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文檔簡介
1、第三章 工程工程范圍管理授課教師:劉亮第一節(jié) 工程識別一、把握客戶需求1.正確把握市場需求,預測市場趨勢。2.正確把握目的客戶,滿足客戶的需求。3.提供客戶不知道或不能描畫的產品或效力的必備功能。4.應思索環(huán)境的制約,充分利用資源和外部條件。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮二、確定工程目的 1.時間目的 2.質量目的 3.費用目的 4.客戶稱心度三、確定工程目的優(yōu)先級案例:香港匯豐銀行大廈西華大學建筑與土木工程學院 劉亮客戶稱心度費用質量時間圖3-1工程工程目的關系西華大學建筑與土木工程學院 劉亮案例:香港匯豐銀行大廈 建立工程優(yōu)先級的方法: 1.工程選擇評價法 建立一個選擇的目的框架體系來確
2、定工程的優(yōu)先級,這個體系便于我們對每一個備選工程進展評價,以確定其中最有價值的工程,這種方法是工程選擇評價法。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮項目評估指標指標權重滿足指標分值的概率期望值預期加權得分非常好(12) 好(9) 一般(6) 差(3) 很差(0)與目標的符合性客戶滿意度16 0.5 0.3 0.29.9158.4費用目標8 0.5 0.57.560時間目標8 0.5 0.3 0.26.955.2質量目標8 1.01296與資源的符合性20 0.3 0.5 0.26.3126風險水平的接受度20 0.5 0.3 0.26.9138與公司優(yōu)勢的符合性10 0.7 0.311.1111與公
3、司戰(zhàn)略的符合性10 1.0660總分 804.6表3.1 工程選擇評價體系模型 “客戶稱心度期望值計算是: 0.512+0.39+0.26 = 9.9 每一行的期望值乘以目的權重,這些預期加權得分再加得到總分804.6,這就是對備選方案的評價值。 當不同的備選方案以同樣的目的進展評價時,會得到一個總分值,根據總分值從高到低排序,排序第一的方案是最有價值的優(yōu)選方案。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 2.目的優(yōu)先級矩陣法 目的優(yōu)先級矩陣法是用于評價備選工程滿足不同目的程度的方法。 這種方法比工程選擇評價法簡單,它將工程評價目的簡化成“客戶稱心度目的、“時間目的、“費用目的和“質量目的,能對備選方案
4、快速做出多工程選擇。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮客戶滿意度時間費用質量好一般差表3.2 目的優(yōu)先級矩陣西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 目的優(yōu)先級矩陣還可以用于工程的過程控制。表3.2是對工程最初的評價結果提供評價工程的根底。假設工程在實施中工程進度偏長,“時間目的滿足組織的程度由“普通變成“差,這時就要采取時間糾偏措施,加快進度。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 目的優(yōu)先級矩陣還可以用于工程變卦控制。 例如,在建筑施工中,假設將客廳地板的裝飾資料由木地板改成瓷磚,能否做此項變卦? 假設變卦,“客戶稱心度目的由“好變成“普通,那么不能做此項變卦;假設“客戶稱心度目的不變,且“費用目的由“差
5、變成“普通,那么可以做此項變卦。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮第二節(jié) 工程工程范圍的定義 工程范圍確實定要根據客戶對工程終了時交付成果的期望、資源情況以及工程的技術特征,經過了解客戶預期的可交付成果、資源情況以及技術規(guī)范對工程的要求,確定工程的哪些內容是必要的,哪些內容時不用要的,從而明確界定工程范圍。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 工程工程范圍管理是指確保工程完成全部規(guī)定要做的任務,而且僅僅完成規(guī)定要做的任務,從而勝利地到達工程目的的管理過程。 “范圍解釋應包括兩方面的含義:一是工程工程的性質和運用功能;二是實施并完成該工程工程而必需做的詳細任務。 西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 范圍
6、闡明書包括如下內容:工程的根本情況引見、工程產品、工程可交付成果、工程目的、約束條件、假設前提、工程的主要風險等。有時工程范圍闡明書還要對工程的資源情況已有的資源、需采購的資源、工程不包括的任務等進展描畫。1工程產品2工程目的3可交付成果4約束條件5假設前提例:教材P43 某立交橋改擴建工程的范圍闡明書西華大學建筑與土木工程學院 劉亮例題全國注冊咨詢工程師試題 工程工程范圍管理中,“范圍的含義包括 。 A.工程的性質 B.工程的運用功能 C.工程的對外關系 D.工程管理班子的權限 E.完成該工程必需做的詳細任務 答案:ABE西華大學建筑與土木工程學院 劉亮例題全國注冊咨詢工程師試題 確保工程完
7、成且僅完成規(guī)定的任務,這是指工程工程的 。 A.范圍管理 B.進度管理 C.財務管理 D.質量管理 答案:A西華大學建筑與土木工程學院 劉亮第三節(jié) 工程范圍定義的方法一、里程碑方案1.里程碑方案的含義 里程碑方案是針對工程的戰(zhàn)略性方案,它是一個穩(wěn)定且具有階段目的的任務框架,規(guī)定了工程的中間產物或中間交付物。2.任務包的含義 任務包是實現工程里程碑所做的任務內容的集合。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮表 3-2 某工程里程碑方案項目計劃時間安排備注1234567891011初步設計依據目標和技術標準施工圖設計通過審核的設計圖紙招標按招標法進行施工準備確保正常施工施工工作應符合相關技術規(guī)定竣工驗收
8、通過竣工驗收3.里程碑方案的編制 編制里程碑方案的詳細步驟普通為:1認可最終的里程碑。2集體討論一切能夠的里程碑。3審核備選里程碑。4對各結果途徑進展實驗。5用連線表示里程碑之間的邏輯關系。6確定最終的里程碑方案,將其提供應工程重要關系人審核和同意;然后把確定的里程碑圖表的方式張貼在工程管理辦公室,以便大家時時能把握。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮二、任務分解構造WBS一任務分解構造的概念和目的 1.任務分解構造的概念 任務分解構造是一種層次化的樹狀構造,是以可交付成果為對象,將工程劃分為較小和更便于管理的工程單元,不斷將可交付成果分解成里程碑、任務包、義務、活動,每下降一個層次意味著對工程
9、任務更詳細的闡明。經過控制這些單元的費用、進度和質量目的,使它們之間的關系協調一致,從而到達控制整個工程目的。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮活動4級義務3級任務包2級里程碑1級目的里程碑1級里程碑1級任務包2級任務包2級活動4級活動4級義務3級義務3級圖3-2 WBS樹形圖西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 2.任務分解構造的目的 任務分解構造把主要的工程可交付成果分解成較小的、更易管理的單元,其目的是保證工程一切活動被識別,使工程的參與者明確所要做的事情。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮管理工程的費用工程的時間方案監(jiān)視執(zhí)行者資源管理工程質量采購合同工程任務分解構造圖3-3工程分解構造效力于工
10、程管理各個方面西華大學建筑與土木工程學院 劉亮工廠建立建造工程管理范圍管理時間管理本錢管理圖3-4 工廠建立工程任務分解構造工廠設計工廠建造集成管理建造工程任務土建施工安裝施工驗收交工三通一平設計工程管理范圍管理時間管理本錢管理集成管理設計工程任務構造圖紙施工圖紙安裝圖紙建筑圖紙西華大學建筑與土木工程學院 劉亮例題全國注冊咨詢工程師試題 建立任務分解構造時首先要識別工程的組成部分,主要思索的是 。 A.各任務單元大小要平衡 B.可作為獨立的交付成果 C.標段間利潤相差不大 D.便于工程實施管理 E.上級主管部門的要求 答案:BD西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 答案:BD 此題考核的是建立任務
11、分解構造時識別工程組成部分應思索的內容。識別工程的主要組成部分:從兩個方面思索,一是可作為獨立的交付成果,一是便于工程實施管理。獨立的可交付成果是指具有相對獨立性,一旦完成,可進展驗收和移交。而工程實施管理主要是思索如何便于招標管理和實施過程中的管理,防止產生相互關擾。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮例題全國注冊咨詢工程師試題 以下關于工程任務分解構造的表述中,錯誤的選項是 。 A.任務分解構造是一種層次化的樹狀構造 B.任務分解構造可以滿足各級別的工程參與者需求 C.任務分解構造不能對工程工程的范圍進展定義 D.任務分解構造可以與工程組織構造有機結合 答案:C西華大學建筑與土木工程學院 劉亮
12、答案:c 任務分解構造將整個工程劃分為相對獨立的、易于管理的較小的工程單元,以定義工程任務范圍。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮例題全國注冊咨詢工程師試題 大型工程工程的實施,其任務分解構造通??梢苑譃榱?,一級為工程工程,二級為單項工程,三級為單位工程,四級為分部分項工程,五級為任務包,六級為任務或活動,其中用于編制里程碑事件進度方案的通常是 。 A.第五級 B.第三級 C.第二級 D.第一級 答案:B西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 答案:B 任務分解構造中的每一級都有其重要目的:第一級普通用于授權;第二級用于編制工程預算,第三級編制里程碑事件進度方案。這三個級別是復合性任務,與特殊的職能
13、部門無關。再往下的三個級別那么用于承包商的施工控制。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮 任務分解構造是一種層次化的樹狀構造,這一構造將工程合同中規(guī)定的全部任務分解為便于管理的獨立單元,并將完成這些單元任務的責任賦予相應的詳細部門和人員,從而在工程資源與工程任務之間建立了一種明確的目的責任關系,這就構成了一種職能責任矩陣。西華大學建筑與土木工程學院 劉亮圖3.5 矩陣管理方法表示圖二任務分解構造的建立西華大學建筑與土木工程學院 劉亮10000辦公樓11000初步設計12000施工圖設計13000招標14000施工15000開工驗收14110根底土方開挖14120混凝土根底14130磚砌體根底14140地下卷材防水14150土方回填14610室內給水系統14620室內排水系統14630衛(wèi)生器具安裝14640室外給水網管14650室外排水管網圖3-6 某辦公樓工程工程構造分解圖14100根底14200主體構造14300建筑裝飾裝修14400建
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