工程標(biāo)準(zhǔn)管理動(dòng)作及實(shí)測(cè)實(shí)量詳解

1、工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及實(shí)測(cè)實(shí)量2013年8月 共一百零七頁工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作目的(md)：規(guī)范管理動(dòng)作，明確管理分工，促進(jìn)管理協(xié)同，提升管理效率;工程項(xiàng)目實(shí)施過程中有哪些管控要點(diǎn)？誰來完成？管控的標(biāo)準(zhǔn)是什么？有哪些工作成果？什么時(shí)候做？共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作(dngzu)(8個(gè)階段)前期準(zhǔn)備土方基坑樁基工程土建工程安裝工程外墻裝飾室內(nèi)裝飾室外工程共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)動(dòng)作指引術(shù)語(shy)定義：工程管理策劃 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，模擬項(xiàng)目建設(shè)過程，有針對(duì)的制定措施和預(yù)先籌劃，找出事物因果關(guān)系，可采取的措施，事先定做什么、何

2、時(shí)做、誰來做，并對(duì)整個(gè)工程管理全過程進(jìn)行戰(zhàn)略性的總體策劃，使施工總平面布置、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等工程管理內(nèi)容有章可循、有據(jù)可依。 集中展示現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，為項(xiàng)目質(zhì)量控制提供充分依據(jù)。 采用修改、張貼、索引等方式將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容在施工藍(lán)圖上進(jìn)行標(biāo)注。 通過設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)等方法預(yù)防、治理的過程?？梢暬瘽B漏防治變更標(biāo)注共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引備注：組織；參與；分別負(fù)責(zé)。階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果前期準(zhǔn)備A001團(tuán)隊(duì)組建組建管理團(tuán)隊(duì)，人員配置滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要，明確崗位職責(zé)，總監(jiān)或總監(jiān)代表常駐現(xiàn)場(chǎng)。1、管理架構(gòu)和崗位職責(zé)A002管理策劃項(xiàng)目部：開工

3、前完成工程管理策劃書；監(jiān)理單位：依據(jù)工程管理策劃編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則，報(bào)送項(xiàng)目部審核。1、工程管理策劃書；2、監(jiān)理規(guī)劃；3、監(jiān)理細(xì)則；A003辦公準(zhǔn)備按照合同進(jìn)行辦公設(shè)備、工程儀器配置1、辦公設(shè)備；2、工程儀器配置A004總控計(jì)劃編制項(xiàng)目總控計(jì)劃，逐級(jí)審批。1、項(xiàng)目總控計(jì)劃；A005勘查測(cè)繪組織地形測(cè)繪、初勘、詳勘和土壤氡檢測(cè)，復(fù)核用地紅線1、測(cè)繪圖2、勘察報(bào)告3、土壤氡檢測(cè)報(bào)告；4、用地紅線復(fù)核記錄A006環(huán)境調(diào)查組織區(qū)域道路、臨近管網(wǎng)、生活配套調(diào)查1、管線查檔記錄A007三通一平組織給水、排水、臨電、臨路、圍墻申請(qǐng)與施工1、污水排放許可證2、供水與供電協(xié)議；3、道路開口許可A008水土保

4、持水土保持方案設(shè)計(jì)，定期監(jiān)測(cè)1、水土保持方案2、水土保持監(jiān)測(cè)報(bào)告A009環(huán)境監(jiān)測(cè)環(huán)保評(píng)估/環(huán)境監(jiān)測(cè)1、環(huán)境評(píng)估報(bào)告2、環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告A010報(bào)批報(bào)建配合辦理規(guī)劃許可證、施工圖審圖意見書、監(jiān)理與總包中標(biāo)通知書、合同備案、質(zhì)量報(bào)監(jiān)、安全報(bào)監(jiān)、保證金繳納、施工許可證申領(lǐng)等手續(xù)1、施工許可證A011監(jiān)理激勵(lì)為加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理，增加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作積極性，提升工作效率。特設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金（預(yù)留監(jiān)理費(fèi)510%）；項(xiàng)目部每季度度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行考核，監(jiān)理公司必須根據(jù)考核結(jié)果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。監(jiān)理公司必須將獎(jiǎng)金發(fā)放簽收記錄上報(bào)工程中心的主管領(lǐng)導(dǎo)。1、項(xiàng)目監(jiān)理人員工作績(jī)效考核結(jié)果

5、。共一百零七頁工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引團(tuán)隊(duì)組建(z jin)建立一支能打硬戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)！選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員：監(jiān)理、總包和項(xiàng)目成員成功的項(xiàng)目經(jīng)歷、價(jià)值取向、能力知識(shí)取向、性格取向人員互補(bǔ)性：性格、專長(zhǎng)、工齡等；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力來自和諧項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最需要的是和諧：項(xiàng)目支持和共同承擔(dān)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)要起到表率作用，并影響帶動(dòng)一批人：關(guān)鍵在于溝通：利用項(xiàng)目秘書的作用;學(xué)習(xí)和創(chuàng)新：培訓(xùn)、同行、標(biāo)桿，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新;獎(jiǎng)罰分明，言必行，行必果：共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引管理(gunl)策劃前期策劃是項(xiàng)目管理非常關(guān)鍵的第一步：前期策劃工具和方法：調(diào)查項(xiàng)目現(xiàn)狀、管理目標(biāo)、收集工具、關(guān)鍵計(jì)劃、保障

6、措施； 團(tuán)隊(duì)討論、主動(dòng)溝通、歷史總結(jié)前期策劃內(nèi)容：圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)針對(duì)性策劃有預(yù)見的開展工作：提前準(zhǔn)備，謀定而后動(dòng)，方能從容應(yīng)對(duì)。把事情做完、做對(duì)、做好魔鬼藏在細(xì)節(jié)中！前期工程：土方、道路管網(wǎng)、基礎(chǔ)、支護(hù)、市政配套土方：挖填平衡，標(biāo)高、運(yùn)距，風(fēng)險(xiǎn)：雨季、城管道路管網(wǎng)：臨時(shí)道路、地下室排水基礎(chǔ)：地堪報(bào)告、選型，風(fēng)險(xiǎn)： 市政配套：紅線外市政道路管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖紙：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)要點(diǎn)的提煉和“遺漏碰缺”等問題的提出。共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作(dngzu)指引辦公(bn gng)準(zhǔn)備插座安全檢測(cè)器 100N測(cè)力計(jì) 萬用表 水分測(cè)定儀 涂鍍層測(cè)厚儀 激光標(biāo)線儀 回彈儀 共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)(b

7、iozhn)動(dòng)作指引總控計(jì)劃(jhu)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)：雨季、設(shè)備、檢測(cè)、地質(zhì)、政府、政策等不利因素；風(fēng)險(xiǎn)需要管理：項(xiàng)目存在的不確定性有兩種：一種是已知的不確定性，一種是未知的不確定性。方法：減少未知不確定性，變成已知。列出項(xiàng)目目標(biāo)保障措施和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果土方基坑B001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險(xiǎn)等1、各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險(xiǎn)復(fù)印件存檔B002圖紙會(huì)審圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成圖紙會(huì)審工作。1、圖紙會(huì)審記錄B003合同交底項(xiàng)

8、目組織交底：項(xiàng)目、成本、采購(gòu)、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員共同對(duì)合作供方進(jìn)行工程合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護(hù)、甲供材料等內(nèi)容進(jìn)行講解和交流1、交底、培訓(xùn)記錄B004現(xiàn)場(chǎng)交底施工組織交底：施工樣板驗(yàn)收合格后、大面積施工前，各施工單位組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)1、交底、培訓(xùn)記錄B005施工方案審查包括土方開挖、基坑支護(hù)、基坑降水、基坑監(jiān)測(cè)等方案1、施工方案B006場(chǎng)地移交移交控制點(diǎn)，復(fù)核確認(rèn)原始地貌測(cè)繪報(bào)告1、移交記錄B007材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃承包商必須根據(jù)總控計(jì)劃，提交材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，甲方有權(quán)直接指定或采購(gòu)，所發(fā)生

9、的所有費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)1、材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃土方工程(t fn n chn)（17個(gè)管控要點(diǎn)）共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果土方基坑B008材料送檢材料見證送檢及時(shí)，記錄完整，不合格結(jié)果有跟進(jìn)記錄1、見證取樣單2、檢測(cè)報(bào)告B009基坑變形監(jiān)測(cè)開挖過程中基坑變形的監(jiān)測(cè)，包括監(jiān)測(cè)周期、數(shù)據(jù)反饋、隱患預(yù)警、隱患消除1、監(jiān)測(cè)記錄B010變更標(biāo)注設(shè)計(jì)變更下發(fā)后7天內(nèi)完成1、設(shè)計(jì)變更單2、施工藍(lán)圖B011關(guān)鍵工序驗(yàn)收包括坡頂線復(fù)核、分層開挖、開挖面防護(hù)等1、工序驗(yàn)收記錄B012實(shí)測(cè)實(shí)量包括土方、土釘、錨桿、排樁、地連墻、鋼支撐、砼支撐等相關(guān)指標(biāo)實(shí)測(cè)

10、實(shí)量，抽查內(nèi)容完整，抽查比例滿足要求，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整，抽查內(nèi)容完整，抽查比例滿足要求，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整1、工程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄2、工程可視化質(zhì)量一覽B013進(jìn)度控制組織編制總/月/周施工計(jì)劃1、總/月/周施工計(jì)劃B014信息記錄監(jiān)理日志：監(jiān)理日志完整，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報(bào)：每月編制監(jiān)理月報(bào)，包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知：明確關(guān)閉時(shí)限、解決措施，按期回復(fù)1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理月報(bào)3、監(jiān)理通知B015安全周檢每周一次安全文明施工大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、安全文明檢查記錄B016質(zhì)量月檢每月一次施工質(zhì)量大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1

11、、每月質(zhì)量檢查記錄B017溝通協(xié)調(diào)監(jiān)理組織工程周例會(huì)，項(xiàng)目部組織專題會(huì)議1、會(huì)議紀(jì)要共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引圖紙(tzh)會(huì)審設(shè)計(jì)施工圖“錯(cuò)、漏、碰、缺”嚴(yán)重，違反強(qiáng)制性設(shè)計(jì)規(guī)范要求現(xiàn)象普遍。施工圖設(shè)計(jì)深度普遍不夠、構(gòu)造要求不明確，設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)圖不滿足施工需要。往往在工程招標(biāo)階段就給工程質(zhì)量留下隱患。施工單位的審圖，更多關(guān)注施工可行性和易施性，很少考慮功能性設(shè)計(jì)缺陷審核。對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)隱患（如防滲漏、防開裂等）及考慮功能性設(shè)計(jì)缺陷問題。大量由于設(shè)計(jì)遺留的工程質(zhì)量隱患未及時(shí)解決，都會(huì)集中在工程施工中暴露，工程質(zhì)量已經(jīng)無法由項(xiàng)目完全控制。共一百零七頁 某項(xiàng)目

12、露臺(tái)女兒墻的設(shè)計(jì)(shj)節(jié)點(diǎn)圖：請(qǐng)大家討論設(shè)計(jì)施工圖的錯(cuò)誤在哪？有什么隱患(ynhun)？此處應(yīng)該如何處理該項(xiàng)目因這樣一個(gè)小節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，賠償超過百萬工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引共一百零七頁 設(shè)計(jì)(shj)問題分析：設(shè)計(jì)人員沒有充分考慮EPS薄抹灰系統(tǒng)保溫板的粘接形式，局部空腔造成抹灰層開裂(ki li)，雨水從裂縫中滲入，沿外墻串水，從薄弱處深入內(nèi)墻。工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引共一百零七頁國(guó)家工藝規(guī)程規(guī)定聚苯板可以采用點(diǎn)粘和條粘的施工工藝，造成苯板與墻體形成空腔夾層，保溫層如有裂縫，無法及時(shí)排出(pi ch)，雨水沿空腔串水，在墻體薄弱環(huán)節(jié)處，滲入內(nèi)墻面工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引共一百零七頁施工

13、圖設(shè)計(jì)的空調(diào)板（常見(chn jin)設(shè)計(jì)做法）下暴雨時(shí)，雨水排放不及，造成地漏處外墻根部積水，從而發(fā)生大量(dling)外墻滲漏工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引共一百零七頁 設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量控制應(yīng)該(ynggi)解決的問題：取消(qxio)有組織排水型式，強(qiáng)調(diào)排水坡度，有利于加快排水；設(shè)計(jì)混凝土反梁，有利于堵水。通過防堵結(jié)合，徹底杜絕了空調(diào)板根部滲漏的隱患工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引施工(sh gng)方案審查天下文章-施工組織設(shè)計(jì)無法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；寫一套做一套，技術(shù)盲區(qū)多；不需要華麗的辭藻、文采。怎么寫就怎么做，切實(shí)指導(dǎo)施工！共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)(bioz

14、hn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果樁基工程C001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險(xiǎn)等1、各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險(xiǎn)復(fù)印件存檔C002圖紙會(huì)審圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作1、圖紙會(huì)審記錄C003合同交底項(xiàng)目組織交底：項(xiàng)目、成本、采購(gòu)、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員共同對(duì)合作供方進(jìn)行工程合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護(hù)、甲供材料等內(nèi)容進(jìn)行講解和交流1、交底、培訓(xùn)記錄C004現(xiàn)場(chǎng)交底施工組織交底：施工樣板驗(yàn)收合格后、大面積施工前，各施工單位組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)

15、交底和崗前培訓(xùn)1、交底、培訓(xùn)記錄C005施工方案審查包括樁基施工、樁基檢測(cè)等方案1、施工方案C006場(chǎng)地移交移交控制點(diǎn)，復(fù)核確認(rèn)土方標(biāo)高1、移交記錄C007材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃承包商必須根據(jù)總控計(jì)劃，提交材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，甲方有權(quán)直接指定或采購(gòu)，所發(fā)生的所有費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)1、材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃樁基工程(gngchng)（18個(gè)管控要點(diǎn)）共一百零七頁工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果樁基工程C008材料送檢材料見證送檢及時(shí)，記錄完整，不合格結(jié)果有跟進(jìn)記錄1、見證取樣單、檢測(cè)報(bào)告C009基坑變形監(jiān)測(cè)開挖過程中基坑變形的監(jiān)測(cè)，包

16、括監(jiān)測(cè)周期、數(shù)據(jù)反饋、隱患預(yù)警、隱患消除（先樁基后基坑時(shí)樁基階段不予監(jiān)測(cè)）1、監(jiān)測(cè)記錄C010變更標(biāo)注設(shè)計(jì)變更下發(fā)后7天內(nèi)完成1、設(shè)計(jì)變更單、施工藍(lán)圖C011樣板引路工藝試樁，確定試樁參數(shù)1、試樁記錄C012關(guān)鍵工序驗(yàn)收包括軸線復(fù)核、接樁、清孔、砼澆筑、樁頂標(biāo)高復(fù)核等1、工序驗(yàn)收記錄C013實(shí)測(cè)實(shí)量包括預(yù)應(yīng)力管樁、砼灌注樁等相關(guān)指標(biāo)實(shí)測(cè)實(shí)量，抽查內(nèi)容完整，抽查比例滿足要求，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整1、工程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表2、工程可視化質(zhì)量一覽表C014進(jìn)度控制組織編制總/月/周施工計(jì)劃1、總/月/周施工計(jì)劃C015信息記錄監(jiān)理日志：監(jiān)理日志完整，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報(bào)：每月編制監(jiān)理月報(bào)

17、，包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知：明確關(guān)閉時(shí)限、解決措施，按期回復(fù)1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理月報(bào)3、監(jiān)理通知C016安全周檢每周一次安全文明施工大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、安全文明檢查記錄C017質(zhì)量月檢每月一次施工質(zhì)量大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、每月質(zhì)量檢查記錄C018溝通協(xié)調(diào)監(jiān)理組織工程周例會(huì)，項(xiàng)目部組織專題會(huì)議1、會(huì)議紀(jì)要共一百零七頁工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果土建工程D001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險(xiǎn)等1、各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險(xiǎn)復(fù)印件存檔D002圖紙會(huì)

18、審圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作1、圖紙會(huì)審記錄D003合同交底項(xiàng)目組織交底：項(xiàng)目、成本、采購(gòu)、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員共同對(duì)合作供方進(jìn)行工程合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護(hù)、甲供材料等內(nèi)容進(jìn)行講解和交流1、交底、培訓(xùn)記錄D004現(xiàn)場(chǎng)交底施工組織交底：施工樣板驗(yàn)收合格后、大面積施工前，各施工單位組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)1、交底、培訓(xùn)記錄D005施工方案審查包括施工組織設(shè)計(jì)、臨建、臨水、臨電、塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、雨季施工、冬季施工、工程測(cè)量控制、腳手架搭拆、模板工程、鋼筋工程、大體積砼、后澆帶、砌筑工程、抹灰工程、屋面工程、防滲漏、基礎(chǔ)防水、成品保護(hù)等

19、方案1、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案D006場(chǎng)地移交移交控制點(diǎn)，復(fù)核確認(rèn)樁位和樁頂標(biāo)高1、移交記錄D007材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃承包商必須根據(jù)總控計(jì)劃，提交材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，甲方有權(quán)直接指定或采購(gòu)，所發(fā)生的所有費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)1、材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃D008材料送檢材料見證送檢及時(shí)，記錄完整，不合格結(jié)果有跟進(jìn)記錄1、見證取樣單、檢測(cè)報(bào)告土建工程（18個(gè)管控(un kn)要點(diǎn)）共一百零七頁工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果土建工程D009變更標(biāo)注設(shè)計(jì)變更下發(fā)后7天內(nèi)完成1、設(shè)計(jì)變更單、施工藍(lán)圖D010樣板引路計(jì)劃與方案：“項(xiàng)目總施工計(jì)劃

20、” 審批后45天內(nèi)完成樣板實(shí)施計(jì)劃與方案實(shí)施與驗(yàn)收：包括鋼筋、模板、砼、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層、砌筑節(jié)點(diǎn)、內(nèi)外墻抹灰、外墻防水節(jié)點(diǎn)、天棚找平、地面找平、地面防水節(jié)點(diǎn)、屋面防水工藝與節(jié)點(diǎn)等樣板制作，參與驗(yàn)收，記錄存檔，更新臺(tái)賬1、施工樣板計(jì)劃與方案、施工樣板驗(yàn)收記錄、施工樣板驗(yàn)收臺(tái)賬D011關(guān)鍵工序驗(yàn)收包括軸線復(fù)核、地基驗(yàn)槽、鋼筋綁扎、砼澆筑、轉(zhuǎn)換層、后澆帶、砌筑節(jié)點(diǎn)、超厚抹灰加強(qiáng)、大跨度或懸挑結(jié)構(gòu)拆模時(shí)間、防水節(jié)點(diǎn)等1、工序驗(yàn)收記錄D012實(shí)測(cè)實(shí)量包括基礎(chǔ)、模板、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、地面、屋面等相關(guān)指標(biāo)實(shí)測(cè)實(shí)量，抽查內(nèi)容完整，抽查比例滿足要求，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整1、工程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表2、工

21、程可視化質(zhì)量一覽表D013可視化進(jìn)度組織編制總/月/周施工計(jì)劃，每周完成一次可視化進(jìn)度完成時(shí)間反饋1、總/月/周施工計(jì)劃2、可視化進(jìn)度一覽表D014滲漏防治落實(shí)建筑工程防滲漏作業(yè)指引滲漏檢查整改：100%參與平屋面露臺(tái)蓄水、斜屋面淋水、樓地面蓄水、防滲漏地下室頂板、地下室外墻、地下室底板防滲漏檢驗(yàn)，推進(jìn)整改1、施工藍(lán)圖、防滲漏檢驗(yàn)與整改記錄表2、防滲漏專項(xiàng)實(shí)施方案D015信息記錄監(jiān)理日志：監(jiān)理日志完整，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報(bào)：每月編制監(jiān)理月報(bào)，包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知：明確關(guān)閉時(shí)限、解決措施，按期回復(fù)1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理月報(bào)3、監(jiān)理通知D016安全周檢每周一次安全文明施工大檢查，并在次周進(jìn)行

22、問題關(guān)閉1、安全文明檢查記錄D017質(zhì)量月檢每月一次施工質(zhì)量大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、每月質(zhì)量檢查記錄D018溝通協(xié)調(diào)監(jiān)理組織工程周例會(huì)，項(xiàng)目部組織專題會(huì)議1、會(huì)議紀(jì)要共一百零七頁工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引樣板(yngbn)引路1.建立材料樣板間2.項(xiàng)目建筑材料匯總表3.對(duì)所有材料進(jìn)行樣板匯簽及封樣；共一百零七頁工藝樣板的目的確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制(kngzh)大面積施工； 工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引共一百零七頁滲漏(shn lu)防治通常廁浴間防水閉水試驗(yàn)(shyn)檢驗(yàn)要求防水涂層閉水試驗(yàn)防水保護(hù)層閉水試驗(yàn)廁浴間整體移交閉水試驗(yàn)整體結(jié)構(gòu)閉水試驗(yàn)（重點(diǎn)檢查孔洞、墻角、

23、管井）飾面層閉水試驗(yàn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引滲漏(shn lu)防治建筑工程防滲漏作業(yè)指引防滲漏檢驗(yàn)方法、記錄、匯總表強(qiáng)化結(jié)構(gòu)防水效果共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作(dngzu)指引可視化進(jìn)度(jnd)共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作(dngzu)指引共一百零七頁說 明工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作(dngzu)指引共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果安裝工程E001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險(xiǎn)等1、各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險(xiǎn)復(fù)

24、印件存檔E002圖紙會(huì)審圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作1、圖紙會(huì)審記錄E003合同交底項(xiàng)目組織交底：項(xiàng)目、成本、采購(gòu)、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員共同對(duì)合作供方進(jìn)行工程合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護(hù)、甲供材料等內(nèi)容進(jìn)行講解和交流1、交底、培訓(xùn)記錄E004現(xiàn)場(chǎng)交底施工組織交底：施工樣板驗(yàn)收合格后、大面積施工前，各施工單位組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)1、交底、培訓(xùn)記錄E005施工方案審查包括預(yù)留預(yù)埋、消防設(shè)備安裝調(diào)試、高低壓配電安裝、給排水管道專項(xiàng)方案、特種設(shè)備安裝（含電梯）、智能化系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)、地暖施工等方案1、施工方案E006場(chǎng)地移交移交電梯井道、

25、設(shè)備房等1、移交記錄E007材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃承包商必須根據(jù)總控計(jì)劃，提交材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，甲方有權(quán)直接指定或采購(gòu)，所發(fā)生的所有費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)1、材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃E008材料送檢材料見證送檢及時(shí)，記錄完整，不合格結(jié)果有跟進(jìn)記錄1、見證取樣單、檢測(cè)報(bào)告E009變更標(biāo)注設(shè)計(jì)變更下發(fā)后7天內(nèi)完成1、設(shè)計(jì)變更單、施工藍(lán)圖E010樣板引路計(jì)劃與方案：“項(xiàng)目總施工計(jì)劃” 審批后45天內(nèi)完成樣板實(shí)施計(jì)劃與方案實(shí)施與驗(yàn)收：包括底盒保護(hù)、電氣配管、強(qiáng)電井排布、戶內(nèi)配電箱、地面水管壓槽、墻地面水管保護(hù)、管道安裝、管道吊洞、空調(diào)洞留設(shè)、風(fēng)管安裝、風(fēng)機(jī)盤管安裝、風(fēng)口安裝、風(fēng)管與水

26、管保溫等樣板制作，參與驗(yàn)收，記錄存檔，更新臺(tái)賬1、施工樣板計(jì)劃與方案、施工樣板驗(yàn)收記錄、施工樣板驗(yàn)收臺(tái)賬安裝工程（19個(gè)管控(un kn)要點(diǎn)）共一百零七頁工程管理(gunl)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果安裝工程E011關(guān)鍵工序驗(yàn)收包括結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋驗(yàn)收、吊頂封板前的管線、排水坡度等1、工序驗(yàn)收記錄E012設(shè)備調(diào)試建筑電氣：包括照明全負(fù)荷試驗(yàn)、大型燈具牢固性試驗(yàn)、避雷接地電阻測(cè)試、插座開關(guān)接地檢驗(yàn)、電梯試運(yùn)行、智能化系統(tǒng)調(diào)試、智能化系統(tǒng)電源與接地測(cè)試、發(fā)電機(jī)調(diào)試、發(fā)電機(jī)與市電應(yīng)急切換、消防調(diào)試等建筑給水：包括管道通水試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、消防燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)等建筑排水：

27、包括排水干管通球、通水試驗(yàn)等通風(fēng)空調(diào)：包括盤管水壓試驗(yàn)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行、風(fēng)量溫度測(cè)試、制冷記住試運(yùn)行調(diào)試等建筑采暖：包括暖氣管道、散熱器壓力試驗(yàn)等1、試驗(yàn)記錄E013實(shí)測(cè)實(shí)量包括電氣、給水、排水、通風(fēng)空調(diào)、建筑采暖等相關(guān)指標(biāo)實(shí)測(cè)實(shí)量，抽查內(nèi)容完整，抽查比例滿足要求，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整1、工程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表2、工程可視化質(zhì)量一覽表E014進(jìn)度控制組織編制總/月/周施工計(jì)劃1、總/月/周施工計(jì)劃E015滲漏防治落實(shí)建筑工程防滲漏作業(yè)指引1、施工藍(lán)圖、防滲漏檢驗(yàn)與整改記錄表2、防滲漏專項(xiàng)實(shí)施方案E016信息記錄監(jiān)理日志：監(jiān)理日志完整，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報(bào)：每月編制監(jiān)理月報(bào)，包括

28、質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知：明確關(guān)閉時(shí)限、解決措施，按期回復(fù)1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理月報(bào)3、監(jiān)理通知E017安全周檢每周一次安全文明施工大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、安全文明檢查記錄E018質(zhì)量月檢每月一次施工質(zhì)量大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、每月質(zhì)量檢查記錄E019溝通協(xié)調(diào)監(jiān)理組織工程周例會(huì)，項(xiàng)目部組織專題會(huì)議1、會(huì)議紀(jì)要共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作(dngzu)指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果外墻裝飾F001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險(xiǎn)等1、各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險(xiǎn)復(fù)印件存檔F002圖紙會(huì)審圖

29、紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作1、圖紙會(huì)審記錄F003合同交底項(xiàng)目組織交底：項(xiàng)目、成本、采購(gòu)、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員共同對(duì)合作供方進(jìn)行工程合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護(hù)、甲供材料等內(nèi)容進(jìn)行講解和交流1、交底、培訓(xùn)記錄F004現(xiàn)場(chǎng)交底施工組織交底：施工樣板驗(yàn)收合格后、大面積施工前，各施工單位組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)1、交底、培訓(xùn)記錄F005施工方案審查包括保溫節(jié)能、門窗制作安裝、幕墻制作安裝、瓷磚外墻、涂料外墻、欄桿制作安裝、成品保護(hù)等方案1、施工方案F006場(chǎng)地移交移交門窗洞口、初裝修完成面等1、移交記錄F007材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃承包商必須根

30、據(jù)總控計(jì)劃，提交材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，甲方有權(quán)直接指定或采購(gòu)，所發(fā)生的所有費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)1、材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃F008材料送檢材料見證送檢及時(shí)，記錄完整，不合格結(jié)果有跟進(jìn)記錄1、見證取樣單、檢測(cè)報(bào)告F009變更標(biāo)注設(shè)計(jì)變更下發(fā)后7天內(nèi)完成1、設(shè)計(jì)變更單、施工藍(lán)圖外墻裝飾（18個(gè)管控(un kn)要點(diǎn)）共一百零七頁工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作(dngzu)指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果外墻裝飾F010樣板引路計(jì)劃與方案：“項(xiàng)目總施工計(jì)劃” 審批后45天內(nèi)完成樣板實(shí)施計(jì)劃與方案實(shí)施與驗(yàn)收：包括門窗框安裝、開啟扇安裝、玻璃欄板安裝、鐵藝欄桿安裝、玻璃幕墻安裝、金屬幕

31、墻安裝、石材幕墻安裝、瓷磚外墻、涂料外墻等樣板制作，參與驗(yàn)收，記錄存檔，更新臺(tái)賬1、施工樣板計(jì)劃與方案、施工樣板驗(yàn)收記錄、施工樣板驗(yàn)收臺(tái)賬F011關(guān)鍵工序驗(yàn)收包括門窗洞口與塞縫、幕墻預(yù)埋連接件、防水節(jié)點(diǎn)等1、工序驗(yàn)收記錄F012實(shí)測(cè)實(shí)量包括外墻門窗、欄桿、玻璃幕墻、石材幕墻、瓷磚外墻、涂料外墻等相關(guān)指標(biāo)實(shí)測(cè)實(shí)量，抽查內(nèi)容完整，抽查比例滿足要求，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整1、工程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表2、工程可視化質(zhì)量一覽表F013進(jìn)度控制組織編制總/月/周施工計(jì)劃1、總/月/周施工計(jì)劃F014滲漏防治落實(shí)建筑工程防滲漏作業(yè)指引滲漏檢查整改：100%參與平屋面露臺(tái)蓄水、斜屋面淋水、樓地面蓄水、防滲

32、漏地下室頂板、地下室外墻、地下室底板防滲漏檢驗(yàn)，推進(jìn)整改1、施工藍(lán)圖、防滲漏檢驗(yàn)與整改記錄表2、防滲漏專項(xiàng)實(shí)施方案F015信息記錄監(jiān)理日志：監(jiān)理日志完整，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報(bào)：每月編制監(jiān)理月報(bào)，包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知：明確關(guān)閉時(shí)限、解決措施，按期回復(fù)1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理月報(bào)3、監(jiān)理通知F016安全周檢每周一次安全文明施工大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、安全文明檢查記錄F017質(zhì)量月檢每月一次施工質(zhì)量大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、每月質(zhì)量檢查記錄F018溝通協(xié)調(diào)監(jiān)理組織工程周例會(huì)，項(xiàng)目部組織專題會(huì)議1、會(huì)議紀(jì)要共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

33、監(jiān)理工作成果室內(nèi)裝飾G001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險(xiǎn)等1、各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險(xiǎn)復(fù)印件存檔G002圖紙會(huì)審圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作1、圖紙會(huì)審記錄G003合同交底項(xiàng)目組織交底：項(xiàng)目、成本、采購(gòu)、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員共同對(duì)合作供方進(jìn)行工程合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護(hù)、甲供材料等內(nèi)容進(jìn)行講解和交流1、交底、培訓(xùn)記錄G004現(xiàn)場(chǎng)交底施工組織交底：施工樣板驗(yàn)收合格后、大面積施工前，各施工單位組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)1、交底、培訓(xùn)記錄G005施

34、工方案審查包括裝飾裝修、成品保護(hù)、石材結(jié)晶等方案1、施工方案G006場(chǎng)地移交移交樓地面閉水、給水打壓、排水通球、地漏通水、房間通電、水電表讀數(shù)、管線位置、房間凈空、實(shí)測(cè)實(shí)量等1、移交記錄G007材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃承包商必須根據(jù)總控計(jì)劃，提交材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，甲方有權(quán)直接指定或采購(gòu)，所發(fā)生的所有費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)1、材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃G008材料送檢材料見證送檢及時(shí)，記錄完整，不合格結(jié)果有跟進(jìn)記錄1、見證取樣單、檢測(cè)報(bào)告G009變更標(biāo)注設(shè)計(jì)變更下發(fā)后7天內(nèi)完成1、設(shè)計(jì)變更單、施工藍(lán)圖室內(nèi)裝飾（18個(gè)管控(un kn)要點(diǎn)）共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)

35、動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果室內(nèi)裝飾G010樣板引路計(jì)劃與方案：“項(xiàng)目總施工計(jì)劃” 審批后45天內(nèi)完成樣板實(shí)施計(jì)劃與方案實(shí)施與驗(yàn)收：包括標(biāo)準(zhǔn)電梯廳、公共樓梯、墻地面瓷磚/石材、馬賽克、內(nèi)墻涂料、室內(nèi)裱糊、室內(nèi)軟包、木飾面、木質(zhì)吊頂、金屬吊頂、石膏線條、戶內(nèi)門、木地板、收納柜、室內(nèi)樓梯、開關(guān)插座、燈具安裝、衛(wèi)生潔具、淋浴房等樣板制作，參與驗(yàn)收，記錄存檔，更新臺(tái)賬1、施工樣板計(jì)劃與方案、施工樣板驗(yàn)收記錄、施工樣板驗(yàn)收臺(tái)賬G011關(guān)鍵工序驗(yàn)收包括門檻石防水、涂裝基層含水率、吊頂封板前的電氣測(cè)試、成品保護(hù)前的質(zhì)量檢查等1、工序驗(yàn)收記錄G012實(shí)測(cè)實(shí)量包括墻地磚、門檻石、吊頂、涂料、

36、軟包、木飾面、戶內(nèi)門、衛(wèi)生潔具、木地板、淋浴屏等相關(guān)指標(biāo)實(shí)測(cè)實(shí)量，抽查內(nèi)容完整，抽查比例滿足要求，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整1、工程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表2、工程可視化質(zhì)量一覽表G013可視化進(jìn)度組織編制總/月/周施工計(jì)劃，每周完成一次可視化進(jìn)度完成時(shí)間反饋1、總/月/周施工計(jì)劃2、可視化進(jìn)度一覽表G014滲漏防治落實(shí)建筑工程防滲漏作業(yè)指引1、施工藍(lán)圖、防滲漏檢驗(yàn)與整改記錄表2、防滲漏專項(xiàng)實(shí)施方案G015交付驗(yàn)收依據(jù)交付風(fēng)險(xiǎn)檢擬驗(yàn)收作業(yè)指引交付前15天模擬驗(yàn)收問題整改完成率大于90%1、交付驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)、記錄、匯總表G016信息記錄監(jiān)理日志：監(jiān)理日志完整，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報(bào)：每月編制監(jiān)理月

37、報(bào)，包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知：明確關(guān)閉時(shí)限、解決措施，按期回復(fù)1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理月報(bào)3、監(jiān)理通知G017安全周檢每周一次安全文明施工大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、安全文明檢查記錄G018質(zhì)量月檢每月一次施工質(zhì)量大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、每月質(zhì)量檢查記錄G019溝通協(xié)調(diào)監(jiān)理組織工程周例會(huì)，項(xiàng)目部組織專題會(huì)議1、會(huì)議紀(jì)要共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果室外工程H001資格審查審核施工單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三方合同、三類人員合格證、管理人員名單、特種作業(yè)證件、意外傷害保險(xiǎn)等1、各類資質(zhì)、證件、合同、名單、保險(xiǎn)復(fù)印件存檔H00

38、2圖紙會(huì)審圖紙發(fā)放后2周內(nèi)完成聯(lián)合審圖工作1、圖紙會(huì)審記錄H003合同交底項(xiàng)目組織交底：項(xiàng)目、成本、采購(gòu)、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員共同對(duì)合作供方進(jìn)行工程合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料傳遞、質(zhì)量要求、工期安排、安全文明、成品保護(hù)、甲供材料等內(nèi)容進(jìn)行講解和交流1、交底、培訓(xùn)記錄H004現(xiàn)場(chǎng)交底施工組織交底：施工樣板驗(yàn)收合格后、大面積施工前，各施工單位組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)1、交底、培訓(xùn)記錄H005施工方案審查包括道路管網(wǎng)、室外景觀、室外綠化等方案1、施工方案H006場(chǎng)地移交移交室外場(chǎng)地、接駁點(diǎn)等1、移交記錄H007材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃承包商必須根據(jù)總控計(jì)劃，提交材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在規(guī)定的時(shí)間

39、內(nèi)未安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，甲方有權(quán)直接指定或采購(gòu)，所發(fā)生的所有費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)1、材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃H008材料送檢材料見證送檢及時(shí)，記錄完整，不合格結(jié)果有跟進(jìn)記錄1、見證取樣單2、檢測(cè)報(bào)告H009變更標(biāo)注設(shè)計(jì)變更下發(fā)后7天內(nèi)完成1、設(shè)計(jì)變更單2、施工藍(lán)圖室外工程（18個(gè)管控(un kn)要點(diǎn)）共一百零七頁工程(gngchng)管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作指引階段序號(hào)管控要點(diǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理工作成果室外工程H010樣板引路計(jì)劃與方案：“項(xiàng)目總施工計(jì)劃” 審批后45天內(nèi)完成樣板實(shí)施計(jì)劃與方案實(shí)施與驗(yàn)收：包括塊材園路、水洗石園路、汀步、板塊鋪裝、草皮鋪設(shè)、喬木種植、灌木種植等樣板制作，參與驗(yàn)收，記錄存檔，更新臺(tái)賬1、

40、施工樣板計(jì)劃與方案、施工樣板驗(yàn)收記錄、施工樣板驗(yàn)收臺(tái)賬H011關(guān)鍵工序驗(yàn)收包括管網(wǎng)隱蔽、土方回填等1、工序驗(yàn)收記錄H012實(shí)測(cè)實(shí)量包括室外景觀、綠化、機(jī)電等相關(guān)指標(biāo)實(shí)測(cè)實(shí)量，抽查內(nèi)容完整，抽查比例滿足要求，工程可視化質(zhì)量一覽表更新及時(shí)完整1、工程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表2、工程可視化質(zhì)量一覽表H013進(jìn)度控制組織編制總/月/周施工計(jì)劃1、總/月/周施工計(jì)劃H014滲漏防治落實(shí)建筑工程防滲漏作業(yè)指引1、施工藍(lán)圖、防滲漏檢驗(yàn)與整改記錄表2、防滲漏專項(xiàng)實(shí)施方案H015交付驗(yàn)收依據(jù)交付風(fēng)險(xiǎn)檢擬驗(yàn)收作業(yè)指引交付前15天模擬驗(yàn)收問題整改完成率大于90%1、交付驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)、記錄、匯總表H016信息記錄監(jiān)理日志：監(jiān)理

41、日志完整，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督予以記錄監(jiān)理月報(bào)：每月編制監(jiān)理月報(bào)，包括質(zhì)量、安全等監(jiān)理通知：明確關(guān)閉時(shí)限、解決措施，按期回復(fù)1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理月報(bào)3、監(jiān)理通知H017安全周檢每周一次安全文明施工大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、安全文明檢查記錄H018質(zhì)量月檢每月一次施工質(zhì)量大檢查，并在次周進(jìn)行問題關(guān)閉1、每月質(zhì)量檢查記錄H019溝通協(xié)調(diào)監(jiān)理組織工程周例會(huì)，項(xiàng)目部組織專題會(huì)議1、會(huì)議紀(jì)要共一百零七頁工程實(shí)體質(zhì)量管控作業(yè)(zuy)指引共一百零七頁工程實(shí)體質(zhì)量(zhling)管控作業(yè)指引目的(md)：規(guī)范建設(shè)階段工程質(zhì)量管控作業(yè)流程和管控要點(diǎn)，規(guī)范管控動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的量化管理。過程控制的管理思路：技術(shù)管理

42、，每道工序處于可控狀態(tài)共一百零七頁質(zhì)量(zhling)計(jì)劃工序(gngx)實(shí)施質(zhì)量檢查質(zhì)量偏差偏差修復(fù)工藝改進(jìn)下一工序檢查合格合格每個(gè)項(xiàng)目都基本執(zhí)行這個(gè)流程，但項(xiàng)目結(jié)果卻大相徑庭原因分析1、施工組織設(shè)計(jì)無法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；寫一套做一套，技術(shù)盲區(qū)多2、現(xiàn)場(chǎng)管理工程師對(duì)圖紙不夠熟悉3、質(zhì)量目標(biāo)不清晰。比較安于現(xiàn)狀，差不多就可以4、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；5、缺乏過程控制及有效的量化管理工具共一百零七頁工程(gngchng)實(shí)體質(zhì)量管控作業(yè)指引實(shí)測(cè)(sh c)實(shí)量的操作程序共一百零七頁工程實(shí)體(sht)質(zhì)量管控作業(yè)指引工程(gngchng)實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表工程可視化質(zhì)量一覽表工程實(shí)體質(zhì)量管控作業(yè)指引共一百零七

43、頁工程實(shí)體質(zhì)量管控(un kn)作業(yè)指引實(shí)測(cè)實(shí)量要求： 1、施工單位、監(jiān)理單位分別建立(jinl)實(shí)測(cè)實(shí)量檔案； 2、判斷是否或有無時(shí)，“1”代表“是”或“有”，“0”代表“否”或“無”； 3、施工單位對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表各項(xiàng)指標(biāo)均需100%實(shí)測(cè)實(shí)量，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注，建立質(zhì)量檔案，進(jìn)行可視化質(zhì)量反饋； 4、項(xiàng)目部和監(jiān)理單位對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表中序號(hào)列灰色填充部分指標(biāo)需要100%實(shí)測(cè)實(shí)量復(fù)核，其它部分監(jiān)理人員復(fù)核30%，項(xiàng)目人員復(fù)核10%，由監(jiān)理單位監(jiān)理質(zhì)量檔案，進(jìn)行可視化質(zhì)量反饋。 5、實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況增加行，但不得增加列，滿足記錄數(shù)據(jù)要求。工作表顏色分戶建立實(shí)測(cè)實(shí)量檔案分樓棟建立實(shí)測(cè)實(shí)量檔

44、案分標(biāo)段建立實(shí)測(cè)實(shí)量檔案共一百零七頁 國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范檢查項(xiàng)目不能滿足企業(yè)(qy)質(zhì)量控制需要：建設(shè)單位重點(diǎn)關(guān)注的門窗防滲漏，沒有(mi yu)任何檢驗(yàn)項(xiàng)目和針對(duì)性的檢驗(yàn)要求對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目沒有約定明確的檢驗(yàn)方法，不利于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作共一百零七頁鋁合金窗安裝常見(chn jin)的質(zhì)量問題門窗洞口砌體收縮變形大技管人員操作人員獎(jiǎng)懲不明忽視質(zhì)量專檢不認(rèn)真技術(shù)交底不清自檢不認(rèn)真施工人員鋁合金門窗安裝滲漏鋁合金門窗安裝常見工程質(zhì)量問題原因分析門窗安裝固定不符合要求門窗洞口偏差大、處理不當(dāng)門窗框塞縫不密實(shí)洞口表面裝飾滴水、坡水處理不當(dāng)門窗框塞縫不密實(shí)窗框與洞口縫隙未清理干凈窗框與洞口間隙不干燥門窗下框未用防水

45、水泥砂漿PU發(fā)泡膠未連續(xù)施打水泥砂漿配比不合格PU發(fā)泡膠充填不飽滿墊塊未清理做二次填充防水水泥砂漿塞縫不密實(shí)門窗框塞縫外側(cè)未做防水處理土建施工埋設(shè)固定點(diǎn)不當(dāng)門窗框成品保護(hù)不當(dāng)造成滲漏共一百零七頁工程實(shí)體(sht)質(zhì)量管控作業(yè)指引序號(hào)管控要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查方法EAB001鋁合金型材厚度窗主要受力型材厚度：1.4mm門主要受力型材厚度：2.0mm數(shù)顯游標(biāo)卡尺測(cè)量，抽查堆放門窗框、扇，不同門窗均需測(cè)量，不同型材各一個(gè)測(cè)量點(diǎn)，第一行為窗，第二行為門EAB003合金型材拼縫0.2mm將0.2mm不銹鋼塞片插入單趟窗最大型材拼縫，無法插入視為合格，抽查堆放門窗框、扇，每個(gè)框、扇作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB004窗框

46、砂漿塞縫干硬性防水粉砂漿塞縫（外保溫窗框150mm以下），大于35mm采用細(xì)石砼塞縫，兩側(cè)壓平觀察，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB005門窗框垂直度合金：2.5mm塑鋼：3mm1m靠尺測(cè)量，每樘門窗測(cè)量邊框內(nèi)側(cè)，分別作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB006玻璃保護(hù)玻璃雙面貼不易污染的薄膜保護(hù)觀察，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB007合金窗框防腐塞縫側(cè)金屬窗框需進(jìn)行防腐處理，無漏刷觀察，抽查堆放門窗框，不同門窗均需檢查，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB008豎挺端部封閉中豎挺、轉(zhuǎn)角豎挺上下端封閉并打密封膠觀察，每條立挺作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)，第一行為中立挺，第二行為轉(zhuǎn)角立挺EAB010門窗框排水孔分格大于1米時(shí)設(shè)置兩個(gè)，小于

47、一米時(shí)設(shè)置一個(gè)，有防倒灌的排水蓋觀察，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)共一百零七頁工程實(shí)體質(zhì)量(zhling)管控作業(yè)指引序號(hào)管控要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查方法EAB011門窗框固定上墻件雙面對(duì)稱固定在預(yù)制塊上，邊角間距200mm，中心間距400mm卷尺測(cè)量，每樘門窗選取最大邊角間距和中心間距分別作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)，同樘窗分列記錄，第一行為邊角間距，第二行為中心間距EAB012門窗框水平度合金：2mm塑鋼：3mm采用激光標(biāo)線儀測(cè)量，底框兩端各測(cè)一點(diǎn)，數(shù)據(jù)極差值評(píng)判，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB013拼縫高低差0.3mm將0.3mm不銹鋼塞片置于低處，用硬物由塞片滑向另一側(cè)無阻礙視為合格，每樘門窗選取最大高低差進(jìn)行測(cè)量

48、，抽查堆放門窗框、扇，每個(gè)框、扇作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB015門下框保護(hù)門下框采用馬蹄蓋板保護(hù)觀察，每樘門作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB016窗扇膠條安裝開啟扇采用三元乙丙膠條，轉(zhuǎn)角處粘接牢固觀察，每樘開啟扇作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB017五金件安裝采用不銹鋼螺絲打膠后固定五金配件不銹鋼成分檢測(cè)藥水檢測(cè)和觀察，每樘開啟扇作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB018窗框發(fā)泡塞縫外保溫窗框150mm以上采用聚氨酯發(fā)泡塞縫，超出門窗框的發(fā)泡膠需在固化前壓入縫隙中，嚴(yán)禁刀片切割觀察，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB020門窗扇開關(guān)力100N用100N測(cè)力計(jì)測(cè)量門窗扇開關(guān)所需力度，每扇門窗扇作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)共一百零七頁工程實(shí)體質(zhì)量管控(un kn

49、)作業(yè)指引序號(hào)管控要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查方法EAB022外窗框密封膠外窗框四周槽口填嵌硅酮密封膠觀察，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB023塞縫無雜物塞縫范圍嚴(yán)禁出現(xiàn)穿墻水管、鋼管、電纜或其它雜物觀察，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB024門窗材料堆放型材堆放墊高、柔性接觸堆放 觀察，每個(gè)材料堆放場(chǎng)地作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)EAB025窗框保護(hù)窗框除塞縫側(cè)和靠趾角6mm范圍外均需采用張貼保護(hù)膜，底框采用三厘板保護(hù)觀察，每樘門窗兩種保護(hù)措施分別作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)，同樘窗分列記錄，第一行為張貼保護(hù)膜，第二行為底框三厘板EAB026外窗框防水1.5mmJS-II型防水，壓框5mm，外包洞口50mm數(shù)顯游標(biāo)卡尺測(cè)量,每樘門窗防水

50、厚度、防水壓框和外包洞口分別作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)，同樘窗分列記錄，第一行為防水厚度，第二行為防水壓框、第三行為防水外包EAB030窗框標(biāo)高5mm采用激光標(biāo)線儀測(cè)量，測(cè)量窗框中部距離建筑1m線的距離，與設(shè)計(jì)相比計(jì)算合格率，每樘門窗作為一個(gè)測(cè)量點(diǎn)共一百零七頁工程實(shí)體質(zhì)量管控作業(yè)(zuy)指引說 明共一百零七頁工程實(shí)體質(zhì)量管控(un kn)作業(yè)指引說 明共一百零七頁工程實(shí)體(sht)質(zhì)量管控作業(yè)指引說 明共一百零七頁優(yōu)秀(yuxi)做法分享共一百零七頁一、優(yōu)秀做法主體工程鋼筋(gngjn)保護(hù)與梁板清理共一百零七頁一、優(yōu)秀做法主體工程主體結(jié)構(gòu)觀感(gungn)，結(jié)構(gòu)幾何尺寸控制到位共一百零七頁一、優(yōu)秀做法

51、主體工程 主體結(jié)構(gòu)階段彈設(shè)的施工控制線保留(boli)，后續(xù)砌筑工程、灰餅的設(shè)置、底盒的安裝、抹灰的控制均以該控制線為準(zhǔn)，以減少施工誤差。共一百零七頁一、優(yōu)秀做法主體工程泵管洞口處澆筑擋水坎，防止養(yǎng)護(hù)(yngh)水沿洞口漏下共一百零七頁一、優(yōu)秀做法主體工程砼凸窗側(cè)墻共一百零七頁一、優(yōu)秀做法主體工程剪力墻對(duì)頂墊塊 共一百零七頁二、優(yōu)秀做法砌筑工程砌筑觀感(gungn)共一百零七頁二、優(yōu)秀做法砌筑工程反坎澆筑前需將結(jié)構(gòu)面鑿毛并濕潤(rùn)(shrn)，澆筑高度需滿足設(shè)計(jì)要求共一百零七頁二、優(yōu)秀做法砌筑工程 外窗洞口設(shè)置臥梁，深入墻體不小于400mm，高度不小于120mm，能有效(yuxio)的抗窗角八字裂縫，避免由于裂縫造成滲漏。共