Womenintheworkforce職場(chǎng)上的女性

1、Womenintheworkforce職場(chǎng)上的女性Femalepower女權(quán)Dec30th2009FromTheEconomistprinteditionAcrosstherichworldmorewomenareworkingthaneverbefore.Copingwiththischangewillbeoneofthegreatchallengesofthecomingdecades在發(fā)達(dá)國(guó)家，比以往更多的女性正在工作。應(yīng)對(duì)這一變化這將是今后幾十年面臨的重大挑戰(zhàn)之一。THEeconomicempowermentofwomenacrosstherichworldisoneofthemost

2、remarkablerevolutionsofthepast50years.Itisremarkablebecauseoftheextentofthechange:millionsofpeoplewhowereoncedependentonmenhavetakencontroloftheirowneconomicfates.Itisremarkablealsobecauseithasproducedsolittlefriction:achangethataffectsthemostintimateaspectsofpeoplesidentitieshasbeenwidelywelcomedby

3、menaswellaswomen.Dramaticsocialchangesetladkoemssuchabenignform.發(fā)達(dá)國(guó)家女性的經(jīng)濟(jì)賦權(quán)是過去五十年中最引人注目的革命之一。它引人注目是因?yàn)樽兏锏某潭龋撼汕先f曾經(jīng)依靠男人的女人們掌握了自己的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)。還因?yàn)樗鼛缀鯖]怎么產(chǎn)生摩擦：一個(gè)影響人身份最本質(zhì)方面的變革受到男人們和女人們的普遍歡迎。巨大的社會(huì)變革很少能有這樣溫和的形式。Yetevenbenignchangecancomewithastinginitstail.Socialarrangementshavenotcaughtupwitheconomicchanges.Manych

4、ildrenhavepaidapricefortheriseofthetwo-incomehousehold.Manywomenandindeedmanymenfeelthattheyarecaughtinanever-tighteningtangleofcommitments.Iftheempowermentofwomenwasoneofthegreatchangesofthepast50years,dealingwithitssocialconsequenceswillbeoneofthegreatchallengesofthenext50.但即使溫和的變革也可以有帶刺的尾巴。社會(huì)配置沒有

5、跟上經(jīng)濟(jì)變化。許多孩子為雙收入家庭的增加付出了代價(jià)。很多女性-事實(shí)上還有很多男性-覺得自己被纏繞在一個(gè)越來越緊的“義務(wù)”線團(tuán)之中。如果說女性賦權(quán)是過去50年中最偉大的變革之一，那么應(yīng)對(duì)其帶來的社會(huì)效應(yīng)將是今后50年最巨大的挑戰(zhàn)之一。AttheendofhercampaigntobecomeAmericasfirstfemalepresidentin2008,HillaryClintonremarkedthather18mvotestheDemocraticPartysprimariesrepresented18mcracksintheglassceiling1.Inthemarketforjo

6、bsratherthanvotestheceilingisbeingcrackedeveryday.WomennowmakeupalmosthalfofAmericanworkers（49.9%inOctober）.Theyrunsomeoftheworldsbestcompanies,suchasPepsiCo,ArcherDanielsMidlandandW.L.Gore.Theyearnalmost60%ofuniversitydegreesinAmericaandEurope.在希拉里克林頓競(jìng)選美國(guó)首位女性總統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)結(jié)束時(shí)，她評(píng)論說她的一千八百萬民主黨黨內(nèi)初選選票代表了玻璃天花板的一千

7、八百萬次粉碎。而每天在被打破著的，是工作機(jī)會(huì)的玻璃天花板。女性幾乎占了當(dāng)今美國(guó)勞動(dòng)力的半數(shù)（十月：49.9%）。她們領(lǐng)導(dǎo)著一些世界最好的公司，比如百事可樂，阿徹丹尼斯米德蘭（AMD）和戈?duì)柟荆╓.L.Gore）。在美國(guó)和歐洲，大約60%的大學(xué)學(xué)位由女性獲得。Progresshasnotbeenuniform,ofcourse.InItalyandJapanemploymentratesformenaremorethan20percentagepointshigherthanthoseforwomen（seechart1）.AlthoughItalysfemaleemploymentrateh

8、asrisenmarkedlyinisthepasstillbelow50%,andmorethan20percentagepointsbelowthoseofDenmarkandSweden（chart2）.Womenearnsubstantiallylessthanmenonaverageandareseverelyunder-representedatthetopoforganisations.當(dāng)然，進(jìn)程不可能是一致的，在意大利和日本，男性的就業(yè)率比女性高出20多個(gè)百分點(diǎn)（見圖1）。雖然意大利的女性就業(yè)率在過去十年中顯著增長(zhǎng)，但卻仍然低于50%，比丹麥和瑞典低了二十多個(gè)百分點(diǎn)（見圖2）。

9、女性平均比男性掙得少很多，并且在組織高層所占席位極少。Thechangeisdramaticnevertheless.Agenerationagoworkingwomenperformedmenialjobsandwereroutinelysubjectedtocasualsexismas“MadMen”,atelevisiondramaaboutadvertisingexecutivesintheearly1960s,demonstratesbrilliantly.Todaywomenmakeupthemajorityofprofessionalworkersinmanycountries（

10、51%intheUnitedStates,forexample）andcasualsexismisforlosers.EvenholdoutssuchastheMediterraneancountriesarechangingrapidly.InSpaintheproportionofyoungwomeninthelabourforcehasnowreachedAmericanlevels.Theglassismuchnearertobeinghalffullthanhalfempty.不過變革仍然是劇烈的。30年以前，職業(yè)女性干的只是些粗活，并且總是會(huì)被“不經(jīng)意的歧視”-“廣告狂人”，一部關(guān)

11、于1960年代廣告人的美劇，很好的詮釋了這點(diǎn)。如今，女性占專業(yè)人員的大半部分（比如在美國(guó)占了51%），而只有那些失敗者才會(huì)“不經(jīng)意的歧視”（女性）。即使是頑固的地中海國(guó)家們也在迅速的變化著。在西班牙，年輕女性占勞動(dòng)力的比例已與美國(guó)相當(dāng)，差不多已經(jīng)大于了一半。Whatexplainsthisrevolution?Politicshaveclearlyplayedapart.FeministssuchasBettyFriedanhavedemoniseddomestic文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.slaveryandlambasteddiscrimination.

12、Governmentshavepassedequal-rightsacts.FemalepoliticianssuchasMargaretThatcherandMrsClintonhavetaughtyoungerwomenthatanythingispossible.Butpoliticsisonlypartoftheanswer:suchdiscordantfiguresasMsFriedanandLadyThatcherhavebeenbornealoftbysubterraneaneconomicandtechnologicalforces.是什么造成了這場(chǎng)革命？政治很明顯起了一定作用

13、。貝蒂?弗里丹這樣的女權(quán)主義者妖魔化了“家務(wù)奴隸”并狠狠的鞭笞了性別歧視。政府們通過了權(quán)利平等法案?，敻覃愄?撒切爾和希拉里?克林頓這樣的女政治家教會(huì)了年輕女孩們“萬事皆有可能”。但政治只是部分因素：像弗里丹和撒切爾夫人這樣的“離經(jīng)叛道者”其實(shí)是被經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量的暗涌推到風(fēng)口浪尖的。Therichworldhasseenagrowingdemandforwomenslabrouutre.sWtrheenngtbhmatteredmorethanbrains,menhadaninherentadvantage.Nowthatbrainpowerhastriumphedthetwosexesare

14、moreevenlymatched.Thefeminisationoftheworkforcehasbeendrivenbytherelentlessriseoftheservicesector(wherewomencancompeteaswellasmen)andtheequallyrelentlessdeclineofmanufacturing(wheretheycouldnot).ThelandmarkbookintheriseoffeminismwasarguablynotMsFriedans“TheFeminineMystique”butDanielBells“-InTdhuestr

15、CiaolmSioncgieotfyPost”.發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)女性勞動(dòng)力的需求見長(zhǎng)。在蠻力比腦力重要的年代，男人有天生的優(yōu)勢(shì)。而今由于腦力占優(yōu)勢(shì)，兩性的實(shí)力更相當(dāng)了。服務(wù)業(yè)(在此行業(yè)，女性可與男性競(jìng)爭(zhēng))的迅猛增長(zhǎng)和制造業(yè)(在此行業(yè)，女性無法與男性抗衡)同樣迅猛的衰落推動(dòng)了勞動(dòng)力的女性化。也許女權(quán)主義興起的里程碑式的書籍不是弗里丹女士的女性迷思，而可能是丹尼爾?貝爾的后工業(yè)社會(huì)的來臨。Demandhasbeenmatchedbysupply:womenareincreasinglywillingandabletoworkoutsidethehome.Thevacuumcleanerhasplayed

16、itspart.Improvedtechnologyreducedtheamountoftimeneededforthetraditionalfemaleworkofcleaningandcooking.Butthemostimportantinnovationhasbeenthecontraceptivepill.Thespreadofthepillhasnotonlyallowedwomentogetmarriedlater.Ithasalsoincreasedtheirincentivestoinvesttimeandeffortinacquiringskills,particularl

17、yslow-burningskillsthatarehardtolearnandtakemanyyearstopayoff.Theknowledgethattheywouldnothavetodropoutof,say,lawschooltohaveababymadelawschoolmoreattractive.需求和供給得以匹配：女性更愿意并更能外出工作了。吸塵器起到了作用。改進(jìn)的技術(shù)減少了打掃和烹飪等傳統(tǒng)女性家務(wù)的所需時(shí)間。但最重要的創(chuàng)新是避孕藥。避孕藥的推廣不光使女性可以更晚結(jié)婚，還增加了她們?cè)讷@得技能，特別是那些難學(xué)、又要很多年才有成效的“慢性”技能上投資時(shí)間和努力的動(dòng)因。比方說，女

18、性們要是知道她們沒有必要為了生小孩而從法律學(xué)院輟學(xué)，那法學(xué)院對(duì)她們就更有吸引力了。Theexpansionofhighereducationhasalsoboostedjobprospectsforwomen,improvingtheirvalueonthejobmarketandshiftingtheirrolemodelsfromstay-at-homemotherstosuccessfulprofessionalwomen.Thebest-educatedwomenhavealwaysbeenmorelikelythanotherwomentowork,evenafterhavingch

19、ildren.In1963,62%ofcollege-educatedwomenintheUnitedStateswereinthelabourforce,comparedwith46%ofthosewithahighschooldiploma.Today80%ofAmericanwomenwithacollegeeducationareinthelabourforcecomparedwith67%ofthosewithahighschooldiplomaand47%ofthosewithoutone.高等教育的普及也提升了女性的就業(yè)前景，提升了她們?cè)诰蜆I(yè)市場(chǎng)上的價(jià)值，并且使她們的角色模型從全

20、職媽媽變成了成功專業(yè)女性。接受最好教育的女性往往比一般女性更愿意工作，就算有了孩子也一樣。1963年，62%的大學(xué)畢業(yè)女性在工作，而高中畢業(yè)的女性中，這個(gè)數(shù)字只有46%。而如今的美國(guó)，這兩個(gè)比率分別為80%和67%，而高中未畢業(yè)的女性中，這個(gè)數(shù)字為47%。Thisgrowingcohortofuniversity-educatedwomenisalsoeducatedinmoremarketablesubjects.In1966,40%ofAmericanwomenwhoreceivedaBAspecialisedineducationincollege;2%specialisedinbusi

21、nessandmanagement.Thefiguresarenow12%and50%.Womenonlycontinuetolagseriouslybehindmeninahandfulofsubjects,suchasengineeringandcomputersciences,wheretheyearnedaboutone-fifthofdegreesin2006.這群越來越多的大學(xué)畢業(yè)女性也選擇了更暢銷的專業(yè)。1966年，獲得文科學(xué)士的女性中，40%主修教育專業(yè)，2%主修工商和管理學(xué)。如今這兩個(gè)數(shù)字是12%和50%。女性只在少數(shù)專業(yè)上落后于男性，比如工程學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)，2006年這些專

22、業(yè)女性只占1/5。Oneofthemostsurprisingthingsaboutthisrevolutionishowlittleovertcelebrationithasengendered.Mostpeoplewelcomethechange.ArecentRockefellerFoundation/Timesurveyfoundthatthree-quartersofAmericansregardeditasapositivedevelopment.Ninemenoutoftensaidtheywerecomfortablewithwomenearningmorethanthem.B

23、utfewarecheering.Thisispartlybecauseyoungwomentaketheiropportunitiesforgranted.Itispartlybecauseformanywomenworkrepresents文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.economicnecessityratherthanliberation.Therichworldsgrowingarmyofsinglemothershavelittlechoicebuttogrowingproportionofmarriedwomenhavealsodiscovered

24、thattheonlywaytheycanpreservetheirhouseholdslivingstandardsistojointheirhusbandsinthelabourmarket.InAmericafamilieswithstay-at-homewiveshavethesameinflation-adjustedincomeassimilarfamiliesdidintheearly1970s.Butthebiggestreasonisthattherevolutionhasbroughtplentyofproblemsinitswake.最讓人驚奇的事之一是這一革命引來的公開

25、頌揚(yáng)如此之少。大多數(shù)人歡迎這個(gè)變革，最近一次洛克菲勒基金會(huì)和時(shí)代雜志的調(diào)查顯示，3/4的美國(guó)人認(rèn)為這是一項(xiàng)積極的發(fā)展。10個(gè)男人里有9個(gè)聲稱不介意女性賺得比他們多，但很少有為此高興的。這部分是因?yàn)樵S多年輕女性認(rèn)為她們的機(jī)會(huì)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。而這又部分是因?yàn)樵S多女性參與工作代表的是一種經(jīng)濟(jì)需求，而不是婦女解放。發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸增加的單身媽媽群體必須選擇工作。越來越多的已婚女性也發(fā)現(xiàn)保證家庭生活水平的唯一方法就是參加工作。在美國(guó)，全職太太家庭的通脹調(diào)整后收入僅相當(dāng)于1970年代初期的同類水平。但最大的問題是，這場(chǎng)革命的尾流帶來了許多問題。Productionversusreproduction生產(chǎn)之于生育

26、Oneobviousproblemisthatwomensrisingaspirationshavenotbeenfulfilled.Theyhavebeenencouragedtoclimbontotheoccupationalladderonlytodiscoverthatthemiddlerungsaredominatedbymenandtheupperrungsareoutofreach.Only2%ofthebossesofFortune500companiesandfiveofthoseintheFTSE100stockmarketindexarewomen.Womenmakeup

27、lessthan13%ofboardmembersinAmerica.Theupperranksofmanagementconsultanciesandbanksaredominatedbymen.InAmericaandBritainthetypicalfull-timefemaleworkerearnsonlyabout80%asmuchasthetypicalmale.一個(gè)顯而易見的問題是女性的上升欲望還并沒有滿足。她們被鼓勵(lì)著登上了職業(yè)的階梯，卻只發(fā)現(xiàn)中間那幾級(jí)已經(jīng)被男人們占據(jù)了，而頂上層壓根就夠不到。財(cái)富500強(qiáng)的老板中，只有2%是女性，而金融時(shí)報(bào)100指數(shù)的公司中只有區(qū)區(qū)5名女性。

28、在美國(guó)，女性占董事會(huì)成員的席位少于13%。管理咨詢公司和銀行的高層也全部被男性占據(jù)。在英美兩國(guó)，典型的全職女性掙得只有典型全職男性的80%。Thisnodoubtowessomethingtoprejudice.Butthebiggestreasonwhywomenremainfrustratedismoreprofound:manywomenareforcedtochoosebetweenmotherhoodandcareers.ChildlesswomenincorporateAmericaearnalmostasmuchasmen.Motherswithpartnersearnlessa

29、ndsinglemothersmuchless.Thecostofmotherhoodisparticularlysteepforfast-trackwomen.Traditionally“femalej”obssuchasteachingmixwellwithmotherhoodbecausewagesdonotrisemuchwithexperienceandhoursarerelativelylight.Butatsuccessfulfirmswagesrisesteeplyandschedulesaredemanding.Futurebossesareexpectedtohavewor

30、kedinseveraldepartmentsandcountries.Professional-servicesfirmshaveanup-or-outsystemwhichrewardsthemostdedicatedwithlucrativepartnerships.Thereasonfortheincomegapmaythusbetheoppositeofprejudice.Itisthatwomenarejudgedbyexactlythesamestandardsasmen.當(dāng)然這有部分得歸責(zé)于偏見。不過女性依然受挫的最大原因卻更深層次：許多女性被迫在做媽媽和職業(yè)生涯中抉擇。在美國(guó)

31、，沒有孩子的女性掙得幾乎和男性一樣多。有伴侶的母親掙得較少，而單身母親掙得更少。對(duì)于晉升速度較快的女性來說，做媽媽的成本更是奇高。傳統(tǒng)的“女性”工作，比如說老師，可以和做媽媽很好的兼顧，因?yàn)樾剿粫?huì)隨著經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)很多，而工作的時(shí)光也相對(duì)較輕松。但在好公司里，薪水會(huì)增長(zhǎng)很快并且工作強(qiáng)度很大。未來的老板們應(yīng)該要在幾個(gè)部門和國(guó)家工作過。專業(yè)服務(wù)公司有一種“非升即走”的制度，會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)最杰出的員工利潤(rùn)豐厚的合伙人職位。收入差距存在的原因可能是與偏見的一種對(duì)立。這使得可以用和男性完全一樣的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)女性。ThisHobsonschoice2isimposingahighcostonbothindividual

32、sandsociety.Manyprofessionalwomenrejectmotherhoodentirely:inSwitzerland40%ofthemarechildless.Othersdelaychild-bearingforsolongthattheyareforcedintothearmsoftheboomingfertilityindustry.Thefemaledrop-outratefromthemostcompetitiveprofessionsrepresentsalosstocollectiveinvestmentintalent.Astudyofgraduate

33、softheUniversityofChicagosBoothSchoolofBusinessbyMarianneBertrandandhercolleaguesfoundthat,tenyearsaftergraduating,abouthalfofthefemaleMBAswhohadchosentohavechildrenremainedinthelabourforce.Italsoleavesmanyformerhigh-flyersfrustrated.AnotherAmericanstudy,thistimeofwomenwholeftworktohavechildren,foun

34、dthatallbut7%ofthemwantedtoreturntowork.Only74%managedtoreturn,andjust40%returnedtofull-timejobs.這個(gè)沒有選擇余地的選擇給個(gè)人和社會(huì)都帶來了很大的成本。許多職業(yè)女性完全拒絕做媽媽：在瑞士，40%的職業(yè)女性沒有孩子。其他的盡量拖延懷孕的年齡直到不能再拖。女性從最有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)領(lǐng)域的離職率代表著全民人才投資的一種損失?，旣惏?貝特朗(MarianneBertrand)和她同事們針對(duì)芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院畢業(yè)生的一項(xiàng)研究表明，畢業(yè)10年后，選擇生孩子的女性MBA中，僅有一半留在職場(chǎng)。這也使得許多曾經(jīng)雄心勃勃

35、的人遭遇挫敗。另一項(xiàng)針對(duì)這段時(shí)期離職生小孩的美國(guó)研究表明，僅有7%的女性想回到職場(chǎng)，而這之中僅有74%做到了，并且這其中只有40%回到了全職的工作。Evenwell-offparentsworrythattheyspendtoolittletimewiththeirchildren,thankstocrowdedschedulesandtheever-buzzingBlackBerry.Forpoorerparents,jugglingthetwindemandsofworkandchild-rearingcanbeanightmare.Childcareeatsaterrifyingprop

36、ortionofthefamilybudget,andmanychildmindersareuntrained.Butquittingworktolookafterthechildrencanmeanfinancialdisaster.Britishchildrenbroughtupintwo-parentfamilieswhereonlyoneparentworksarealmostthreetimesmorelikelytobepoorthanchildrenwithtwoparentsatwork.即使是富裕的父母也擔(dān)心花在孩子身上的時(shí)間太少了，還不是因?yàn)槟菨M滿的日程安排和叫個(gè)不停的黑莓

37、。對(duì)于較窮的父母來說，試圖滿足工作和撫養(yǎng)孩子的雙重需求簡(jiǎn)直就是場(chǎng)噩夢(mèng)。照顧孩子消耗了家庭財(cái)政預(yù)算中極大的一部分，而且很多保姆都沒受過訓(xùn)練。但辭掉工作去照顧小孩卻可能意味著財(cái)政災(zāi)難。在英國(guó)，在單職工家庭長(zhǎng)大的小孩貧窮的概率比在雙職工家庭長(zhǎng)大小孩多三倍。surveyfortheChildrensSociety,aBritishcharity,foundthat60%ofparentsagreedthat“nowaspendenoughtimewiththeirchildren”.InasimilarsurveyinAmerica74%ofparentssaidthattheydidnothavee

38、noughtifortheirchildren.Nordoestheproblemdisappearaschildrengetolder.Inmostcountriesschoolsfinishearlyintheafternoon.InAmericatheyclosedownfortwomonthsinthesummer.OnlyafewplacesDenmark,Swedenand,toalesserextent,FranceandQuebecprovidecomprehensivesystemsofafter-schoolcare.英國(guó)慈善組織Children'sSociety一

39、項(xiàng)研究表明，60%的家長(zhǎng)同意如今家長(zhǎng)無法在小孩身上花足夠的時(shí)間”。一項(xiàng)在美國(guó)的類似研究表明，74%的家長(zhǎng)覺得他們沒有足夠的時(shí)間給孩子。而孩子們長(zhǎng)大后問題也依然存在。在大多數(shù)國(guó)家學(xué)校下午放學(xué)很早。在美國(guó)夏天要放兩個(gè)月的暑假。只有很少國(guó)家-丹麥，瑞典，以及在較小程度上的法國(guó)和魁北克-提供放學(xué)后的綜合照顧制度。Differentcountrieshaveadopteddifferentsolutionstotheproblemofcombiningworkandparenthood.Somestresstheimportanceofveryyoungchildrenspendingtimewitht

40、heirmothers.Austria,theCzechRepublic,FinlandandHungaryprovideuptothreeyearsofpaidleaveformothers.Germanyhasintroduceda“parentssalary”,orElterngeld,toencourmotherstostayathome.(Thelegislationwaschampionedbyaministerforwomenwhohassevenchildren.)Othercountriesputmoreemphasisonpreschooleducation.NewZeal

41、andandtheNordiccountriesareparticularlykeenongettingwomenbacktoworkandchildrenintokindergartens.Britain,Germany,Japan,Switzerlandand,aboveall,theNetherlandsarekeenonmothersworkingpart-time.Others,suchastheCzechRepublic,Greece,Finland,Hungary,PortugalandSouthKorea,makelittleroomforpart-timeworkforwom

42、en.TheScandinaviancountries,particularlyIceland,haveaddedafurtherwrinklebyincreasingincentivesforfatherstospendmoretimecaringfortheirchildren.不同的國(guó)家在解決兼顧工作和為人父母的問題上采取了不同的處理方法。有些強(qiáng)調(diào)幼兒和媽媽相處的重要性。奧地利、捷克、芬蘭和匈牙利為母親提供了長(zhǎng)達(dá)三年的帶薪產(chǎn)假。德國(guó)采用了一種叫“家長(zhǎng)工資”，或者叫“Elterngeld的方法來”鼓勵(lì)媽媽們呆在家里。(該立法由一名有七個(gè)孩子的婦女部長(zhǎng)倡導(dǎo)。)其他一些國(guó)家則將重心放在學(xué)前教育

43、：新西蘭和北歐國(guó)家則特別傾向于讓女性早日回歸工作，并把孩子送去幼兒園。英國(guó)、德國(guó)、日本、瑞士、尤其荷蘭則傾向于讓媽媽們做兼職工作。另一些國(guó)家，像捷克、希臘、芬蘭、匈牙利、葡萄牙和韓國(guó)，則沒給女性提供什么兼職機(jī)會(huì)。斯堪的納維亞各國(guó)，特別是冰島，則想出了一個(gè)更巧妙的方法：增設(shè)爸爸們更多照顧孩子的獎(jiǎng)勵(lì)。Theworldsbiggesteconomyhasadoptedanidiosyncraticapproach.Americaprovidesnostatutorypaidleaveformothersandonly12weeksunpaid.Atleast145countriesprovidepa

44、idsickleave.Americaallowsonlyunpaidabsenceforseriousfamilyillness.AmericaspublicspendingonfamilysupportislowbyOECDstandards(seechart3).Itspendsonly0.5%ofitsGDPonpublicsupportforchildcarecomparedwith1.3%inFranceand2.7%inDenmark.全球最大的經(jīng)濟(jì)體則采用了一種特殊的方式。美國(guó)沒有提供法定帶薪產(chǎn)假，只有12周的無薪產(chǎn)假。至少有145個(gè)國(guó)家提供帶薪病假，美國(guó)卻只允許家人嚴(yán)重生病時(shí)

45、請(qǐng)無薪假。美國(guó)在家庭支持上的公眾支出按經(jīng)合組織標(biāo)準(zhǔn)(見圖3)來看偏低。僅在照顧兒童的公眾支持上花費(fèi)GDP的0.5%，而法國(guó)和丹麥分別是1.3%和2.7%。Itisdifficulttoevaluatetherelativemeritsofthesevariousarrangements.Differentsystemscanproducesimilarresults:anti-statistAmericahasroughlythesameproportionofchildreninkindergartensasstatistFinland.Differentsystemshavediffere

46、ntfaults.Swedenisnotquitetheparagonthatitsfansimagine,despiteitsfamily-friendlyemploymentpolicies.Only1.5%ofseniormanagersarewomen,comparedwith11%inAmerica.Three-quartersofSwedishwomenworkinthepublicsector;three-quartersofmenworkintheprivatesector.ButthereisevidencethatAmericaandBritain,thecountries

47、thatcombinehighfemaleemploymentwithreluctancetoinvolvethestateinchildcare,servetheirchildrenespeciallypoorly.AreportbyUnicefin2007onchildreninrichcountriesfoundthatAmericaandBritainhadsomeofthelowestscoresfor“we-llbeing”.很難去衡量這些不同方法的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。不同的制度可以產(chǎn)生相似的結(jié)果：反集權(quán)的美國(guó)和集權(quán)的芬蘭在幼兒園里有著差不多比例的小孩。而不同的制度有著不同的缺陷。盡管有著套

48、家庭友好雇用政策，瑞典卻并不像它的粉絲們幻想的那么完美。（瑞典）僅有1.5%的高級(jí)經(jīng)理是女性，而美國(guó)卻有11%。3/4的瑞典女性在公共部門工作，3/4的瑞典男性在私營(yíng)部門工作。但有證據(jù)表明，有著最高女性就業(yè)率的卻不愿意拿出錢來支持兒童照顧的英美兩國(guó)，對(duì)待他們的兒童特別差。聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)（UNICEF）2007年關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家兒童情況的報(bào)告表明，英美在“福利”方面得分最低。Awomanswrold女人的世界Thetrendtowardsmorewomenworkingisalmostcertaintocontinue.IntheEuropeanUnionwomenhavefilled6mofth

49、e8mnewjobscreatedsince2000.InAmericathreeoutoffourpeoplethrownoutofworksincetherecessionbeganaremen;thefemaleunemploymentrateis8.6%,against11.2%formen.TheBureauofLabourStatisticscalculatesthatwomenmakeupmorethantwo-thirdsofemployeesintenofthe15jobcategorieslikelytogrowfastestinthenextfewyears.By2011

50、therewillbe2.6mmorewomenthanmenstudyinginAmericanuniversities.更多女性參加工作的趨勢(shì)幾乎肯定將繼續(xù)下去。在歐盟，女性幾乎占據(jù)了2000年以來新增的800萬新崗位中的600萬，在美國(guó)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始后被裁員的人中3/4是男性；女性的失業(yè)率是8.6%,而男性是11.2%。勞工統(tǒng)計(jì)局（BLS）計(jì)算，在今后幾年增長(zhǎng)最快的15類工作中的10種中，女性占據(jù)了2/3多。到2011年，在美國(guó)的大學(xué)中，女性將比男性多260萬。Womenwillalsobethebeneficiariesofthegrowing“warfortalent”.Thecom

51、binationofanageingworkforceandaskill-dependenteconomymeansthatcountrieswillhavetomakebetteruseoftheirfemalepopulations.GoldmanSachscalculatesthat,leavingallotherthingsequal,increasingwomensparticipationinthelabourmarkettomalelevelswillboostGDPby21%inItaly,19%inSpain,16%inJapan,9%inAmerica,FranceandG

52、ermany,and8%inBritain.女性也將從愈演愈烈的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中收益。老齡化的勞動(dòng)力市場(chǎng)和愈發(fā)依賴技術(shù)的經(jīng)濟(jì)相組合意味著各國(guó)將不得不更好的利用女性人才。高盛計(jì)算，在其他條件相同的情況下，增加女性就業(yè)率至男性同樣水平將會(huì)提升各國(guó)的GDP如下水平:意大利21%，西班牙19%，日本16%，美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)9%，英國(guó)8%。Thenextgeneration下一代Thecorporateworldisdoingevermoretoaddressthelossoffemaletalentandthedifficultyofcombiningworkwithchildcare.Manyeli

53、tecompaniesarerethinkingtheirpromotionpractices.AddleshawGoddard,alawfirm,hascreatedtheroleoflegaldirectorasanalternativetopartnershipsforwomenwhowanttocombineworkandmotherhood.Ernst&Youngandotheraccountingfirmshaveincreasedtheireffortstomaintainconnectionswithwomenwhotaketimeofftohavechildrenan

54、dtheneasethembackintowork.公司界為了設(shè)法解決女性人才的流失以及工作和做媽媽的兼顧難題正在做得更多。許多經(jīng)營(yíng)公司正在反思他們的提升機(jī)制。AddleshawGoddard，一家律所，為想兼顧做媽媽和工作的女性創(chuàng)造出了法務(wù)主管這一職位作為合伙人職位的替代品。安永和其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所則加強(qiáng)了與休產(chǎn)假女性之間的聯(lián)系，并在之后為她們重回崗位創(chuàng)造條件。Home-workingisincreasinglyfashionable.Morethan90%ofcompaniesinGermanyandSwedenallowflexibleworking.Agrowingnumberoffir

55、msarelearningtodividetheworkingweekinnewwaysjudgingstaffonannualratherthanweeklyhours,allowingthemtoworkninedaysafortnight,lettingthemcomeinearlyorlateandallowinghusbandsandwivestosharejobs.AlmosthalfofSunMicrosystemsemsployeesworkathomeorfromnearbysatelliteoffices.Raytheon,amakerofmissilesystems,al

56、lowsworkerseveryotherFridayofftotakecareoffamilybusiness,iftheymakeupthehoursonotherdays.在家工作逐漸流行起來。超過90%的德國(guó)和瑞典公司允許彈性工作制。越來越多的公司正在嘗試重新劃分工作周-以年度工作時(shí)而不是周工作時(shí)來評(píng)價(jià)員工，允許兩周只工作9天，允許早到或遲到，甚至允許夫妻共享職位。幾乎一半的太陽計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司（SunMicrosystems）的員工在家或在附近的附屬辦公室工作。雷神（Raytheon），一家制造導(dǎo)彈系統(tǒng)的公司，允許員工隔周五請(qǐng)假去照顧家庭事務(wù)，前提是他們事后把工作時(shí)間補(bǔ)回來。Companiesareevenrethinkingthestructureofcareers,aspeopleliveandworklonger.Barclaysisoneofmanyfirmsthatallowfiveyearsunpaidleave.JohnLewisoffers-maosnixthpaidsabbaticaltopeoplewhohavebeeninthecompanyfor25years.Companiesareallowingpeopletophasetheirretirement.Child-bear