2020上半年保險(xiǎn)公司工作總結(jié)

1、2020上半年保險(xiǎn)公司工作總結(jié)2020上半年保險(xiǎn)公司工作總結(jié) 今年以來，在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，普洱分公司新班 子帶領(lǐng)全市系統(tǒng)以十八大重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神和省分公 司的各項(xiàng)工作部署， 積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)， 圍繞 “開門紅”、 “”任務(wù)目標(biāo)， 努力克服內(nèi)部和外部的各種困難， 艱苦奮斗，以嶄新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)大力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā) 展，取得了積極成效。一、 主要經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況（一）在困境中求發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模保持行業(yè)首位。目前普 洱市場(chǎng)壽險(xiǎn)主體6家（人保壽險(xiǎn)已批設(shè)籌建）。截止6月30日，全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營銷人力約1600人，較年初下降11%

2、。泰康人壽：人力約470人，保費(fèi)收入萬元（主要收入來 自萬能險(xiǎn)和投聯(lián)險(xiǎn)）,同比負(fù)增長%,市場(chǎng)份額19%。太平洋人壽：人力約250人,保費(fèi)收入萬元（主要收入來 投聯(lián)險(xiǎn)和傳統(tǒng)壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)）,同比負(fù)增長%,市場(chǎng)份額12%。 新華人壽：人力約150人,保費(fèi)收入萬元（主要收入來傳統(tǒng)壽 險(xiǎn)和銀保業(yè)務(wù)）,同比增長%,市場(chǎng)份額%。中國人壽全市系統(tǒng)： 人力734人，較年初增長5%，總保費(fèi)規(guī)模萬元， 同比負(fù)增長%， 占市場(chǎng)份額的55%，業(yè)務(wù)規(guī)模居行業(yè)首位。（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)模效益齊頭并進(jìn)。截止6月30日，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)首年保費(fèi)規(guī)模萬元，同比負(fù)增長%,占總保費(fèi)的比重為%,與去年同期的比較占比降低了%。實(shí)現(xiàn)首年期交保

3、費(fèi)萬元（其中銀保渠道萬元），同比下降%,占總保費(fèi)的比重 為，與去年同期相比下降了個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)59年期個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)和十年期及以上期交保費(fèi)的規(guī)模萬元，同比下 降%。實(shí)現(xiàn)續(xù)期保費(fèi)萬元,續(xù)收率%,同比增長%,占比%,與去年 同期相比提高了個(gè)百分點(diǎn)。（三）半年目標(biāo)完成情況。截止6月30日個(gè)險(xiǎn)渠道實(shí)現(xiàn) 萬元，完成率%。其中39年期萬元,完成率%;xx年期及以 上萬元,完成率%;實(shí)現(xiàn)短險(xiǎn)保費(fèi)萬元，完成率%;銀保渠道實(shí) 現(xiàn)保費(fèi)萬元,完成率%,其中躉交萬元,完成率%,期交萬元,完 成率%。一季度保險(xiǎn)先進(jìn)村入圍17個(gè)，完成率%。（四）人力穩(wěn)步增長， 隊(duì)伍規(guī)模居行業(yè)首位。 截止6月30日，全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營銷人

4、力約1600人，較年初下降11%。我公司的營銷人力734人，較年初增長5%，在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中人力占比46%，增長速度逐步提高。我公司營銷人力的舉 績率51%，月人均期交保費(fèi)1700元，較去年底下降了近3455元，件均保費(fèi)為2447元。 我公司銀保簽約網(wǎng)點(diǎn)數(shù)96個(gè)， 出 單率36%，擁有客戶經(jīng)理21人，人均網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為個(gè)，在當(dāng)?shù)匦?業(yè)中處于領(lǐng)先地位。（五）賠付率大幅度下降。截止6月30日，我公司的賠 付支出為萬元，賠付率為%,同比減少萬元,同比下降%。賠付 率較高的主要是健康險(xiǎn)。（六）費(fèi)用結(jié)余，效益增強(qiáng)。截止6月30日，公司可提 費(fèi)用為萬元，可用費(fèi)用為萬元,費(fèi)用支出為萬元，結(jié)余5萬 元?？商醾蚪馂槿f元，

5、可用傭金為萬元,傭金支出為 萬元， 結(jié)余80萬元。二、 主要工作措施（一）統(tǒng)一思想，緊跟落實(shí) 及時(shí)貫徹省分公司會(huì)議精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)。為進(jìn) 一步落實(shí)xx年度省分公司開門紅啟動(dòng)工作，總結(jié)分析普洱 分公司開門紅起步階段排名全省落后的原因， 采取切實(shí)可行 的解決措施，我們于元月8日召開全市系統(tǒng) “開門紅”啟 動(dòng)工作落實(shí)情況匯報(bào)視頻會(huì)， 對(duì)開門紅工作措施進(jìn)行督促落 實(shí)。 分公司新班子調(diào)整后，2月89日，分公司召開了為期 一天半的全市系統(tǒng)xx年工作會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定 發(fā)展的信心。5月12日省分公司視頻會(huì)議召開后， 我們高度 重視，狠抓落實(shí)，及時(shí)貫徹會(huì)議精神，采取多項(xiàng)措施，把省 分公司視頻會(huì)議精神和當(dāng)前我市系統(tǒng)的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作結(jié)合 起來，用會(huì)議精神指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作。為貫徹落實(shí)全省系 統(tǒng)重點(diǎn)單位業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)議精神，安排布置當(dāng)前和下一步業(yè)務(wù) 發(fā)展的工作措施，確?！啊比蝿?wù)目標(biāo)達(dá)成，分公司于5月25日召開了全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化執(zhí) 行力，緊跟上級(jí)，把執(zhí)行力變成行動(dòng)。在省分公司每一次召 開會(huì)議后，我們都把及時(shí)貫徹會(huì)議精神，作為是否與省分公 司保持一致