




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新冠肺炎疫情防控工作方案為科學(xué)有序開展企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作,提高企業(yè)防控能力,有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴散,保障員工身體健康和生命安全,維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,制定本方案。一、建立機制(一)落實企業(yè)主體責(zé)任。建立新冠肺炎疫情防控組織機構(gòu)和管理體系,企業(yè)負責(zé)人為第一責(zé)任人,成立工作專班,責(zé)任到車間、到班組、到個人。(二)制訂防控方案。包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、應(yīng)急處置等內(nèi)容,要細化落實到車間、班組,明確專人負責(zé)。(三)健全信息報告和聯(lián)絡(luò)員制度。建立與轄區(qū)街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)、衛(wèi)生健康部門等有關(guān)部門的信息通報機制,指定專人負責(zé)。建立疫情信息報告
2、制度,明確流程和責(zé)任人。二、嚴(yán)密排查(一)分類返崗。企業(yè)要做好員工健康狀況排查登記,確認員工健康后方可返崗。目前仍在疫情重點地區(qū)的人員,暫不返崗;對存在其他疫情較重地區(qū)旅居史、曾與確診或疑似病例有密切接觸史的員工,實行集中隔離或居家醫(yī)學(xué)觀察14天;對省內(nèi)其他各地返回的無流行病學(xué)史、無相關(guān)癥狀的員工,確因生產(chǎn)需要返崗的,可按照“廠區(qū)內(nèi)上班,14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗。(二)建立臺賬。實行返崗職工健康狀況“一人一檔”管理,全面掌握職工返崗前14天內(nèi)的行動軌跡(地點具體到門牌號,時間具體到某日某時)、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱患者有過密切接觸、是否接觸過野生動物、返程交通工具
3、及行程等情況。要與返崗職工簽訂誠信承諾書,并每日開展健康監(jiān)測。(三)設(shè)置臨時隔離點。依托醫(yī)務(wù)室或轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好醫(yī)療保障;并在企業(yè)醫(yī)務(wù)室、集體宿舍等區(qū)域按照要求設(shè)置臨時隔離室。不具備設(shè)置隔離場所條件的企業(yè),根據(jù)縣(區(qū))和園區(qū)統(tǒng)一安排,確定具體的隔離觀察地點并按要求向所在園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報備。三、做好防護(一)防護準(zhǔn)備。統(tǒng)計、購置、儲備所需的口罩、消毒劑、手套等防疫物資,定時排查庫存量,要確保每一名進場作業(yè)人員均能按規(guī)定佩戴口罩,安排專人負責(zé)廢棄防護用品處置。(二)通風(fēng)消毒。1.日常消毒。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,對企業(yè)所有場所進行一次消毒,之后定期開展消毒。重點區(qū)域如更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處
4、及吸煙點等,安排專人每天早晚消毒各一次。通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套。2.日常通風(fēng)。工作場所每天上下午至少兩次開窗通風(fēng),每次30分鐘。關(guān)閉中央空調(diào),確有需要的,按相關(guān)規(guī)定采取進風(fēng)消毒過濾;對有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng),要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器,并加強新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換。(三)人員防護。1.個人防護。所有員工、體溫檢測人員上班期間應(yīng)全程配戴口罩,作業(yè)崗位保持安全間隔距離。企業(yè)物業(yè)、保潔等應(yīng)按要求佩戴口罩、手套等防護用品。2.手衛(wèi)生。企業(yè)工作和生活場所應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品。3.住宿安排。集體宿舍應(yīng)盡量減少同房間入住人數(shù),盡量分散布置在四個方位,建議床外圍設(shè)布簾隔斷,避免頭
5、頂頭休息。集體衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置洗手消毒設(shè)備,個人生活用品嚴(yán)格分開。(四)人員管控。1.減少聚集。鼓勵采用信息化手段開展辦公和生產(chǎn)組織等各項活動。減少會議頻次和開會時間。如開會,應(yīng)選擇相對寬敞、通風(fēng)的空間,參會全員佩戴口罩。2.優(yōu)化招聘方式。提倡線上招聘員工,要做好應(yīng)聘人員的健康預(yù)檢,嚴(yán)格核查其過去14天內(nèi)的流動情況并做好登記等工作,在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。3.通勤安排。鼓勵工作人員自駕、騎行或步行上班,盡量減少使用公共交通。外地員工原則上14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域。(五)就餐管理。1.食堂安全衛(wèi)生。按照食品安全規(guī)范執(zhí)行,不得采購未經(jīng)宰殺、未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品。2.規(guī)范操作服務(wù)。
6、每日崗前對食堂服務(wù)人員開展健康檢查、體溫測量,并做好記錄,作業(yè)中統(tǒng)一佩戴手套、口罩、防護鞋等。3.合理安排就餐。盡量個人單獨用餐,推行分餐制、盒飯制,可采取分時段進餐、用餐人員之間保持1.5米以上距離并減少交談、送餐到各單位等方式減少人員聚集。食堂餐廳加強日常消毒與通風(fēng)。四、開展監(jiān)測(一)落實門崗體溫監(jiān)測登記制度。企業(yè)應(yīng)每日開展兩次體溫檢查,要多渠道及時了解員工的健康狀況。在廠區(qū)、園區(qū)大門及集體宿舍區(qū)等地建立體溫檢測點,加強門衛(wèi)管理,落實24小時人員值守,對進出人員、車輛嚴(yán)格檢查體溫檢測,做好信息登記,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱/呼吸道感染癥狀者,要求其暫停上崗,并及時就醫(yī)。(二)落實員工健康監(jiān)測報告制度。
7、做好員工日常缺勤登記,及時了解缺勤原因。有通勤車的企業(yè),應(yīng)配專人在員工上車前進行測量,發(fā)現(xiàn)異常,及時隔離報告,按發(fā)熱等癥狀患者處置流程及時處置。五、處置疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要制定應(yīng)急處置方案,及時處置突發(fā)情況。(一)疫情處置程序。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等可疑癥狀者,要第一時間報告轄區(qū)衛(wèi)生健康部門及主管部門,并采取隔離等措施。(二)密切接觸者管理。按屬地管理原則,積極配合相關(guān)部門,對本單位的密切接觸者要采取暫時隔離管理措施,并做好思想安撫工作。(三)終末消毒。疫情發(fā)生后,在當(dāng)?shù)丶部貦C構(gòu)指導(dǎo)下,按照新型冠狀病毒肺炎防控方案(第四版)中的特定場所消毒技術(shù)方案(第二版),做好病例生產(chǎn)生活等疫點的終末消毒。(四)暫停生產(chǎn)經(jīng)營(必要時)。根據(jù)疫情波及的范圍、發(fā)展趨勢,根據(jù)轄區(qū)政府決定,采取臨時停止生產(chǎn)經(jīng)營措施。六、開展宣傳(一)廣泛宣傳。收集有關(guān)防疫知識、宣傳片和宣傳視頻,通過宣傳板、企業(yè)AAA、電子大屏等開展宣傳。(二)技術(shù)培訓(xùn)。加強體溫檢測、消殺等相關(guān)工作人員操作技能培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年計算機二級JAVA并發(fā)編程試題及答案
- JAVA編程中的錯誤處理與資源管理實踐分析試題及答案
- 嵌入式編程中的調(diào)試技巧試題及答案
- JAVA安裝與配置測試試題及答案
- JAVA軟件版本控制實踐試題及答案
- 財務(wù)管理中的前瞻性邏輯試題及答案
- 合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本下載
- 裝修門窗合同協(xié)議書范本
- 辦理駕駛證合同協(xié)議書
- 員工辭退補償合同協(xié)議書
- 2025-2030新型鋼材產(chǎn)業(yè)市場深度調(diào)研及前景趨勢與投資研究報告
- 新媒體國企面試題及答案
- 2025年5G網(wǎng)絡(luò)在無人機領(lǐng)域的應(yīng)用可行性研究報告
- 央企華潤集團杭州片區(qū)年度品牌傳播策略案
- 工業(yè)用地開發(fā)項目成本分析與資金籌措方案
- 2025-2030年中國正丁醇行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- (人教2024版)英語七年級下冊Unit7.4 Section B 1a-2d課件(新教材)
- 2025年廣東嘉城建設(shè)集團有限公司及其下屬公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 新藥研究與開發(fā)技術(shù) 課件3.新藥的工藝與質(zhì)量研究
- 2025-2030中國基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場前景趨勢及競爭格局與投資研究報告
- 2025年統(tǒng)編版一年級(下)期末語文試題(含答案)
評論
0/150
提交評論