公開公平競爭競聘演講稿

1、公開公平競爭競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事： 大家好 !公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng) 造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會 ; 不斷前進的社會，不斷發(fā)展 的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參 與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的 是人教科副科長職位。首先，向大家簡單介紹一下我自己，本人 （） 。 下面，我想先 談談競聘本職位的優(yōu)勢。一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自XX年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。X年來，通過自己 努力學習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領導、向同事們學習， 取長補短，不斷充實自己，積累了一定

2、的人事工作經(jīng)驗，并在大 家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績： （ 取 得過的榮譽 ） 。二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié) 調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣（ 市） 局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互 相學習、共同提高XX年，我擔任了機關(guān)支部的XX,在努力 做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛 煉和提高。三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的 切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中 能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平， 力求準確無誤。對于工作中

3、出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過 失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案 中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位 成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、 方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位 ; 職責明確不推 諉，實事求是、以身作則， 充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極 性， 嚴于律已， 寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問 題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于 科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一 線

4、服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各 種問題。二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套 各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績 四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干 部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與 各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么; 學有所用，學有所長同時， 從長遠角度出發(fā)， 采取多種方式， 在基層局重點培養(yǎng)稅收 業(yè)務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以 點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育

5、培訓工作的全面開展，使我州地 稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高， 以適應新時期知識更新、 科技 進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理 程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應 用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)， 避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的 現(xiàn)象發(fā)生。五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同 時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核 任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業(yè)務能力、 工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，

6、及時、準確地將 考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在 上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作 的完成提供組織保證。六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應時代的發(fā)展的需以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘 結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我 來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增 添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒 驕戒躁、努力工作 ; 如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的 差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今

7、后的工作中， 加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。最后，祝愿大家在這次機構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā) 展的崗位，祝愿我局機構(gòu)改革工作圓滿成功 !第四個有利條件是： 具有較好文字綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到 自己存在一些不足之處： 與領導、大家交心、交流思想不夠。有 時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以 后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對所競 聘崗位的認識和上崗后的設想。一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標， 我理想概括為 24 個字搞好服務，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象， 開拓發(fā)展，自強不息。 具

8、體為以下幾點：1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服 務。通信站的天職是服務，本質(zhì)是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。 目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳 和窗口服務質(zhì)量和水平。2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展是硬道理通 信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存 價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。 站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而 做的努力。 3 、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升 人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新 的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。4、拓

9、寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增 加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房 屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立 和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人 有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。 作為副手，一切都有 要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當好參謀。 副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各 種信息供站長參考，向站長提供

10、各種建議和主張，幫助站長順利 作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使 做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自 己要堅守內(nèi)部事務，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己則承擔對處的 交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任 時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。 總而言 之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、 矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇 事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗， 做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交 朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理 解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中， 又有個人心情舒暢的工作氛圍。 四、上崗后要以服務為目的，不 以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在 后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所 想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感 受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群 眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用 . 孔子在論語中就 有其身正，不令而行 ; 其身不正，雖令不從。這句話就是