學

3、生學習狀態(tài)，聽課54節(jié)，并給予有效指導，并代品德課20節(jié)，上語文課22節(jié)，班級管理12節(jié);2、能與教導處定期檢查教師教案、作業(yè)，反思;定期召開教學總結(jié)會，開展教研活動，把教學管理落到實處;3、能關(guān)注教師專業(yè)成長，定期進行校本培訓，并給予科學指導;4、能積極協(xié)助校長抓好學校內(nèi)部管理工作，完成學校交辦的各項任務(wù)，積極為學校的管理出謀劃策。四、績1、能抓好學校日常管理工作，堅持日巡堂3-5次，能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使學校各項工作穩(wěn)妥有序的開展，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升;2、能抓好體衛(wèi)藝工作，比較出色的完成學校各項重大活動的組織實施。豐富了學校的校園文化，提高了學生的綜合素質(zhì)，促進了學生的全面發(fā)展;3、能配合

4、學校積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校師生在各項活動、比賽中得到了鍛煉，能力得到了提高，成績顯著;4、能對學校工作做好有效宣傳，信息報道及時，為學校打開知名度起到推動作用;五、廉常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴于律己，保持清正廉潔。從小節(jié)做起，凡事做到公平、公正;時刻做到自重、自省、自警、自勵，使自己在各種環(huán)境條件下，保持清醒的頭腦，自覺抵制金錢的誘惑，做到“寧靜致遠，淡泊明志”。六、存在的問題和不足正視不足方能知過而改，聞過則喜必將有宜未來。我認為自身還存在兩個問題：一是學習不夠深入。學習政治理論缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識、新理念學習不夠透徹，在工作中還不能得心應(yīng)手的應(yīng)用。二是工作創(chuàng)新和與時俱進的要求還有差距。創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，工作的力度還不夠大。七、今后努力方向1、加強學習，提高理論水平、管理水平及領(lǐng)導藝術(shù)水平;2、轉(zhuǎn)變作風，大膽工作，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路迎接新機遇，開創(chuàng)新局面。今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開