第5章_短期經(jīng)營決策ppt課件

1、管理睬計(jì)課件制郭正杰中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院. 第五章 短期運(yùn)營決策第一節(jié) 決策分析概述第二節(jié) 短期運(yùn)營決策的相關(guān)概念第三節(jié) 短期運(yùn)營決策的普通方法第四節(jié) 消費(fèi)決策第五節(jié) 不確定條件下的消費(fèi)決策第六節(jié) 定價(jià)決策本章重點(diǎn)問題 .第一節(jié) 決策分析概述決策分析的涵義決策分析的原那么決策分析的分類.決策分析的概念是指為到達(dá)一定目的在多種備選方案中,選擇并實(shí)施一個(gè)最優(yōu)方案的過程.現(xiàn)代管文科學(xué)以為:管理的重心在運(yùn)營,運(yùn)營的中心在決策.決策分析的原那么：合法性性原那么 責(zé)任性原那么 民主性原那么 科學(xué)性原那么 效益性原那么 決策分析不是瞬間的決議 .決策分析的分類按決策的重要程度分類:戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策按決策

2、條件的一定程度分類確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策、不確定性決策按決策規(guī)劃時(shí)期的長短分類 短期決策、長期決策按決策對(duì)象的不同分類銷售決策、消費(fèi)決策、財(cái)務(wù)決策.消費(fèi)決策定價(jià)決策第二節(jié) 短期運(yùn)營決策的相關(guān)概念短期運(yùn)營決策的內(nèi)容包括能否消費(fèi)、消費(fèi)什么、怎樣消費(fèi)等問題.消費(fèi)決策內(nèi)容：新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策、能否接受追加訂貨決策、能否轉(zhuǎn)產(chǎn)或消費(fèi)某種產(chǎn)品決策、虧損產(chǎn)品能否停產(chǎn)決策、零部件獲得方式?jīng)Q策、產(chǎn)品消費(fèi)的最優(yōu)化組合決策。定價(jià)決策內(nèi)容：在本錢導(dǎo)向定價(jià)決策、需求導(dǎo)向定價(jià)決策、特殊情況導(dǎo)向定價(jià)決策。.單一方案 多方案互斥方案 排隊(duì)方案 組合方案 決策方案短期決策經(jīng)常涉及單一和互斥方案的決策. 消費(fèi)運(yùn)營才干 相關(guān)業(yè)務(wù)量

3、 相關(guān)收入 相關(guān)本錢短期運(yùn)營決策必需思索的重要要素.一、消費(fèi)運(yùn)營才干最大消費(fèi)運(yùn)營才干 正常消費(fèi)運(yùn)營才干剩余消費(fèi)運(yùn)營才干絕對(duì)剩余消費(fèi)才干、相對(duì)剩余消費(fèi)才干 消費(fèi)運(yùn)營才干是決議相關(guān)業(yè)務(wù)量和確認(rèn)時(shí)機(jī)本錢的重要參數(shù) .二、相關(guān)業(yè)務(wù)量 相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期運(yùn)營決策中必需仔細(xì)思索的、與特定決策方案相聯(lián)絡(luò)的產(chǎn)量或銷量。.三、相關(guān)收入 相關(guān)收入是指與特定決策方案相聯(lián)絡(luò)的、能對(duì)決策產(chǎn)生艱苦影響的、在短期運(yùn)營決策中必需予以充分思索的收入，又稱有關(guān)收入。 假設(shè)某項(xiàng)收入只屬于某個(gè)運(yùn)營決策方案，即假設(shè)有這個(gè)方案存在，就會(huì)發(fā)生這項(xiàng)收入，假設(shè)該方案不存在，就不會(huì)發(fā)生這項(xiàng)收入，那么，這項(xiàng)收入就是相關(guān)收入。 .四、相關(guān)本錢相關(guān)

4、本錢包括:增量本錢重置本錢現(xiàn)實(shí)本錢時(shí)機(jī)本錢邊沿本錢付現(xiàn)本錢專屬本錢。 相關(guān)本錢是指與特定決策方案相聯(lián)絡(luò)的、能對(duì)決策產(chǎn)生艱苦影響的、在短期運(yùn)營決策中必需予以充分思索的本錢。.相關(guān)本錢的對(duì)立概念無關(guān)本錢無關(guān)本錢包括：沉沒本錢共同本錢不可延緩本錢 無關(guān)本錢是指不受決策結(jié)果影響，與決策關(guān)系不大，曾經(jīng)發(fā)生或注定要發(fā)生的本錢。.相關(guān)本錢與無關(guān)本錢的判別規(guī)范假設(shè)某項(xiàng)本錢只屬于某個(gè)運(yùn)營決策方案，即假設(shè)有這個(gè)方案存在，就會(huì)發(fā)生這項(xiàng)本錢，假設(shè)該方案不存在，就不會(huì)發(fā)生這項(xiàng)本錢，那么，這項(xiàng)本錢就是相關(guān)本錢。 假設(shè)無論能否存在某決策方案，均會(huì)發(fā)生某項(xiàng)本錢，那么就可以斷定該項(xiàng)本錢是上述方案的無關(guān)本錢。 . 消費(fèi)決策堅(jiān)持相

5、關(guān)性原那么，凡相關(guān)的收入、本錢、業(yè)務(wù)量、消費(fèi)運(yùn)營才干就思索，無關(guān)的就不思索。留意.第三節(jié) 短期運(yùn)營決策的普通方法單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法奉獻(xiàn)邊沿總額分析法差別損益分析法相關(guān)損益分析法本錢無差別點(diǎn)法利潤無差別點(diǎn)法直接判別法微分極值法 線性規(guī)劃法.一、單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法 當(dāng)企業(yè)消費(fèi)只遭到某一項(xiàng)資源的約束(如某種原資料、人工工時(shí)或機(jī)器臺(tái)時(shí)等)，并知備選方案中各種產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊沿和單位產(chǎn)品資源耗費(fèi)額如資料耗費(fèi)定額、工時(shí)定額)，可采用單位資源奉獻(xiàn)邊沿法進(jìn)展決策。 判別規(guī)范：哪個(gè)方案的該項(xiàng)目的大，哪個(gè)方案為優(yōu)。. 不能以單價(jià)、單位奉獻(xiàn)邊沿、單位利潤最大作為決策規(guī)范，只能以單位資源奉獻(xiàn)邊沿或奉獻(xiàn)邊沿總額

6、作為優(yōu)選的規(guī)范。記住.二、奉獻(xiàn)邊沿總額分析法一邊沿奉獻(xiàn)分析法的根本原理 含義：經(jīng)過對(duì)比各備選方案所提供的邊沿奉獻(xiàn)總額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法。(二)決策規(guī)范: 哪個(gè)方案的該項(xiàng)目的大，哪個(gè)方案為優(yōu).(三)運(yùn)用條件：各備選方案的固定本錢一樣，無專屬固定本錢發(fā)生。如有專屬本錢發(fā)生，那么應(yīng)從計(jì)算出的邊沿奉獻(xiàn)總額中扣除，方可進(jìn)展比較。(四)適用范圍：主要適用于不改動(dòng)消費(fèi)才干和運(yùn)營規(guī)模條件下的有關(guān)運(yùn)營問題的決策分析。.三、差別損益分析法互斥方案差別損益=差別收入-差別本錢其中：差別收入等于兩方案相關(guān)收入之差，即R = RA RB差別本錢等于兩方案相關(guān)本錢之差，即C = CA - CB.決策規(guī)范：假設(shè)

7、差別損益P大于零，那么A方案優(yōu)于B方案假設(shè)差別損益P等于零，那么A方案與B方案的效益一樣假設(shè)差別損益P小于零，那么B方案優(yōu)于A方案。.例5-1： 估計(jì)銷量 1000 500估計(jì)售價(jià)8 10單位變動(dòng)本錢 10 15 要求：用差別損益分析法進(jìn)展決策解：差量收入=1000 x8-500 x10=3000 差量本錢=1000 x10-500 x15=2500 差量損益=3000-2500=500所以消費(fèi).四、相關(guān)損益分析法適用多個(gè)方案決策規(guī)范：哪個(gè)方案的相關(guān)損益最大，哪個(gè)方案最優(yōu)格式【見下頁】相關(guān)損益=相關(guān)收入-相關(guān)本錢.例5-2： 估計(jì)銷量 1000 500 800估計(jì)售價(jià)18 20 15單位變動(dòng)本

8、錢 10 15 12 要求：用相關(guān)損益分析法進(jìn)展決策解：相關(guān)收入18000 10000 12000相關(guān)本錢 10000 7500 9600相關(guān)損益 8000 2500 2400 分析：方案最優(yōu)，方案次之，方案最劣.五、本錢無差別點(diǎn)法本錢無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量是指能使兩方案總本錢相等的業(yè)務(wù)量。記作x0。根據(jù)本錢無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量進(jìn)展決策.假設(shè)業(yè)務(wù)量XX0時(shí)，那么a對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案當(dāng)業(yè)務(wù)量XX0時(shí)，那么a對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案假設(shè)業(yè)務(wù)量X=X0時(shí)，那么兩方案的本錢相等，二者均可決策規(guī)范.七、利潤無差別點(diǎn)法 利潤無差別點(diǎn)銷量是指某種產(chǎn)品為確保原有盈利才干，在調(diào)價(jià)后應(yīng)至少到達(dá)的銷售量目的。利用利潤無差別點(diǎn)銷量進(jìn)

9、展決策.決策規(guī)范假設(shè)調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量利潤無差別點(diǎn)銷量，那么可調(diào)假設(shè)調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量利潤無差別點(diǎn)銷量，那么不能調(diào)假設(shè)調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量利潤無差別點(diǎn)銷量，那么調(diào)與不價(jià)均可.八、直接判別法 直接判別法是指經(jīng)過比較方案能否具備有關(guān)判別條件直接作出決策的方法。 假設(shè)根據(jù)所給資料可以直接得出決策結(jié)論，就采用此法。.九、微分極值法 程序：建立相關(guān)的數(shù)學(xué)模型 y=fx 對(duì)函數(shù)模型求一階導(dǎo)數(shù)y=f x 根據(jù)y=f x=0的等式求極值點(diǎn)x0，fx0 根據(jù)決策方案的資料進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整用于最正確值的決策.十、線性規(guī)劃法程序確定約束條件確定目的函數(shù)確定能夠極值點(diǎn)確定最優(yōu)組合用于產(chǎn)品組合的決策.第四節(jié) 消費(fèi)決策一、新產(chǎn)

10、品開發(fā)的種類決策二、增產(chǎn)哪種產(chǎn)品的決策三、零部件自制還是外購的決策四、半廢品立刻出賣或進(jìn)一步加工的決策五、虧損產(chǎn)品能否停頓消費(fèi)的決策六、虧損產(chǎn)品能否轉(zhuǎn)產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策七、能否接受低價(jià)追加訂貨的決策八、產(chǎn)品優(yōu)組合的決策.一、新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策一不追加專屬本錢時(shí) 在新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策中，假設(shè)有關(guān)方案均不涉及追加專屬本錢，可以用單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法直接進(jìn)展決策。 假設(shè)知業(yè)務(wù)量，可以采用奉獻(xiàn)邊沿總額分析法進(jìn)展決策。 區(qū)分兩種情況決策.例-3 甲企業(yè)具備開發(fā)一種新產(chǎn)品的消費(fèi)運(yùn)營才干，年約束性固定本錢為30000元。現(xiàn)有消費(fèi)才干為15000機(jī)器小時(shí)，兩種新產(chǎn)品資料如下： p 100 50b 8

11、0 35單件機(jī)器工時(shí) 5 3要求：進(jìn)展消費(fèi)或新產(chǎn)品的決策。.解: (1) 在現(xiàn)有消費(fèi)才干范圍內(nèi)最大產(chǎn)量A產(chǎn)品150005=3000(件)B產(chǎn)品150003=5000(件(2) 用單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法決策:應(yīng)選擇消費(fèi)B產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品cm100-80=2050-35=15單位產(chǎn)品機(jī)器工時(shí) 5 3 單位臺(tái)時(shí)貢獻(xiàn)邊際205=4153=5.(3) 用奉獻(xiàn)邊沿總額法 由于不需追加專屬本錢,即兩方案固定本錢無差別,可采用此法進(jìn)展決策.TcmA=3000 x20=60000(元)TcmB=5000 x15=75000(元)應(yīng)選擇消費(fèi)B產(chǎn)品(4) 用差別損益分析法(適用兩個(gè)方案決策)差別收入=3000 x1

12、00-5000 x50=50000差別本錢=3000 x80-5000 x35=65000差別損益=50000-65000=-15000差別損益0 應(yīng)選擇消費(fèi)B產(chǎn)品.此類問題評(píng)價(jià)規(guī)范:1.單位資源邊沿奉獻(xiàn)分析法2.邊沿奉獻(xiàn)總額分析法3.差別損益分析法或相關(guān)損益分析法.二追加專屬本錢時(shí):只能采用差別損益分析法進(jìn)展決策.例5-4 上例資料,假設(shè)消費(fèi)A、B新產(chǎn)品分別需追加專屬本錢4000 元和3500元，進(jìn)展決策。解：差別收入=3000 x100-5000 x50=50000 差別本錢=3000 x80+4000- 5000 x35+3500=34000 差別損益=50000-34000=16000

13、差別損益=160000 消費(fèi)A產(chǎn)品比消費(fèi)B產(chǎn)品可多獲利16000元，應(yīng)消費(fèi)A產(chǎn)品。.二、增產(chǎn)哪種產(chǎn)品的決策 當(dāng)企業(yè)有部分剩余消費(fèi)才干時(shí)，思索增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品的決策問題。 評(píng)價(jià)規(guī)范：可采用單位資源邊沿奉獻(xiàn)分析法、邊沿奉獻(xiàn)總額分析法、差別損益分析法或相關(guān)損益分析法進(jìn)展決策.例5-5甲企業(yè)現(xiàn)消費(fèi)A、B、C三種產(chǎn)品，年固定本錢為9000元。年消費(fèi)才干為10000機(jī)器小時(shí)，目前利用率為90%.要求：假設(shè)只能追加消費(fèi)一種產(chǎn)品，應(yīng)消費(fèi)？ABCP202212b8168單位產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)531.三、零部件自制還是外購的決策 由于所需零配件的數(shù)量對(duì)自制方案或外購方案都是一樣的，因此通常只需求思索自制方案和外購方案的本錢

14、高低，在一樣質(zhì)量并保證及時(shí)供貨的情況下，就低不就高。 影響自制或外購的要素很多，因此所采用的決策分析方法也不盡一樣，但普通都采用本錢無差別點(diǎn)法。 .例：5-6 某企業(yè)消費(fèi)需求的一種零件，假設(shè)外購，單價(jià)為20元/件；假設(shè)自制，那么其單位變動(dòng)本錢為10元/件，并需為此追加固定本錢20000元，要求據(jù)此分析是自制還是外購？.解：假設(shè)自制與外購方案“本錢平衡點(diǎn)的年需用量為x，那么有： 20 x=10 x+20000 x=2000件評(píng)價(jià)：當(dāng)年需求量小于2000件時(shí)，應(yīng)外購； 當(dāng)年需求量大于2000件時(shí)，應(yīng)自制； 當(dāng)年需求量等于2000件時(shí)，皆可。.一、能否繼續(xù)消費(fèi)虧損產(chǎn)品的決策在相對(duì)剩余消費(fèi)運(yùn)營才干無法

15、轉(zhuǎn)移的情況下： 虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊沿總額0【例61】 繼續(xù)消費(fèi)虧損產(chǎn)品.能否繼續(xù)消費(fèi)虧損產(chǎn)品的決策在相對(duì)剩余消費(fèi)運(yùn)營才干可以轉(zhuǎn)移的情況下： 虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊沿總額時(shí)機(jī)本錢【例62】 繼續(xù)消費(fèi)虧損產(chǎn)品.二、能否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策情況一：企業(yè)已具備增產(chǎn)的絕對(duì)剩余消費(fèi)才干，且無法轉(zhuǎn)移情況二：企業(yè)已具備增產(chǎn)的絕對(duì)剩余消費(fèi)才干，但可以無法轉(zhuǎn)移情況三：企業(yè)尚不具備增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的才干.情況一：絕對(duì)剩余消費(fèi)才干無法轉(zhuǎn)移 在這種情況下假設(shè)不該當(dāng)停頓消費(fèi)某虧損產(chǎn)品，那么就該當(dāng)增產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。但應(yīng)該區(qū)分能否存在相對(duì)剩余消費(fèi)才干轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)本錢?！纠?3】 【例64】【例65】【例66】. 在這種情況下存在絕對(duì)剩余消費(fèi)才

16、干轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)本錢，應(yīng)區(qū)分不同情況，做出決策。 情況二：絕對(duì)剩余消費(fèi)才干可以轉(zhuǎn)移【例67】 【例68】. 在這種情況下需求追加專屬本錢，并區(qū)分不同情況，做出決策。 情況三：企業(yè)尚不具備增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的才干【例69】【例610】 .三、能否接受低價(jià)追加訂貨的決策情況一 假設(shè)追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對(duì)剩余消費(fèi)能力，絕對(duì)剩余消費(fèi)才干無法轉(zhuǎn)移，在這種情況下，只需追加訂貨的單價(jià)大于該產(chǎn)品的單位變動(dòng)消費(fèi)本錢，就應(yīng)當(dāng)接受追加訂貨。 【例611】【例612】 區(qū)分四種情況決策.能否接受低價(jià)追加訂貨的決策情況二 假設(shè)企業(yè)的絕對(duì)剩余消費(fèi)才干可以轉(zhuǎn)移，在這種情況下，出現(xiàn)時(shí)機(jī)本錢，可以采用差別損益分析法進(jìn)展決策。 【

17、例613】 .能否接受低價(jià)追加訂貨的決策情況三 假設(shè)追加訂貨沖擊正常義務(wù)，此時(shí)存在減少正常義務(wù)的時(shí)機(jī)本錢。 假設(shè)由于被沖擊的正常義務(wù)無法正常履行合同，需求支付違約金，應(yīng)視為追加訂貨的專屬本錢?！纠?14】 .能否接受低價(jià)追加訂貨的決策情況四 假設(shè)訂貨企業(yè)有特殊要求，在這種情況下，存在追加訂貨的專屬本錢?！纠?15】 .第五節(jié) 消費(fèi)決策2 消費(fèi)什么的決策新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策能否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策半廢品能否深加工的決策聯(lián)產(chǎn)品能否深加工的決策.一、新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策情況一 在新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策中，假設(shè)有關(guān)方案均不涉及追加專屬本錢，可以用單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法直接進(jìn)展決策。 假設(shè)知業(yè)務(wù)量，可以采用

18、奉獻(xiàn)邊沿總額分析法進(jìn)展決策。 【例616】 【例617】 區(qū)分兩種情況決策.新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策情況二 當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策方案中涉及追加專屬本錢時(shí)，可以思索運(yùn)用差別損益分析法進(jìn)展決策?！纠?18】 .二、能否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策 假設(shè)企業(yè)不改動(dòng)運(yùn)營方向，利用現(xiàn)有消費(fèi)經(jīng)營條件調(diào)整個(gè)別種類構(gòu)造，停頓某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，將其消費(fèi)才干用于開發(fā)其他產(chǎn)品或添加其他產(chǎn)品產(chǎn)量，這類決策普通可采用奉獻(xiàn)邊沿總額分析法?！纠?19】 .三、半廢品能否深加工的決策 半廢品能否深加工的決策，是對(duì)那種既可以直接出賣，又可以經(jīng)過深加工變成產(chǎn)廢品之后再出賣的半廢品的決策。 . 無論何種情況下的決策，半廢品本錢均屬于沉沒本錢，決

19、策中不予思索。 只需追加的加工本錢才屬于決策的相關(guān)本錢。 詳細(xì)決策時(shí)區(qū)分不同情況進(jìn)展 【例620】 【例621】【例622】 【例623】【例624】 .四、聯(lián)產(chǎn)品能否深加工的決策 聯(lián)產(chǎn)品是指經(jīng)過對(duì)同一種原料按照同一工藝過程加工，所產(chǎn)出的性質(zhì)相近、價(jià)值相差不多的多種產(chǎn)品的統(tǒng)稱。 【例625】 結(jié)合本錢為無關(guān)本錢，不予思索可分本錢為相關(guān)本錢，必需思索.第六節(jié) 消費(fèi)決策3 怎樣消費(fèi)的決策零部件自制或外購的決策不同消費(fèi)工藝技術(shù)方案的決策追加義務(wù)交給誰獨(dú)立完成的決策.一、零部件自制或外購的決策 情況一： 假設(shè)企業(yè)曾經(jīng)有才干自制零部件，那么與自制才干有關(guān)的固定消費(fèi)本錢屬于沉沒本錢，決策中不思索，可采用相

20、關(guān)本錢法決策?！纠?26】 【例627】 .零部件自制或外購的決策 情況二： 假設(shè)企業(yè)尚不具備自制才干，且零部件的全年需用量不確定的情況下，可采用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)展決策。【例628】 .二、不同消費(fèi)工藝技術(shù)方案的決策 采用先進(jìn)的消費(fèi)工藝技術(shù)，由于勞動(dòng)消費(fèi)率高、勞動(dòng)強(qiáng)度低、資料耗費(fèi)少，能夠?qū)е螺^低的單位變動(dòng)本錢，但往往采用較先進(jìn)的設(shè)備安裝，導(dǎo)致固定本錢高；而采用傳統(tǒng)的消費(fèi)工藝技術(shù)時(shí)，情況就會(huì)相反。在這種情況下，可以采用本錢無差別點(diǎn)法進(jìn)展決策。【例629】 .三、追加義務(wù)交給誰獨(dú)立完成的決策 當(dāng)公司下屬的假設(shè)干個(gè)分廠同時(shí)具備獨(dú)立完成某一消費(fèi)義務(wù)的剩余消費(fèi)才干時(shí)： 【例630】 在不涉及追加專屬本錢時(shí)，應(yīng)以各分廠單位變動(dòng)本錢孰低作為取舍規(guī)范 在涉及專屬本錢時(shí)，那么應(yīng)采用相關(guān)本錢分析法進(jìn)展決策.第七節(jié) 不確定條件下的消費(fèi)決策 概率分析法的運(yùn)用大中取大法的運(yùn)用小中取大法的運(yùn)用大中取小法的運(yùn)用折衷決策法的運(yùn)用.第八節(jié) 定價(jià)決策 以本錢為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法定價(jià)戰(zhàn)略.一、以本錢為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法【例636】 完全本錢法下：價(jià)錢單位產(chǎn)品消費(fèi)本錢(1+本錢毛利率)本錢毛利率=利潤+非消費(fèi)本錢/消費(fèi)本錢.以本錢為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法變動(dòng)本錢法下：價(jià)錢單位變