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文檔簡介

1、員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷分析數(shù)據(jù)分析:1 .鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是是什么?選項(xiàng)小計(jì)比例1徼請外部講師915%2安排受訓(xùn)人員到外部機(jī)構(gòu)1321%3拓展訓(xùn)練1219%4建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷平臺46%5由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員講授1321%6部門內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)討論813%7光碟影像資料學(xué)習(xí)12%8在公司圖書室借閱23%比例15Z5%:iTMk.12345S7B小計(jì)比例2.公司培訓(xùn)時(shí)你傾向于選擇哪一種講師?選項(xiàng)小計(jì)比例比例1實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)928%10 2學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚,知識淵博13% 3職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)928%14咨詢公司高級顧問,豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2、516%05本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解825%1j小成一4例53 .授課風(fēng)格和特點(diǎn),你看中哪一項(xiàng)?選項(xiàng)小計(jì)比例比例1理論性強(qiáng),有系統(tǒng)性條理性1735%2010 01240%At工詠小計(jì)比462實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),有豐富的案例輔助1633%11E3授課形式多樣,互動(dòng)參與性強(qiáng)612%4知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來36%5語后風(fēng)趣幽默,氣氛活躍48%6激情澎湃,有感染力和號召力36%4.一次課程來講,多久的時(shí)間比較能夠接受?選項(xiàng)小計(jì)比例比例1小時(shí)29%250%2 21小時(shí)1045%3 3;小時(shí)29%/4半天29%0 Q%12345小計(jì)比例5無所謂,看課程安排627%5.你認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合

3、適?選項(xiàng)小計(jì)比例比例1上班期間735%1O40%g1小計(jì) 彳拓例”2工作日卜班后2-3小時(shí)210%3周末f630%4無所謂,看課程安排525%6.您希望的或能接受的培訓(xùn)頻率是怎樣?選項(xiàng)1每周,次2半月一次小計(jì)24比例10%20%比例1560%1040%5 1二 ()*0%12小津困 673每月一次1050%4兩月一次315%5每季,次15%6半年一次0%培訓(xùn)需求調(diào)查問卷分析7每年一次0%7.您愿意選擇培訓(xùn)的方式選項(xiàng)小計(jì)比例比例1 -在職,公司內(nèi)部培訓(xùn)523%20IDffH2、在職,接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1464%3脫產(chǎn)一段時(shí)間專門培訓(xùn)314%4函授0%1八訃FP-M 4.8.你認(rèn)為新員工,急需哪方面

4、培訓(xùn)I?選項(xiàng)小計(jì)比例比例1公司簡介914%2企業(yè)歷史58%15Mml123456'小 i+ tkffiil25%K :IlFr 83公司文化914%4商務(wù)禮儀46%5辦公行政制度813%6薪酬福利711%7工作流程1422%8人力資源管理制度813%9.您認(rèn)為應(yīng)該如何開展對新人的培訓(xùn)?選項(xiàng)小計(jì)比例比例1人事部門單獨(dú)進(jìn)行15%20100H2人事部門與用人部門共同進(jìn)行1676%3制定專門入職引導(dǎo)人419%1JhPEL印 1s10.近一年內(nèi)您希望自己接受的培訓(xùn)有哪些?選項(xiàng)小計(jì)比例1通用技能511%2專業(yè)知識1125%3人力資源49%4財(cái)務(wù)計(jì)劃25%5采購營銷37%6管理技能1125%7資格認(rèn)

5、證12%8語百發(fā)展716%12.作為管理者您認(rèn)為本人在 2016年下半年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面?選項(xiàng)小計(jì)比例1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)415%2管理理念519%3溝通協(xié)調(diào)1037%4角色認(rèn)知27%5職業(yè)道德27%6管理理論0%7職業(yè)化311%8人員崗位技能14%比例13.您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引你的原因是?選項(xiàng)小計(jì)比例比例1與工作時(shí)間經(jīng)常沖突無法協(xié)調(diào)29%IS50S;2培訓(xùn)師水平不高,與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通626%3無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求1043%12344經(jīng)常占用休息時(shí)間,無法得到充分的休息沒影響正常工作進(jìn) 行522%第二部分:各位員工對公司培訓(xùn)體系建設(shè)的意見和建議匯總:1 .希望有些外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)同行的營銷手段和交流方法,促進(jìn)綜合能力提升;2 .培訓(xùn)中增加溝通技巧和心理學(xué)方面的培訓(xùn);3 .建立完善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,盡可能合理的安排培訓(xùn)時(shí)間;第三部分:根據(jù)在日常工作中經(jīng)常遇到的困難和問,在 2017年您個(gè)人的定位與發(fā)展規(guī)劃中 需要公司提供哪些支持和配合?1 .需要提升業(yè)務(wù)開發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力的培訓(xùn)2 .需要提升

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