中海地產(chǎn)合約管理部組織架構(gòu)和崗位職責_第1頁
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文檔簡介

1、(一)組織承建商/供應(yīng)商考察、考評活動,建立并維護承建商/供應(yīng)商名冊。(二)負責工程招標分判工作,負責物資采購工作.(三)管理工程、物資合同。(四)分析工程成本,形成經(jīng)臉數(shù)據(jù),供內(nèi)部決策工作使用.(五)編制項目工程成本計劃,并據(jù)此控制工程成本。(六)負責ERP項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作,負責物資采購信息平臺的填報與應(yīng)用工作。三、崗位職責(一)經(jīng)理(二)項目造價師1 .編制分判工程招標文件,必要時與有關(guān)部門共同研究確定合約條款;指導(dǎo)項目部造價師編制工程量清單,必要時參加工程量計算.2 .編制項目分判計劃及各分判工程招標計劃,組織分判工程議標、洽談。負責起草與招標、議標有關(guān)的文件.參加項目發(fā)展例會.3

2、.對分判合同總價或單價、及變更價款審核提出專業(yè)意見,以使部門與公司領(lǐng)導(dǎo)能夠做出決定。4 .定期到工地了解分判工程進度、質(zhì)量狀況,注意對承建商履行合同能力的考核;隨時掌握分判工程付款情況;對承建商提出的合約問題作口頭或書面解釋。5.負責組織對投標單位的考察考評活動,并按承建商考察工14.負責配合發(fā)展管理部完成在招標中心的招標手續(xù).注:涉及機電工程的由機電工程造價師完成,項目造價師與項目部造價師視具體情況給予協(xié)助。(三)項目部造價師1.為項目部和承建商解釋合約條款與工程范圍, 為項目部行使對承建商的管理職責提供依據(jù)。督促承建商履行分判合約。2.審核承建商月度工程款申請,并將結(jié)果交項目造價師復(fù)核。3

3、 .隨時掌握分判工程的進度、付款情況。分判工程工期如有延誤,應(yīng)督促承建商履行審批手續(xù)。注意了解承建商的勞務(wù)分判價格與方式、機械設(shè)備的租賃與運轉(zhuǎn)成本、材料采購渠道與價格、材料損制,提醒公司各級員工為節(jié)約成本作出努力。審核結(jié)果及時交項目造價師復(fù)核,8 .配合項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程師對合同外增加項目、工程變更、現(xiàn)場簽證的工程量作實地測量,協(xié)助項目部完善確認手續(xù).9.對合同內(nèi)暫定數(shù)量及按實結(jié)算項目核定實際完成數(shù)量。10.每月統(tǒng)計水電費用,協(xié)助項目經(jīng)理及時分掩各承建商水電費用支出。對由甲方墊付的公共費用,提醒項目經(jīng)理做出分撞意見。11 .負責小額分判工程合同結(jié)算審核,協(xié)助項目造價師審核大額分判工程合同。12.作為主要人員負責分判工程之工程量計算(工作量較大時(四)機電造價師1 .協(xié)助項目造價師進行工程合約管理工作。2 .與項目部機電工程師一同復(fù)核機電承建商中期付款申請,并按審核結(jié)果編制付款證書。3 .在項目部造價師的協(xié)助下處理工程變更結(jié)算,提出處理意見交合約管理部經(jīng)理審核。4 .在項目造價師的協(xié)助下組織機電分判工程的招標工作,包括編制招標文件、發(fā)標、開標、議標、評標

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