公益經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告

1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公益經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告篇一：經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告市人民政府：XXXX 路街道辦事處成立已有大半年時(shí)間，半年來為配合我市創(chuàng)XXXX 家級(jí)衛(wèi)生城市，和迎接天山杯競(jìng)賽，我處協(xié)助市直各部門做了很多的工 作，投入大量的精力、物力、財(cái)力。加之今年辦事處前期的籌建準(zhǔn)備、 初始運(yùn)行，和創(chuàng)建市級(jí)文明單位等創(chuàng)建工作，以及各類眾多的文體活 動(dòng)，目前我處經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，財(cái)政收支存有很大缺口，已影響了我處 正常的辦公。篇二：如何寫申請(qǐng)公益基金的項(xiàng)目書如何寫申請(qǐng)公益基金的項(xiàng)目書項(xiàng)目書，也被稱之為項(xiàng)目申請(qǐng)書、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目策劃書等。項(xiàng)目 書通常是一份用來申請(qǐng)資助的書面文件。 資助方對(duì)項(xiàng)目書會(huì)有不同的 要求，

2、有些資助方要求填寫特定的表格。但是無論怎樣，項(xiàng)目書總有 一些通用的要點(diǎn)，根據(jù)這些要點(diǎn)，按照資助方的格式要求可以進(jìn)一步 形成不同的項(xiàng)目書文本。項(xiàng)目書的主要目的是說服項(xiàng)目評(píng)審專家支持所申請(qǐng)的項(xiàng)目。由于項(xiàng)目書不是申請(qǐng)方和評(píng)審專家們的對(duì)話，沒有補(bǔ)充說明的機(jī)會(huì)。因此，項(xiàng) 目書中就一定要使評(píng)審專家們通過閱讀就能夠清楚的了解這個(gè)項(xiàng)目 的重要性、必要性；了解你所在的組織有足夠的能力來完成；了解項(xiàng) 目將產(chǎn)生的社會(huì)效果；了解項(xiàng)目的可持續(xù)性等。也就是說讓資源方放 心和滿意，他們的資竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除助會(huì)被很好的利用，產(chǎn)生他們所希望的結(jié)果。一 般來講，寫項(xiàng)目計(jì)劃書就是要交代清楚上面這些問題。寫項(xiàng)目書之前：

3、了解都有哪些機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目資助，了解你想申請(qǐng)的資源方的資助方 向，申請(qǐng)的項(xiàng)目如果不是資助方向，結(jié)果就會(huì)徒勞無功。如果有可能 再了解一下對(duì)方都資助過哪些組織，有助于預(yù)先自我評(píng)估一下中標(biāo)的 可能。對(duì)自己要申請(qǐng)的項(xiàng)目的背景、重要性、必要性、可行性、可持 續(xù)性一定要心中有數(shù)。做不到這一點(diǎn)，自己都不清楚，不可能在項(xiàng)目 書中寫清楚和讓評(píng)審專家們讀懂。三個(gè) 臭皮匠”勝過 諸葛亮”多聽 其它有經(jīng)驗(yàn)的人意見，一定會(huì)受益不少。項(xiàng)目書的幾個(gè)要點(diǎn)： 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱是項(xiàng)目目的、內(nèi)容的高度概括， 要簡(jiǎn)單、 明了，讓人一看就知道這個(gè)項(xiàng)目是屬于哪一個(gè)工作領(lǐng)域。比如，項(xiàng)目名稱“XXXX 市娛樂業(yè)服務(wù)小姐的性病艾滋病干預(yù) ”從

4、這個(gè)名稱我們可以初 步得到的信息是，這是一個(gè)干預(yù)項(xiàng)目，在某個(gè)城市的特定行業(yè)的特定 人員中進(jìn)行， 因此， 這個(gè)項(xiàng)目名稱說明了項(xiàng)目的領(lǐng)域 （性病艾滋病防 治一一干預(yù)） ，目的（改變目標(biāo)人群中的高危行為），實(shí)施地點(diǎn)和目標(biāo) 人群（服（: :公益經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告）務(wù)小姐一一潛在的提供商業(yè)性性服務(wù) 者）。申請(qǐng)組織信息：要正確書寫組織名稱，并對(duì)本組織的歷史和能力做簡(jiǎn) 要介紹。 如果是不為人知的小組織， 最好提供一些對(duì)組織的誠(chéng)信度有 利的證據(jù)。比如，組織的合法性證據(jù)，其它有影響力組織的推薦，曾經(jīng)組織過的有影響的活動(dòng)等。組織的聯(lián)系方式：如，通訊地址（郵政編碼）；電話、傳真、E-mailE-mail、 聯(lián)竭誠(chéng)為您提供

5、優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除系（負(fù)責(zé)）人，以及開戶銀行名稱、賬戶等信息，都應(yīng)該認(rèn)真核對(duì) 無誤。項(xiàng)目背景、存在的問題與需求：這個(gè)部分是讓審評(píng)項(xiàng)目的專家們了解 項(xiàng)目的很重要的資料。背景陳述應(yīng)該讓人感到，項(xiàng)目的實(shí)施是項(xiàng)目覆 蓋地區(qū)艾滋病防治的重要和迫切的需要。因此，進(jìn)行一些調(diào)查和分析, 并把這些精確、具體的證據(jù)合理的加入到項(xiàng)目書中會(huì)增強(qiáng)說服力。 - 般來講，這一部分包括以下主要信息：1 1、 項(xiàng)目地區(qū)的宏觀社會(huì)環(huán)境。如：當(dāng)?shù)氐男圆“滩×餍星闆r，項(xiàng)目目標(biāo)人群在當(dāng)?shù)匾咔橹械闹匾詷?gòu)成等。2 2、 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因。如：目標(biāo)人群數(shù)量、分布、行為特 點(diǎn)、生活狀態(tài)等，凡是與目標(biāo)人群在性病艾滋病防治工作中的重要

6、性 密切關(guān)系的內(nèi)容；3 3、 項(xiàng)目范圍（地區(qū)、受益群體）等。這一部分與資助額度、組織能 力等可行性內(nèi)容關(guān)系密切，不切實(shí)際的描述不但無益，反而有害。4 4、 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。通常項(xiàng)目只能夠在一定時(shí)間段內(nèi)，一定的地理范 圍內(nèi)實(shí)施，所解決的問題，也是有限的，但是，項(xiàng)目活動(dòng)對(duì)疾病防治 的影響會(huì)持續(xù)，確切的描述這些也是必要的。項(xiàng)目目的：項(xiàng)目的目的 實(shí)際上是對(duì)存在問題的解決方案。在這一部分中要簡(jiǎn)明扼要的介紹項(xiàng) 目的總目標(biāo)、具體目標(biāo)以及衡量指標(biāo)?？偰繕?biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。比如 減 少高危行為，遏制性病艾滋病流行”。具體目標(biāo)是一系列的在項(xiàng)目周期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的， 有可衡量指標(biāo)的具體任 務(wù)。

7、如: :通過采取 XXXXXXXX 干預(yù)措施，提高知曉率 3030%”，高危行為減 少 2020%”等。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除切記：對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切 合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成 報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。 如果你還有其它 的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。目標(biāo)人群：目標(biāo)人群通常是項(xiàng)目的受益人群。在這一部分中，一定要 清楚的寫明目標(biāo)人群， 以及其數(shù)量， 因?yàn)檫@直接關(guān)系到項(xiàng)目投入與產(chǎn) 出的效益。必要時(shí)，還可以把目標(biāo)群體分為直接目標(biāo)和間接目標(biāo)群體。 比如“XXXX 市娛樂業(yè)服務(wù)小姐的性病艾滋病干預(yù)”項(xiàng)目的

8、直接目標(biāo)人群 是項(xiàng)目地區(qū)娛樂業(yè)的服務(wù)小姐中的同伴教育員， 但間接目標(biāo)人群卻是 當(dāng)?shù)貖蕵窐I(yè)的所有服務(wù)小姐以及潛在嫖客人群。因?yàn)橥ㄟ^干預(yù)活動(dòng)，提高了同伴教育員的知識(shí)和技能，從而使之能為其同伴們提供更好、更多、更完善的信息和技能的交流。又比如一個(gè)HiVHiV 感染者生產(chǎn)自救項(xiàng)目，其直接收益群體是 HiVHiV 感染者，間接收益群體則是他們的 家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。有些資助方希望目標(biāo)人群能參與到項(xiàng)目之中。因此，對(duì)目標(biāo)人群參與項(xiàng)目的活動(dòng)也作些描述：包括參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目活動(dòng)、活動(dòng)的主題、時(shí)間等；這樣，可能會(huì)讓資助方 了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)目標(biāo)人群而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的支持與認(rèn)可。解決方案與實(shí)施方

9、法：現(xiàn)在，需要介紹采用什么方法、開展什么活動(dòng) 來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在介紹方法時(shí)，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法， 并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用 專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選 擇的方法是最竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，也要說明你的機(jī)構(gòu)在 采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。此外，還要提到為了執(zhí) 行這一解決方案，都需要哪些條件與資源，包括：誰？在什么時(shí)候？ 使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么 樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職 務(wù)要求。項(xiàng)目進(jìn)度表：在這一部

10、分中，通常根據(jù)各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān) 系等寫清楚工作流程，再編號(hào)和描述項(xiàng)目活動(dòng)，然后做一個(gè)表格，把 各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)的先后順序以及起始時(shí)間標(biāo)注清楚。例如：一個(gè)有1212項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的一年期項(xiàng)目，先依次將活動(dòng)標(biāo)號(hào)和活動(dòng)內(nèi)容描述清楚，然后畫一個(gè)月歷表格，標(biāo)注上活動(dòng)的標(biāo)號(hào)和月份。這樣，就可以一目 了然地告訴讀者 在什么時(shí)候做什么”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)。 項(xiàng)目工作人員：項(xiàng)目工作人員是項(xiàng)目的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)， 應(yīng)包括所有項(xiàng)目組 的重要成員的姓名、資歷、所在機(jī)構(gòu)等。必要時(shí)還需要描述他們與這 個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。項(xiàng)目工作人 員的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是

11、資助方非常關(guān)心的問題。另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成 一個(gè)項(xiàng)目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。預(yù)算：這一部分要敘述和分析項(xiàng) 目中的各項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用：包括人員、活動(dòng)、設(shè)備費(fèi)用等。其中，人員 經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、 各種補(bǔ)貼和咨詢專家的費(fèi)用； 非人員經(jīng)費(fèi)類 別可以包括差旅費(fèi)、場(chǎng)地、交通、設(shè)備、通訊、等其它活動(dòng)費(fèi)用。通 常資助方要求對(duì)這些支出竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除要詳細(xì)的列明計(jì)算根據(jù)，比如：印刷宣傳單費(fèi) 30003000 元，計(jì)算根據(jù)是每份 0.50.5 元，印制 60006000 份?！备腥菊邊⑴c 活動(dòng)誤工補(bǔ)貼

12、 30003000 元，計(jì)算根據(jù)是每人次每日 2020 元，項(xiàng)目活動(dòng)期間 共 1501500 0人次參與活動(dòng)?！?。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。必要的話，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。有些資助方希望了解項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出的效益。事實(shí)上，nGonGo 服務(wù)的另一大特點(diǎn)是社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但還是可以盡量找一 些數(shù)據(jù)來分析一下社會(huì)效益，哪怕只是估算也好。比如，一個(gè) 戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒有任何收 入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些 方面的社會(huì)問題，可以對(duì)吸

13、毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi) 用進(jìn)行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。監(jiān)控與評(píng)估：監(jiān)控與評(píng)估是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，也是完成項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證，應(yīng)該把監(jiān)控與評(píng)估計(jì)劃寫進(jìn)項(xiàng)目書中。 監(jiān)控 與評(píng)估的目的是為了達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的目的， 使項(xiàng)目在實(shí)施過程中，及 時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)及督促項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)展。監(jiān)控和評(píng)估的執(zhí)行機(jī)構(gòu)可以是來自外部的資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)，也可以是項(xiàng)目執(zhí)行單位的自我評(píng)估。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié) 束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā) 現(xiàn)問題，盡早竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除地

14、解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你 們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。 請(qǐng)注 意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因 素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是 分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。 你選擇何種 方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明 你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析， 以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階 段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì) 劃的時(shí)間表當(dāng)中。無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來

15、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。除項(xiàng)目終了時(shí)的評(píng)估報(bào)告外，根據(jù)資助方的要求可能還要提供一些項(xiàng) 目中期評(píng)估或財(cái)務(wù)報(bào)告等。附件：如果有重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件，可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名 單、數(shù)據(jù)、圖表等。你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的 興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件*?？傊?，附件的目的是使正文緊湊、干凈； 同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話， 他還可以在附件中找 到需要的內(nèi)容。在把上面的所有部分都寫完以后， 現(xiàn)在，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的 最開頭部分-”概要”部分了。概要: :這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知 道評(píng)審專家門可能會(huì)非常忙，以致于他們也許沒有足夠的時(shí)間仔細(xì)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以，如果項(xiàng)目書有一個(gè)項(xiàng)目概要”部分的話，這部分將成為影響 初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分， 要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。 概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景 信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法；項(xiàng)目申請(qǐng)方的 能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部， 但實(shí)際 上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的。概