2014大學(xué)生人事部實(shí)習(xí)報(bào)告范文

1、20142014 大學(xué)生人事部實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、 實(shí)習(xí)目的： 畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程，是理 論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏 固知識，實(shí)習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到 了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識， 技能開闊視野， 又能增長見識， 為我們走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重 要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)習(xí)走向社會，接觸實(shí)務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn) 群眾觀念、勞動觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感 ; ;通過 深入基層，了解經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)會會計(jì)工作現(xiàn)狀，可加深理解并鞏

2、固所 學(xué)專業(yè)知識，進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，為 今后走向社會，服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。二、實(shí)習(xí)時間 20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日至 x x 月 x x 日 三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) XxXxXxXxXxXx 科技科技股份有限公司 行政人事部 四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容 （一）實(shí)習(xí)單位 情況 XxXxXxXxXxXx 科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件 的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)， 是國內(nèi) 太陽能 XxXx 發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè) 前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、

3、組件和 XxXx 發(fā)電系統(tǒng)等， 產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、 交通、照明、廣電、 國防、海事等眾多領(lǐng)域。（二 ）實(shí)習(xí)內(nèi)容 當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的 道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個 月我學(xué)到了很多，感悟了很多 ; ;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo) 下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系 相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作 ; ;積極學(xué)習(xí)新 知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān) 的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 第一、錄用，建立員 工檔案。1 1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛

4、入公司，首先要通過正常的途 徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合 同等等，辦工作證等等 ;2;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、 述職報(bào)告等等。第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資 計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工 作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算，公司目前擁有 480480 名左右的員工，并在繼 續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng) 內(nèi)容，要做 到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。第四、離職。給員工辦

5、理離職手續(xù)， 員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)， 確保生產(chǎn) 正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議。第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)， 社會保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)、 殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn) 7 7 個項(xiàng)目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)， 我所做的工作是要及時 統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序 辦理。工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程， 我是積極的做， 但還是走 了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué) 習(xí)的一部分

6、。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。（三 ）實(shí)習(xí)調(diào)查情況 當(dāng)然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我 以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司目前的狀況提 出以下幾個方面的個人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為 2 2 位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530530 多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2 2 個人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后 勤的管理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會 保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，

7、也就說都是一些瑣事， 工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容， 顯得有些繁雜， 從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開始沒 有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管 理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面，通過幾個月 我發(fā)現(xiàn)公司的管理還不夠規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)，公司對管理層面還不夠重視。首先，公司沒有合理分配人事管理，行政

8、人事部應(yīng)該履行的職責(zé) 被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得似乎是個擺設(shè)，沒有 真正實(shí)現(xiàn)該部門的用處，譬如在應(yīng)聘人員方面，應(yīng)該是由人事部操作 的，而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部門單獨(dú)進(jìn)行，這十分不利于員工的 管理。案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資 和技能工資，員工的薪資是按時計(jì)薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā) 放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的 私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人 員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn) 線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降， 工作怠慢, 影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對公司的損失是巨大的。分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需 多加重