偏光片項目融資計劃書【范文模板】

1、泓域咨詢/偏光片項目融資計劃書偏光片項目融資計劃書xx有限責任公司報告說明下游終端應用需求旺盛。下游終端市場需求旺盛，TV、IT、車載等需求火熱，面板需求持續(xù)增長。根據AVCRevo數據，2020年全球電視面板出貨量為2.72億片，同比下降5.4%；出貨面積為1.69億平方米，同比增長3.6%。根據群智咨詢，2020年全球顯示器面板出貨量為1.6億片，同比增長17%，預計2021年顯示器面板出貨量將達到1.73億片。根據Omdia的數據，2020年筆記本電腦面板出貨量同比增長27%，預計2021年出貨量將達到2.29億臺，同比增長7%；2020年平板電腦面板出貨量同比增長16.45%。預計未來

2、兩年下游終端市場需求將保持高景氣度。根據謹慎財務估算，項目總投資40923.74萬元，其中：建設投資30244.00萬元，占項目總投資的73.90%；建設期利息805.48萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金9874.26萬元，占項目總投資的24.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入88100.00萬元，綜合總成本費用69368.73萬元，凈利潤13703.07萬元，財務內部收益率25.45%，財務凈現(xiàn)值15558.14萬元，全部投資回收期5.63年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠

3、，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目概述9一、 項目提出的理由9二、 項目概述9三、 項目總投資及資金構成13四、 資金籌措方案13五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標13六、 項目建設進度規(guī)劃14七、 研究結論14八、 主要經濟指標一覽表14主要經濟指標一覽表14第二章 項目承辦單位基本情況17一、 公司

4、基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 行業(yè)發(fā)展分析25一、 國內偏光片企業(yè)產能持續(xù)擴張，有望實現(xiàn)快速增長25二、 顯示材料進入高速發(fā)展期26第四章 項目背景及必要性29一、 通用材料：市場規(guī)模逐步上升，國產化空間巨大29二、 超寬幅偏光片需求旺盛，國產替代全面加速29三、 顯示材料迎發(fā)展黃金期32四、 塑造南昌制造新優(yōu)勢34五、 提升科技創(chuàng)新能力35第五章 發(fā)展規(guī)劃38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 創(chuàng)新發(fā)展41一

5、、 企業(yè)技術研發(fā)分析41二、 項目技術工藝分析43三、 質量管理45四、 創(chuàng)新發(fā)展總結46第七章 運營模式47一、 公司經營宗旨47二、 公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權限48四、 財務會計制度51第八章 法人治理58一、 股東權利及義務58二、 董事60三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事67第九章 SWOT分析說明70一、 優(yōu)勢分析（S）70二、 劣勢分析（W）72三、 機會分析（O）72四、 威脅分析（T）73第十章 項目規(guī)劃進度77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 建筑物技術方案79一、 項目工程設計總體要求79二、 建設方案8

6、0三、 建筑工程建設指標81建筑工程投資一覽表81第十二章 建設內容與產品方案83一、 建設規(guī)模及主要建設內容83二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領83產品規(guī)劃方案一覽表84第十三章 風險風險及應對措施86一、 項目風險分析86二、 項目風險對策88第十四章 投資計劃方案91一、 投資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十五章 經濟效益評價100一、 經濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

7、估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十六章 項目總結分析111第十七章 附表附錄114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表125第一章 項目概述一、 項

8、目提出的理由材料國產替代訴求強烈，迎黃金發(fā)展期。材料廠商作為面板產業(yè)鏈上游，相較于海外廠商目前差距較大。日韓面板產業(yè)鏈經歷了幾十年的發(fā)展，其上游材料廠商技術實力雄厚，占據全球中高端面板市場。近年來，在國家資金以及政策支持下，大陸面板廠商發(fā)展迅速，中游面板廠商如京東方、TCL華星快速趕超海外廠商，成為全球面板龍頭。大陸面板廠商的突破封鎖也為大陸面板產業(yè)鏈整體博得發(fā)展空間，上游材料國產替代需求強烈，推動材料廠商技術與研發(fā)能力不斷提升。相較于海外廠商的高成本，國產面板材料廠商在人力成本、物料成本以及運輸成本方面均具備優(yōu)勢，盈利能力出色。顯示材料需求旺盛，市場規(guī)模逐步上升。面板產業(yè)經過了多年發(fā)展，從日

9、本到韓國、中國臺灣再到中國大陸，產業(yè)鏈向東轉移趨勢明確，大陸逐漸成長為全球最大的面板產能集中地，顯示材料市場持續(xù)擴容。據CINNOResearch數據，全球平板顯示通用材料總的市場規(guī)模接近3000億人民幣，包括玻璃基板、偏光片、彩色濾光片、驅動IC等材料，其中全球偏光片市場規(guī)模約百億美元；玻璃基板市場規(guī)模約400億人民幣等。二、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：偏光片項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xxx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：王xx（二）主辦單位基本情況公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適

10、合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉

11、向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展

12、質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約76.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設?！笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝階段?！笆濉币?guī)劃目標任務將基本完成。經

13、濟總量連跨兩個千億臺階，預計地區(qū)生產總值年均增長7.8%左右，人均地區(qū)生產總值有望突破1.5萬美元。產業(yè)結構發(fā)生轉折性變化，高新技術產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、數字經濟占比大幅提升。國家創(chuàng)新型城市建設、贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設深入推進，中國（南昌）知識產權保護中心成功獲批?！拔逍驼苯ㄔO深入推進，“六多合一”集成審批改革成為全國示范，開放型經濟新體制綜合試點試驗成果顯著。城市發(fā)展進入新階段，開創(chuàng)“跨江臨湖、攬山入城”的大南昌都市圈時代。生態(tài)環(huán)境質量顯著改善，生態(tài)文明制度體系基本形成，河湖長制走在全國前列。脫貧攻堅取得全面勝利，城鄉(xiāng)居民收入實現(xiàn)翻番，城鄉(xiāng)居民社會保障、醫(yī)療保障、公共就業(yè)服務等實現(xiàn)全覆蓋

14、。?；韬驀z址公園驚艷亮相，成功保留全國文明城市榮譽稱號，實現(xiàn)全國雙擁模范城“九連冠”，世界VR產業(yè)大會永久落戶南昌，城市影響力顯著增強。黨的建設持續(xù)加強，平安南昌、法治南昌建設成就顯著，社會治理水平穩(wěn)步提升，全市社會治安大局持續(xù)平穩(wěn)，綜治中心、“雪亮工程”建設經驗在全國推廣。在全市人民的共同努力下，全面建成小康社會勝利在望，南昌發(fā)展站上新的歷史起點，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx平方米偏光片/年。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資409

15、23.74萬元，其中：建設投資30244.00萬元，占項目總投資的73.90%；建設期利息805.48萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金9874.26萬元，占項目總投資的24.13%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資40923.74萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）24485.28萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額16438.46萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：88100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：69368.73萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）

16、：13703.07萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：25.45%。5、全部投資回收期（Pt）：5.63年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：32329.32萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 研究結論由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。八、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50667.00約76.00畝1.1總建筑面積90489

17、.411.2基底面積31413.541.3投資強度萬元/畝385.312總投資萬元40923.742.1建設投資萬元30244.002.1.1工程費用萬元26044.442.1.2其他費用萬元3277.492.1.3預備費萬元922.072.2建設期利息萬元805.482.3流動資金萬元9874.263資金籌措萬元40923.743.1自籌資金萬元24485.283.2銀行貸款萬元16438.464營業(yè)收入萬元88100.00正常運營年份5總成本費用萬元69368.73""6利潤總額萬元18270.76""7凈利潤萬元13703.07"&quo

18、t;8所得稅萬元4567.69""9增值稅萬元3837.55""10稅金及附加萬元460.51""11納稅總額萬元8865.75""12工業(yè)增加值萬元29570.29""13盈虧平衡點萬元32329.32產值14回收期年5.6315內部收益率25.45%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元15558.14所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：王xx3、注冊資本：1220萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場

19、監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-5-187、營業(yè)期限：2015-5-18至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事偏光片相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，

20、經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司

21、不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門

22、類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，

23、在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理

24、團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16534.5713227.6612400.93負債總額8069.826455.866052.36股東權益合計8464.756771.806348.56公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41656.4233325.1431242.31營業(yè)利潤6311.385049.104733.53利潤總額5730.

25、064584.054297.55凈利潤4297.553352.093094.24歸屬于母公司所有者的凈利潤4297.553352.093094.24五、 核心人員介紹1、王xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責

26、任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、葉xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、田xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx

27、有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、潘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。201

28、8年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)

29、鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購

30、等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 國內偏光片企業(yè)產能持續(xù)擴張，有望實現(xiàn)快速增長三利譜產能快速擴張。2020年偏光片實際產量為1915萬平方米，同比增長了30.81%；偏光片業(yè)務實現(xiàn)營收19.02億元，同比增長31.32%。三利譜目前共有5條產線投產，深圳1號產線是1330mm的中后工序生產線，而其余4條是全制程生產線。其中莆田650mm生產線產品類型是黑白偏光片，年產能為120萬平方米；光明1490mm產線主要生產手機用偏光片，年產能為600萬平方米；合肥兩條產線均生產平板和TV用偏光片，年產能為1600萬平方米。龍崗6號產線為14

31、90mm產線，主要用于生產小尺寸偏光片，設計產能為1000萬平方米/年，預計2021年上半年投產，該產線投產后三利譜預計年產能為3200萬平方米。此外，合肥2500mm超寬幅產線正在規(guī)劃中，設計產能達到3000萬平方米；莆田二期產線用于生產車載顯示偏光片，目前正在進行廠房建設，預計2022年投產。未來兩年有大量產能釋放，三利譜有望實現(xiàn)快速增長。積極布局AMOLED領域。除了在主要的大尺寸TV、車載、筆記本電腦用偏光片進行了性能的提升，三利譜還積極布局AMOLED用偏光片。2019年開始投入研發(fā)應用柔性AMOLED顯示屏的95微米超薄型雙液晶補償AMOLED偏光片，目前已經研發(fā)成功，進入客戶驗證

32、階段；2020年開發(fā)了具有更優(yōu)一體黑效果的115微米AMOLED偏光片，并推進了其在手環(huán)等應用的量產；更薄型的AMOLED偏光片項目仍在持續(xù)開展。二、 顯示材料進入高速發(fā)展期顯示技術是電子信息產業(yè)的重要組成部分，在信息技術發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用，從電視、筆記本電腦到平板、手機都離不開顯示技術的支撐。顯示技術屬于光電技術，即光和電相互轉化的技術，從技術發(fā)展路徑來看，可以分為三個階段，第一個階段是陰極射線管顯示技術（CRT）；第二個階段是平板顯示技術，包括等離子顯示（PDP）和液晶顯示（LCD）；第三個階段主要為多技術發(fā)展階段，包括了有機發(fā)光二極管顯示（OLED）、MiniLED、MicroLE

33、D等顯示技術。1、第一階段：CRT顯示時代1897年，CRT技術誕生。該技術是通過電子束激發(fā)屏幕內表面的熒光粉，將電信號轉換成光信號，從而實現(xiàn)圖像顯示。在20世紀50年代開始，CRT技術開始產業(yè)化，被用于早期黑白電視和電腦顯示器上顯示圖像。2、第二階段：平板顯示時代由于傳統(tǒng)的CRT電視在尺寸上受到限制，不能滿足消費者的需求，因此面板廠商開始嘗試各種技術來實現(xiàn)大尺寸的顯示。1964年，PDP和LCD技術相繼出現(xiàn)，推動顯示技術進入了平板顯示時代。1972年，日本夏普買下美國RCA公司的LCD技術，并且在第二年推出了第一款使用了TN-LCD面板的計算器。1993年日本富士通公司推出了21英寸彩色PD

34、P電視機，隨后，三菱、松下、三星都開始投入等離子電視的生產中。2000年以后，隨著液晶顯示技術的不斷成熟優(yōu)化，LCD成為了顯示技術的主流。1995年TFT-LCD開始實現(xiàn)商業(yè)化生產。2002年LCD面板代替了CRT，在電腦和電視上實現(xiàn)應用。隨著LCD性能指標的提高以及成本的逐步下降，PC電腦逐漸轉向LCD顯示技術，在電視領域則出現(xiàn)了LCD和PDP兩個技術競爭的格局。但由于PDP成本一直居高不下，核心技術被少數幾家廠商壟斷，PDP最終退出了歷史舞臺，LCD成為主流的顯示技術。3、第三階段：多技術發(fā)展，OLED逐漸實現(xiàn)商業(yè)化1979年鄧青云科學家發(fā)現(xiàn)了OLED；1997年日本先鋒公司將OLED技術

35、應用于汽車音響，意味著OLED在全球首次實現(xiàn)了商業(yè)化生產。隨后的2002年到2005年，OLED進入成長期，其應用市場擴展到手機、相機、手持游戲機等領域，主要以小尺寸面板為主。到2005年之后，OLED開始走向成熟階段，逐漸實現(xiàn)商業(yè)化。新型顯示技術百花齊放。2011年三星開始研究QLED技術，2015年中國家用電器博覽會上TCL推出全球首款量子點QLED電視；但目前QLED還尚未實現(xiàn)真正的商用。Mini-LED技術在傳統(tǒng)LED背光基礎上進行了改良，具有異性切割特性；Micro-LED技術將像素點距離從毫米級降低到微米級，2018年三星展示了首款146英寸Micro-LED顯示屏產品。目前Mic

36、ro-LED技術尚不成熟，暫時無法進行規(guī)?；a。目前LCD、OLED已實現(xiàn)商業(yè)化，LCD量產技術已經十分成熟，工藝制造相對簡單，是當前市場上大尺寸顯示面板主流技術。OLED具有自發(fā)光特性，不需要背光源，具有更快的響應速度、更廣的視角、更高的色彩飽和度，是未來最具有發(fā)展?jié)摿Φ娘@示技術之一，目前主要應用于中小尺寸產品當中。第四章 項目背景及必要性一、 通用材料：市場規(guī)模逐步上升，國產化空間巨大顯示材料需求旺盛，市場規(guī)模逐步上升。面板產業(yè)經過了多年發(fā)展，從日本到韓國、中國臺灣再到中國大陸，產業(yè)鏈向東轉移趨勢明確，大陸逐漸成長為全球最大的面板產能集中地，顯示材料市場持續(xù)擴容。據CINNOResear

37、ch數據，全球平板顯示通用材料總的市場規(guī)模接近3000億人民幣，包括玻璃基板、偏光片、彩色濾光片、驅動IC等材料，其中全球偏光片市場規(guī)模約百億美元；玻璃基板市場規(guī)模約400億人民幣等。國產顯示材料市場持續(xù)擴容，規(guī)模效應將逐漸凸顯。目前大部分顯示材料國產化水平偏低，市場空間及潛力較大。大陸面板材料廠商在經過多年的技術積累及發(fā)展后，部分龍頭企業(yè)具備了較強的發(fā)展?jié)摿案偁幜ΑｋS著全球面板產業(yè)逐步向大陸轉移，國產材料廠商將有望在國產化過程中持續(xù)受益。二、 超寬幅偏光片需求旺盛，國產替代全面加速偏光片是顯示面板的關鍵原材料之一。偏光片可以控制特定光束的方向，自然光在通過偏光片時，與偏光片透過軸垂直的光將

38、被吸收無法通過，從而只留下與偏光片透過軸平行的光線，形成明暗對比，達到畫面顯示的功能。在LCD面板中需要用到兩張偏光片，下偏光片將背光源發(fā)出的光束轉換為偏振光，上偏光片對偏振光進行解析，產生明暗對比，從而實現(xiàn)畫面的顯示。液晶顯示必須依靠偏振光，少了任何一張偏光片，液晶顯示都無法顯示成像。而在OLED面板中需要用到一張偏光片，用來消除外界環(huán)境的反射光，保證顯示的對比度足夠高。偏光片主要是由PVA膜、TAC膜、保護膜、離型膜和壓敏膠等復合制成，其中起偏振作用的核心膜材是PVA膜，該材料決定了偏光片的偏光性能、透光度、偏振度、色調等關鍵光學指標。PVA膜經過染色后吸附具有二向吸收功能的碘分子，通過拉

39、伸使得碘分子在PVA膜上有序排列，形成具有均勻二向吸收功能的偏光膜，其透過軸與拉伸的方向垂直。TAC膜是偏光片另一重要原材料，占偏光片總成本的54%。TAC膜充當PVA膜的支撐體，保證了PVA膜的延伸不會回縮，另外TAC膜還具有優(yōu)異的耐紫外線、耐酸堿特性，保護PVA膜不受到水汽、紫外線等外界環(huán)境因素損害。PSA（壓敏膠）是偏光片貼合在LCD面板上的膠材，決定了偏光片的粘著性能以及貼片加工性能。偏光片按照PVA膜的拉伸工藝可以分為干法拉伸和濕法拉伸兩大類。干法拉伸工藝是對PVA膜先進行拉伸，后進行染色、固色、復合、干燥等工藝；而濕法拉伸是將PVA膜先進行染色，在溶液中進行拉伸、固色、復合、干燥等

40、工藝。目前偏光片廠商主要是以濕法拉伸技術為主。按照PVA膜染色的成分不同，可以分為碘系偏光片和染料系偏光片。碘系偏光片中PVA膜吸附的是碘分子，具有較好的偏振度和透過率，但由于碘分子在高溫環(huán)境下容易揮發(fā)，其耐久度不足。而染料系偏光片中PVA膜吸附的是二向吸收有機染料，可以較好地解決耐久性問題，但是染料的濃度較高，其透過率降低。目前市場主要是以碘系偏光片為主。偏光片的主流生產工藝流程可以分為前、中、后三段工藝，其中前段工藝是偏光片生產的核心環(huán)節(jié)。前段工藝包括對TAC膜的清洗和PVA膜的延伸及復合。將TAC膜進行堿液處理，清洗之后烘干收卷，降低TAV膜的接觸角。PVA膜的延伸和復合是將PVA膜浸入

41、染色槽，吸附二向吸收的碘分子，再進行拉伸取向，烘干后與TAC膜復合在一起，得到偏光膜。中段工藝是涂布壓敏膠與復合離型膜等其他膜材的制程。后段工藝是將固化好的偏光片按照需要的尺寸大小進行裁剪、磨邊、清潔、檢驗及包裝。偏光片盈利能力好，同時具有較高的行業(yè)壁壘。從液晶面板行業(yè)毛利率的“微笑曲線”來看，偏光片處于面板行業(yè)上游，且其毛利率較高，大約為40%，具有較好的盈利能力。但同時偏光片的行業(yè)壁壘較高，主要包括技術壁壘、客戶壁壘。偏光片生產涉及的專業(yè)多、綜合性強，技術含量高；同時偏光片需要滿足各項光學指標，生產任何一個環(huán)節(jié)出問題都會影響到最終產品，因此生產線工藝技術完善是需要多年的技術經驗積累的。國內

42、偏光片企業(yè)起步晚，且自主研發(fā)的周期長，在技術儲備、工藝完善上還存在很大的差距。此外，偏光片是面板生產的關鍵原材料之一，其質量好壞直接影響到面板的性能與質量，因此下游面板廠商對于產品認證的周期長、門檻高，一經確認一般不會輕易更換，對于新進入的企業(yè)來說客戶壁壘較高。三、 顯示材料迎發(fā)展黃金期面板產能向大陸轉移，大陸廠商占比不斷提升。面板具有高度標準化這一特點，除尺寸外，各家面板廠商產品之間的差異化屬性不強，導致面板產業(yè)出現(xiàn)高世代降維打擊低世代產線這一現(xiàn)象?；仡櫄v史，新進入廠商總能依靠投建高世代產線，憑借技術以及成本優(yōu)勢對老廠商進行打擊，因此液晶面板行業(yè)的轉移速度很快，經歷了日本、韓國、臺灣、大陸這

43、樣的產業(yè)轉移。中國大陸面板廠商自上一輪面板周期的價格高點（17Q2）起陸續(xù)投建多條高世代產線，而在多條G10.5代線投產放量沖擊下，海外廠商產能被逐步擠占：韓廠較早布局開始向OLED轉型，臺廠主要依靠低世代產線在中小尺寸市場尋找差異化競爭機會，日本廠商則因財務問題逐漸退出競爭。根據群智咨詢數據顯示，2020年中國面板廠出貨面積份額為54.7%，其中京東方和TCL華星占據34.3%市場份額，隨著2021年國產廠商的并購重組等項目落地，國產廠商份額將進一步提升，形成雙龍頭競爭格局。LCD面板技術成熟升級放緩，未來短期暫無新產線投產，行業(yè)供需趨于穩(wěn)定，周期性放緩?，F(xiàn)階段LCD面板產業(yè)主要集中在中國大

44、陸，不同于此前產能轉移的是，現(xiàn)階段暫未看到有下一個新的產業(yè)承載地區(qū)出現(xiàn)，而隨著韓廠逐步退出，大陸廠商憑借技術以及成本優(yōu)勢有望不斷壓縮臺企份額，將擁有LCD面板行業(yè)的絕對話語權，長期格局穩(wěn)定。IT面板方面，海外廠商老產線占比較大，大陸廠商布局有望重塑行業(yè)新格局。目前全球可生產IT產品的a-Si/LGZO產線共計55條，行業(yè)參與廠商眾多且分散，類似于TV面板此前格局，其中運營超過15年的產線占比達38%，運營10年以上的占比達76%，G8代線及以上占比僅為27%。相較于大陸面板產線，海外產線老舊面臨自然退出以及競爭退出局面，隨著中國大陸廠商加強在IT領域的布局，將有望擠占大部分海外廠商份額，重塑I

45、T面板格局。材料國產替代訴求強烈，迎黃金發(fā)展期。材料廠商作為面板產業(yè)鏈上游，相較于海外廠商目前差距較大。日韓面板產業(yè)鏈經歷了幾十年的發(fā)展，其上游材料廠商技術實力雄厚，占據全球中高端面板市場。近年來，在國家資金以及政策支持下，大陸面板廠商發(fā)展迅速，中游面板廠商如京東方、TCL華星快速趕超海外廠商，成為全球面板龍頭。大陸面板廠商的突破封鎖也為大陸面板產業(yè)鏈整體博得發(fā)展空間，上游材料國產替代需求強烈，推動材料廠商技術與研發(fā)能力不斷提升。相較于海外廠商的高成本，國產面板材料廠商在人力成本、物料成本以及運輸成本方面均具備優(yōu)勢，盈利能力出色。四、 塑造南昌制造新優(yōu)勢大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。圍繞新基建、數字

46、經濟、制造業(yè)轉型升級、智慧城市等電子信息產業(yè)上下游應用需求，加快電子信息產業(yè)“芯屏端網”融合發(fā)展，重點發(fā)展“機智靈光”四大細分領域，打造全球重要的移動智能終端制造基地。推動汽車產業(yè)優(yōu)化升級，優(yōu)先發(fā)展新能源汽車，前瞻布局智能網聯(lián)汽車、氫能汽車，重點打造特色零部件產業(yè)，提升“南昌汽車”品牌影響力和市場競爭力。全面對接航空工業(yè)、中國商飛等戰(zhàn)略布局，建設國產大飛機重要總裝基地，健全航空全產業(yè)鏈，打造中國航空城。推進中西醫(yī)結合、“醫(yī)、藥、養(yǎng)”融合發(fā)展，加速打造中國醫(yī)藥名都。推動南昌醫(yī)療器械產業(yè)基地納入全國公共衛(wèi)生防疫物資生產儲備配送體系。推動傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)化升級。加快推進傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)高端化、智能化、綠色化

47、、服務化升級，提升傳統(tǒng)產業(yè)創(chuàng)新力和競爭力。推進食品產業(yè)提質增效，擴大規(guī)模，打響品牌。推動現(xiàn)代針紡產業(yè)強設計、育品牌，向高附加值、品牌化經營、內銷化轉變。不斷提高銅、鎢等精深加工水平，建設具有國際影響力的新材料產業(yè)集群。加快機電裝備制造產業(yè)升級，重點實現(xiàn)智能傳感器、高檔數控機床、智能控制及系統(tǒng)集成等領域新突破。推動家電、鋁型材等產業(yè)躋身全國一流行列。促進制造業(yè)和服務業(yè)深度融合。深入推進“兩業(yè)”業(yè)務關聯(lián)、鏈條延伸、技術滲透，推動制造業(yè)向產業(yè)鏈兩端延伸，服務業(yè)沿產業(yè)鏈向制造業(yè)拓展，加速原材料制造業(yè)、裝備制造與服務業(yè)深度融合，推進現(xiàn)代物流、研發(fā)設計、金融服務與制造業(yè)有機銜接。以質量和標準為引領，推動研

48、發(fā)外包、個性化定制、柔性化生產等行業(yè)專業(yè)化、社會化、高端化發(fā)展，加快培育全生命周期管理、供應鏈管理等融合發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，促進制造業(yè)由生產型制造向服務型制造轉變。五、 提升科技創(chuàng)新能力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。落實企業(yè)研發(fā)活動優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)研發(fā)由應用端向基礎端延伸，擴大裝備首臺套、材料首批次、軟件首版次示范應用，探索首購首用風險補償制度，建立本地優(yōu)質創(chuàng)新型產品推廣機制。支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體承擔重大科技項目。實施高新技術企業(yè)倍增計劃、“獨角獸企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”培養(yǎng)引進計劃。推動產

49、業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。做強高端協(xié)同創(chuàng)新平臺。緊緊抓住國家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略性重構重大機遇，實施國家級創(chuàng)新平臺攻堅行動，加快推進中藥國家大科學裝置落地建設，推動國家級“大院大所”進南昌，努力創(chuàng)建國家重點實驗室、國家技術創(chuàng)新中心等國家級創(chuàng)新平臺。支持企業(yè)創(chuàng)建國家企業(yè)技術中心、國家工程研究中心等重大創(chuàng)新平臺。推動創(chuàng)新孵化載體協(xié)同發(fā)展，打造區(qū)域科技創(chuàng)新孵化載體高地。深化區(qū)域科技合作，加強與北京、上海、粵港澳大灣區(qū)等國際科創(chuàng)中心合作，建設一批協(xié)同創(chuàng)新基地。鼓勵高校、科研院所、企業(yè)在國際創(chuàng)新人才密集區(qū)和“一帶一路”沿線國家布局國際科技合作網絡。 推進關鍵領域科技攻關。積極承接國家基礎科學研究任務，參

50、與戰(zhàn)略性科學計劃和科學工程，力爭在信息科學、生命科學、材料科學、食品科學、醫(yī)藥技術、現(xiàn)代農業(yè)等領域攻克若干共性基礎技術，推動基礎研究、應用研究和技術創(chuàng)新貫通發(fā)展。改進科技項目組織管理，積極對接國家重大科技項目，實施關鍵核心技術攻堅行動，推廣運用“揭榜掛帥”、擇優(yōu)委托等方式，力爭在航空復合材料、集成電路、智慧視覺、MEMS、中醫(yī)藥新藥、新型顯示技術、高端精密制造、感知交互技術等領域取得突破。加大創(chuàng)新投入力度。實施全社會研發(fā)投入攻堅行動，健全政府引導、多渠道投入機制，完善市縣聯(lián)動財政科技投入穩(wěn)定增長機制，逐步加大對基礎前沿研究支持力度。暢通金融、科技與實體經濟的循環(huán)，促進新技術產業(yè)化規(guī)?；瘧谩Ｈ?/p>

51、面提升科技金融綜合服務能力和專業(yè)服務水平。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終

52、秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加快自主創(chuàng)新圍繞綜合利用、協(xié)同處置、綠色發(fā)展等行業(yè)共性和基礎性的重大問題，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、

53、產學研用相結合的技術創(chuàng)新體系。支持專業(yè)科研設計單位和高等院校建立行業(yè)研究中心，提高行業(yè)關鍵技術及核心裝備研發(fā)制造能力。推進商業(yè)模式創(chuàng)新。(二)深化產業(yè)體制改革推動產業(yè)綜合改革試點，形成一批有推廣價值的改革成果。加快推進重點領域各項制度改革創(chuàng)新，形成有利于服務經濟發(fā)展的制度環(huán)境，做好產業(yè)升級試點的全面推開工作。(三)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點產品為方向，以完善產業(yè)鏈為重點，著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè)，進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次，促進區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。(四)加強政策集成創(chuàng)新執(zhí)行扶持小微企業(yè)各項稅收優(yōu)惠政策，落實好高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠

54、政策。進一步完善科技創(chuàng)新政策體系，推動科技成果的使用權、處置權、收益權改革。創(chuàng)新消費促進政策，鼓勵綠色消費、品質提升型消費等。(五)完善統(tǒng)計評價體系根據國家產業(yè)分類標準，結合當地實際，加強新興產業(yè)統(tǒng)計研究，完善產業(yè)統(tǒng)計制度，健全統(tǒng)計指標體系。根據產業(yè)功能區(qū)發(fā)展定位，完善產業(yè)功能區(qū)發(fā)展評價機制。強化對重點產業(yè)、高端產業(yè)功能區(qū)的動態(tài)監(jiān)測、分析研判工作，為保障區(qū)域經濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供依據。(六)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當地社會經濟發(fā)展總體規(guī)劃，對產業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調度協(xié)調，推進重點項目的建設，確保項目建設質量和按期建成投產。第六章 創(chuàng)新發(fā)展一

55、、 企業(yè)技術研發(fā)分析（一）核心技術取得專利情況或其他技術保護措施公司針對核心技術申請了專利保護，公司針對知識產權保護，制定了完善的知識產權管理制度并建立了完善的標準化的控制程序，對公司知識產權的管理、獲取、維護、運用、風險管理、爭議處理等均進行規(guī)范化、流程化進行管理，并獲得知識產權管理體系認證證書。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術保密的相關事項，以保證公司的技術機密不被泄露。公司自設立以來即高度重視研發(fā)工作，將技術創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力，每年投入大量的資源開展新產品、新工藝、新技術的研發(fā)工作。（二）公司技術研發(fā)組織架構研發(fā)創(chuàng)新部主要負責公司

56、技術研發(fā)、技術支持、知識產權管理、技術信息調查與收集以及對外技術交流和合作等相關工作。公司總經理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作，與核心技術人員一起負責公司新產品、新技術的研發(fā)，包括市場調研、可行性論證、成本分析、技術設計、設備設置、工藝編制、以及新產品開發(fā)實施過程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國際、國內同類技術發(fā)展趨勢，組織部門內部技術論證會等，其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術人員完成新產品的技術開發(fā)工作。（三）產品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊伍，搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺，建立了專業(yè)試驗鏈，可根據市場和客戶的需求和反饋，利用積累的材料配方研究、老化機理研究、材料老化性能測試、設備設置及工藝編制等方面的研究數據，改進原產品，并進行新產品、新設備、新工藝的研發(fā)。（四）創(chuàng)新機制公司自成立以來始終高度重視產品技術開發(fā)和技術應用工作，堅持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面，公司擁有一支應用創(chuàng)新經驗豐富、敏捷高效的研發(fā)團隊，以前沿科研課題、創(chuàng)新應用成果作為自主研發(fā)和應用的技術源頭，以工業(yè)智能制造和產品迭代升級為驅動力，在公司擁有多年跨領域薄膜研發(fā)成果積累的基礎上，進行配方、設備、工藝的優(yōu)化和升級，形成具有市場競爭力且切實可行的產業(yè)化的自主核心技術。公司針對研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成