

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、12019年政府采購員工作總結(jié)為大家整理的 20192019 年政府采購員工作總結(jié),供 大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。農(nóng)歷的 20 xx20 xx 年馬上就要過去了,再回首,思考 亦多,感慨亦多,收獲亦多。忙并收獲著,累并快 樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。xxxx 年對我來講 是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是 從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來 說 20 xx20 xx 年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了 累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個年度總 結(jié)中,我特另屢感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng) 導(dǎo)的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高
2、,心 理素質(zhì)也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配 合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn) 步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的?,F(xiàn)簡單回顧 xxxx 年我的主要工作情況:、工作調(diào)度和職責(zé)2XXXX 年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的 幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流 程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一 個公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所 以基于工作的本身職責(zé),在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工 作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益 的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的 到貨情況,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨?況而受到影響,其次
3、負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。XXXX 年 4 4 月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單 的逐步增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購的同時, 安排車間的工作計(jì)劃。剛開始很不適應(yīng),經(jīng)過兩個多 月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展。8 8 月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。xxxx 年 1212 月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更 周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn) 計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。二、工作中的不足與今后努力的方向3XXXX 年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求, 始終堅(jiān)持腳 踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎,主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人4員的意見,不斷改進(jìn)工作中存在的問題
4、。積極配合同 事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工 作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些 棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨 期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又, 在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,絕對不能馬 虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗 心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中, 不管何時何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時間長了, 可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定 不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),使工作效率有更 大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。 不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴(yán)格 按照公司規(guī)定的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 急診科院前急救與搶救流程銜接
- 特級建筑集團(tuán)資金管理副總職責(zé)
- 2025年秋季初中語文教研組活動計(jì)劃
- 小學(xué)一年級道德與法治學(xué)科拓展計(jì)劃
- 以延津一中為例探究任務(wù)型教學(xué)法在高中英語閱讀教學(xué)中的應(yīng)用與革新
- 以市場為翼:我國體育舞蹈賽事運(yùn)作模式的創(chuàng)新與突破
- 以實(shí)驗(yàn)為翼翱翔化學(xué)之空:高中化學(xué)實(shí)驗(yàn)探究教學(xué)的深度剖析與實(shí)踐
- 以實(shí)證為翼探高中英語認(rèn)知詞匯學(xué)習(xí)策略之徑
- 以學(xué)為基效能領(lǐng)航:自我效能理論在高?;@球公選教學(xué)中的創(chuàng)新實(shí)踐
- 以圖案學(xué)為翼助力初中美術(shù)教學(xué)新發(fā)展
- 墊片基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 2025年第三屆藥膳大賽(選拔賽)理論知識考試題(附答案)
- 2024連續(xù)性腎替代治療下抗菌藥物劑量調(diào)整專家共識解析
- 課題申報(bào)參考:拔尖創(chuàng)新人才貫通式培養(yǎng)中的高中-大學(xué)銜接機(jī)制研究
- DB36-T 2070-2024 疼痛綜合評估規(guī)范
- 2024年05月陜西秦農(nóng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司數(shù)字化及金融科技勞務(wù)派遣人員招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 醫(yī)藥代表的臨床經(jīng)驗(yàn)分享
- 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)《物聯(lián)網(wǎng)工程》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 電信總經(jīng)理談服務(wù)
- 防雷應(yīng)急演練方案
- 半結(jié)構(gòu)化面試題100題
評論
0/150
提交評論