(完整版)企業(yè)的核心競爭力的概念

1、?企業(yè)的核心競爭力的概念1企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關(guān)于核心競爭力定義的表述，例如哈默(Gary Hamel)基于整合觀的表述，梅約(M H Meger)基于技術(shù)創(chuàng)新觀的表述等。一般認為，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎(chǔ)上形成的與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境相適應(yīng)的一種競爭合力，是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價值鏈活動中形成的一種適應(yīng)于市場變化且不易被對手模仿的獨特能力。2.企業(yè)核心競爭力的特征。 一般認為，核心競爭力的特性包括價值性、獨特性、延展性、動態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。3.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素。由于企業(yè)所處的行業(yè)性質(zhì)和特點不冋，各自的戰(zhàn)略目標(biāo)也不一樣，因此核心競爭力構(gòu)成要素也

2、不盡相冋。對一般企業(yè)而言，核心競爭力要素主要包括技術(shù)能力、管理能力和整合能力三個方面。(1)技術(shù)能力。是指企業(yè)開發(fā)與設(shè)計新產(chǎn)品和新流程的能力，以及以獨特方式整合內(nèi)部知識的能力，即持久保持和獲得核心技術(shù)的能力。(2)管理能力。主要體現(xiàn)在向顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的各個環(huán)節(jié)中的能力，如經(jīng)營決策能力，市場調(diào)研能力，市場營銷能力，生產(chǎn)管理能力，資源保障能力等，這些能力的一個或幾個領(lǐng)先于競爭對手的能力都有可能構(gòu)成企業(yè)的核心競爭能力。(3)整合能力。是把互相關(guān)聯(lián)的、側(cè)重于技術(shù)和市場的能力、信息整合起來的能力，以便在組織內(nèi)部和外部創(chuàng)造和組合知識，并快速有效地體現(xiàn)在產(chǎn)品中，主要包括信息能力、決策能力、執(zhí)行能力和控制

3、能力等。1.企業(yè)核心競爭力定義。目前存在多種關(guān)于核心競爭力定義的表述，例如哈默(Gary Hamel)基于整合觀的表述，梅約(M H Meger)基于技術(shù)創(chuàng)新觀的表述等。一般認為，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在長期的知識和技能積累基礎(chǔ)上形成的與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境相適應(yīng)的一種競爭合力，是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價值鏈活動中形成的一種適應(yīng)于市場變化且不易被對手模仿的獨特能力。2.企業(yè)核心競爭力的特征。 一般認為，核心競爭力的特性包括價值性、獨特性、延展性、動態(tài)性和系統(tǒng)整合性五方面。3.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素。由于企業(yè)所處的行業(yè)性質(zhì)和特點不冋，各自的戰(zhàn)略目標(biāo)也不一樣，因此核心競爭力構(gòu)成要素也不盡相冋。對一般企業(yè)而言，核心競爭力要素主要包括技術(shù)能力、管理能力和整合能力三個方面。(1)技術(shù)能力。是指企業(yè)開發(fā)與設(shè)計新產(chǎn)品和新流程的能力，以及以獨特方式整合內(nèi) 部知識的能力，即持久保持和獲得核心技術(shù)的能力。(2)管理能力。主要體現(xiàn)在向顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的各個環(huán)節(jié)中的能力，如經(jīng)營決策 能力，市場調(diào)研能力，市場營銷能力，生產(chǎn)管理能力，資源保障能力等，這些能力的一個或 幾個領(lǐng)先于競爭對手的能力都有可能構(gòu)成企業(yè)的核心競爭能力。(3)整合能力。是把互相關(guān)聯(lián)的、側(cè)重于技術(shù)和市場的能力、信息整合起來的能