江蘇自考現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理 練習(xí)題(附答案)27875

1、練習(xí)一一、判斷改錯題（  ）1.企業(yè)是法人組織（  ）2.企業(yè)是盈利性的經(jīng)濟組織。（  ）3.企業(yè)的效率來自于它的制度效率和經(jīng)營管理效率兩個方面。（  ）4.企業(yè)與行政組織和其他社會組織的根本區(qū)別是盈利。（  ）5.企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的好壞，取決于其經(jīng)營管理水平。（  ）6.企業(yè)系統(tǒng)的四大流程是：產(chǎn)品流程、價值流程、人事流程和工藝流程。（  ）7.企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括：企業(yè)的組織制度、管理制度和經(jīng)營制度。（  ）8.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是建立企業(yè)的經(jīng)營管理制度。（  ）9.服務(wù)是一種以等價交換的形式為滿足社會的

2、需要而提供的勞務(wù)活動。（  ）10.社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和速度，主要取決于每個企業(yè)的活力和規(guī)模。（  ）11.企業(yè)經(jīng)營觀念是企業(yè)及其全體職工行為的基本價值準(zhǔn)則和行為規(guī)范。（  ）12.企業(yè)經(jīng)營觀念是整個企業(yè)管理活動的指導(dǎo)思想。（  ）13.企業(yè)制度是指以管理制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。（  ）14.經(jīng)營管理就是對企業(yè)生產(chǎn)活動的管理。（  ）15.經(jīng)營目標(biāo)是指一定時間內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達(dá)到的要求。（  ）16.經(jīng)營鋼針是指導(dǎo)某個時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)。（  ）17.經(jīng)營目標(biāo)是指導(dǎo)某個時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

3、活動的行動綱領(lǐng)。（  ）18.企業(yè)經(jīng)營方向是指企業(yè)為誰服務(wù)的問題。二、填空題1.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)為所處社會的福利而必須承擔(dān)的（   ）責(zé)任。2.（   ）是企業(yè)與行政組織和其他社會組織的根本區(qū)別。3.企業(yè)的經(jīng)營管理效率是由計劃、組織、控制和（   ）這些管理方式?jīng)Q定的。4.企業(yè)的職能包括對生產(chǎn)經(jīng)營的計劃、組織、監(jiān)督、控制和（   ）等。5.企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)包括：產(chǎn)品決定權(quán)、產(chǎn)品銷售權(quán)、分配人事權(quán)和（   ）權(quán)。6.企業(yè)系統(tǒng)主要是由人、財、物、目標(biāo)和（   ）等五個要

4、素所組成。7.利潤是產(chǎn)品（   ）和成本之間的差額，是企業(yè)經(jīng)濟效益的直接反映。8.企業(yè)必須實行（   ）、自負(fù)盈虧。9.企業(yè)是獨立的商品產(chǎn)生者和（   ）者，必須依法照章納稅。10.企業(yè)是由人、財、物、目標(biāo)和（   ）等五個要素所組成的系統(tǒng)。三、選擇題1.技術(shù)裝備程度低、產(chǎn)品成本中活勞動消耗所占比重大的企業(yè)，是（  ）企業(yè)。A.資金密集型       B.勞動密集型      C.技術(shù)密集型

5、60;    D.知識密集型2.汽車制造企業(yè)屬于（  ）型企業(yè)。A.勞動密集          B.知識密集       C.技術(shù)機密        D.人員密集3.服裝加工企業(yè)屬于（  ）型企業(yè)。A.資金密集         B.技術(shù)密集 

6、;       C.知識密集        D.勞動密集4.社會生產(chǎn)力是由企業(yè)的（  ）構(gòu)成。A.數(shù)量             B.生產(chǎn)能力        C.生產(chǎn)力的總和    D.產(chǎn)值5.以下屬于企業(yè)流程內(nèi)容的是（  ）流程。

7、A.生產(chǎn)管理       B.信息       C.物資管理        D.工藝6.人力資源是企業(yè)資源中唯一具有（  ）的資源A.價值型         B.能動性      C.流動性      

8、0;  D.效率性7.以下屬于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)內(nèi)容的是（  ）。A.經(jīng)營方針       B.經(jīng)營方向     C.產(chǎn)品銷售目標(biāo)    D.利益目標(biāo)8.“顧客是上帝”屬于企業(yè)的（  ）A.經(jīng)營目標(biāo)       B.經(jīng)營戰(zhàn)略      C.戰(zhàn)略目標(biāo)        D

9、.經(jīng)營方針9.“全心全意，小天鵝”屬于企業(yè)的（  ）。A.經(jīng)營目標(biāo)       B.經(jīng)營方針       C.經(jīng)營戰(zhàn)略        D.戰(zhàn)略目標(biāo)10.（  ）涉及到企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面，是企業(yè)及其職工的精神支柱。A.經(jīng)營目標(biāo)       B.經(jīng)營方針       C

10、.經(jīng)營戰(zhàn)略        D.經(jīng)營理念四、名詞解釋 企業(yè)   經(jīng)營管理   企業(yè)經(jīng)營觀念   企業(yè)管理制度   經(jīng)營目標(biāo)   經(jīng)營方針五、思考題1.企業(yè)應(yīng)具備哪些特征？2.企業(yè)經(jīng)營觀念主要包括那幾個方面？3.企業(yè)社會責(zé)任觀念。4.經(jīng)營目標(biāo)的主要內(nèi)容包括哪些方面？5.企業(yè)經(jīng)營方向及應(yīng)考慮的問題？6.人力資源觀念及其主要內(nèi)容。 練習(xí)二一、判斷改錯題（  ）1.合伙制企業(yè)制度屬于法人企業(yè)制度。（  ）2

11、.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是建立企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。（  ）3.產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是經(jīng)營權(quán)。（  ）4.股權(quán)既是一種物權(quán), 同時又是一種債權(quán)。（  ）5.股東有獲得資產(chǎn)收益的權(quán)利。（  ）6.合伙企業(yè)必須在每個財政年度終了時對外界公開公司的賬目。（  ）7.現(xiàn)代企業(yè)制度的首要特征是投資人與經(jīng)營者分離。（  ）8.在公司制企業(yè)中企業(yè)資產(chǎn)的所有者就是企業(yè)的經(jīng)營者。（  ）9.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于股東大會。（  ）10.公司的法定代表是董事長。（  ）11.公司的法定代表人是總經(jīng)理。（  ）12.公司的最高權(quán)

12、力機構(gòu)是董事會。（  ）13.現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓是職業(yè)經(jīng)理人制度。（  ）14.現(xiàn)代企業(yè)制度的首要特征是兩權(quán)分離。（  ）15.經(jīng)營權(quán)是在法律允許的范圍內(nèi)，以生產(chǎn)或其他方式占有財產(chǎn)的權(quán)利。（  ）16.產(chǎn)權(quán)所包含的各項權(quán)能是統(tǒng)一，不可分離的。（  ）17.股東有要求退股抽出資本的權(quán)利。（  ）18.股東沒有要求退股抽出資本的權(quán)利。（  ）19.合伙企業(yè)不具有法人資格，不能獨立承擔(dān)民事法律責(zé)任。二、填空題1.公司的決策機構(gòu)是（   ）。2.公司自負(fù)盈虧的主體是（   ）。3.在法律允許的

13、范圍內(nèi)，以生產(chǎn)或其他方式使用財產(chǎn)的權(quán)利是（   ）。4.通過出租或出售把財產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利讓渡給他人，從中取得收益的權(quán)利是（   ）。5.企業(yè)制度是指以（  ）為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。6.產(chǎn)權(quán)制度是指以產(chǎn)權(quán)為依托，對（  ）關(guān)系進行合理有效的組合、調(diào)節(jié)的制度安排。7.有法律規(guī)定的主體對客體的最高的、排它性的獨占權(quán)是（   ）。8.在經(jīng)濟學(xué)中，產(chǎn)權(quán)分解為所有權(quán)、占有權(quán)、（   ）權(quán)和使用權(quán)四項全能。9.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度應(yīng)該體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)民主化、領(lǐng)導(dǎo)集團化和領(lǐng)導(dǎo)（   ）化的管理

14、原則。10.合伙企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)（   ）合伙人同意方可進行。11.合伙企業(yè)的（   ）合伙人，可以代表企業(yè)，對外進行經(jīng)濟活動。12.根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)作出行動的決定是（   ）。 三、名詞解釋  法人產(chǎn)權(quán)    戰(zhàn)略管理     產(chǎn)權(quán)制度     使用權(quán)收益權(quán)      處置權(quán)      合伙企業(yè)  

15、;  企業(yè)制度     企業(yè)精神     企業(yè)管理制度四、思考題1.現(xiàn)代企業(yè)的概念及其特征是什么？2.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的概念？3.現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些基本特征？4.個人業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)缺點。5.合伙制企業(yè)的優(yōu)缺點。6.公司制企業(yè)的優(yōu)缺點。7.現(xiàn)代企業(yè)的特征。8.產(chǎn)權(quán)制度及其功能。9.現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括哪些主要內(nèi)容？10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。練習(xí)三一、判斷改錯題（  ）1.企業(yè)方針是指企業(yè)組織存在的目的或理由。（  ）2.產(chǎn)品實體是顧客購買產(chǎn)品的真正目的。（  ）3.企業(yè)使命

16、是指企業(yè)在完成使命過程中所追求的最終結(jié)果。二、填空題1.在現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營范圍內(nèi)想市場的深度方向發(fā)展。是（   ）戰(zhàn)略。2.企業(yè)通過擴大宣傳、降低價格等措施，以及因更多的顧客。是（   ）戰(zhàn)略。3.企業(yè)向現(xiàn)有市場提供多種改進產(chǎn)品，以滿足用戶需求。四（   ）戰(zhàn)略。4.企業(yè)采取種種措施，把原有產(chǎn)品投放到新市場去，以擴大銷售。是（   ）戰(zhàn)略。5.企業(yè)通過發(fā)展、挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客層，已達(dá)到擴大銷售量。是（   ）戰(zhàn)略。6.企業(yè)把業(yè)務(wù)范圍延伸到產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)而使自身得到發(fā)展。是（ &#

17、160; ）戰(zhàn)略。7.選擇大企業(yè)不愿涉足的邊緣市場作為目標(biāo)市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，是（   ）戰(zhàn)略。8.將自己的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展與某個大型企業(yè)聯(lián)系起來的經(jīng)營戰(zhàn)略，是（   ）戰(zhàn)略。9.選擇能發(fā)揮自身優(yōu)勢的小塊目標(biāo)市場，進行專業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略，是（   ）戰(zhàn)略。10.“我們滿足人們辦公的需要”，改企業(yè)的使命導(dǎo)向是（   ）。三、選擇題1.以下屬于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境直接因素的是（   ）A.社會文化      B.政治法律    

18、; C.國民收入    D.市場需求2.以下反映企業(yè)市場競爭地位的指標(biāo)是（   ）。A.營業(yè)利潤率    B.滿意度       C.資本利潤率  D.成本費用率3.以下反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是（   ）。A.市場擴大率    B.資本利潤率   C.市場占有率    D.市場覆蓋率4.四場占有率可以反映企業(yè)的（   ）。A.盈

19、利能力     B.市場目標(biāo)     C.市場競爭地位     D.資本利潤率 四、名詞解釋企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略    企業(yè)使命    企業(yè)內(nèi)部裂變   一體化經(jīng)營戰(zhàn)略   縱向一體化后向一體化     前向一體化    橫向一體化   多角化戰(zhàn)略   穩(wěn)定型戰(zhàn)略 依附性經(jīng)營戰(zhàn)

20、略   后發(fā)企業(yè)五、思考題1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其特征是什么？2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括哪些內(nèi)容。3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及其制定應(yīng)循環(huán)的原則。4.中小型企業(yè)的特點及戰(zhàn)略思想？5.企業(yè)使命的重要性。6.成長型戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。 練習(xí)四一、判斷改錯題（  ）1.盈虧平衡的條件是指銷售收入等于固定陳本。（  ）2.事關(guān)企業(yè)存貨控制、生產(chǎn)進度控制等問題的決策，是戰(zhàn)略決策。（  ）3.事關(guān)企業(yè)設(shè)備大修、物資采購等問題的決策，是非確定型決策。（  ）4.企業(yè)經(jīng)營決策程序的第一部工作是擬定可行方案。（  ）5.企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)是確定經(jīng)營目標(biāo)。（ 

21、; ）6.經(jīng)營活動的實際狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的差距，稱之為經(jīng)營目標(biāo)。（  ）7.“頭腦風(fēng)暴”屬于定量決策。 （  ）8.德爾菲法屬于定量決策。（  ）9.風(fēng)險型決策屬于定量決策。（  ）10.“量本利分析法”屬于定量決策。（  ）11.樂觀法又稱為小中取大法。（  ）12.悲觀法又稱為大中取小法。二、填空題1.企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，擬定出若干可行方案，并進行方案擇優(yōu)的過程，稱之為（   ）。2.事關(guān)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)布局和人力資源開發(fā)等問題的決策，是（   ）。3.若盈虧平衡點不變，增

22、加產(chǎn)銷量，則可（   ）。4.若產(chǎn)銷量不變，降低固定成本，則可（   ）。5.若盈虧平衡點不變，減少產(chǎn)銷量，則可（   ）。6.若產(chǎn)銷量不變，降低可變成本，則可（   ）。7.比較各方案在不同自然裝壇曉的最小收益值，并選擇其中最大者，是（   ）法。8.比較各方案在不同藹然狀態(tài)下的最大收益值，并選擇其中最小者，是（   ）法。 9.比較各方案在不同藹然狀態(tài)下的最大收益值，并選擇其中最大者，是（   ）法。10.在市場競爭中處于弱者地位的中小企業(yè)，又稱作是（

23、   ）企業(yè)。11.經(jīng)營決策的基本目標(biāo)是要使企業(yè)環(huán)境、（   ）、企業(yè)能力三者動態(tài)平衡。12.依附型企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實質(zhì)是積極參與生產(chǎn)經(jīng)營的（   ）。13.企業(yè)經(jīng)營決策的目的是：謀求企業(yè)（   ）內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)之間的動態(tài)平衡。14.現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為，經(jīng)營的重點在決策，管理的重點在（   ）。15.企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)是調(diào)查研究（   ）。16.決策樹由（   ）、方案枝、狀態(tài)結(jié)點和概率枝四個要素構(gòu)成。17.按決策問題出現(xiàn)的重復(fù)程度劃分，將決策劃分為程序化

24、決策和（   ）決策。18.按決策問題所處條件及結(jié)果可靠性，將決策劃分為確定型、風(fēng)險型和（   ）決策。三、選擇題1.某企業(yè)的經(jīng)營安全率為18%，則該企業(yè)的經(jīng)營安全狀況為（   ）。A.危險    B.不大好    C.比較安全    D.安全2.某企業(yè)的經(jīng)營安全率為12%，則該企業(yè)的經(jīng)營安全狀況為（   ）。A.危險    B.要警惕    C.比較安全 

25、   D.安全 四、名詞解釋德爾菲法   頭腦風(fēng)暴法   確定型決策    經(jīng)營決策   決策樹分析法   經(jīng)營計劃五、思考題1.什么是決策？如何理解其涵義？2.經(jīng)營決策及其作用是什么？3.企業(yè)經(jīng)營決策的基本程序是什么？4.經(jīng)營決策的分類5.經(jīng)營決策備選方案應(yīng)具備哪些特點？6.簡述頭腦風(fēng)暴法。 四、名詞解釋德爾菲法   頭腦風(fēng)暴法   確定型決策    經(jīng)營決策   決策樹分析

26、法   經(jīng)營計劃五、思考題1.什么是決策？如何理解其涵義？2.經(jīng)營決策及其作用是什么？3.企業(yè)經(jīng)營決策的基本程序是什么？4.經(jīng)營決策的分類5.經(jīng)營決策備選方案應(yīng)具備哪些特點？6.簡述頭腦風(fēng)暴法。 練習(xí)五一、判斷改錯題（  ）1.對原產(chǎn)品部分地采用新技術(shù)、新材料，從而使產(chǎn)品的功能、性能、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有顯著改變的新產(chǎn)品，是改進新產(chǎn)品。（  ）2.對原產(chǎn)品的功能、性能、型號進行局部改變，而使之更好、更合理、這種新產(chǎn)品是換代新產(chǎn)品。（  ）3.價值工程中的核心步驟是方案評價。（  ）4.提高新產(chǎn)品的“三化”水平，是指產(chǎn)品的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化合科技

27、化。（  ）5.價值工程師通過價值創(chuàng)造，使產(chǎn)品的價值得以提高的有組織的活動。（  ）6.功能分析包括功能定義、功能分類、功能整理和功能評價等內(nèi)容。（  ）7.新產(chǎn)品設(shè)計一般分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和作圖設(shè)計三個階段。（  ）8.價值工程著重研究用最低的費用實現(xiàn)產(chǎn)品的最大功能。（  ）9.產(chǎn)品壽命周期的長短是指產(chǎn)品的使用壽命的長短。（  ）10.使用壽命短的產(chǎn)品，其壽命周期也短。二、選擇題1.在價值工程的ABC分析法中，B類零部件是指（   ）A.簡述占領(lǐng)不見總數(shù)的80%左右，成本占總成本5%左右的零部件B.件數(shù)占零部

28、件總數(shù)的60%左右，成本占總成本10%20%的零部件C.件數(shù)占零部件總數(shù)的20%50%，成本占總成本30%40%的零部件D.簡述占領(lǐng)不見總數(shù)的10%20%，成本占總成本50%60%的零部件2.實現(xiàn)價值工程，提高價值目標(biāo)的途徑有（   ）A.保持產(chǎn)品功能不變，提高產(chǎn)品壽命周期費用B.保持產(chǎn)品壽命周期費用不變，降低產(chǎn)品功能C.產(chǎn)品壽命周期費用雖有增加，但功能大幅度提高D.增加次要功能，大幅度提高壽命周期費用3.價值工程中的價值、功能和費用之間的關(guān)系式（   ）A.價值與功能、費用成正比B.價值與功能成正比，與費用成反比C.價值與功能成反比，與費用成正比D.價

29、值與功能、費用成正比4.新產(chǎn)品按改進、創(chuàng)新的程度可以分為三類。下面不在其中的是（   ）A.國家新產(chǎn)品    B.全新產(chǎn)品      C.換代新產(chǎn)品   D.改進新產(chǎn)品5.新產(chǎn)品按地域范圍分類可以分為三類。下面不在其中的是（   ） A.國際新產(chǎn)品    B.國家新產(chǎn)品    C.全新產(chǎn)品    D.地區(qū)新產(chǎn)品6.產(chǎn)品的基本原理不變，部分地采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等

30、，從而使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有顯著改變的新產(chǎn)品，被認(rèn)為是（   ）A.全新產(chǎn)品    B.換代新產(chǎn)品   C.改進新產(chǎn)品    D.地區(qū)新產(chǎn)品7.在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，采用改進技術(shù)，對產(chǎn)品的功能、性能或型號進行局部改進而成的新產(chǎn)品，被認(rèn)為是（  ）A.全新產(chǎn)品    B.換代新產(chǎn)品   C.改進新產(chǎn)品    D.地區(qū)新產(chǎn)品8.在國內(nèi)已有但在企業(yè)所在省、市、自治區(qū)首次生產(chǎn)的新產(chǎn)品，被認(rèn)為是（ 

31、;  ）A.國際新產(chǎn)品   B.國家新產(chǎn)品    C.全新產(chǎn)品     D.地區(qū)新產(chǎn)品9.價值工程的目的是用最低的費用（   ）A.分析產(chǎn)品的功能    B.降低產(chǎn)品的成本    C.提高產(chǎn)品的價格   D.提高產(chǎn)品功能10.在價值工程中的公式V=F/C中，其中的C，指的是（   ）A.費用    B.功能   

32、60; C.價值     D.收入 三、填空題1.商標(biāo)、包裝、款色屬于（   ）產(chǎn)品。2.安裝、維修、技術(shù)培訓(xùn)屬于（   ）產(chǎn)品。四、名詞解釋新產(chǎn)品  全新產(chǎn)品   換代新產(chǎn)品   改進新產(chǎn)品  產(chǎn)品壽命周期  價值工程五、思考題1.什么是新產(chǎn)品？新產(chǎn)品應(yīng)具備的條件是什么？2.開發(fā)新產(chǎn)品有什么重要意義。3.新產(chǎn)品開發(fā)方向是什么？4.新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該遵循哪些原則？5.產(chǎn)品壽命周期個階段的特點。6.提高價值目標(biāo)的措施有哪些？ 練習(xí)六一、填空題1.把科技

33、成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的過過程，稱之為（   ）。2.企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心問題是選擇和確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的（   ）。3.技術(shù)能力累積的核心人物是培育企業(yè)的（   ）。4.產(chǎn)品設(shè)計包括產(chǎn)品的功能設(shè)計、性能設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計與（   ）設(shè)計四個部分。5.生產(chǎn)技術(shù)包括（  ）技術(shù)與工藝技術(shù)。6.技術(shù)能力是指企業(yè)開發(fā)和采用（   ）的能力。7.技術(shù)創(chuàng)新是一個從新產(chǎn)品或工藝（   ）的產(chǎn)生到市場應(yīng)用的完整過程。8.技術(shù)創(chuàng)新包括新設(shè)想產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到（ 

34、;  ）等活動。9.技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用和新產(chǎn)品的（   ）成功。二、選擇題1.以下屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型的是（   ）。A.局部創(chuàng)新戰(zhàn)略    B.補缺創(chuàng)新戰(zhàn)略      C.領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略     D.整體創(chuàng)新戰(zhàn)略2.以下屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型的是（   ）。A.局部創(chuàng)新戰(zhàn)略       B.分段創(chuàng)新戰(zhàn)略  

35、     C.整體創(chuàng)新戰(zhàn)略      D.跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略三、判斷改錯題（  ）1.技術(shù)改造必須要有技術(shù)水平的提高。（  ）2.企業(yè)發(fā)展的根本動力和源泉是技術(shù)進步。（  ）3.技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)發(fā)明。（  ）4.采取跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)把中心放在產(chǎn)品的技術(shù)研究上。四、名詞解釋 技術(shù)創(chuàng)新      “軟件”技術(shù)   專有技術(shù)    技術(shù)軟件   技術(shù)改造五

36、、思考題1.企業(yè)技術(shù)進步的重要性2.技術(shù)發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新3.選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件4.技術(shù)引進應(yīng)遵循的原則。5.影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域選擇的因素有哪些？6.技術(shù)改造的主要特點7.企業(yè)在引進技術(shù)選擇時，通常要考慮哪些條件？8.產(chǎn)品更新改造應(yīng)遵循的原則。9.如何對技術(shù)改造的方案進行評價？10.技術(shù)改造的工作程度11.企業(yè)技術(shù)累積的主要內(nèi)容12.企業(yè)技術(shù)能力累積的方式。13.為什么要圍繞核心技術(shù)體系進行技術(shù)創(chuàng)新？14.簡述技術(shù)改造的主要內(nèi)容？練習(xí)七一、填空題1.市場調(diào)查的第一部工作是（   ）。2.每一個需求特點相類似的消費者群，稱為一個（   ）。3.市場

37、上客觀存在的未被滿足或未被充分滿足的消費需求，叫做（   ）。4.企業(yè)采用同一個營銷組合并向市場推出同一個產(chǎn)品的市場策略是（   ）策略。5.消費者需求的差異性是市場細(xì)分的（   ）。6.正確選擇典型是（   ）的關(guān)鍵。7.按收集資料的方法不同，市場調(diào)查的方法可分為：詢問法、（   ）法和實驗法。8.市場細(xì)分后的每一個子市場都是由（  ）大致相同的消費者所組成。 二、選擇題“潘婷洗發(fā)水，從發(fā)根至發(fā)梢的營養(yǎng)”采用的是（）。顧客定為利益定為特色定為品質(zhì)定位“寶馬轎車，成功人士的選擇”，采用

38、的是（）。利益定位服務(wù)定位特色定位顧客定位小天鵝洗衣機“全心全意小天鵝”，采用的是（）。顧客定位服務(wù)定位特色定位顧客定位“百事可樂，不含咖啡因的可樂”，采用的是（）。利益定位特色定位位置定位顧客訂位無差異市場策略的優(yōu)點是（）。能更好地滿足消費者的需求競爭力強成本低形象好差異性市場策略的缺點是（）。不能滿足消費者需求企業(yè)形象差競爭力低成本高三、判斷改錯題 （）市場細(xì)分是根據(jù)產(chǎn)品的種類來進行的細(xì)分。（）營銷組合是企業(yè)將可控因素與不可控因素進行的有機組合。（）并非市場細(xì)分后的每一個子市場都是企業(yè)的目標(biāo)市場。（）市場細(xì)分是根據(jù)消費者的類別所進行的分類。四、名詞解釋市場調(diào)查市場細(xì)分 市場機會無差異策略差

39、異性策略密集型策略市場開發(fā)策略市場營銷組合五、思考題什么是市場調(diào)查？市場調(diào)查有何重要作用？市場調(diào)查的內(nèi)容有哪些？市場細(xì)分及其作用什么是市場開發(fā)策略無差異、差異、密集策略及其優(yōu)缺點。 練習(xí)八一、填空題1.企業(yè)物資儲備的種類包括：經(jīng)常性儲備、季節(jié)性儲備和（   ）性儲備。2.經(jīng)過人類加工，進入商品流通并具有實物形態(tài)，用于生產(chǎn)消費的生產(chǎn)資料是（   ）。3.指經(jīng)過人類勞動，從自然界中生產(chǎn)出來被當(dāng)做勞動對象的物資是（   ）。4.工藝消耗定額是由（   ）和工藝消耗兩部分構(gòu)成的。 二、選擇題1.物資消耗定額制定主要有四種基

40、本方法。下面不在其中的是（   ）。A.技術(shù)計算法    B.統(tǒng)計分析法   C.產(chǎn)品定額法   D.實際測定法2.企業(yè)物資消耗一般由三部分構(gòu)成。下面不在其中的是（   ）。A.產(chǎn)品的有效消耗     B.工藝性消耗   C.非工藝性消耗   D.維修消耗三、判斷改錯（   ）1.工藝消耗定額是由有效消耗和計劃消耗兩部分構(gòu)成的。（   ）2.在物資消耗構(gòu)成中，如生產(chǎn)中

41、產(chǎn)生的廢品、運輸和保管損耗，屬于工藝性消耗。四、名詞解釋物資   原料   物資消耗定額   物資儲備定額  經(jīng)濟訂購批量五、思考題1.物資管理的具體任務(wù)。2.現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所使用的物資一般具有哪些特征？3.如何加強企業(yè)物資儲備定額的管理六、計算題2.某企業(yè)每年需消耗甲物資2000件，單位價格為100元，年儲存費率為10%，每次貨的訂購費用為100元，計算該企業(yè)的經(jīng)濟訂購批量。練習(xí)九一、判斷改錯題（  ）1.質(zhì)量是產(chǎn)品適合一定用途、滿足一定需要的特殊性質(zhì)。（  ）2.質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品就是暢銷的

42、產(chǎn)品。（  ）3.高質(zhì)量、高價格的產(chǎn)品一定暢銷。（  ）4.工作質(zhì)量可以直接說明產(chǎn)品本身質(zhì)量的好壞。（  ）5.通常，顧客是愿意為高質(zhì)量二付出高價格的。二、填空題1.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時衡量產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的（   ）.2.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時企業(yè)進行質(zhì)量管理的（   ）。3.產(chǎn)品的選擇權(quán)在（   ）。4.廣義的質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量來已形成的各方面的（   ）質(zhì)量。5.企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量，首先要提高（   ）質(zhì)量。6.質(zhì)量管理經(jīng)歷了三個階段，分別是質(zhì)量檢驗階段、（ 

43、60; ）階段和全面質(zhì)量管理階段。7.全面質(zhì)量管理的英文簡稱為（  ）。8.產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“充分滿足顧客要求”與（   ）的統(tǒng)一。7.全面質(zhì)量管理的英文簡稱為（  ）。8.產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“充分滿足顧客要求”與（   ）的統(tǒng)一。9.講產(chǎn)品質(zhì)量，離不開質(zhì)量成本，離不開經(jīng)濟效益、離不開（   ）。10.全面質(zhì)量管理的突出特點在于它管理的（   ）。11.TQC內(nèi)容包括設(shè)計試制過程、制造過程、輔助過程和（   ）過程的質(zhì)量管理。12.PDCA循環(huán)的全面質(zhì)量管理的基本方法和基本工作程序

44、，通常又稱為（   ）。三、選擇題1.對產(chǎn)品質(zhì)量的形成起著決定性作用，因而是質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（   ）。A.制造過程    B.設(shè)計試制過程    C.檢驗過程    D.控制過程2.產(chǎn)品質(zhì)量是一個以（   ）中心的概念。A.產(chǎn)品        B.企業(yè)          &

45、#160; C.競爭        D.顧客3.在帕雷特因素分析法中A.類因素為（   ）因素。A.一般        B.普通            C.主要        D.次要4.在帕雷特線中，累計百分比為90%100%的因素為（  

46、; ）因素。   A.一般        B.重要            C.主要        D.次要5.ISO系列標(biāo)準(zhǔn)由五個部分組成，其中ISO9001涉及的是（    ）。   A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)；     

47、60;  B.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；   C.設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；     D.質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素。6.ISO系列標(biāo)準(zhǔn)由五個部分組成，其中ISO9003涉及的是（   ）。   A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)；   B.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；   C.設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；   D.最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式；7.ISO系列標(biāo)準(zhǔn)由五個部分組成，其中ISO900

48、3涉及的是（   ）。   A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)；   B.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；   C.設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式；   D.最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式； 8.為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，是（   ）。A.質(zhì)量管理     B.質(zhì)量控制     C.質(zhì)量保證     D.質(zhì)量方針9.全面質(zhì)量管理必須做好基礎(chǔ)工作

49、。下面關(guān)于相關(guān)基礎(chǔ)工作不準(zhǔn)確的表達(dá)是（   ）。A.質(zhì)量教育工作    B.計量理化工作    C.戰(zhàn)略規(guī)劃工作   D.標(biāo)準(zhǔn)化工作10.全面質(zhì)量管理的全面性體現(xiàn)在四個方面。下面不正確的表達(dá)是（   ）。A.管理內(nèi)容的全面性          B.管理過程的全面性C.參與管理人員的全面性      D.運用方法的全面性四、名詞解釋產(chǎn)品質(zhì)量

50、    全面質(zhì)量管理   工作質(zhì)量五、思考題1.全面質(zhì)量管理的含義及特點是什么？2.全面質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容3.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作有哪些？4.產(chǎn)品使用過程的質(zhì)量管理包括哪些內(nèi)容？5.全面提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么重要意義？6.如何理解產(chǎn)品質(zhì)量的特性？ 練習(xí)十一、選擇題1.以入生產(chǎn)成本的是（   ）。A.生產(chǎn)工人工資       B.公司行政工資    C.業(yè)務(wù)招待費   D.銷售服務(wù)費2.以下應(yīng)計入當(dāng)期損益的是（&#

51、160;  ）。A.生產(chǎn)工人工資       B.車間主任工資    C.原材料消耗   D.公司行政人員工資3.以下可以列入成本費用支出的是（   ）。A.購置無形資產(chǎn)的支出     B.贊助費    C.罰款    D.廣告費4.現(xiàn)代成本管理認(rèn)為，成本管理的主體是（   ）。A.成本費用觀念    B.成

52、本意見    C.成本責(zé)任    D.成本管理效率5.現(xiàn)代成本管理認(rèn)為，成本管理的主體是（   ）。A.車間主任    B.財務(wù)會計人員    C.廠長    D.全體員工6.現(xiàn)代成本管理的目的是完成成本責(zé)任，提高（   ）。A.成本效率     B.成本意識     C.成本責(zé)任    D.成本費

53、用7.現(xiàn)代成本管理的手段是制定目標(biāo)成本，落實（    ）。A.成本意識     B.成本責(zé)任     C.成本費用    D.紀(jì)念館及責(zé)任8.傳統(tǒng)成本管理觀念主要關(guān)注點事（   ）。A.成本意識     B.成本費用     C.成本責(zé)任    D.經(jīng)濟責(zé)任9.成本費用控制的原則中，不包括以下的（   ）。A

54、.介入原則     B.預(yù)防原則     C.重點原則    D.監(jiān)督原則10.現(xiàn)代成本管理觀念主要關(guān)注點是（   ）。A.成本意識     B.成本效率     C.成本責(zé)任    D.成本費用 二、判斷改錯題（  ）1.現(xiàn)代成本管理認(rèn)為，成本管理的對象是成本費用項目。（  ）2.現(xiàn)代成本管理的核心是管理者控制成本的手段。（ 

55、 ）3.成本管理的主體是財務(wù)會計人員。（  ）4.現(xiàn)代成本管理強調(diào)的是降低成本費用。（  ）5.期間費用與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接的關(guān)系。三、填空題1.現(xiàn)代成本管理的目的是（    ），提高成本效率。2.成本管理的主體是（    ）。3.成本管理的手段定目標(biāo)成本，落實（    ）。四、名詞解釋成本管理     成本意識  成本費用控制  成本差異   五、思考題 1.如何就理解現(xiàn)代成本管理的觀念？2.如何理解現(xiàn)代成本責(zé)任？3.

56、如何理解現(xiàn)代成本意識？4.成本費用管理的要求5.成本費用控制的意義6.試述成本費用控制的原則。7.簡述降低成本的主要戰(zhàn)略。8.成本與費用的關(guān)系練習(xí)十一一、填空題1.財務(wù)是指企業(yè)為了達(dá)到既定目標(biāo)所進行的籌集資金，運用資金和（   ）的活動。2.資金的時間價值是指資金的在運動中由于時間因素所（   ）的價值。3.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)的（   ）目標(biāo)的要求所決定的。4.企業(yè)財務(wù)管理是以企業(yè)財務(wù)活動為對象，對企業(yè)資金實行決策、計劃和（   ）。5.財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括資金籌集管理、投資管理、收益分配以及（

57、0;  ）管理。6.企業(yè)的資金包括權(quán)益資金和（   ）資金。7.籌資決策所要解決的問題是籌資渠道、籌資方法、籌資計劃成本和籌資（   ）。8.成本費用反映了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的（   ）耗費。9.成本費用管理的內(nèi)容包括：成本費用的目標(biāo)管理、計劃管理和成本費用的（   ）。10.企業(yè)財務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)（   ）。11.出資者原始所有權(quán)是指出資者對投入資本的（   ）所有權(quán)。12.出資者一旦將自己的財產(chǎn)投入企業(yè)，就成為（ &

58、#160; ）財產(chǎn)而不能收回。二、判斷改錯題（  ）1.資金的時間價值是指資金在運動中由于時間因素所減少的價值。（  ）2.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的要求所決定的。（  ）3.法人產(chǎn)權(quán)的確立，使投資者有權(quán)獨立那個財務(wù)分析活動。（  ）4.出資者一旦將自己的財產(chǎn)投入企業(yè)，就成為企業(yè)法人財產(chǎn)而不能收回。四、名詞解釋財務(wù)    財務(wù)管理    財務(wù)控制   財務(wù)分析    財務(wù)預(yù)測    法人財產(chǎn)權(quán) 練習(xí)十二

59、一、判斷改錯題（  ）1.文化廣義是指社會的意識形態(tài)、價值觀、禮儀、行為方式等精神產(chǎn)品。（  ）2.文化狹義是指人類在社會歷史實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)產(chǎn)品與精神產(chǎn)品的總和。（  ) 3.企業(yè)文化是指一個企業(yè)在其經(jīng)營實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)產(chǎn)品與精神產(chǎn)品的總和。（  ）4.企業(yè)文化的核心要素是企業(yè)制度。（  ）5.企業(yè)文化是社會文化在企業(yè)中的特殊反映。二、選擇題1.企業(yè)文化的核心要素，是（  ）。A.企業(yè)精神  B.價值觀   C.道德規(guī)范   D.共有價值觀2.狹義文化概念中不包括下面的（

60、0; ）。A.意識形態(tài)   B.價值觀   C.物質(zhì)產(chǎn)品   D.精神產(chǎn)品3.企業(yè)文化的功能中，不包括下面的（  ）。A.導(dǎo)向功能    B.激勵功能   C.規(guī)范功能   D.強制功能4.以下不屬于企業(yè)文化特征的是（  ）。A.特殊性   B.合理性   C.現(xiàn)時性    D.可塑性三、填空題1.廣義文化是指人類在社會歷史實踐中所創(chuàng)造的（  ）產(chǎn)品與精神產(chǎn)品的總和。

61、2.文化狹義是指社會的意識形態(tài)、價值觀以及與之相適應(yīng)的利益、行為方式等（  ）。3.企業(yè)病態(tài)文化主要是指不能有效地促進企業(yè)（  ）與企業(yè)戰(zhàn)略實施的企業(yè)文化。4.企業(yè)文化是指一個企業(yè)在其經(jīng)營實踐中所創(chuàng)造的（  ）的總和。四、名詞解釋文化廣義   文化狹義   企業(yè)文化  企業(yè)病態(tài)文化五、簡答：1.企業(yè)文化的特征。2.企業(yè)文化的功能。3.如何理解企業(yè)文化的含義？4.企業(yè)文化的導(dǎo)向功能。5.企業(yè)文化病態(tài)的原因。 6.病態(tài)企業(yè)文化的特征。7.企業(yè)文化的重塑8.海爾文化的十大觀念。練習(xí)十三一、填空題1.當(dāng)產(chǎn)品的普及率為20%

62、時，產(chǎn)品處于（   ）。2.某產(chǎn)品的銷售增長率為6%，則該產(chǎn)品處于（   ）。3.高價格高促銷策略又叫（   ）策略。4.低價格高促銷策略又叫（   ）策略。5.快速撇脂策略又叫（    ）策略。6.快速滲透策略又叫（    ）策略。7.經(jīng)營產(chǎn)品診斷首先要確定經(jīng)營產(chǎn)品的（    ）。8.企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動中所形成的虧損或盈利，稱作是（    ）。二、判斷改錯題（  ）1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)

63、略診斷包括環(huán)境診斷、戰(zhàn)略診斷和經(jīng)營產(chǎn)品診斷三個部分。（  ）2.企業(yè)經(jīng)營診斷是在經(jīng)營過程中進行的，是由經(jīng)營診斷人員獨立完成的。（  ）3.企業(yè)經(jīng)營診斷是獨立于經(jīng)營管理之外的智力服務(wù)工作三、選擇題1.以下不屬于經(jīng)營診斷特性的是（   ）。  A.科學(xué)性    B.服務(wù)性       C.獨立性       D.權(quán)威性2.對企業(yè)經(jīng)營的某一個問題或特定的內(nèi)容進行的診斷，是（   ）診

64、斷。  A.專題      B.個別         C.綜合         D.指令四、名詞解釋    經(jīng)營診斷    綜合診斷      專題診斷      診斷洽談五、思考題1.經(jīng)營診斷的特征。2.產(chǎn)品生命周期與

65、經(jīng)營策略診斷。3.說明經(jīng)營診斷的基本任務(wù)。 練習(xí)十四一、填空題1.跨國經(jīng)營時企業(yè)通過對外直接投資開創(chuàng)國外（   ）所從事的有目的的經(jīng)濟活動。2.跨國經(jīng)營的方式有：獨資經(jīng)營、（   ）經(jīng)營和合作經(jīng)營三種方式。3.當(dāng)外國投資者與東道國投資者合營方式是建立在（    ）基礎(chǔ)上時，就是合資經(jīng)營方式。4.當(dāng)外國投資者與東道國投資者合營方式是建立（    ）基礎(chǔ)上時，就是合作經(jīng)營方式。二、選擇題1.跨國經(jīng)營方式中，不包括下面（   ）。  A.獨資經(jīng)營  &

66、#160;   B.股份制經(jīng)營      C.合資經(jīng)營      D.合作經(jīng)營2.跨國公司的組織，包括設(shè)在母國的母公司，設(shè)在東道國的子公司、分公司以及（   ）。  A.保稅地公司     B.股份公司      C.上市公司       D.代理公司3.當(dāng)外國投資者與東道國投資者合營方式是建立在股

67、權(quán)基礎(chǔ)上時，就是（   ）  A.合作經(jīng)營方式     B.合資經(jīng)營方式     C.跨國經(jīng)營方式     D.上市公司4.當(dāng)外國投資者與東道國投資者合營方式是建立在契約基礎(chǔ)上時，就是（   ）  A.合作經(jīng)營方式      B.合資經(jīng)營方式     C.跨國經(jīng)營方式     D.股份制經(jīng)

68、營方式三、名詞解釋跨國經(jīng)營   合資經(jīng)營   合作經(jīng)營四、思考題1.跨國經(jīng)營的意義2.合資經(jīng)營的概念和特征是什么？3.合資經(jīng)營的優(yōu)點是什么？4.合作經(jīng)營的特征五、計算題1.某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，未來五年的銷售情況可能出現(xiàn)暢銷、一般和直銷三種狀態(tài)，其中出現(xiàn)暢銷的概率俄日0.3。出現(xiàn)一般狀況的概率為0.5，出現(xiàn)滯銷的概率為0.2，企業(yè)提出兩種可供選擇的行動方案，新建車間，需投資110萬元。擴建車間，需投資70萬元。在不同的自然狀態(tài)下，不同方案的年度平均銷售利潤的預(yù)測結(jié)果如表。請計算：各方案的期望值。比較兩個方案在未來五年中可能獲得的凈效益，并作出方案選擇

69、。 ss 2.已知某企業(yè)固定成本為120萬元，單位產(chǎn)品變動成本為20元，價格為50，目標(biāo)利潤為30萬元。請計算：（1）保本點的銷售額。（2）目標(biāo)利潤為30萬元時的經(jīng)營安全率和安全狀況。（3）若將安全經(jīng)營率提高到50%，銷售量至少要達(dá)到多少？利潤額要達(dá)到多少？答案練習(xí)一一、判斷改錯題1. (×)個人合伙企業(yè)不是法人組織2.()  3.( )    4.( )  5. (   )          &

70、#160;                       6. ( × ) 產(chǎn)品流程、價值流程、人事流程和信息流程7. ( × ) 企業(yè)的組織制度、管理制度和產(chǎn)權(quán)制度8. ( × ) 建立企業(yè)法人資產(chǎn)制度         9. (   )10. ( ×

71、 ) 主要取決于每個企業(yè)的活力和素質(zhì)11. ( × ) 是企業(yè)及其全體職工行為的基本價值準(zhǔn)則和精神支柱    12. (   )13. ( × ) 是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。14. ( × ) 是對企業(yè)經(jīng)營活動的管理              15. (   )     16. (   )17. ( × )

72、 經(jīng)營目標(biāo)是指一定時間內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達(dá)到的要求     18. (   )二、填空題1. 道義上的      2. 營利    3. 指揮     4. 指揮     5. 分配    6. 信息7. 價格          8. 經(jīng)濟核算 自主經(jīng)營 

73、  9. 經(jīng)營     10. 信息三、選擇題1. B    2. C    3. D    4. C    5. B    6.  B   7. D    8.  D    9.  B   10.  D 四、名詞解釋企業(yè)- 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活

74、動以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要井獲取盈利實經(jīng)濟核算自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧依法設(shè)立的經(jīng)濟實體，是社會經(jīng)濟的基本單位。經(jīng)營管理-經(jīng)營管理就是指對企業(yè)經(jīng)營活動的管理。企業(yè)經(jīng)營觀念-企業(yè)經(jīng)營觀念是對企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營過程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點、態(tài)度和信念。企業(yè)管理制度-企業(yè)管理制度就是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動中的各種特定經(jīng)營管理行為方式和關(guān)系的行為規(guī)則。經(jīng)營目標(biāo)-經(jīng)營目標(biāo)是指一定時間內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達(dá)到的要求。經(jīng)營方針-企業(yè)的經(jīng)營方針是指導(dǎo)某個時期生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)。經(jīng)營方針也是實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和貫徹經(jīng)營思想的具體途徑和指導(dǎo)規(guī)范。練習(xí)二一、判斷改錯題1, ( × ) 合伙

75、制企業(yè)制度屬于自然人企業(yè)制度2. ( × ) 是建立企業(yè)法人資產(chǎn)制度3. ( × ) 產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是所有權(quán)4. ( × ) 股權(quán)既不是物權(quán), 也不是債權(quán)。     5.  (   )6. ( × ) 股份有限公司必須在每個財政年度終了時對外界公開公司的賬目  7  (   )8. ( × ) 在公司制企業(yè)中企業(yè)資產(chǎn)的所有者與經(jīng)營者相分離9. ( × ) .公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于董事會10. ( × ) 公司的法定代表是董事會11. (

76、 × ) 公司的法定代表人是董事長12. ( × ) 公司的最高權(quán)力機構(gòu)是股東大會13. ( × ) 現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓是產(chǎn)權(quán)明晰化     14.   (   )15. ( × ) 以生產(chǎn)或其他方式使用財產(chǎn)的權(quán)利16. ( × ) 產(chǎn)權(quán)所包含的各項權(quán)能可以統(tǒng)一，也可以分離的。17. ( × ) 股東沒有要求退股抽出資本的權(quán)利      18. (   )    &#

77、160; 19. (   )二、填空題1. 股東大會及選出的董事會    2. 法人    3. 使用權(quán)     4. 處置權(quán)     5  產(chǎn)權(quán)制度  6. 財產(chǎn)    7. 所有權(quán)     8. 支配         9. 專家    

78、   10.  所有     11. 所有三、名詞解釋法人產(chǎn)權(quán)-法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和自由處置權(quán)。戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理就是企業(yè)管理人員確定組織的長期經(jīng)營發(fā)展方向、制定具體的實績目標(biāo)、根據(jù)有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境因素，研究實現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略并貫徹執(zhí)行選定的戰(zhàn)略計劃的過程。產(chǎn)權(quán)制度-產(chǎn)權(quán)制度是指以產(chǎn)權(quán)為依托，對財產(chǎn)關(guān)系進行合理有效地組合、調(diào)節(jié)的制度安排。使用權(quán)-使用權(quán)(經(jīng)營權(quán))是指在法律允許的范圍內(nèi)，以生產(chǎn)或其他方式使用財產(chǎn)的權(quán)利； 收益權(quán)-收益權(quán)是指直接以財產(chǎn)的使用或通過財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓而獲取的權(quán)

79、利；處置權(quán)-處置權(quán)(支配權(quán))是指通過出租或出售把與財產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利讓渡給他人從中取得收益的權(quán)利。合伙企業(yè)-合伙企業(yè)是由兩個以上企業(yè)主共同出資為了利潤共同經(jīng)營并歸若干企業(yè)主共同所有的企業(yè)。企業(yè)制度-是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、組織制度和管理制度三個方面。企業(yè)精神-企業(yè)精神是在共同的價值觀、世界觀、人生觀的基礎(chǔ)上，在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的企業(yè)整體精神風(fēng)貌、集體意識，是企業(yè)經(jīng)營管理、行為規(guī)范、職業(yè)道德等企業(yè)整體素質(zhì)的反映，現(xiàn)代企業(yè)管理制度-現(xiàn)代企業(yè)管理制度是在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、組織制度的基礎(chǔ)上，適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律，按照市場經(jīng)

80、濟發(fā)展的需要建立起來的對系列資源管理的制度體系。四、思考題（略）練習(xí)三一、 判斷改錯題1.( ×  ) 企業(yè)使命是指企業(yè)組織存在的目的或理由2. .( ×  ) 產(chǎn)品的使用價值是顧客購買產(chǎn)品的真正目的3. .( ×  ) 戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在完成使命過程中所追求的最終結(jié)果二、 填空題1. 市場滲透     2. 穩(wěn)定型    3. 產(chǎn)品開發(fā)   4. 市場開發(fā)    5. 市場開發(fā)6. 縱向一體化&

81、#160;  7. 拾遺補缺型   8. 依附型    9. 密集型    10. 市場需求三、 選擇題1. D           2.  B          3. B          4.C四、名詞解釋企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在商品經(jīng)濟和市場競爭的歷史階段中，企業(yè)為了取得競爭優(yōu)勢謀求長期