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文檔簡(jiǎn)介
1、1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,及時(shí)調(diào)整和決策企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。3、召集和組織股東會(huì)會(huì)議,監(jiān)督檢查股東會(huì),監(jiān)事會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況。4、檢查公司章程、制度建立及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的執(zhí)行情況。5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定,應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。6、全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況,定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表。7、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)和人事
2、決策。8、全面了解并掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,監(jiān)督和檢查年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況,資金計(jì)劃使用情況,投資項(xiàng)目執(zhí)行情況,并就公司的重大事項(xiàng),向經(jīng)理提出質(zhì)詢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)或采取措施。經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)和公司法,對(duì)股東會(huì)的各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)拓展城市公交市場(chǎng)并組織調(diào)研,為股東會(huì)決策提供依據(jù)。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針政策,帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。落實(shí)崗位責(zé)任制,組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安全例會(huì)等各類會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神,監(jiān)督檢查本單位各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。5、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理體系、健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)定,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全隱患。6、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,擬定公司
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