



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)中職學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理問題與對策【摘 要】隨著中等職業(yè)教育的不斷發(fā)展,中職學(xué)生社團(tuán)組織發(fā)展迅速,但學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理薄弱的問題越來越突出。本文提出了校內(nèi)外經(jīng)費(fèi)支持系統(tǒng)和革新經(jīng)費(fèi)管理模式的辦法來解決社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理問題?!娟P(guān)鍵詞】學(xué)生社團(tuán);管理;校內(nèi)外經(jīng)費(fèi)支持系統(tǒng)中職學(xué)生社團(tuán)越來越多,社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理成了管理社團(tuán)的重頭戲。社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理是社團(tuán)為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),對資金的籌集、分配和使用所采取的一整套管理辦法和監(jiān)督手段,它貫穿于社團(tuán)活動(dòng)的始終。因此,如何加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,不斷提高經(jīng)費(fèi)使
2、用效益,保障經(jīng)費(fèi)使用合理,對促進(jìn)中職學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展具有重要的意義。1 中職學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理存在的問題各中職學(xué)生社團(tuán)管理部門一般是團(tuán)委,但團(tuán)委自身事務(wù)繁多,對各社團(tuán)的管理權(quán)限于宏觀調(diào)控,缺乏嚴(yán)密、健全的管理措施。具體表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)來源單一,嚴(yán)重影響社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展;有限的經(jīng)費(fèi)收支隨意,管理不夠規(guī)范;不健康的商業(yè)化經(jīng)費(fèi)贊助給學(xué)生社團(tuán)帶來了不少不良影響;學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督不力更是雪上加霜。那如何解決這些問題呢?2 中職學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理的措施中職學(xué)生社團(tuán)還處在不斷的發(fā)展和完善之中,其存在較多的問題是不可避免的。學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏保障,沒有穩(wěn)定、成熟的經(jīng)費(fèi)渠道,經(jīng)費(fèi)管理無法可依等問題是經(jīng)費(fèi)管理困境的
3、主因。2.1 成立學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)籌款管款工作學(xué)校應(yīng)成立學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理制度,明確學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組的性質(zhì)、作用、職能。同時(shí),為提高社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組的高效率和規(guī)范化,應(yīng)增設(shè)“社團(tuán)經(jīng)費(fèi)籌集和管理”的信息化管理模塊。2.2 構(gòu)建校外經(jīng)費(fèi)支持系統(tǒng),拓寬經(jīng)費(fèi)籌集渠道目前,中職學(xué)生社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)來源渠道方面存在的問題與其過于依賴主管部門有關(guān)。大多學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)管理模式和運(yùn)行機(jī)制仍依附學(xué)校和掛靠部門,長期以來中職學(xué)生社團(tuán)早已適應(yīng)了學(xué)校選擇模式的角色定位。因此,各社團(tuán)應(yīng)該改變靠、要、求的申請經(jīng)費(fèi)方式,應(yīng)該主動(dòng)出擊,
4、拓寬社團(tuán)資金籌集渠道,實(shí)現(xiàn)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源多元化。盡力、盡量把社團(tuán)資金充實(shí)。在社團(tuán)籌集資金方面,應(yīng)爭取校外的支持,整體上形成校內(nèi)校外經(jīng)費(fèi)支持系統(tǒng),校內(nèi)經(jīng)費(fèi)支持是學(xué)校撥款,校外是爭取企事業(yè)單位贊助。2.2.1 合理利用商業(yè)贊助東莞是改革開放的前沿陣地,經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá),企業(yè)較多,為資助學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)提供可能,尤其是一些學(xué)生家長本身就是企業(yè)老總,他們對贊助學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)具有較強(qiáng)的愿望。當(dāng)然,對愿意贊助的企業(yè)不是無原則地接受。對提供贊助的企業(yè),學(xué)校首先安排學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行調(diào)查分析,調(diào)查其真誠度,其產(chǎn)品質(zhì)量如何,然后再?zèng)Q定是否接受贊助。在對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,可適當(dāng)接受一定量的贊
5、助,并明確社團(tuán)對企業(yè)的回報(bào),不做有損于消費(fèi)者利益,有損于學(xué)校、社團(tuán)形象的事或活動(dòng)。同時(shí),在一定范圍內(nèi),做好為贊助企業(yè)的服務(wù)工作。中職學(xué)生社團(tuán)接受企業(yè)贊助應(yīng)本著“互惠互利,和諧雙贏”的原則,積極尋找二者之間利益的共同點(diǎn),盡社團(tuán)所能做好回報(bào)企業(yè)的工作。在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下,校園內(nèi)廣告企業(yè)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)企業(yè)形象,宣傳企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)新、開發(fā)科技新品提供某些思路等,還可聘請企業(yè)負(fù)責(zé)人為社團(tuán)顧問或指導(dǎo)教師,以加強(qiáng)社團(tuán)和贊助單位間的聯(lián)系,增進(jìn)友誼,和諧發(fā)展。2012年5月,筆者學(xué)校舉辦了“北大青鳥杯”詩歌朗誦大賽。這次活動(dòng)就是在北大青鳥東莞分公司的贊助下進(jìn)行的。2012年春季開學(xué)之初,海燕文學(xué)社的指導(dǎo)老
6、師提出舉辦一個(gè)面向全校的詩歌朗誦大賽的設(shè)想。接著,海燕文學(xué)社負(fù)責(zé)人在老師的指導(dǎo)下寫好舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交給學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。聯(lián)合會(huì)馬上召開大會(huì),討論舉辦活動(dòng)的可行性。討論通過后,聯(lián)合會(huì)就開始籌備活動(dòng)了。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)指示經(jīng)費(fèi)籌集管理小組想辦法,創(chuàng)條件地籌集經(jīng)費(fèi)搞好此次活動(dòng)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過經(jīng)費(fèi)籌集管理小組的努力,爭取到北大青鳥東莞分公司贊助此次大賽活動(dòng)。北大青鳥東莞分公司同意為此次活動(dòng)贊助價(jià)值10000元獎(jiǎng)品。決賽開始前,經(jīng)費(fèi)籌集管理小組跟北大青鳥東莞分公司一道,協(xié)商大賽冠名為:2012年學(xué)?!氨贝笄帏B”杯詩歌朗誦大賽。學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人誠邀北大青鳥東莞分公司經(jīng)理寧堯參加大賽。北大青鳥東莞分公司經(jīng)理寧堯
7、表示這種雙贏的合作希望能繼續(xù)下去。2.2.2 面向社會(huì)提供有償服務(wù)籌集經(jīng)費(fèi)中職學(xué)生社團(tuán)組織作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),完全可以面向市場提供有償服務(wù)。社團(tuán)學(xué)生可以在校園內(nèi)開設(shè)盈利為目的的服務(wù)項(xiàng)目,通過開商店、辦餐廳、營書店等自主經(jīng)營項(xiàng)目,獲取贏利;專業(yè)社團(tuán)可面向社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)并賺取技術(shù)服務(wù)報(bào)酬,電子社開設(shè)電器維修部,電腦社團(tuán)開設(shè)廣告設(shè)計(jì)店鋪,手工設(shè)計(jì)社開始刺繡培訓(xùn)班就是例證。2.3 加強(qiáng)社團(tuán)自身經(jīng)費(fèi)管理能力建設(shè)中職學(xué)生社團(tuán)的自身經(jīng)費(fèi)管理建設(shè),應(yīng)完善內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)部規(guī)章,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制,符合社團(tuán)發(fā)展規(guī)律的經(jīng)費(fèi)管理體制。社團(tuán)應(yīng)辦成真正獨(dú)立的、自主的、自律的及合法的學(xué)生團(tuán)體組織,能切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校轉(zhuǎn)
8、移出去的一些職能,為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),學(xué)生社團(tuán)工作人員隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)吸收能力強(qiáng)、敬業(yè)精神好、在學(xué)生中有威信的人員來為學(xué)生社團(tuán)工作。社團(tuán)負(fù)責(zé)人要實(shí)行培訓(xùn)上崗制度。學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各社團(tuán)的學(xué)期計(jì)劃給予一定量的經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備。各社團(tuán)在學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)中可以使用本社團(tuán)的經(jīng)費(fèi),具體的經(jīng)費(fèi)預(yù)算由各社團(tuán)視活動(dòng)情況而定。使用經(jīng)費(fèi)需向?qū)W生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請,并填寫社團(tuán)資金申請表,由指導(dǎo)老師簽署意見,提交學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組的審核后方可使用。社團(tuán)活動(dòng)結(jié)束后,各社團(tuán)憑所購物品的發(fā)票由指導(dǎo)老師簽字,到學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核,最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷
9、。對出現(xiàn)消極不配合經(jīng)費(fèi)管理的情況或出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題的學(xué)生社團(tuán),學(xué)校須根據(jù)相關(guān)制度給予處罰和追究責(zé)任。2.4 加大學(xué)校對學(xué)生社團(tuán)的支持學(xué)校應(yīng)該從經(jīng)費(fèi)上、場地上、指導(dǎo)老師聘請等方面給予社團(tuán)大力支持,為社團(tuán)的發(fā)展提供良好環(huán)境,同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)決策程序體系、公共服務(wù)機(jī)制、行政管理制度和外部監(jiān)督體制,規(guī)范學(xué)生社團(tuán)的管理工作,營造有利于中職學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的制度環(huán)境。3 結(jié)論隨著中職學(xué)生社團(tuán)數(shù)量不斷發(fā)展,學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)管理問題也正逐漸成為社團(tuán)建設(shè)的重要內(nèi)容。對學(xué)生社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)收支、管理方面存在的問題并給予相應(yīng)的措施,有助于學(xué)生社團(tuán)根據(jù)國家和學(xué)校的有關(guān)法令、規(guī)章、制度,對其經(jīng)費(fèi)籌集途徑、使用范圍、方法和原則,建立具有指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、約束功能的控制體系;有利于中職學(xué)生社團(tuán)的向前發(fā)展,更有利于校園文化建設(shè)的健康發(fā)展?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1李同果,鄧宗書.完全學(xué)分制條件下高校學(xué)生社團(tuán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)計(jì)薪酬績效管理制度
- 評審項(xiàng)目分配管理制度
- 試行課堂手機(jī)管理制度
- 貝殼考試答案管理制度
- 財(cái)政分局對賬管理制度
- 貨品損失賠付管理制度
- 貨物監(jiān)管倉庫管理制度
- 貨車司機(jī)黨員管理制度
- 2025年中國氡氣檢測試劑盒行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 塔吊安全服務(wù)協(xié)議書范本
- 部編版七年級歷史(下)材料論述題專項(xiàng)訓(xùn)練
- 年產(chǎn)1000噸乳酸的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)
- 博克服裝CAD制版說明操作手冊(共95頁)
- 南開中學(xué)小卷數(shù)學(xué)模擬試卷(共3頁)
- 光電效應(yīng)測普朗克常數(shù)-實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- (完整word版)數(shù)據(jù)模型與決策課程案例分析
- 自制桁架移動(dòng)式操作平臺(tái)施工方案
- 物業(yè)服務(wù)參與校園文化建設(shè)及舉辦大型活動(dòng)配合措施
- 太陽能LED路燈項(xiàng)目實(shí)施方案
- 調(diào)崗調(diào)薪實(shí)操指引PPT課件
- 福清核電廠輻射防護(hù)生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)踐
評論
0/150
提交評論