禪城水鄉(xiāng)新城禪港路2_橋監(jiān)理規(guī)劃(詳細(xì)版本)(共98頁)

1、廣東德正工程管理有限公司 PAGE PAGE 廣東德正工程管理有限公司市政基礎(chǔ)設(shè)施(j ch sh sh)工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 工程(gngchng)名稱：水鄉(xiāng)新城禪港路、弘德北路(bi l)、橫三路道路工程-禪港路2號(hào)橋建設(shè)單位：佛山市禪城水鄉(xiāng)新城開發(fā)建設(shè)有限公司承包單位：廣州市第三市政工程有限公司監(jiān)理單位：廣東德正工程管理有限公司監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：總監(jiān)：廣東德正工程管理有限公司佛山市禪城區(qū) 水鄉(xiāng)新城開發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部二零一一年十月目錄(ml)第一章、工程(gngchng)概況3第二章、監(jiān)理工作的目標(biāo)、依據(jù)、范圍(fnwi)和內(nèi)容6第三章、本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)及針對(duì)性監(jiān)理措施11第四章

2、、監(jiān)理工作計(jì)劃13第五章、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)16第六章、監(jiān)理工作控制的程序、方法與措施18第七章、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容與方法70第八章、監(jiān)理工作守則和監(jiān)理工程作制度74第一章、工程項(xiàng)目概況(gikung)一、工程(gngchng)簡(jiǎn)介1、工程項(xiàng)目名稱(mngchng): 水鄉(xiāng)新城禪港路、弘德北路、橫三路道路工程-禪港路2號(hào)橋2、工程建設(shè)地點(diǎn): 佛山市禪城水鄉(xiāng)新城3、建設(shè)規(guī)模: 約1761.6萬元4、工程類型和特點(diǎn):市政工程5、合同工期:300天6、合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格7、建設(shè)單位: 佛山市禪城水鄉(xiāng)新城開發(fā)建設(shè)有限公司8、承建單位：廣州市第三市政工程有限公司9、設(shè)計(jì)單位: 廣東中天市政工程設(shè)

3、計(jì)有限公司10、項(xiàng)目概況：禪港路2#橋設(shè)計(jì)起點(diǎn)為禪港路K2+469.949，設(shè)計(jì)止點(diǎn)為禪港路K2+469.949。橋跨布置為13+20+30+20+13，全長(zhǎng)96M，其中13M及20M跨上部結(jié)構(gòu)采用空心板，30M跨上部結(jié)構(gòu)采用小箱梁。本橋通航要求為通行非機(jī)動(dòng)旅游船功能，通航限界：通航凈寬不少于10米。橋臺(tái)兩側(cè)行車范圍內(nèi)設(shè)置10米搭板。橋臺(tái)與路基相接部分對(duì)路基水泥攪拌樁復(fù)合處理，其他采用換填沙處理。為滿足建筑造型要求，橋梁裝飾板采用拱形現(xiàn)澆板構(gòu)成立面景觀，梁底采用鋁塑板封底。路面為瀝青砼兩層：下層AC-20,6CM厚;面層AC-13,4CM厚。標(biāo)準(zhǔn)斷面：3.5m（人行道）+4m（綠化帶）+15m

4、（行車道）+4m（綠化帶）+3.5m（人行道）30m。主要(zhyo)工程量詳見工程量清單(qngdn)。二、地形(dxng)、地貌、氣象、水文1、地形、地貌本線路位于禪城水鄉(xiāng)新城屬于南莊地段，地貌單元屬珠江三角洲沖積平原區(qū)，中間橫跨河涌與城市道路，地勢(shì)較平坦。 2、氣象、氣候 項(xiàng)目所在地區(qū)處于屬熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候。全年氣候溫和，日照充足，雨量充沛，年平均氣溫為21.8，最冷月為一月，最低溫度為1.1，月平均氣溫為13.1；最熱月為七月，最高氣溫為36，月平均溫度為28.7。年平均降雨量為1694毫米，汛期多集中在4至9月份，最大降雨量為2538.6毫米，約占年降雨量的80%以上，主汛期大部分

5、發(fā)生在5、6月份，沿線受江水影響，洪峰出現(xiàn)一般在7至9月，夏季6至10月時(shí)受臺(tái)風(fēng)侵襲。3水文、地質(zhì)沿道路分布含水砂層局部較發(fā)育，屬潛水、承壓水類型。地下水位隨季節(jié)性變化而變化，雨季水位上升，旱季水位下降本工程所在區(qū)域由人工填土層（Qme）、第四系三角洲海陸交互沖淤積層（Qmc）、殘積土層（Qel）及古近系始新統(tǒng)華涌組（E2h）紫紅色粉砂質(zhì)泥巖和長(zhǎng)石砂巖、凝灰質(zhì)砂巖、玄武巖等組成。第四系軟土層發(fā)育，土層結(jié)構(gòu)較復(fù)雜。本工程所在地段地質(zhì)根據(jù)現(xiàn)有資料描述，自上而下為人工填土層主要為塘基、路基填土，厚度1.503.60m；粉質(zhì)粘土為原地表硬殼層，厚度0.901.90m；淤泥、淤泥質(zhì)土為場(chǎng)地內(nèi)主要軟弱土層

6、，厚度變化較大，層厚1.1023.10m；粉質(zhì)粘土層厚度1.9012.30m；細(xì)砂層厚度1.6011.00m；淤泥質(zhì)土為場(chǎng)內(nèi)另一軟弱土層，厚度變化較大，層厚1.9019.70m；粉質(zhì)粘土層厚度1.706.30m；粉砂、細(xì)砂層厚度2.1014.90m；粗砂層厚度2.004.60m；殘積粉質(zhì)粘土層厚度1.904.80m；全風(fēng)化基巖層，巖體較破碎，巖體基本質(zhì)量等級(jí)類，厚度1.707.40m；強(qiáng)風(fēng)化基巖層屬極軟巖，巖體較破碎，巖體基本質(zhì)量等級(jí)類，厚度0.9010.50m；中風(fēng)化基巖層，軟硬互層現(xiàn)象普遍，但十分堅(jiān)硬，巖體完整性差，巖體基本質(zhì)量等級(jí)類，單軸抗壓強(qiáng)度fr=1.59.6MPa，厚度0.9012

7、.10m；微風(fēng)化基巖層，以粉砂質(zhì)泥巖、粉砂巖、凝灰質(zhì)砂巖、長(zhǎng)石砂巖、玄武巖為主，巖體基本質(zhì)量等級(jí)類，單軸抗壓強(qiáng)度fr=10.165.6MPa，厚度0.906.60m。路線所經(jīng)地段地震活動(dòng)相對(duì)較弱，活動(dòng)頻率較低，根據(jù)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50011-2001）中附表A的規(guī)定(gudng)，本橋抗震設(shè)防烈度為度，設(shè)計(jì)(shj)基本加速度值為0.10g。三、本工程(gngchng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況：1本工程連接禪港路南北，橫跨水鄉(xiāng)中心湖，施工期跨雨季，做好防汛工作，保證施工正常進(jìn)行是本工程的重點(diǎn)之一。2.工程所在為水鄉(xiāng)生態(tài)園區(qū)，對(duì)文明施工保護(hù)園區(qū)環(huán)境的要求高。由此帶來的施工難度較大，是本工程控制的關(guān)鍵點(diǎn)

8、之一。3據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，兩岸道路沿線地勢(shì)平坦、交通便利、水、電充足，能滿足工程需要。第二章、 監(jiān)理(jin l)工作的目標(biāo)、依據(jù)、范圍(fnwi)和內(nèi)容我公司(n s)監(jiān)理人員在施工階段的監(jiān)理中，將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，認(rèn)真慣徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、明確的崗位職責(zé)和嚴(yán)格的檢查制度，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，認(rèn)真、細(xì)致地做好監(jiān)理的每一項(xiàng)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一、監(jiān)理工作目標(biāo)我公司始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，樹立全局觀念，通過科學(xué)的管理、策劃和部署，對(duì)工程進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制。我公司將在

9、全面履行委托監(jiān)理合同的基礎(chǔ)上，依據(jù)建設(shè)單位和施工承包單位簽定的施工合同，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本工程預(yù)定總目標(biāo)。監(jiān)理工作總目標(biāo)分解為：質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、安全與文明施工控制目標(biāo)、服務(wù)與協(xié)作目標(biāo)。1、質(zhì)量控制目標(biāo)本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。將根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序、部位、單位工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，以控制工序工程質(zhì)量保部位工程質(zhì)量，從而保證優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、投資控制目標(biāo)投資控制目標(biāo)把工程造價(jià)控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)，即1761.6萬元人民幣，實(shí)現(xiàn)最佳效益。以建設(shè)單位同承包商簽定的承包合同價(jià)及其承包合同方式為依據(jù)

10、，建立本項(xiàng)目的投資控制程序與控制要點(diǎn)，合理確定工程造價(jià)，為建設(shè)單位創(chuàng)造最佳的工程建設(shè)效益，實(shí)現(xiàn)合同投資目標(biāo)。3、進(jìn)度(jnd)控制目標(biāo)進(jìn)度(jnd)控制目標(biāo)按施工合同規(guī)定的工期及階段目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度(jnd)控制。本工程工期要求是280日歷天。按本工程工期計(jì)劃總目標(biāo)，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃分解各節(jié)點(diǎn)、階段性供職計(jì)劃，尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上的施工控制點(diǎn)、雨季施工措施控制點(diǎn)、材料供貨控制點(diǎn)的管理，使它們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行，以階段性分解目標(biāo)保證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)目標(biāo)避免承包方工程索賠及合同外價(jià)款的增加，嚴(yán)格控制洽商變更，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

11、。進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，依據(jù)施工合同、委托監(jiān)理合同、國(guó)家及地方的有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地下管線、管路、建（構(gòu)）筑物、實(shí)際水文、地質(zhì)條件進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)方面的風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值進(jìn)行估計(jì)，找出風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，建立相應(yīng)的防范對(duì)策，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表。5、安全與文明施工控制目標(biāo)安全控制目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)，杜絕安全責(zé)任事故；文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求和環(huán)保要求。具體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工要求。6、服務(wù)與協(xié)作目標(biāo)用本公司的承諾和行動(dòng)，保證按照招標(biāo)文件和監(jiān)理合同要求，提供一流的服務(wù)。具體(jt)目標(biāo)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(fw)，贏得業(yè)主信任

12、，取得有關(guān)各方的工作支持與配合。二、監(jiān)理工作(gngzu)依據(jù)1、業(yè)主與承包單位簽訂的工程施工承包合同，業(yè)主與其他方簽訂的有關(guān)本工程項(xiàng)目的合同、協(xié)議書、備忘錄等； 2、業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理委托合同；3、業(yè)主與第三方簽訂的有關(guān)合同文件；本工程的有關(guān)招標(biāo)文件；4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/503192000）；5、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第279號(hào)令）；6、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))；7、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99；8、公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ036-98）9、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTG F40-2004）10、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（J

13、TJ041-2000）11、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）12、公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTGD30-2004)13、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF80/1-2004)14、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-2005/J405-2005；15、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99；16、本工程建設(shè)、規(guī)劃、交通、消防、綠化等政府部門的批文；17、本市現(xiàn)行的預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工程造價(jià)管理規(guī)定。18、國(guó)家發(fā)布的其他有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及條例；19、本工程有關(guān)的招標(biāo)文件、施工圖紙、地質(zhì)報(bào)告；20、本工程監(jiān)理規(guī)范、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理管理辦法等有關(guān)文件；21

14、、國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；22、國(guó)家、部委、廣東省有關(guān)部門頒布的有關(guān)法律法規(guī)等；23、本工程實(shí)施過程中，業(yè)主與監(jiān)理單位組織召開或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函電及其文字記錄，業(yè)主提供的經(jīng)審批的施工(sh gng)圖紙，監(jiān)理工程師簽認(rèn)的變更、指令等三、監(jiān)理工作(gngzu)的范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理(jin l)工作的范圍1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同范圍所包含的全部工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理。包括：給水管、安全文明施工及各專業(yè)各部門之間的組織協(xié)調(diào)工作等的全面監(jiān)理。2、工程前期的臨時(shí)工程及有關(guān)臨時(shí)項(xiàng)目。3、交付驗(yàn)收有關(guān)工作內(nèi)容。4、保修期內(nèi)的監(jiān)理工作2、監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理服務(wù)各階

15、段內(nèi)的具體監(jiān)理工作，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/503192000）、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第279號(hào)令）、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例及國(guó)家、部委、廣東省有關(guān)部門頒布的有關(guān)法律法規(guī)的要求，并結(jié)合本工程具體情況對(duì)工程實(shí)施全過程監(jiān)理，包括： （1）編制工程監(jiān)理規(guī)劃； （2）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案、安全文明施工專項(xiàng)監(jiān)理方案、安全旁站方案； （3）熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；編制統(tǒng)籌控制計(jì)劃； （4）計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)與比較； （5）參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作、審查承包施工單位提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)； （6）主持(zhch)召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議與組織協(xié)調(diào)； （7）批準(zhǔn)工程(gngchng)開

16、工報(bào)告，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開（復(fù)）工報(bào)告； （8）督促和檢查承包(chngbo)施工單位建立安全保證體系、保證安全施工： （9）督促和檢查承包施工單位建立質(zhì)量保證體系； （10）審核承包施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)及持證上崗情況。 （11）工程材料檢查，控制重要產(chǎn)品、各種設(shè)備、電器、電料、及土建施工用材料的質(zhì)量。特別加強(qiáng)到場(chǎng)重要建筑材料質(zhì)量。 （12）審查承包施工單位擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量； （13）審查承包施工單位實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝； （14）審查和認(rèn)定分包合同和分包人的資質(zhì)； （15）檢查和督促承包施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)

17、劃，核查承包施工單位的修正計(jì)劃； （16）要求承包施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)等手段監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； （17）工序質(zhì)量驗(yàn)收，特別是隱蔽工程及各類預(yù)埋件的驗(yàn)收； （18）調(diào)查、處理工程缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包施工單位按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門； （19）按市建委有關(guān)文明施工的規(guī)定，督促檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平并及時(shí)(jsh)發(fā)布簡(jiǎn)報(bào)；（20）發(fā)布分項(xiàng)工程停工令，對(duì)嚴(yán)重違約(wi yu)的合同工程經(jīng)甲方同意后，發(fā)布合同工程停工令； （21）對(duì)己完成工程量準(zhǔn)確計(jì)量與工程款支付憑證(pngzhng)的簽署； （22）審查設(shè)計(jì)變更預(yù)算、辦理洽

18、商；受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初步評(píng)估和處理； （23）根據(jù)合同規(guī)定初審違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證； （24）編制監(jiān)理月報(bào)，按時(shí)向甲方報(bào)告，必要時(shí)可向甲方報(bào)出專項(xiàng)監(jiān)理報(bào)告。 （25）對(duì)擬交工工程進(jìn)行檢查和初驗(yàn)，提出初驗(yàn)報(bào)告； （26）協(xié)助并參加由甲方組織的交工驗(yàn)收； （27）督促、檢查承包施工單位按工程管理部門和甲方的要求編制竣工文件，編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（28）編制提交監(jiān)理方面的竣工文件；（29）監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，調(diào)查已交工工程中出現(xiàn)缺陷、病害的原因并確定相應(yīng)責(zé)任； （30）、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書； （31）、簽發(fā)最終支付證書； （3

19、2）、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作 （33）編寫監(jiān)理工作總結(jié)；（34）其他(qt) 。 第三章、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)(zhngdin)與難點(diǎn)及針對(duì)性監(jiān)理(jin l)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，下述七項(xiàng)內(nèi)容為本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。灌注樁施工掛板施工的安全預(yù)控預(yù)制梁的安裝監(jiān)理控制要點(diǎn)分述如下：一、灌注樁施工樁基礎(chǔ)工程往往是問題交雜易出現(xiàn)隱患的關(guān)鍵部位，技術(shù)問題與組織問題交織在一起，施工機(jī)具及材料供應(yīng)系統(tǒng)的限制又常常增加形成高標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)體系的難度，這種情況下，更需要施工時(shí)評(píng)估在復(fù)雜地形地質(zhì)情況。氣候條件及經(jīng)濟(jì)因素的影響下，人員、機(jī)具及施工組織方案能否確保工期及質(zhì)量要求，在施工時(shí)監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控如下

20、幾方面：1.嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高及橋樁位坐標(biāo)，做好施工測(cè)量與復(fù)核，樁位必須堅(jiān)持復(fù)測(cè)制度，確保樁基測(cè)量放樣正確無誤。2.護(hù)筒埋置須進(jìn)入巖層表面的風(fēng)化層，其對(duì)位和垂直度符合要求，并應(yīng)確保護(hù)筒穩(wěn)固。3.施工機(jī)具應(yīng)滿足地層需要且有備用設(shè)備。4.鉆（沖）孔過程中根據(jù)實(shí)測(cè)的地層情況安排適當(dāng)?shù)你@（沖）孔工藝，水中鉆（沖）孔必須加強(qiáng)樁四周觀測(cè)。5.孔底標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，孔徑符合要求，孔底沉渣余量實(shí)測(cè)(sh c)正確厚度符合要求。6.鋼筋籠成型:不變形，剛度強(qiáng)，加勁箍間距正確，焊接(hnji)質(zhì)量符合規(guī)程要求，垂直下孔，籠底標(biāo)高正確，主筋保護(hù)層厚度滿足要求，宜架設(shè)導(dǎo)向架或其他措施。7.砼用料及配合比要符合砼的有關(guān)規(guī)

21、定，現(xiàn)場(chǎng)抽檢不合格(hg)材料必須清出施工場(chǎng)地。8.砼澆注沖球時(shí)嚴(yán)格控制首批砼數(shù)量，砼澆注要連續(xù)，不斷測(cè)量砼面，相應(yīng)的砼數(shù)量和控制導(dǎo)管埋置深度。9.保護(hù)好聲測(cè)管，防止堵塞或澆注砼時(shí)移位，垂直度要滿足聲測(cè)要求。二、掛板施工的安全預(yù)控掛板施工具有危險(xiǎn)點(diǎn)多、操作面小，工藝復(fù)雜、架空作業(yè)多以及受地方季風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、濃霧、雷電等惡劣氣候影響大的特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行狀況成為約束工期和影響工程質(zhì)量的重要因素。如果承包人沒有類似工程的施工經(jīng)歷，則安全控制主要是依靠在施工過程中不斷摸索和總結(jié)完善。因此安全保障必須加強(qiáng)事前預(yù)防，嚴(yán)格過程控制入手。首先做好工程一切險(xiǎn)的投保事宜，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)控制如下方面：1.項(xiàng)目

22、的安全管理應(yīng)著重科學(xué)，從施工組織設(shè)計(jì)入手對(duì)施工工藝進(jìn)行安全論證、提高安全生產(chǎn)的科技含量。腳手架的搭設(shè)要經(jīng)過安全驗(yàn)算并留足安全系數(shù)。2.結(jié)合(jih)施工工藝全面考慮，先找出存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，再采取措施，突出“預(yù)防為主”。3.施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控應(yīng)運(yùn)用安全系統(tǒng)工程學(xué)的原理，以人員、機(jī)械、環(huán)境、過程控制為中心，盡量(jnling)割斷“人機(jī)環(huán)境(hunjng)”這一事故鏈。4.一切從實(shí)際出發(fā)，適當(dāng)應(yīng)用傳統(tǒng)工藝，增加可操作性和安全可靠性。5.安全生產(chǎn)不能留有死角，在看似危險(xiǎn)的位置要重點(diǎn)控制，在看似安全的部位也要投入力量經(jīng)常督促檢查。6.安全生產(chǎn)要嚴(yán)格管理，保證措施和預(yù)控方案的嚴(yán)肅性，重在各工藝環(huán)節(jié)上的安

23、全措施落實(shí)。7.重點(diǎn)部位工序重點(diǎn)預(yù)控，要有預(yù)控措施，并應(yīng)有防范風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案。三、預(yù)制梁的安裝本橋預(yù)制梁有三種不同規(guī)格，長(zhǎng)度與大小不等，如何運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)與吊裝，必須制定出詳實(shí)可行的方案。包括運(yùn)輸設(shè)備的選擇，起重機(jī)械的選擇與組合，運(yùn)輸線路以及安裝順序。要做的安全與經(jīng)濟(jì)可行有不小的難度。監(jiān)理工作必須細(xì)致具體，首先方案的審批必須科學(xué)嚴(yán)格把關(guān)，其次，方案批準(zhǔn)后在實(shí)施過程中要派專業(yè)的監(jiān)理人員具體跟進(jìn)執(zhí)行情況，對(duì)不符合規(guī)范的要及時(shí)制止，當(dāng)實(shí)際情況發(fā)生變化使原來的方案不可行時(shí)，要改變并重新審批后，再執(zhí)行。第四章、監(jiān)理工作計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，結(jié)合本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、投資目標(biāo)和工期的要求，以及監(jiān)理工作三個(gè)階段（施工準(zhǔn)

24、備階段、施工階段、交工及缺陷責(zé)任期階段）的劃分，我們(w men)計(jì)劃作好以下方面的工作：一、前期(qinq)準(zhǔn)備施工(sh gng)準(zhǔn)備階段做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、充分作好前期準(zhǔn)備工作(兩周內(nèi)完成)：1、編制好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全文明施工監(jiān)理專項(xiàng)方案、旁站方案（包括安全旁站）；2、建立健全組織機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位明確、職責(zé)清楚，既有分工，又密切合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力；3、建立完善的監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系，以監(jiān)理工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全，建立質(zhì)量和安全監(jiān)理制度，預(yù)防為主，加強(qiáng)預(yù)控；4、認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同文件，詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)狀況；5、重點(diǎn)審查承包人質(zhì)量、

25、安全、文明施工保證體系（包括質(zhì)量、安全管理制度）的建立和保證措施的完善，在崗前培訓(xùn)上、工前安全技術(shù)交底、質(zhì)量與安全意識(shí)教育、特殊工種持證上崗、工程開工前的安全檢查與評(píng)價(jià)等方面加強(qiáng)檢查和督促；6、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)專項(xiàng)方案及安全專項(xiàng)方案，針對(duì)合同工程范圍內(nèi)的重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行論證，并作提前部署；7、對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的審查和關(guān)鍵線路各工序進(jìn)度的控制；8、參加第一次工地會(huì)議及圖紙會(huì)審。9、檢查測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)： 1 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定(jindng)證書； 2 復(fù)核控制樁的校核成果

26、、控制樁的保護(hù)措施以及(yj)平面控制網(wǎng)、 高程(gochng)控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 二、施工階段作好過程控制1、熟悉分項(xiàng)工作內(nèi)容和控制檢查方法；2、作好施工測(cè)量放樣的復(fù)測(cè)和原材料（包括配合比）的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作；3、嚴(yán)格按審批的施工方案和保證措施監(jiān)督施工；4、關(guān)鍵部位的監(jiān)理旁站(包括安全旁站)工作，并做好旁站記錄；5、嚴(yán)格執(zhí)行工序?qū)忩?yàn)制度和危險(xiǎn)源公示制度；6、充分利用監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證權(quán)和計(jì)量支付審核的權(quán)利把好質(zhì)量關(guān)；7、加強(qiáng)施工安全、文明施工的監(jiān)督檢查，搞好安全、文明施工動(dòng)態(tài)管理；8、加強(qiáng)工程變更的監(jiān)督管理，有效控制工程投資；9、嚴(yán)格監(jiān)控關(guān)鍵線路工程的進(jìn)度執(zhí)行情況，動(dòng)態(tài)進(jìn)行進(jìn)度管理，

27、保證合同工期；10、作好內(nèi)業(yè)資料的管理，要求工程資料真實(shí)反映工程施工過程和工程內(nèi)在質(zhì)量；11、作好計(jì)量支付工作，既要保證工程資金到位，又要保證業(yè)主資金安全；12、加強(qiáng)合同管理，依據(jù)合同做好各方面的監(jiān)督與控制工作；13、做好組織與協(xié)調(diào)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作1作好工程的交驗(yàn)工作；2督促承包人作好竣工資料；3作好完工結(jié)算工作；4接到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，進(jìn)行(jnxng)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查及竣工資料檢查等，配合業(yè)主做好竣工驗(yàn)收的其他工作；5、做好缺陷(quxin)責(zé)任期的現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)調(diào)查工作，督促施工單位做好工程缺陷修補(bǔ)工作。第五章、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)一、監(jiān)理

28、組織機(jī)構(gòu)依據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，以及公司的管理制度，為了保證工程監(jiān)理目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我公司擬建立如下圖監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，開展日常的工程監(jiān)理工作。二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置監(jiān)理職務(wù)姓名專業(yè)備注總監(jiān)彭笑路橋注冊(cè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員陳平玉土建助理工程師監(jiān)理員張啟賢園林技術(shù)技術(shù)員三.監(jiān)理人員崗位職責(zé)根據(jù)監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理委托合同及建設(shè)單位的授權(quán)確定總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)，其他專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)由總監(jiān)理工程師確定。1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同（簡(jiǎn)稱“監(jiān)理合同”，下同）的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)外向建

29、設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。對(duì)履行監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)(zn jin)理工程師由公司領(lǐng)導(dǎo)任命。其崗位職責(zé)是：(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)(ln do)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件。(2) 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置實(shí)際，明確(mngqu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任。(3) 組織編制和審核工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (4) 主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議（含監(jiān)理例會(huì)），簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件，下達(dá)重要指令。(5) 審批、簽署承建單位的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書。(6) 組織編制和審核監(jiān)理月報(bào)。(7) 組織審查承建單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承建單

30、位完成建設(shè)工程施工合同（簡(jiǎn)稱“施工合同”，下同）規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到施工合同規(guī)定的要求后，向建設(shè)單位辦理工程交付。(8)工程竣工后，組織整理監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)，按規(guī)定向經(jīng)營(yíng)部提供監(jiān)理志組成資料。(9)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望。(10) 就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好監(jiān)理日記。(11) 協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部做好工程保修期監(jiān)理服務(wù)的策劃和管理工作。（三）監(jiān)理(jin l)工程師崗位職責(zé)(1) 結(jié)合工程的具體情況，編制(binzh)本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 驗(yàn)證建設(shè)單位提供的文件和資料(zlio)，確保其完整和有效。(3) 審核

31、承建單位提出的施工方案和技術(shù)措施。(4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制，處理和決定本專業(yè)的技術(shù)問題，防止出現(xiàn)不合格。(5) 提供有關(guān)索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道和有關(guān)的事實(shí)情況。(6) 審核、整理工程竣工資料。 (7) 參與審核工程決算資料。 (8) 準(zhǔn)確、真實(shí)填寫監(jiān)理日記。（四）監(jiān)理員的職責(zé)(1) 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。(2) 對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。(3) 進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，監(jiān)督承建單位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程。(4) 準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料。(5) 準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫監(jiān)理日記。（五）信息管理員崗位職責(zé)(1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文秘工

32、作。(2) 編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要。(3) 登錄監(jiān)理臺(tái)帳。(4) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞(chund)和立卷、編目、歸檔工作。(5) 管理(gunl)項(xiàng)目部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測(cè)器具。(6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤(koqn)工作和生活后勤服務(wù)工作。(7) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。第六章、監(jiān)理工作控制的程序、方法與措施 為了更好地將監(jiān)理工作的內(nèi)容落到實(shí)處，保證監(jiān)理工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，遵循正規(guī)的監(jiān)理工作程序，采取正確的監(jiān)理方法、采取有效的監(jiān)理工作措施是十分重要的。一、投資控制的程序、方法和措施（一）、投資目標(biāo)分解以建設(shè)單位與施工單位簽定的工程承包合

33、同價(jià)為目標(biāo)。按部位、工序進(jìn)行目標(biāo)分解，控制設(shè)計(jì)變更、洽商和工程索賠的新增費(fèi)用，在合同價(jià)及相應(yīng)的承包方式內(nèi)，按質(zhì)完成工程項(xiàng)目。（二）、投資控制原則1、工程造價(jià)的控制應(yīng)以施工合同及變更、協(xié)議，工程設(shè)計(jì)文件及工程變更，價(jià)格信息，預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額及國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等作為依據(jù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽定的施工合同中所約定的工程量計(jì)算原則，材料單價(jià)計(jì)價(jià)原則、施工性取費(fèi)原則、合同價(jià)款調(diào)整原則和工程款支付方法。3、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資料不全、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格、與合同文件不符(bf)的不予工程量審核和計(jì)量。4、對(duì)有爭(zhēng)議(zhngy)的工程計(jì)量和工程款的支付，采取協(xié)商方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出

34、決定。5、對(duì)工程量和工程款的審核，應(yīng)在施工合同所約定(yudng)的時(shí)限內(nèi)。（三）、投資控制內(nèi)容1、工程量計(jì)量1）原則每月計(jì)量一次,計(jì)量周期為上月26日至本月25日.2）承包單位每月26日前根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序工程,填報(bào)工程量清單。3）監(jiān)理工程師對(duì)其申報(bào)工程量進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4）對(duì)某些特殊的工序、單項(xiàng)工程的計(jì)量方法，由監(jiān)理部、建設(shè)單位、承包單位協(xié)商約定。5）對(duì)一些不可預(yù)見的工程量（如基礎(chǔ)處理雨季排水等），監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位依據(jù)已簽認(rèn)的工程變更或施工方案如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。2、工程款支付 1）工程預(yù)付款 （1） 承包單位填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

35、（2）總監(jiān)理工程師審核是否符合施工合同規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)工程款支付申請(qǐng)表。 （3） 監(jiān)理工程師按合同約定及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。 2）月工程款支付（1）按月支付工程款（含工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更、洽商款、索賠款等）時(shí)，承包單位根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工合同的規(guī)定（或工程量清單）計(jì)算工程款，并填寫（ ）月工程進(jìn)度報(bào)審表報(bào)監(jiān)理部審核。監(jiān)理工程師依據(jù)(yj)施工承包合同及工程造價(jià)管理文件和規(guī)定進(jìn)行審核，確定應(yīng)支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更、洽商款、索賠款等的額度。 （3） 監(jiān)理工程師審核(shnh)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。3、設(shè)計(jì)變更、工程(gngchng)洽商管理 1）設(shè)計(jì)變更

36、、工程洽商無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、工程洽商的基本程序進(jìn)行處理。 2）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄必須經(jīng)四方簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行。 3）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 4）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。 5）設(shè)計(jì)變更、工程洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。 6）分包工程的設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫工程變更費(fèi)用報(bào)審表和費(fèi)用索賠審批表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后并簽署意見，建設(shè)單位確認(rèn)。 7）設(shè)計(jì)變更、工程洽商的費(fèi)用由承包單位填寫工程變更費(fèi)用報(bào)審表和費(fèi)用索賠審批表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理

37、工程師簽認(rèn)，建設(shè)單位確認(rèn)。 8）設(shè)計(jì)變更、工程洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收(ynshu)合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。4、竣工(jngng)結(jié)算 1）工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交(tjio)結(jié)算資料。 2）監(jiān)理工程師及時(shí)審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商協(xié)調(diào)，提出審核意見。 3）總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書。4）建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。（四）、投資控制工作程序1、月工程計(jì)量和支付(zhf)基本程序監(jiān)理對(duì)

38、工序、部位工程已簽認(rèn)承包單位填寫（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表90工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付2、工程竣工結(jié)算(ji sun)基本程序工程經(jīng)各方驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付（五）、投資(tu z)控制的方法和措施 1、要求承包單位依據(jù)施工(sh gng)圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。 2、要求承包單位依據(jù)施工合同將合同內(nèi)價(jià)款

39、分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相符的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。審核承包單位的資金使用計(jì)劃，并與建設(shè)單位共同協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃。 3、根據(jù)本對(duì)工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等多方面,審查工程變更的方案，在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款的原則、方法。 4、對(duì)按規(guī)定可以調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全(wnqun)價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。 5、通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破(tp)的部位、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因，并制定防范性對(duì)策。 6、經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際(shj)發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提

40、出合理控制造價(jià)的建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 7、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。8、通過工作聯(lián)系單與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。二、進(jìn)度控制的原則、程序、方法和措施（一）、進(jìn)度控制的目標(biāo)分解按本工程工期計(jì)劃總目標(biāo)，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序施工控制點(diǎn)、雨季施工措施控制點(diǎn)、材料供貨控制點(diǎn)的管理，使它們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行，以階段性分部位的分解目標(biāo)保證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）、進(jìn)度控制原則1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標(biāo)；2、在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價(jià)的原則下控制進(jìn)度；

41、3、應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。（三）、進(jìn)度控制(kngzh)工作程序注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月、季進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施 否退回(tuhu)修改、基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施（四）、進(jìn)度控制(kngzh)內(nèi)容1、審批進(jìn)度(jnd)計(jì)劃1、承包單位根據(jù)施工合同約定工期,按時(shí)編制施工總進(jìn)度(jnd)計(jì)劃、季、月進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向項(xiàng)

42、目監(jiān)理部申報(bào)（附網(wǎng)絡(luò)圖，月進(jìn)度計(jì)劃、加附單項(xiàng)工程或主要工序橫道圖）。2、監(jiān)理工程師全面分析審核總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，進(jìn)度計(jì)劃編制不合理時(shí)，要求承包單位重新申報(bào)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)季度及年度計(jì)劃，要求承包單位編寫主要工程材料、構(gòu)件、設(shè)備采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃安排；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性措施，確定進(jìn)度控制(kngzh)方案。3、進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送建設(shè)單位。2、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督1、在計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,并對(duì)實(shí)施情況做出記錄,并進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析.2發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā),要求承包單位及時(shí)采取措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

43、3、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,召開有關(guān)各方協(xié)調(diào)會(huì),研究必須采取的措施,并指令承包單位采取相應(yīng)的調(diào)整措施,保證合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取措施的執(zhí)行情況,提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て谘诱`及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。3、承包單位必須延長(zhǎng)工期時(shí),應(yīng)填報(bào)工程延期申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理部審批?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)施工合同約定，與建設(shè)單位共同簽署工程延期審批表，要求承包單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。（五）、進(jìn)度控制的措施和方法審批進(jìn)度計(jì)劃（總計(jì)劃、年、月、周的計(jì)劃）及其保證措施(cush)，制定監(jiān)理控制措施；根據(jù)

44、巡視檢查情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并發(fā)出監(jiān)理通知書，要求施工單位采取措施及時(shí)糾正；每周對(duì)進(jìn)度(jnd)計(jì)劃進(jìn)行檢查、比較、分析；對(duì)拖延的進(jìn)度(jnd)進(jìn)行調(diào)整。并督促施工單位采取措施，加快進(jìn)度；月報(bào)中應(yīng)體現(xiàn)進(jìn)度情況，分析原因并提出采取的具體措施及下月進(jìn)度計(jì)劃和重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序。三 、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制程序、方法和措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)分解根據(jù)施工合同明確的質(zhì)量目標(biāo)，按分項(xiàng)（工序）、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解。（二）、質(zhì)量控制原則 1、質(zhì)量管理應(yīng)按本公司2000版ISO9001質(zhì)量保證體系文件的各項(xiàng)要求進(jìn)行。 2、堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針，以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工實(shí)施全過程質(zhì)量控制，形成P

45、DCA循環(huán)，使項(xiàng)目的質(zhì)量工作處于持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。 3、以施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 4、對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素即人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 5、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料(cilio)、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。6、對(duì)不合格的建筑材料、購(gòu)配件和設(shè)備等堅(jiān)決(jinju)不準(zhǔn)在工程上使用。7、加強(qiáng)監(jiān)理力度，正確處理工期同質(zhì)量矛盾問題，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道(ydo)工序施工。8、按規(guī)定頻率對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)

46、實(shí)量的驗(yàn)收，重點(diǎn)部位進(jìn)行全部量測(cè)驗(yàn)收。試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定的頻率。（三）、質(zhì)量控制內(nèi)容1、工程質(zhì)量的事前控制 1）核查承包單位的質(zhì)量管理體系。 核查承包單位的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；人員配置、職責(zé)、分工明確落實(shí)；各級(jí)專職質(zhì)檢人員配備到位；各級(jí)管理人員和專業(yè)操作人員（特別是特殊工種人員）持證上崗情況；檢查承包單位質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系是否健全。 2）審查主要部位（工序）工程施工方案 （1） 對(duì)于關(guān)鍵、重要工序、工程重點(diǎn)部位，在施工前要求承包單位編制專項(xiàng)施工方案，填報(bào)工程技術(shù)文件報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理部審批。審核重點(diǎn)為：施工方法、工藝是否正確；材料、機(jī)械及勞動(dòng)力是否滿足要求；安全、質(zhì)量保證措施是否

47、完備。 （2） 當(dāng)承包人采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。 （3）雨施季節(jié)性施工方案應(yīng)提前報(bào)監(jiān)理部審批。 上述方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)(p zhn)簽發(fā)，該分部（工序）、單位工程不得施工。 3）審查(shnch)分包單位資質(zhì) 承包單位填寫分包單位資質(zhì)報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理部審批。核查分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績(jī)、專業(yè)許可證、崗位(gng wi)證書等。經(jīng)核查合格后，簽批分包單位資質(zhì)報(bào)審表。 4）審查施工實(shí)驗(yàn)室和見證實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)是否符合要求。 5）查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線 查驗(yàn)施工導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制網(wǎng)、施工放線等測(cè)量成果。復(fù)核后簽認(rèn)承包單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表。 6）工程材料

48、的報(bào)驗(yàn) （1） 所有工程材料，必須報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后才允許使用。承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明材料隨工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家實(shí)施考察。對(duì)于有關(guān)上級(jí)監(jiān)督部門認(rèn)為有必要的及本工程關(guān)鍵材料必須按主管部門相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn)。 （2） 對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件，并附檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。 7）簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn) （1） 承包單位應(yīng)提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明、進(jìn)口材料設(shè)備商檢證明，監(jiān)理進(jìn)行審查，并要求按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 （2） 監(jiān)理工程師對(duì)主要(zhyo)構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審。根據(jù)

49、合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。 （3） 進(jìn)場(chǎng)購(gòu)配件和設(shè)備(shbi)，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試、判斷合格后，填寫工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理部。 （4） 監(jiān)理(jin l)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。 8）檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備（1）承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用（ ）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表報(bào)監(jiān)理部。 （2） 監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。 （3）對(duì)需要定期鑒定的設(shè)備（如儀器、儀表及計(jì)量設(shè)備等）承包單位按期向監(jiān)理報(bào)送鑒定證明。 9）審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單及混凝土澆灌申請(qǐng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌、計(jì)量設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查；對(duì)預(yù)拌混凝土

50、單位資質(zhì)和生產(chǎn)管理能力進(jìn)行考察。2、工程質(zhì)量的事中控制 1）、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查和旁站。（1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工中不符合質(zhì)量要求的問題，并記入監(jiān)理日志。 （2） 對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制全過程旁站監(jiān)理，做好記錄，并記入監(jiān)理日志。 （3） 對(duì)所發(fā)生的問題，先口頭(kutu)通知承包單位改正，對(duì)重要問題和不認(rèn)真整改的問題應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知。 （4）承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫監(jiān)理通知回復(fù)單，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行(jnxng)復(fù)查。 2）、核查(h ch)工程預(yù)檢。（1）承包單位填寫預(yù)檢工程檢查紀(jì)錄報(bào)送監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢的內(nèi)容現(xiàn)

51、場(chǎng)進(jìn)行抽查。 （2） 對(duì)不合格的工序工程，通知承包單位整改并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 3）、驗(yàn)收隱蔽工程 （1） 承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上將隱蔽工程檢查紀(jì)錄報(bào)送監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)其內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核實(shí)。 （2） 對(duì)不合格的隱蔽工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)處置紀(jì)錄，責(zé)成承包單位限期整改，整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。對(duì)隱檢合格工程監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一工序施工。 4）、工序工程驗(yàn)收 （1） 承包單位在一個(gè)工序工程完成后填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽驗(yàn)核查符合要求后，監(jiān)理工程師簽

52、認(rèn)。對(duì)不符合要求的工序，監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)處置紀(jì)錄，并由承包單位整改。 （2） 經(jīng)返工或返修的工序工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 （3） 需進(jìn)行施工試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證的工序，須完成檢測(cè)(jin c)，數(shù)據(jù)合格后給予簽認(rèn)。 5）、部位(bwi)工程驗(yàn)收 （1） 承包單位在部位(bwi)工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行部位工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定。填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，并附部位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。3、工程竣工驗(yàn)收 1）工程達(dá)到竣工條件時(shí)，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位限期整改。

53、 2）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。并認(rèn)真審閱實(shí)驗(yàn)報(bào)告。對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)督管理部門、建設(shè)部門、設(shè)計(jì)單位參加。 3）總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收 （1） 承包單位在工程自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫單位工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表并將全部竣工資料（含分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理進(jìn)行核查，督促其完善有關(guān)工作。 （2） 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收需要對(duì)局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后在進(jìn)行驗(yàn)收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表。 （3） 預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評(píng)估

54、(pn )報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 4）竣工(jngng)驗(yàn)收 參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收(ynshu)，并提供必要的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位整改?？⒐を?yàn)收合格后，總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各單位簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 5）竣工驗(yàn)收完成后，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書。并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。4、質(zhì)量問題處理 1） 監(jiān)理工程師對(duì)工程中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、工序、部位工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 2） 對(duì)可通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位首先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提

55、出處理方案，經(jīng)監(jiān)理審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批復(fù)其處理意見并重新驗(yàn)收評(píng)定。 3） 對(duì)需返工處理或補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包單位先寫質(zhì)量問題的調(diào)查報(bào)告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)工程暫停令，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)后承包單位進(jìn)行處理，處理結(jié)果承包單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理部重新驗(yàn)收。監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。（四）、質(zhì)量控制工作程序1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位 另 選方法：1審核證明資料；2到廠家考察；3進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)。承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位填寫工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表 不合格(hg) 合格(hg)2、分包單

56、位資格審查基本(jbn)程序直接選定分包單位建設(shè)單位選定分包單位總承包單位分包單位資質(zhì)有關(guān)資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；企業(yè)等級(jí)證書；專業(yè)許可證；境內(nèi)承包工程許可證；技術(shù)能力；人員配備；機(jī)械設(shè)備；實(shí)際業(yè)績(jī)；領(lǐng)導(dǎo)層狀況；10財(cái)務(wù)狀況；11信譽(yù)狀況；12其他必要文件；報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表”建設(shè)單位報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表”項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意，清退(qn tu)分包單位 不同意(tngy)，清退分包單位 在原表簽注“同意”總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部3、測(cè)量(cling)放線監(jiān)理控制程序承包人根據(jù)規(guī)范要求，自檢

57、合格，并報(bào)測(cè)量放線資料填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表承包人控制中線、坡口線位置、高程、橫斷面審核檢查施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師重測(cè)審查結(jié)果 不合格(hg)簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師 合格(hg) 進(jìn)行下一道工序4、土方(tfng)開挖質(zhì)量監(jiān)理程序施工方案排、降水措施土方開挖開工申請(qǐng)承包人審核、檢查監(jiān)理工程師施工監(jiān)理巡視檢查完成、檢查合格、報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包人簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查結(jié)果不合格合格 5、工序、部位驗(yàn)收基本程序承 包 單 位進(jìn) 行 自 檢達(dá)到工序工程報(bào)驗(yàn)條件總監(jiān)理工程師簽認(rèn)部位工程承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師審查承包單位繼續(xù)施工達(dá)到部位工程報(bào)驗(yàn)條件自 檢承包單位

58、填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程審查 不合格(hg) 合格(hg)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表 不合格(hg) 合格 6、單位工程驗(yàn)收基本程序提出竣工驗(yàn)收要求組織各專業(yè)進(jìn)行竣工自檢合格；各項(xiàng)施工資料已根據(jù)有關(guān)規(guī)定齊全合格；竣工檔案完成，基本符合有關(guān)管理部門的要求；填報(bào)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，所屬監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位整改?？偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程缺陷通知承包單位整改；對(duì)竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修正?？偙O(jiān)

59、理工程師承包單位整改后，填寫表再次要求驗(yàn)收；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查，認(rèn)為合格可以正式驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師簽復(fù)表。組織承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)人員，邀請(qǐng)有關(guān)主管部門進(jìn)行正式備案驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可在“竣工驗(yàn)收證書”上簽字，驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題，承包單位限期整改合格。建設(shè)單位監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案；監(jiān)督竣工結(jié)算工作；工程進(jìn)入質(zhì)量保修期；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好工程竣工移交工作項(xiàng)目經(jīng)理部（五）、質(zhì)量(zhling)控制措施與方法1、督促施工單位完善(wnshn)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)檢程序；按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工(sh gng)過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作及質(zhì)量隱患，跟

60、蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果；采取必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證(ynzhng)施工質(zhì)量；對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點(diǎn)進(jìn)行(jnxng)重點(diǎn)控制全過程旁站監(jiān)理；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度；建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位；加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)管理。四、 安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)、程序、內(nèi)容、措施和方法安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高工效、最佳投資的保障，本工程量大，工期長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想，而造成安全事故。為此，必須從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)、安全紀(jì)律、交通安全、用電安全、施工機(jī)具使用安全等方面想方案、定措施，同時(shí)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程及交通法規(guī)的