建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場質(zhì)量管理

1、建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場質(zhì)量管理 建造裝點裝修工程施工質(zhì)量的凹凸直接影響到了建造的使用壽命以及業(yè)主的后期使用效果。所以在實際中要從保證建造裝點裝修工程施工質(zhì)量的角度動身，做好進度的控制工作，完美相應的制度措施，做好各個工序的質(zhì)量控制?；诖吮疚尼槍ㄔ煅b點裝修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理舉行了簡要闡述，并提出幾點個人意見，僅供參考。 對于建造裝點裝修工程來說，做好施工現(xiàn)場的管理工作不僅影響到了施工的規(guī)范化與科學性，同時也影響到了建造工程的施工質(zhì)量，能夠降低施工中平安事故發(fā)生的幾率。所以說要做好建造在黃石裝修工程中施工現(xiàn)場的管理工作，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上來滿意施工的要求。 1建造裝點裝修工程施工現(xiàn)場的管理

2、 1.1要堅持管理與協(xié)調(diào)的原則 原則能夠確保管理工作的有效開展，所以在實際中要做好管理與協(xié)調(diào)的融合工作。第一，要堅持規(guī)范化的原則。在實際中不僅要保證操作的規(guī)范性，同時還要實現(xiàn)意志的統(tǒng)一。所以在實際中要做好不同的管理與分配工作，解決好個人主觀性與任意性的問題，最大限度的提升團隊的水平。其次，要堅持科學性的原則。通過保證管理的科學性與合理性，以此來實現(xiàn)管理的目標。所以在實際中要保證操作的規(guī)范性，科學的利用好資源。相關(guān)管理人員也要具備一定的管理水平與專業(yè)學問，這樣才干更好的舉行管理。第三，要堅持經(jīng)濟效益的原則。通過做好細致化的研究工作，以此來保證進度與成本的合理性，同時還要對施工的質(zhì)量舉行研究，避開

3、消失鋪張奢侈等行為。所以說在舉行現(xiàn)場施工管理的過程中，要在控制好成本的基礎(chǔ)上來保證產(chǎn)出的效果。 1.2做好管理與協(xié)調(diào)的途徑 途徑已經(jīng)成為了舉行有效管理的方向，所以為了實現(xiàn)現(xiàn)場管理的目標，要做好與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，管理人員也要堅持從不同渠道入手，從而保證管理的合理性。第一，要突出施工人員的主體性，提升全員的管理意識。也就是說做好素養(yǎng)的優(yōu)化工作，提高工作的合理性，促使其主動遵守規(guī)則制度，嚴格根據(jù)施工規(guī)劃來舉行施工。惟獨真正做好各個環(huán)節(jié)的施工工作，才干凸顯出其主體作用，才干不受規(guī)則制度的限制，從而滿意對施工人員的技術(shù)水平要求，提升其思想素養(yǎng)。其次，要從班組的形式動身，借助班組為單位，做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)

4、工作，同時還要真正將管理的要求落實到實際中去。施工人員也要主動遵循管理的要求?？梢哉f在這種方法的影響下，能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)省管理成本的目標，同時也可以保證管理的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的目標1。 1.3做好管理與協(xié)調(diào)工作 措施已經(jīng)成為了舉行施工管理的重要要素，除了上述對人員的管理外，還要認識到對工作質(zhì)量與材料器具等方面管理的重要性。第一，要做好使用材料的控制工作。也就是說對于所涉及到的施工材料來說，要做好報驗工作，同時還要保證質(zhì)量的達標性，避開消失濫竽充數(shù)等行為。其次，要做好相關(guān)器具的保管工作，嚴禁消失任意放置的現(xiàn)象。且對于相關(guān)器具來說，也要交由專業(yè)人員舉行管理，做好存放工作，保證其使用壽命。第三

5、，要做好施工環(huán)境的控制工作。 當施工環(huán)境能夠滿意施工要求后，才干舉行下一工序的施工。第四，要做好成本的控制工作。通過保證資金的有效性，以此來滿意施工的要求。通過實踐可以看出，對成本舉行有效控制能夠?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)省的目標，同時也可以保證施工工藝的有效性。第五，要做好專項檢查工作，實現(xiàn)責任制的有效落實。惟獨準時對施工工藝舉行檢查，才干發(fā)覺其中存在的問題。不論是舉行自檢還是互檢，都能夠在一定程度上提升施工人員的責任心，從而保證施工的順當開展。 2做好建造裝點裝修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的措施 2.1做好材料與設備的管理 對裝點裝修工程的施工材料來說，其質(zhì)量與設備狀態(tài)等直接關(guān)系到了工程的施工質(zhì)量。所以在施

6、工中要準時施工材料問題與設備管理問題舉行研究，清晰認識到這一工作的重要性，保證各項施工的順當開展。第一，要確保施工現(xiàn)場材料提供的準時性，提高施工的質(zhì)量。通過抉擇優(yōu)質(zhì)化與口碑高的施工材料，能夠滿意施工建設的要求。另外為了保證施工的順當舉行，要在施工開展前打算好相應的建造材料，以此來保證建造施工的順當舉行。 在使用材料的過程中，還要準時淘汰質(zhì)量不合格的材料，尤其是要嚴禁將質(zhì)量不合格的材料混合在一起，避開消失誤用等現(xiàn)象，從而對建造質(zhì)量產(chǎn)生出直接的影響。其次，在施工材料進入到施工現(xiàn)場以前，還要做好材料的分類與驗收工作，以此來保證施工的順當舉行，確保施工材料的質(zhì)量能夠的到保障。為了便于施工人員使用，還要

7、組織管理人員舉行技術(shù)交底，做好規(guī)范化管理工作，確保設備使用的合理性，避開消失任意使用施工設備的現(xiàn)象，從而對施工現(xiàn)場產(chǎn)生出平安隱患2。 2.2提升施工人員的綜合素養(yǎng) 在舉行裝點裝修施工現(xiàn)場管理中，施工人員的素養(yǎng)水平直接關(guān)系到了施工的質(zhì)量。所以要做好施工人員的培養(yǎng)工作，提升其技術(shù)水平。同時還要求施工單位要準時組織專家進入到施工現(xiàn)場中，通過開展座談會等來協(xié)助施工人員把握好先進的技術(shù)水平。惟獨豐盛好施工人員的學問儲備，才干夠激發(fā)出施工人員的工作樂觀性，才干更好的參加到工程建設施工中去，從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來提高施工的效果3。 2.3完美現(xiàn)場管理制度 對于施工現(xiàn)場管理來說，涉及到了很多的專業(yè)內(nèi)容。所以要從保證施工建設平安與使用質(zhì)量動身，完美現(xiàn)場管理制度，在有效監(jiān)督與限制的基礎(chǔ)上來提高施工的效果。當發(fā)覺施工中存在問題時，要準時舉行整改，從而保證施工的質(zhì)量。 綜上所述可以看出，在舉行建造裝點裝修工程施工中，要從保證施工質(zhì)量的角度動身，做好施工現(xiàn)場管理工作。同時還要做好管理與協(xié)