公務(wù)員面試溝通協(xié)調(diào)(課堂PPT)_第1頁
公務(wù)員面試溝通協(xié)調(diào)(課堂PPT)_第2頁
公務(wù)員面試溝通協(xié)調(diào)(課堂PPT)_第3頁
公務(wù)員面試溝通協(xié)調(diào)(課堂PPT)_第4頁
公務(wù)員面試溝通協(xié)調(diào)(課堂PPT)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、.1 溝通協(xié)調(diào).2題目分類題目分類溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào) 群體群體 個體個體上行上行 平行平行 下行下行群眾群眾媒體媒體.3解題思路解題思路心理調(diào)節(jié)心理調(diào)節(jié)深刻反思深刻反思有效溝通有效溝通理論提升理論提升例題例題1:你撰寫了一個建議方案,領(lǐng)導不僅沒有采納,批評:你撰寫了一個建議方案,領(lǐng)導不僅沒有采納,批評了你,對此,你怎么辦?了你,對此,你怎么辦?o1、(冷靜)一個人的工作不可能一帆風順,遇到問題不可怕,、(冷靜)一個人的工作不可能一帆風順,遇到問題不可怕,關(guān)鍵是看我們怎么正確對待它,首先,我會保持冷靜,不急、不關(guān)鍵是看我們怎么正確對待它,首先,我會保持冷靜,不急、不燥,以平和的心態(tài)處理好這件事。燥

2、,以平和的心態(tài)處理好這件事。o2、(反思)冷靜后,我會認真分析原因,是否是自己工作能力、(反思)冷靜后,我會認真分析原因,是否是自己工作能力有問題,導致方案不具有操作性;二是否是由于自己平時工作方有問題,導致方案不具有操作性;二是否是由于自己平時工作方式、方法不妥及其它問題,引起領(lǐng)導對自己的看法和誤解。式、方法不妥及其它問題,引起領(lǐng)導對自己的看法和誤解。o3、(溝通)找準原因后,如果是方案不具有操作性,我會進一、(溝通)找準原因后,如果是方案不具有操作性,我會進一步調(diào)查研究,虛心向領(lǐng)導求教、同事求教,使方案更完善、符合步調(diào)查研究,虛心向領(lǐng)導求教、同事求教,使方案更完善、符合實際、具有可操作性,

3、爭取得到采納;如果是自身的問題,我會實際、具有可操作性,爭取得到采納;如果是自身的問題,我會在適當時機、采取適當方式,主動向領(lǐng)導匯報思想、認識不足,在適當時機、采取適當方式,主動向領(lǐng)導匯報思想、認識不足,溝通情況,爭取領(lǐng)導的批評教育、幫助指導、培養(yǎng)提高。溝通情況,爭取領(lǐng)導的批評教育、幫助指導、培養(yǎng)提高。o4、(揚棄)我不會因為方案沒有被采納,反而受到批評,而影、(揚棄)我不會因為方案沒有被采納,反而受到批評,而影響自己的工作積極性,在今后一方面要繼續(xù)努力工作;另一方面響自己的工作積極性,在今后一方面要繼續(xù)努力工作;另一方面要克服不足,完善自我,做一名組織放心、領(lǐng)導信任、群眾滿意要克服不足,完善

4、自我,做一名組織放心、領(lǐng)導信任、群眾滿意的公務(wù)員。的公務(wù)員。答題原則答題原則o 多作批評與自我批評。多作批評與自我批評。o 處理關(guān)系樂觀、積極、向上。處理關(guān)系樂觀、積極、向上。o 面對問題積極解決,絕不退縮。面對問題積極解決,絕不退縮。 例題例題2:你的領(lǐng)導在專業(yè)技術(shù)方面不如你,有時候:你的領(lǐng)導在專業(yè)技術(shù)方面不如你,有時候你們會產(chǎn)生意見分歧,這時你會怎么做?(你們會產(chǎn)生意見分歧,這時你會怎么做?(2008年年6月月22日陜西藥監(jiān))日陜西藥監(jiān))o(心理調(diào)節(jié))當我和領(lǐng)導的意見產(chǎn)生分歧時,我不會因此而產(chǎn)生不好(心理調(diào)節(jié))當我和領(lǐng)導的意見產(chǎn)生分歧時,我不會因此而產(chǎn)生不好的情緒或者抵觸心理,要保持良好的

5、心態(tài),積極去面對問題,不把不的情緒或者抵觸心理,要保持良好的心態(tài),積極去面對問題,不把不好的情緒帶到工作中。好的情緒帶到工作中。o(深刻反思)面對這樣的情況,我會首先反思自己,找到與領(lǐng)導意見(深刻反思)面對這樣的情況,我會首先反思自己,找到與領(lǐng)導意見不一樣的原因。是否是因為我由于經(jīng)驗缺乏,不能夠?qū)I(yè)技術(shù)與實不一樣的原因。是否是因為我由于經(jīng)驗缺乏,不能夠?qū)I(yè)技術(shù)與實踐進行更好的結(jié)合;或是因為我與領(lǐng)導的溝通出現(xiàn)了問題,我沒有能踐進行更好的結(jié)合;或是因為我與領(lǐng)導的溝通出現(xiàn)了問題,我沒有能夠完全領(lǐng)會領(lǐng)導的意見夠完全領(lǐng)會領(lǐng)導的意見o(有效溝通)針對以上的原因,我會在今后的工作中,多向老同志請(有效溝

6、通)針對以上的原因,我會在今后的工作中,多向老同志請教,在實踐中鍛煉自己;另外,注意向領(lǐng)導學習,改變溝通方式,探教,在實踐中鍛煉自己;另外,注意向領(lǐng)導學習,改變溝通方式,探討以后工作的方法和思路討以后工作的方法和思路o(理論提升)相信只要自己擺正心態(tài),真誠溝通,全方面地提高自身(理論提升)相信只要自己擺正心態(tài),真誠溝通,全方面地提高自身素質(zhì),一定能夠協(xié)助領(lǐng)導把工作做得更加出色素質(zhì),一定能夠協(xié)助領(lǐng)導把工作做得更加出色 回答上行類題目的技巧o (1)分析問題。)分析問題?!叭绻诠ぷ髦邪l(fā)生這樣的如果在工作中發(fā)生這樣的情況,這說明我自身存在著不足之處。情況,這說明我自身存在著不足之處。”o (2)表明態(tài)度:領(lǐng)導的正確性。)表明態(tài)度:領(lǐng)導的正確性?!耙话銇碚f,一般來說,在考慮問題的高度、看待問題的角度、掌握在考慮問題的高度、看待問題的角度、掌握信息的全面性、工作閱歷的豐富程度,我與信息的全面性、工作閱歷的豐富程度,我與領(lǐng)導都有差距。所以領(lǐng)導都有差距。所以反思、調(diào)研、征求反思、調(diào)研、征求他人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論