項(xiàng)目可行性背景分析與評(píng)估

1、第五章 項(xiàng)目背景分析與評(píng)估第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施背景分析產(chǎn)業(yè)背景分析項(xiàng)目必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求區(qū)域背景分析 原料指向型 市場(chǎng)指向型 勞動(dòng)力指向型 資金指向型 技術(shù)指向型社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,區(qū)位指向規(guī)律發(fā)生了一些變化 對(duì)原料指向的依賴性減少 對(duì)市場(chǎng)指向的依賴性增強(qiáng) 勞動(dòng)力指向出現(xiàn)復(fù)雜情況 在產(chǎn)業(yè)集中分布的同時(shí),分散布局傾向發(fā)展 充分發(fā)揮項(xiàng)目的地區(qū)優(yōu)勢(shì)才是合理的項(xiàng)目項(xiàng)目定位分析了解項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的位置才能成功地為項(xiàng)目產(chǎn)品定位第二節(jié) 項(xiàng)目投資者分析與評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資者分析與評(píng)估的作用確保銀行信貸資金的安全,為項(xiàng)目貸款決策提供依據(jù)明確項(xiàng)目的客觀條件,提高項(xiàng)目成功率項(xiàng)目投資者分析與評(píng)估的內(nèi)容 企業(yè)素質(zhì)評(píng)

2、估 企業(yè)信用分析與評(píng)估經(jīng)營(yíng)管理分析與評(píng)估 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)估 企業(yè)發(fā)展前景的分析與評(píng)估第三節(jié) 項(xiàng)目投資環(huán)境的考察與評(píng)估 投資環(huán)境影響項(xiàng)目投資行為的外部因素的總體狹義的投資環(huán)境廣義的投資環(huán)境項(xiàng)目評(píng)估涉及的投資環(huán)境:狹義的項(xiàng)目評(píng)估廣義的投資環(huán)境評(píng)價(jià)對(duì)影響項(xiàng)目投資者的各種自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行系統(tǒng)綜合的分析評(píng)價(jià)評(píng)估內(nèi)容: 社會(huì)政治環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 自然、技術(shù)和物質(zhì)環(huán)境國(guó)際投資環(huán)境評(píng)估 等級(jí)尺度法-美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特.斯 托提出考察因子包括8個(gè)方面： 資本抽回自由 外商股權(quán)比例 對(duì)外商的管理程度 貨幣穩(wěn)定性政策穩(wěn)定性 給予關(guān)稅保護(hù)的態(tài)度 當(dāng)?shù)刭Y金的可供能力 近五年的通脹率八個(gè)因素包括若干子因素，對(duì)

3、每個(gè)子因素評(píng)分，得分越高表明投資環(huán)境越好優(yōu)點(diǎn)：包括量化分析缺點(diǎn)： 評(píng)價(jià)的因素不夠全面，評(píng)分有主觀性冷熱國(guó)對(duì)比法東道國(guó)環(huán)境分為：政治、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化、法令障礙、實(shí)質(zhì)障礙、地理文化差距，再將各個(gè)因素分為若干子因素，評(píng)分結(jié)果為：冷，熱，不冷不熱投資于熱國(guó)，避免投資于冷國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)度分析法資本的安全,即安全收回資本金的程度是跨國(guó)公司第一要考慮的問題.投資安全度=Wi投資安全因素（ 1 mk 投資效率因素+ 2 nl 投資收益因素）1 + 2 =1投資風(fēng)險(xiǎn)度=1-投資安全度安全性因素： 政治局勢(shì)、政策連續(xù)性、法律環(huán)境、外匯管制等 收益性因素：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、經(jīng)濟(jì)周期、市場(chǎng)考察等 效率性因素：基礎(chǔ)設(shè)施、社

4、會(huì)文化等評(píng)估準(zhǔn)則：對(duì)上述因素進(jìn)行評(píng)分50%100% 懷疑50% 40% 考慮40% 20% 可行 0 20% 優(yōu)第六章 市場(chǎng)分析和生產(chǎn)規(guī)模的確定第一節(jié) 市場(chǎng)分析的內(nèi)容目的:判定擬建工程項(xiàng)目在市場(chǎng)方面的可行性并為研究企業(yè)規(guī)模確定外部條件,為研究項(xiàng)目的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性奠定基礎(chǔ).市場(chǎng)分析與經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)分析一道構(gòu)成了投資項(xiàng)目可行性研究的三大支柱。（一）市場(chǎng)分析市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品用途現(xiàn)有生產(chǎn)能力產(chǎn)量及銷售量替代產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格國(guó)外市場(chǎng)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)消費(fèi)對(duì)象消費(fèi)條件產(chǎn)品更新周期特點(diǎn)市場(chǎng)成長(zhǎng)速度及趨勢(shì)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品產(chǎn)品可能的新用途產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析市場(chǎng)進(jìn)入壁壘技術(shù)壁壘規(guī)模壁壘政策壁壘產(chǎn)品方案和項(xiàng)目規(guī)模產(chǎn)

5、品方案（規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目擬建規(guī)模市場(chǎng)營(yíng)銷策略市場(chǎng)定位（領(lǐng)先或追隨、目標(biāo)市場(chǎng)）促銷價(jià)格、推銷方式與措施產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)銷售收入預(yù)測(cè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容(1)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。 (2)技術(shù)發(fā)展調(diào)查。 (3)產(chǎn)品需求量與供給量調(diào)查。(4)消費(fèi)調(diào)查。 (5)產(chǎn)品品種與質(zhì)量需求調(diào)查。 (6)產(chǎn)品價(jià)格需求調(diào)查。 (7)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查方法普遍調(diào)查：對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行全樣本調(diào)查抽樣調(diào)查：抽取調(diào)查對(duì)象樣本進(jìn)行調(diào)查。抽樣調(diào)查需要根據(jù)擬調(diào)查問題的性質(zhì)和調(diào)查對(duì)象的具體情況進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)。主要抽樣方法有：隨機(jī)抽樣、分層抽樣和分群抽樣等。隨機(jī)抽樣: 對(duì)調(diào)查對(duì)象不做任何有目的的選擇,隨機(jī)抽取個(gè)體以推算總體分層抽樣

6、:將調(diào)查的市場(chǎng)總體按照某些特征,劃分為若干個(gè)次總體,再?gòu)拇慰傮w中抽取樣本分群抽樣:將市場(chǎng)區(qū)分為若干個(gè)群體,以隨機(jī)抽樣方法選定群體,對(duì)群體進(jìn)行調(diào)查專家調(diào)查：專家訪談、專家會(huì)議、Delphi法等。調(diào)查方式：書面問卷、電話訪談、當(dāng)面訪談等。問卷設(shè)計(jì)要盡量避免偏差。檔案研究：通過收集和查閱有關(guān)資料獲取信息?？衫玫馁Y料包括宏觀社會(huì)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、公眾傳播媒介信息、專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息等。市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法定性預(yù)測(cè)通過分析歷史資料和研究未來?xiàng)l件，憑借預(yù)測(cè)人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷推理能力進(jìn)行預(yù)測(cè)?？刹捎肈elphi法、組織專家小組進(jìn)行分析判斷等。定量預(yù)測(cè)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)學(xué)分析技術(shù)，建立表現(xiàn)變量間數(shù)量關(guān)系的模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。

7、常用的方法趨勢(shì)外推法：移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)指數(shù)法、包絡(luò)線趨勢(shì)預(yù)測(cè)法等。因果分析法：回歸分析法、相關(guān)分析法等。移動(dòng)平均法回歸分析法回歸分析法是描述、分析隨機(jī)因素間相關(guān)系的一種方法，用這一方法可建立一個(gè)或一組自變量與相關(guān)隨機(jī)變量的回歸預(yù)測(cè)模型，然后將其用來預(yù)測(cè)相關(guān)隨機(jī)變量的未來值。一元線性回歸預(yù)測(cè)(1)建立一元線性回歸預(yù)測(cè)模型。設(shè)有一組反映預(yù)測(cè)對(duì)象與某一自變量之間因果關(guān)系樣本數(shù)據(jù)如下；通過散點(diǎn)圖觀察，兩者間有明顯的線性相關(guān)關(guān)系測(cè)建立如下一元線性回歸模型需要進(jìn)行相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn),樣本數(shù)最好大于20市場(chǎng)壁壘分析技術(shù)壁壘：能否獲得所需要的專門技術(shù)？規(guī)模壁壘：能否達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模？投資能力市場(chǎng)有效需

8、求及可能取得的市場(chǎng)份額政策壁壘：政府對(duì)市場(chǎng)有哪些管制政策？投資許可生產(chǎn)許可能否打破既成的市場(chǎng)格局，取得一定的市場(chǎng)份額？先入企業(yè)的技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)先入企業(yè)的排他性聯(lián)盟用戶對(duì)后進(jìn)入者的認(rèn)可案例1：海鹽襯衫廠由興而衰的教訓(xùn)海鹽襯衫廠原名紅星成衣社,成立于1956年。當(dāng)時(shí),全廠職工不過30來人,改革開放前,全廠固定資產(chǎn)凈值2.2萬元,全部自有資金不足5萬元。改革開放之后,在廠長(zhǎng)步鑫生的帶領(lǐng)下,工廠進(jìn)行全面改革。果斷甩掉了商業(yè)包銷的拐棍，由綜合性服務(wù)加工轉(zhuǎn)為專業(yè)生產(chǎn)襯衫。他們立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，陸續(xù)開發(fā)了“雙燕”男女襯衫，“三毛”兒童襯衫和“唐人”牌襯衫三個(gè)名牌；襯衫生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，并成立了襯衫的花型、款式設(shè)計(jì)

9、研究室；對(duì)勞動(dòng)工資進(jìn)行了改革，打破“大鍋飯”提高工作效率。到1983年，該廠已擁有固定資產(chǎn)凈值107萬元，全廠工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1028萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.8萬元，比改革前增加了100多倍，一躍成為浙江省同行業(yè)中的佼佼者。1984年，中國(guó)刮起了一股“西服風(fēng)”。起初，步鑫生不為所動(dòng)，但不久他就辦起了一個(gè)領(lǐng)帶車間，接著又辦起了印染車間，最后決定興辦西服分廠。這項(xiàng)決策是在與上級(jí)主管部門的一次談話中，前后不過2個(gè)小時(shí)做出的。 在浙江省主管部門扶植先進(jìn)的“好心”幫助下，海鹽襯衫廠又增加了200萬元的投入。但好景不長(zhǎng)，國(guó)家由于宏觀經(jīng)濟(jì)過熱，不得不采取緊縮政策，并控制基建規(guī)模。海鹽襯衫廠的西服大樓被迫停工。與此同時(shí)

10、，市場(chǎng)也發(fā)生了微妙的變化，原來異常走俏的西服也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。在此之前，該廠匆匆上馬的印染車間，由于技術(shù)不過關(guān)而停留在停工狀態(tài)。1985年在“全國(guó)襯衫評(píng)選會(huì)”上，代表著海鹽 廠生產(chǎn)水平的 “唐人”牌高級(jí)襯衫名落孫山，使海鹽廠喪失了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 海鹽廠“賠了夫人又折兵”元?dú)獯髠?，同時(shí)，管理者素質(zhì)低下加速了企業(yè)的衰敗。案例2：馬德羅拉公司的市場(chǎng)調(diào)查策略馬德羅拉化學(xué)公司上一生產(chǎn)化妝品和家用小商品，如洗面奶、滋補(bǔ)液、美容藥、防銹劑、清潔劑等的一家公司，公司在美國(guó)發(fā)展很快，但出口卻沒有實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)的增長(zhǎng)同步。為了穩(wěn)定國(guó)內(nèi)銷售，也為了在世界市場(chǎng)上擴(kuò)大市場(chǎng)份額，公司新成立了國(guó)際市場(chǎng)部并任命利沃斯做經(jīng)理，此人已有

11、25年銷售本公司產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，他曾做過初級(jí)銷售員、銷售代理人、地區(qū)銷售經(jīng)理以及做過9年促銷方面的助理銷售經(jīng)理。利沃斯一上任就簽發(fā)了一份公司內(nèi)部備忘錄給經(jīng)理助理塔克，要求他迅速交出一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告以提供詳盡的資料給國(guó)際業(yè)務(wù)部，該報(bào)告須分2部分：1、對(duì)本公司的產(chǎn)品在不同國(guó)家的銷售潛力作出市場(chǎng)調(diào)查；2、對(duì)相近的市場(chǎng)作出一系列的深入研究。利沃斯認(rèn)為這些調(diào)查方法應(yīng)和國(guó)內(nèi)調(diào)查方法相同。幾天后塔克通知利沃斯他所建議的事情行不通，因?yàn)槌杀咎?，可利用的資料又太少。塔克認(rèn)為全面調(diào)查是很不經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)選擇重要的問題調(diào)查，而且應(yīng)發(fā)明一種新的國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查辦法。利沃斯堅(jiān)持認(rèn)為對(duì)國(guó)外調(diào)研必須按國(guó)內(nèi)調(diào)研的方法進(jìn)行，應(yīng)得到和國(guó)內(nèi)

12、銷售人員所掌握的資料相同的資料。利沃斯與董事會(huì)交涉迫使塔克承擔(dān)了他認(rèn)為非常重要的海外調(diào)研項(xiàng)目。下面簡(jiǎn)述利沃斯在他的備忘錄中寫下的有關(guān)調(diào)研項(xiàng)目的背景和他希望在海外市場(chǎng)調(diào)研中達(dá)到的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，因?yàn)檫@些項(xiàng)目在美國(guó)已經(jīng)或正在被完成，所以成本幾乎是沒有的，如果有一點(diǎn)也只是給大量市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)加個(gè)零頭而已。020號(hào)項(xiàng)目：西部的市場(chǎng)潛力。該項(xiàng)目要求對(duì)下列指標(biāo)提供11個(gè)西方國(guó)家的官方資料：人口、人均收入、家庭數(shù)目、化妝品的零售額、類似產(chǎn)品及地理狀況的資料。由塔克手下雇員完成。021號(hào)項(xiàng)目：對(duì)洗面奶和洗手液的商標(biāo)偏好。在60個(gè)大城市中進(jìn)行贗本調(diào)查，包括各類居民對(duì)什么商標(biāo)的這兩類產(chǎn)品最喜歡，并調(diào)查原因。由塔克的部門

13、做調(diào)查計(jì)劃，實(shí)地調(diào)查工作由各地的調(diào)研機(jī)構(gòu)承擔(dān)。022號(hào)項(xiàng)目：消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣。該項(xiàng)目在美國(guó)較重要的10個(gè)大城市中進(jìn)行調(diào)查，在每個(gè)城市請(qǐng)一位地方營(yíng)銷專家作協(xié)調(diào)人，讓他們雇傭大學(xué)生或研究生安置在不同的商店并記錄消費(fèi)者的消費(fèi)行為。協(xié)調(diào)人對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，最后由塔克總結(jié)。023號(hào)項(xiàng)目：改變包裝的效果，在為馬德羅拉的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出一種新的包裝之后，在把所有產(chǎn)品都換成新包裝之前進(jìn)行調(diào)研。調(diào)查在15個(gè)不同的商店中進(jìn)行，5個(gè)在紐約，5個(gè) 在洛杉磯，5個(gè)在芝加哥，在這些商店中對(duì)換成新包裝的產(chǎn)品日銷售額進(jìn)行比較。在此基礎(chǔ)上概括出整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)對(duì)改變包裝的反映。你認(rèn)為利沃斯的方案可行,還是塔克的觀點(diǎn)正確?為什么?請(qǐng)第一組同學(xué)

14、做項(xiàng)目的背景分析,投資環(huán)境考察與分析.第二組同學(xué)做項(xiàng)目的市場(chǎng)分析,包括需求分析及預(yù)測(cè).具體項(xiàng)目由各組成員自己選擇.并請(qǐng)兩周后做課堂演示.特別提醒:注意匯報(bào)時(shí)簡(jiǎn)明扼要,控制時(shí)間,避免過分冗長(zhǎng)。其他小組成員準(zhǔn)備課堂提問！第二節(jié) 生產(chǎn)規(guī)模確定規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論規(guī)模經(jīng)濟(jì)性因規(guī)模變動(dòng)而引起的收益上的變化。內(nèi)在經(jīng)濟(jì)性：內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)性：外在經(jīng)濟(jì)性：外在不經(jīng)濟(jì)性：擬建規(guī)模的影響因素生產(chǎn)和建設(shè)條件方面1、資源條件2、資金條件3、技術(shù)條件4、產(chǎn)品特點(diǎn)5、運(yùn)輸條件6、人力條件社會(huì)需求方面1、社會(huì)需求量大小2、社會(huì)需求特點(diǎn)3、時(shí)間因素 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的類型虧損規(guī)模銷售收入小于總成本起始規(guī)模銷售收入等于總成本合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模銷售收入

15、大于總成本最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模能夠產(chǎn)生最高經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn) 規(guī)模確定生產(chǎn)規(guī)模的方法 經(jīng)驗(yàn)法根據(jù)國(guó)內(nèi)外同類或類似企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，考慮生產(chǎn)規(guī)模的制約和決定因素，確定擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模。 規(guī)模效果曲線法分步法先確定起始規(guī)模,再確定最大規(guī)模,擬訂有價(jià)值的方案,選擇最合理的生產(chǎn)規(guī)模.確定起始規(guī)模項(xiàng)目盈虧平衡時(shí)的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售,且無法用進(jìn)口品替代,起始規(guī)模主要受技術(shù)和設(shè)備的制約利用規(guī)模效果曲線法確定,即QE1 項(xiàng)目產(chǎn)品可以替代進(jìn)口,應(yīng)將生產(chǎn)成本費(fèi)用與進(jìn)口成本進(jìn)行比較,確定起始規(guī)模 項(xiàng)目產(chǎn)品可以出口,將項(xiàng)目生產(chǎn)成本費(fèi)用與換匯收入進(jìn)行比較,確定起始規(guī)模最小費(fèi)用法在項(xiàng)目的生產(chǎn)方案的比較中、常常把費(fèi)用最小作為

16、判斷標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用可以表達(dá)為： AC十S十IEd 式中：A項(xiàng)目的年費(fèi)用； C項(xiàng)目的年生產(chǎn)成本； S項(xiàng)目的年銷售費(fèi)用； I項(xiàng)目的投資規(guī)模； Ed項(xiàng)目行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率計(jì)算的資金回收系數(shù)。 在各種方案的比較中，若項(xiàng)目的收益水平一定或基本一致，則以總費(fèi)用最低的方案為最優(yōu)方案。第六章 建設(shè)條件和廠址選擇分析與評(píng)估自然條件基礎(chǔ)設(shè)施條件原材料及輔助材料供應(yīng)燃料動(dòng)力供應(yīng)人力資源條件社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文條件政策環(huán)境主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算土地費(fèi)用其它應(yīng)考慮的因素與政府的關(guān)系目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局各備選方案比較原材料和投入的選擇供應(yīng) 原材料和投入的分類原料（未加工或半加工的）；經(jīng)過加工的工業(yè)材料（中間產(chǎn)品）；

17、制成品（組件）；輔助材料；工廠供應(yīng)品及公用設(shè)施（水、電、氣、燃料、廢水和廢氣處理等）。原材料投入的選擇與說明在很多項(xiàng)目中，不同的原材料可用于同一生產(chǎn)，應(yīng)確定哪一種原材料最為適宜。如果各種可供選擇的原料都易于得到的話，問題就在于工藝與技術(shù)是否經(jīng)濟(jì)。原材料和投入的特點(diǎn)質(zhì)量性能 、來源和可得數(shù)量、單位成本供應(yīng)計(jì)劃 .建廠條件分析與項(xiàng)目選址選擇廠址一般應(yīng)遵循的原則1符合區(qū)域和城鎮(zhèn)總體規(guī)劃及項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)的基本要求。 2符合合理布局的原則。 3合理占用土地、節(jié)約用地。盡量少占和不占良田和耕地，多利用山地、空地、荒地。4注意環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡。關(guān)于環(huán)境保護(hù)、有兩重要求:一是項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的要求，即如果周圍環(huán)境不適應(yīng)項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目就有可能在投產(chǎn)后難以發(fā)揮預(yù)期的效用；另一個(gè)是環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的要求，即要求擬建項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)不能造成新的污染。廠址選擇的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法一、等級(jí)評(píng)分法1、對(duì)所要考慮的因素，賦予權(quán)重因子Wi2、分別按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)因素評(píng)分為Rij、 Wi*Rij最大者為最優(yōu)方案二、方案比較法比較不同選址方案的投資費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,做出選址決定。T-追加投資回收期T行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，增加投資方案可行三、重心法-最小運(yùn)費(fèi)法 Q1 （X1，Y1）Q3（X3，Y3）Q2 （X2，Y2）Q4（X4，Y4）Xk= QiXi/ Qi YK= QiYi/ Qi四