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文檔簡介
1、危險固體廢物應(yīng)急演練計劃危險固體廢物泄露應(yīng)急演練計劃甘肅義博鋁業(yè)有限公司 義博鋁業(yè)有限公司危險固體廢物泄露應(yīng)急演練計劃總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故的應(yīng)急需要,通過演練,進一步加強我公司應(yīng)急小組各成員與各部門之間的協(xié)同配合,提高對突發(fā)事件的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全的環(huán)境氛圍,制定公司危險固體廢物泄露應(yīng)急演練計劃。目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對固體廢物泄露事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
2、3、鍛煉組織。通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織單位、參與部門及相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急事件的處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工對應(yīng)急防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件時的補救能力。三、應(yīng)急演練要求 1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急組織的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗,及時整改存在的問題。3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的
3、,精心策劃演練內(nèi)容,組織演練活動,嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、EHS部要制定出應(yīng)急演練方案交領(lǐng)導(dǎo)審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、所需物資、演練步驟等。5、演練過程做好相關(guān)記錄(人員簽到、拍照等)。演練完成后應(yīng)對此演練內(nèi)容進行評估,填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和危廢事故應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交EHS部備案。五、演練內(nèi)容1、演練類型:鋁灰泄露(演練過程中以沙子代替)2、演練地點:義博鋁業(yè)有限公司廠區(qū)鋁灰?guī)?、演練時間:二一六年十二月六日4、演習(xí)部門:應(yīng)急小組成員及相關(guān)人員5、應(yīng)急小組: 總指揮 王軍超 副總指揮 王東明 搶險救援組長 王順龍 醫(yī)療救護組 李峰
4、聯(lián)絡(luò)組 孫繼軍 后勤保障組長 湯克文演習(xí)步驟:首先由組長講解此次危險廢物突發(fā)事件應(yīng)急演練目的和意義,做演練前總動員,及主要人員的分工。向大家宣傳學(xué)習(xí)危險廢物環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,講解事故發(fā)生的應(yīng)急處理措施,及如何進行自身防護等。宣布此次演練的步驟,人員分工、突發(fā)事件處理等內(nèi)容后,由組織人下達應(yīng)急演練開始,副組長下達各項指令。7、演練內(nèi)容早8:30危廢管理員上班巡查鋁灰?guī)鞎r,發(fā)現(xiàn)多個鋁灰噸袋發(fā)生傾倒,鋁灰溢出有進一步污染環(huán)境,發(fā)生環(huán)境事故的危險性;8:308:35危廢管理員立即通過電話將事故情況上報至EHS安全環(huán)保人員處,EHS根據(jù)上報程序?qū)⒋诵孤妒录R報危險廢物應(yīng)急救援小組總指揮處;8:358:40危險廢物應(yīng)急救援小組總指揮根據(jù)事故發(fā)展情況,決定啟動應(yīng)急程序;8:408:50搶險組組長通知小組成員并要求穿戴好勞保用品立即到達事故現(xiàn)場;8:509:00 搶險組成員到位后,按照危險廢物應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定實行圍堰堵漏,做好泄露區(qū)域的各項警戒工作,包括設(shè)置警戒線,禁止無關(guān)人員出入警戒區(qū)等;搶險組組長根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢,安排成員開展應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)成員工作并向總指揮匯報救援情況;醫(yī)療組隨時掌握救援進展,了解有無人員發(fā)生中毒,聯(lián)絡(luò)組確保各相關(guān)人員保持聯(lián)絡(luò);后勤保障組根據(jù)總指揮的要求準(zhǔn)備救援物資,保障物資充足;搶救結(jié)束后,安排危廢庫管理員檢查其他危廢品儲存情況,同時要
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