電力企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制研究3400字

1、電力企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制研究3400字 我國供應(yīng)側(cè)改革的施行勢必會加速電力改革的進(jìn)展，電力企業(yè)如何成功改革成為一個亟需解決的問題。我國電力企業(yè)由于一直以來面對風(fēng)險較低，預(yù)估和管控風(fēng)險的才能較弱，為針對這一問題，本文認(rèn)為可通過建立財務(wù)預(yù)警機制來預(yù)防或減弱風(fēng)險危機。財務(wù)預(yù)警機制主要由四局部組成：財務(wù)預(yù)警組織系統(tǒng)、財務(wù)信息搜集系統(tǒng)、財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)和財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)，并且能在分析風(fēng)險、控制風(fēng)險、防止風(fēng)險等3個方面發(fā)揮著有效作用。 畢業(yè)電力企業(yè)；風(fēng)險；財務(wù)預(yù)警機制；作用一、引言我國經(jīng)濟(jì)程度的開展和供應(yīng)側(cè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，勢必會加速電力改革的進(jìn)展。假設(shè)電力改革徹底完成，電力將會恢復(fù)商品屬性，電力企業(yè)不再由國

2、家完全控制，而是處于自由市場競爭中，有利于剔除無效供應(yīng)和電力資源的有效配置。然而，改革不能一蹴而就。一直以來，我國電力企業(yè)風(fēng)險較低，根本不存在破產(chǎn)風(fēng)險，因此預(yù)估和管控風(fēng)險的才能較弱。勢在必行的電力改革使電力企業(yè)的市場風(fēng)險逐漸增大，假設(shè)電力企業(yè)無法應(yīng)對風(fēng)險，加快完善企業(yè)管理體制和財務(wù)體制，那么極有可能陷入經(jīng)營危機和財務(wù)危機。本文認(rèn)為建立財務(wù)預(yù)警機制是管控風(fēng)險的一個有效方法，因此本文將對財務(wù)預(yù)警機制的作用和建立財務(wù)預(yù)警機制的方法進(jìn)展著重闡述。二、財務(wù)預(yù)警機制的概念及建立財務(wù)預(yù)警機制的必要性我國較多學(xué)者皆認(rèn)同財務(wù)預(yù)警機制發(fā)揮的有效作用，并對其進(jìn)展了一定闡述，但尚未有統(tǒng)一的定義。1.財務(wù)預(yù)警機制的概念

3、財務(wù)預(yù)警機制是財務(wù)管理的主要內(nèi)容。財務(wù)預(yù)警通過分析行業(yè)特點、應(yīng)對風(fēng)險才能等條件確定預(yù)警線，并以此分析和監(jiān)測財務(wù)危機，以到達(dá)躲避風(fēng)險的目的。預(yù)警線一般通過財務(wù)指標(biāo)來反映，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、總資產(chǎn)收益率和存貨周轉(zhuǎn)率等。通過這些財務(wù)指標(biāo)，財務(wù)預(yù)警機制能全面分析出企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況的變化，并以此對企業(yè)可能存在的風(fēng)險給出預(yù)警信號，幫助管理者做出決策。財務(wù)預(yù)警機制主要由四局部組成：財務(wù)預(yù)警組織系統(tǒng)、財務(wù)信息搜集系統(tǒng)、財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)和財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)，這四局部互相作用與協(xié)調(diào)。財務(wù)信息搜集系統(tǒng)對外界和內(nèi)部的信息進(jìn)展搜集，分析系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)展處理并對信息的有效性作出反應(yīng)，刪除不必要的信息，風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)根據(jù)

4、分析數(shù)據(jù)作出決策，同時對數(shù)據(jù)分析作出反應(yīng)，組織系統(tǒng)協(xié)助另外3個系統(tǒng)有效運行。2.電力企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警機制的必要性電力作為一種根本能源，在企業(yè)的消費開展和個人的生活中都發(fā)揮著重要的作用，影響著我國經(jīng)濟(jì)的整體開展。電力的缺失會極大影響我國經(jīng)濟(jì)開展，使企業(yè)消費停滯，擾亂正常社會秩序。然而，我國目前并未充分利用電力資源，存在分配不均勻、無效供應(yīng)等不良現(xiàn)象，我國必須對這一現(xiàn)象進(jìn)展整改。電力改革亦是資源限制與環(huán)境惡化下必須做出的改變。電力恢復(fù)商品屬性，在市場進(jìn)展自由買賣，必然導(dǎo)致電力企業(yè)面臨更大的風(fēng)險。環(huán)境的不確定性與市場競爭都將使企業(yè)陷入困境，企業(yè)如何良好開展將面臨宏大挑戰(zhàn)。電力改革的挑戰(zhàn)對企業(yè)來說亦是

5、一種機遇。電力企業(yè)存在本錢消耗大，然而電價并不能充分表達(dá)本錢等問題。電力改革將會促使電力企業(yè)降低本錢，電價一定程度上亦會有所上升，電力企業(yè)為謀求更好的開展需要制定策略，并將策略有效執(zhí)行。電力企業(yè)克制電力改革這一挑戰(zhàn)，那么將具有更好的開展前景與才能。電力企業(yè)額重要性與風(fēng)險增加都促使電力企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警機制。三、財務(wù)預(yù)警機制的作用和方法財務(wù)預(yù)警機制主要具有以下3方面的作用：分析風(fēng)險、控制風(fēng)險、防止風(fēng)險。1.分析風(fēng)險，識別出企業(yè)可能存在的風(fēng)險并發(fā)出警報搜集數(shù)據(jù)是財務(wù)預(yù)警機制的根底，亦是進(jìn)展風(fēng)險分析的根底。企業(yè)首先需要建立一個信息數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)包括外部信息，如國家的政策法規(guī)、行業(yè)開展?fàn)顩r、環(huán)境不確定性程

6、度、本錢與定價程度等，亦包括內(nèi)部信息，如歷年財務(wù)報表、企業(yè)發(fā)生的各種交易、企業(yè)制度、各部門溝通是否有效等，對于可能影響企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)應(yīng)盡可能搜集，并及時進(jìn)展維護(hù)和更新，這是財務(wù)預(yù)警機制是否能有效發(fā)揮作用的根底。分析風(fēng)險是財務(wù)預(yù)警機制的核心，它能幫助經(jīng)營者預(yù)先識別出風(fēng)險，防止不必要的損失，具有及其重要的預(yù)防作用。分析風(fēng)險系統(tǒng)通過分析確定預(yù)警線，對可能越過預(yù)警線的經(jīng)營行為發(fā)出警報，及時提醒經(jīng)營者可能使財務(wù)狀況惡化的情形。財務(wù)預(yù)警分析方法較為典型的為單變量分析發(fā)和多變量分析法。1單變量分析法單變量分析法通過計算財務(wù)指標(biāo)，判斷財務(wù)指標(biāo)的程度是否可能造成財務(wù)危機。主要指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、存貨周

7、轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。假設(shè)資產(chǎn)負(fù)債率大幅提升，或流動比率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅下降，那么經(jīng)營者需額外關(guān)注，企業(yè)很可能出現(xiàn)財務(wù)危機。單變量分析法的優(yōu)點在于可用于長期觀察企?I的財務(wù)危機，然而它的每一個變量只能反映企業(yè)風(fēng)險的某一方面，預(yù)警作用受到較大限制。2多變量分析法多變量分析法彌補了單變量分析法的缺點，它將各個財務(wù)指標(biāo)進(jìn)展加權(quán)，構(gòu)建出多元線性回歸模型。多變量分析法要求分析者從企業(yè)集團(tuán)的宏觀角度，通過組合財務(wù)指標(biāo)，綜合分析企業(yè)財務(wù)危機的可能性，有助于經(jīng)營者進(jìn)步管理程度，做出決策，躲避或推延風(fēng)險。相比單變量分析法，多變量分析法能反映企業(yè)不同的運營狀況。多變量分析法模型如下：Z=0.01

8、2X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.010X5X1反映現(xiàn)金資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例，X2反映留存收益占總資產(chǎn)的比例，X3反映留存收益占總資產(chǎn)的比例，X4反映權(quán)益資本占總負(fù)債的比例，X5反映營業(yè)收入占總資產(chǎn)的比例。這個模型能綜合反映企業(yè)的償債才能、盈利才能和營運才能。分析者通過最后計算得出的Z值判斷企業(yè)存在風(fēng)險大小。一般來說，Z值大于2.675，企業(yè)存在的風(fēng)險較小，Z值處于1.81和2.675之間，企業(yè)風(fēng)險大小不能準(zhǔn)確判斷，Z值小于1.81時，企業(yè)風(fēng)險較大，且很可能發(fā)生。 2.控制風(fēng)險，對識別出的風(fēng)險進(jìn)展躲避和糾正，減少風(fēng)險造成的負(fù)面影響通過對數(shù)據(jù)的廣泛搜集和進(jìn)展一系列處理后，

9、經(jīng)營者需要對識別出的風(fēng)險施行躲避和糾正，此時財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)就發(fā)揮了作用。財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)是財務(wù)預(yù)警的關(guān)鍵，亦是最終的目的。企業(yè)假設(shè)不對風(fēng)險加以控制，那么非常容易陷入財務(wù)困境與經(jīng)營危機。當(dāng)經(jīng)過分析風(fēng)險，理解分析根源后，企業(yè)應(yīng)制定一系列應(yīng)對措施，防止陷入不利境地。如一般企業(yè)都會利用財務(wù)杠桿來增加收益，然而財務(wù)杠桿越大，風(fēng)險越高，企業(yè)應(yīng)考慮自身償債才能是否可以承當(dāng)足夠高的財務(wù)杠桿率，并制定財務(wù)杠桿預(yù)警線，一旦財務(wù)杠桿超過預(yù)警線，企業(yè)應(yīng)引起足夠重視，并采取措施去杠桿，以保證企業(yè)的可持續(xù)開展。通過控制風(fēng)險，能防止風(fēng)險對企業(yè)可能造成的損失，或?qū)p失降到最低。同時，有利于提升企業(yè)感知風(fēng)險的才能，幫助管理者

10、做出更有利于企業(yè)開展的決策。3.防止風(fēng)險，防止類似風(fēng)險造成的危機發(fā)生有效的財務(wù)預(yù)警機制應(yīng)對風(fēng)險給企業(yè)造成的危機進(jìn)展分析，并給出意見和反應(yīng)。有些風(fēng)險具有同質(zhì)性，對企業(yè)造成危機的也較為類似，如前文所陳述的財務(wù)杠桿過高而造成風(fēng)險過大問題，假設(shè)企業(yè)有過類似問題那么應(yīng)防止其再次發(fā)生。財務(wù)預(yù)警機制應(yīng)對危機過程以及經(jīng)營管理者處理危機的過程進(jìn)展詳細(xì)記錄，并分析經(jīng)營管理者處理危機過程中尚存在的缺陷，提出相應(yīng)建議，以防止類似風(fēng)險造成的危機再次發(fā)生。四、結(jié)論電力作為根本能源，在企業(yè)消費和人類生活中均發(fā)揮著重要的作用，電力企業(yè)具有舉足輕重的地位。為應(yīng)對外界逐漸增大的風(fēng)險，電力企業(yè)可建立財務(wù)預(yù)警?C制，防止陷入經(jīng)營危機與財務(wù)危機，保持企業(yè)的良好運營與開展。財務(wù)預(yù)警機制通過四個系統(tǒng)發(fā)揮作用，分別為財務(wù)預(yù)警組織系統(tǒng)、財務(wù)信息搜集系統(tǒng)、財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)和財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)，這四局部互相作用與協(xié)調(diào)，以到達(dá)有效的預(yù)警效果。財務(wù)預(yù)警機制發(fā)揮著3方面的作用，分別為：分析風(fēng)險，識別出企業(yè)可能存在的風(fēng)險并發(fā)出警報；控制風(fēng)險，對識別出的風(fēng)險進(jìn)