建筑施工管理與綠色施工管理分析

1、建筑施工管理與綠色施工管理分析 環(huán)境問題日益嚴(yán)峻，因此促使了綠色施工管理工作的順當(dāng)舉行。在建造施工中產(chǎn)生的污染問題已經(jīng)引起了社會各界人們的關(guān)注，新時期下，建造企業(yè)務(wù)必樂觀創(chuàng)新管理方式，大力倡導(dǎo)綠色施工，避開環(huán)境污染，真正做到綠色施工。本文以建造施工創(chuàng)新以及綠色施工管理作出科學(xué)分析。 因?yàn)榄h(huán)境問題日益嚴(yán)重，因此人們對綠色施工更為重視，在現(xiàn)階段建造施工管理過程中樂觀創(chuàng)新管理模式，樹立綠色施工觀念，仔細(xì)分析建造工程綠色施工的內(nèi)涵，并提高對綠色施工管理工作的高度重視，樂觀探究綠色施工管理的創(chuàng)新模式，將施工中對自然環(huán)境產(chǎn)生的不良影響降到最小，有效削減污染，以此方式樂觀實(shí)現(xiàn)了綠色施工管理模式的有效創(chuàng)新，這

2、對建造工程長期進(jìn)展來說具有深遠(yuǎn)意義。 1建造工程綠色施工管理創(chuàng)新的須要性 1.1綠色施工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代化建造工程進(jìn)展的要求 隨著現(xiàn)代化市場體制改革工作不斷深化，企業(yè)之間競爭日益激烈，在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)過程中也帶來了環(huán)境污染的問題，行業(yè)市場變化莫測，在新時期下，建造企業(yè)要想獲得長足進(jìn)展就要樂觀創(chuàng)新綠色施工管理模式，與時俱進(jìn)，在綠色施工過程中樂觀舉行管理方式創(chuàng)新，傳統(tǒng)模式已然不能滿意時代不斷進(jìn)展需求，缺乏創(chuàng)新能力的建造企業(yè)將被社會淘汰。 1.2綠色施工管理創(chuàng)新是建造市場的進(jìn)展趨勢 要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟就要樂觀舉行管理模式創(chuàng)新，準(zhǔn)時解決好問題，惟獨(dú)順應(yīng)時代進(jìn)展的企業(yè)才干夠持續(xù)進(jìn)展下去。創(chuàng)新是建造企

3、業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展的須要條件，加強(qiáng)綠色施工管理模式創(chuàng)新從而有效提升競爭能力。在建造市場競爭日益激烈的環(huán)境下，國家部門大力提倡綠色環(huán)保，因此建造企業(yè)要樂觀抓好進(jìn)展契機(jī)，將綠色觀念樂觀融入到施工管理過程中，同時取得了顯著成效。 2建造工程綠色施工管理創(chuàng)新的主要方法 2.1施工技術(shù)創(chuàng)新 在激烈的市場競爭中，建造企業(yè)務(wù)必樂觀順應(yīng)時代進(jìn)展潮流，樂觀發(fā)揮自身優(yōu)勢。隨著人們生活質(zhì)量不斷提升，人們的生活方式和思維模式也在舉行相應(yīng)轉(zhuǎn)變，成本不再是建造企業(yè)的優(yōu)勢，惟獨(dú)技術(shù)才是建造企業(yè)最好的優(yōu)勢。加強(qiáng)創(chuàng)新吸引消費(fèi)者，在日常管理過程中將工作重點(diǎn)都放在技術(shù)創(chuàng)新方面，樂觀引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工效率的有效提升。將綠色環(huán)保觀念樂觀滲

4、透在施工技術(shù)創(chuàng)新方面，以此為施工質(zhì)量供應(yīng)保障，另外也可以最大限度削減施工成本投入，避開人力，財(cái)力奢侈，給建造企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。 2.2強(qiáng)化人才培養(yǎng) 人才是建造企業(yè)更好進(jìn)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)長進(jìn)的基本條件。不斷加大人才培養(yǎng)力度，樂觀組建高素養(yǎng)，技能水平高的人才隊(duì)伍，采用高新招聘的方式來激發(fā)人員工作熱忱，定期開展人員訓(xùn)練培訓(xùn)活動，以此來滿意企業(yè)不斷進(jìn)展的需求。盡可能保證施工人員的穩(wěn)定性，最大程度避開人才流失，從而為綠色施工管理活動的有序開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2.3創(chuàng)新綠色施工管理模式 我國建造企業(yè)管理水平與發(fā)達(dá)國家比起來有較大差距，因此在快速進(jìn)展的時代下，建造企業(yè)管理人員要準(zhǔn)時更新管理觀念，大力

5、倡導(dǎo)綠色施工，在環(huán)?；A(chǔ)上樂觀做好施工管理，結(jié)合現(xiàn)階段自身企業(yè)實(shí)際狀況，實(shí)時優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，制定綠色施工管理規(guī)劃，以此充分發(fā)揮員工優(yōu)勢，合理配置施工人員。真正做到人盡其用，將員工潛能得到最大限度激發(fā)。另外在綠色施工管理過程中要樂觀借鑒先進(jìn)管理閱歷，樂觀引進(jìn)現(xiàn)代化綠色施工管理技術(shù)，促進(jìn)員工專業(yè)水平的有效提升。樂觀創(chuàng)新綠色施工管理模式有助于準(zhǔn)時營造一個和睦良好的工作氛圍，促使員工提高對綠色施工管理工作的重視程度，并加強(qiáng)不斷完美，準(zhǔn)時形成屬于自己的企業(yè)文化，以此發(fā)揮出渲染氣氛和訓(xùn)練員工的良好作用，將綠色施工管理工作的實(shí)效性得到充分體現(xiàn)。 3建造工程綠色施工管理措施研究 3.1強(qiáng)化施工過程中的能源管理

6、在建造工程綠色施工過程中要盡量削減對自然環(huán)境的影響，削減污染，嚴(yán)格控制綠色施工中產(chǎn)生的廢氣，廢水，噪聲等；在綠色施工設(shè)備的抉擇環(huán)節(jié)，優(yōu)先抉擇能源消耗少的設(shè)備，以此方式有效緩解能源緊缺程度；對機(jī)械設(shè)備舉行定期維護(hù)和保養(yǎng)，保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行，準(zhǔn)時淘汰掉能源消耗高的機(jī)械設(shè)備。合理安頓施工項(xiàng)目，盡量將噪音大的作業(yè)安頓在白天，將活動范圍小的施工項(xiàng)目安頓在晚上，避開對四周居民日常生活造成影響。 3.2仔細(xì)做好建造材料和水資源的管理 水資源和原材料都是建造工程綠色施工中十分重要的材料，在施工過程中一定要仔細(xì)做好施工材料和水資源的管理，將水資源舉行合理分配，避開奢侈，削減水資源污染，樂觀選用綠色環(huán)保，含有可

7、再生成分的材料；在施工過程中準(zhǔn)時將廢棄物回收，并對其舉行分類收拾和處置，確保這些材料能夠再次回收利用；嚴(yán)格控制施工中的用水量，準(zhǔn)時設(shè)置污水沉淀池，在保證綠色施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上將可以利用的污水舉行過濾再利用，將其利用在沖洗設(shè)備，除塵等工作中，不僅實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用還有效削減了資源奢侈，切實(shí)做到了綠色，環(huán)保。 3.3控制綠色施工中產(chǎn)生的污染 采用人工措施將泥漿準(zhǔn)時固結(jié)，從而避開泥漿流出場外，避開對道路的污染；在干燥和多風(fēng)的天氣，準(zhǔn)時設(shè)置施工圍欄，同時定時舉行淋水降塵；在電氣焊施工區(qū)域準(zhǔn)時設(shè)置維護(hù)設(shè)施，最大限度削減亮光污染問題；嚴(yán)格控制噪聲，盡量選用噪音小的施工設(shè)備，并準(zhǔn)時舉行噪音檢測，盡量不在夜間施工；做好施工中廢棄物的統(tǒng)一管理，將綠色施工中產(chǎn)生的廢棄物舉行分類收集，并回收再利用，這樣做能夠?qū)崿F(xiàn)對綠色施工過程中污染問題的嚴(yán)格控制，最大程度削減資源奢侈。 4結(jié)語 建造企業(yè)的不斷進(jìn)展需要創(chuàng)