物資管理辦法、集中采購管理、周轉(zhuǎn)材料管理等辦法試題

1、物資管理辦法、集中采購管理、周轉(zhuǎn)材料管理等辦法試題及答案一、單項選擇1、項目進場后，應(yīng)先進行（）工作。 單選題 *A、市場調(diào)查B、編制采購方案C、編制采購計劃D、管理策劃(正確答案)2、物資需求計劃包括:總需求計劃、年度需求計劃和月物資需求計劃、 （）。因工程量發(fā)生變更需調(diào)整物資需求計劃時，工程部編制需求調(diào)整計劃。 單選題 *A、鋼材需求計劃B、主要材料需求計劃C、零星材料需求計劃(正確答案)D、施工隊材料需求計劃3、物資需求計劃由項目（）編制。 單選題 *A、物資部B、工程部(正確答案)C、計劃部D、勞務(wù)隊4、甲供、甲控物資的采購，執(zhí)行（）的相關(guān)規(guī)定。 單選題 *A、股份公司B、集團公司、C

2、、公司D、業(yè)主(正確答案)5、自購物資按照股份公司、集團公司、（）物資集采相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 單選題 *A、業(yè)主B、公司(正確答案)C供應(yīng)商D、生產(chǎn)商6、物資采購合同依據(jù)公司物資采購合同范本，結(jié)合 現(xiàn)場實際擬定。可根據(jù)需要增加專項條款，原則上不得刪減通用條款，并按規(guī)定程序進行評審。如遇需要依據(jù)對方范本或修改條款，應(yīng)（） 單選題 *A直接評審B與公司對口部門溝通后簽訂C與公司對口部門溝通，并進行項目蓋章書面說明，進行評審(正確答案)D不評審直接簽訂7、合同額在50萬元以下的，由（）進行評審。 單選題 *A公司B項目部(正確答案)C集團公司D不評審可直接簽訂8、合同額在（）的，報公司進行評審。 單選題

3、 *A 10萬元(含）以上B 20萬元（含）以上C 50萬元（含）以上(正確答案)D 100萬元（含）以上9、工程物資按使用功能分為（） 單選題 *A、主要物資、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料三類。(正確答案)B、A、B、C類材料C、重要物資、非重要物資D、項目部使用物資、勞務(wù)隊使用物資10、所有材料進場后執(zhí)行（）驗收簽字制度。 單選題 *A 一人及以上B兩人及以上(正確答案)C三人及以上D四人及以上11、各項目須實行限額發(fā)料，由 （）根據(jù)施工計劃開具限額領(lǐng)料單， 需求單位（ 作業(yè)隊等） 領(lǐng)料人持限額領(lǐng)料單到物資部開具發(fā)料單，領(lǐng)料人持發(fā)料單到倉庫進行領(lǐng)料。 單選題 *A、物資部B、工程部(正確答案)C、計

4、劃部D、工區(qū)長12、節(jié)超分析的內(nèi)容為:（） 單選題 *A 節(jié)超數(shù)量=實際消耗數(shù)量-設(shè)計消耗數(shù)量B 節(jié)超數(shù)量=實際消耗數(shù)量-理論應(yīng)耗數(shù)量(正確答案)C節(jié)超數(shù)量=設(shè)計消耗數(shù)量-實際消耗數(shù)量D節(jié)超數(shù)量=理論應(yīng)耗數(shù)量-實際消耗數(shù)量13、廢舊物資計劃處置前須進行審批，價值（）以上的，須報公司審批。 單選題 *A 5萬元B 10萬元(正確答案)C 20萬元D 50萬元14、廢舊物資處置后，處置資金必須交（） 單選題 *A 物資部B項目經(jīng)理C 物資部長D財務(wù)部(正確答案)15、股份公司集采物資類別:鋼材及制品、水泥、鐵路線路器材、 （）、 民用爆炸物品。 單選題 *A、外加劑B、橋梁支座C、柴油及瀝青(正確

5、答案)D、電線電纜16、估算價在 （）萬元人民幣以上的物資采購， 原則上須采用公開招標。 單選題 *A 50B 100C 200(正確答案)D 50017、詢價采購報價的供應(yīng)商數(shù)量至少為（）家以上。 單選題 *A 二B 三(正確答案)C四D五18、招標公告公示期不短于（）日。 單選題 *A、一B、三C、五(正確答案)D、七19、招標人對已發(fā)出的采購文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當投標截止時間至少 （）日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標文件的潛在投標人。 單選題 *A、5B、7C、10D、15(正確答案)20、招標公告開始至開標時間最短（）日。 單選題 *A、7B、10C、15D

6、、20(正確答案)21、中標結(jié)果公示期不短于（）日。 單選題 *A、1B、3(正確答案)C、5D、722、不屬于周轉(zhuǎn)材料的是（） 單選題 *A、鋼軌B、木模板C、鋼板樁D、水泥(正確答案)23、供應(yīng)結(jié)束后須與供應(yīng)商簽訂（）。 單選題 *A、合同B、補充協(xié)議C、末次結(jié)算協(xié)議(正確答案)D、結(jié)算協(xié)議24、合同價格原則上不予上調(diào)，確需調(diào)整的由項目部集體決策，并由（）審批。 單選題 *A、集團公司B、公司(正確答案)C、項目部D、股份公司二、多項選擇1、物資管理中的物資包括:（） *A、構(gòu)成主體工程的主要物資(正確答案)B、臨時工程的主要物資(正確答案)C、必需的輔助物資(正確答案)D、供應(yīng)商的物資E

7、、生產(chǎn)商的物資2、物資管理工作的主要內(nèi)容:組織機構(gòu)與職責、計劃管理、 （）、處置管理、消耗管理、周轉(zhuǎn)材料管理、內(nèi)業(yè)資料及信息化管理、人員管理、檢查與考核管理等內(nèi)容。 *A、采購管理(正確答案)B、供應(yīng)商管理(正確答案)C、合同管理(正確答案)D、現(xiàn)場管理(正確答案)E、定額管理3、物資管理的主要目的:（） *A、管理工作依法合規(guī)(正確答案)B、保證供應(yīng)數(shù)量與質(zhì)量(正確答案)C、降低采購成本(正確答案)D、減少物資損耗(正確答案)E、提升管理水平(正確答案)4、物資管理的主要任務(wù):（） *A、貫徹執(zhí)行上級物資管理有關(guān)規(guī)定(正確答案)B、建立健全物資管理的各項制度(正確答案)C、強化過程管理(正確

8、答案)D、保障施工生產(chǎn)(正確答案)E、完善基礎(chǔ)資料。(正確答案)5、物資管理的基本原則:（） *A、依法合規(guī)(正確答案)B、機構(gòu)健全、人員到位(正確答案)C、制度完善、職責明確(正確答案)D、保障供應(yīng)(正確答案)E、降本增效。(正確答案)6、項目部物資管理的主要職責除下述外，還包括:（）（1）執(zhí)行國家、業(yè)主物資管理規(guī)定，落實并執(zhí)行股份公司、集團公司、公司物資管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際，制定本項目物資管理實施細則，并組織實施。（2）協(xié)調(diào)甲供物資供應(yīng)，負責甲供物資的計劃提報、驗收、保管、發(fā)放、結(jié)算、臺賬登記，確保施工生產(chǎn)順利進行。（3）負責物資供應(yīng)商的評價選擇、編制本項目合格供方名冊、不合格供方名

9、冊，對合格供方進行跟蹤、評價，落實好料源和供料渠道，確保施工生產(chǎn)所需物資保質(zhì)保量供應(yīng)。收發(fā)料明細臺賬、采購（招標）臺賬、合同臺賬、付款臺賬、結(jié)算臺賬等業(yè)務(wù)臺賬登記及時、完整、齊全。（4）負責按公司規(guī)定上報項目周轉(zhuǎn)材料的需求計劃、報告，根據(jù)公司批復，組織對周轉(zhuǎn)材料的采購、使用、維護、保養(yǎng)、賬務(wù)、臺賬登記的管理。（5）負責項目材料庫房的建立及工程退場物資回收、整理、上報、處置工作。（6）定期盤點，參與材料成本核算工作，參與項目驗工計價，嚴格驗收環(huán)節(jié)、限額發(fā)料環(huán)節(jié)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。（7）負責每月向相關(guān)部門提供準確的物資消耗數(shù)據(jù)和報銷憑證，按時與財務(wù)對賬，及時辦理勞務(wù)隊所使用物資的核算及工程竣工決

10、算資料。（8）負責物資內(nèi)業(yè)資料的收集整理，分類歸檔;按照上級管理部門要求及時編制上報各項統(tǒng)計報表。 *A、全面了解工程承包合同，根據(jù)工程技術(shù)部門提供的物資需求總計劃，明確主要材料的品種數(shù)量及供應(yīng)渠道（甲供、甲控、自購），對項目所需物資進行市場調(diào)查，并形成市場調(diào)查報告，需求總計劃、市場調(diào)查報告上報公司設(shè)備物資部備案。(正確答案)B、負責采購計劃、供應(yīng)計劃的編制、提報及實施。(正確答案)C、負責項目自購物資采購方案和招標文件的編制工作，按照業(yè)主或公司要求對項目物資進行采購工作。(正確答案)D、負責本項目工程物資的采購、驗收、保管、發(fā)放、賬務(wù)處理等工作，配合成本核算部門做好材料節(jié)超分析工作，建立健全

11、各項業(yè)務(wù)臺賬，做到賬賬相符、賬物相符，各項業(yè)務(wù)工作手續(xù)完備，程序依法合規(guī)。(正確答案)E、執(zhí)行集團公司合同范本，確保項目物資供貨合同的規(guī)范化、嚴謹化。組織本項目物資合同評審并上報公司審批。(正確答案)7、物資管理策劃主要內(nèi)容:機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建立、（） *、物資現(xiàn)場管理等。A、倉儲設(shè)施的設(shè)置倉儲設(shè)施的設(shè)置B、物資采購供應(yīng)方案C、周轉(zhuǎn)材料配置方案D、物資管控重點及措施E處置管理(正確答案)8、關(guān)于市場調(diào)查:項目進場后，項目物資部門及時掌握項目性質(zhì)、工程概 況、主要物資需求、建設(shè)單位的物資管理要求等信息，組織開展市場資源調(diào)查，摸清 （）等情況并編寫項目物資市場調(diào)查報告。 *A、料源(正確答

12、案)B、單價(正確答案)C、產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)D、供應(yīng)廠商的生產(chǎn)供應(yīng)能力(正確答案)E、運輸(正確答案)9、關(guān)于采購方案:項目物資部門要盡快熟悉工程招投標文件及施工合同書， 理順物資供應(yīng)關(guān)系。（1）甲供、甲控物資及時與建設(shè)單位物資部門取得聯(lián)系，確定供應(yīng)方案;（2）自購物資，項目部要在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上，集體籌劃，逐一確定采購供應(yīng)方案，方案主要內(nèi)容包括:工程概況、 采購領(lǐng)導小組機構(gòu)設(shè)置及人員、（）、物資采購供應(yīng)重難點分析及應(yīng)對措施等。 *A、管理目標(正確答案)B、主要物資及周轉(zhuǎn)材料需求(正確答案)C、物資采購主體(正確答案)D、采購范圍(正確答案)E、采購方式(正確答案)10、物資計劃包括:

13、（）。嚴禁無計劃采購。 *A、物資需求計劃(正確答案)B、物資采購計劃(正確答案)C、物資供應(yīng)計劃(正確答案)D、主要材料需求計劃E、零星材料需求計劃11、關(guān)于補充協(xié)議，下列正確的是（） *A 都需要評審B 都不需要評審C 補充協(xié)議金額超過50萬元(正確答案)D 原合同金額超過50萬元的補充協(xié)議(正確答案)12、合同簽訂由（）進行簽字并 加蓋法人單位公章及騎縫章。 *A 法定代表人(正確答案)B業(yè)務(wù)經(jīng)理C總經(jīng)理D法人授權(quán)委托人(正確答案)13、項目部合同結(jié)算按照合同約定進行結(jié)算，堅持（） *A、沒有合同不結(jié)算(正確答案)B、超出合同數(shù)量不結(jié)算(正確答案)C、物資質(zhì)量不合格不結(jié)算(正確答案)D、

14、超出合同單價不結(jié)算(正確答案)14、周轉(zhuǎn)材料:指多次使用逐漸轉(zhuǎn)移其價值但仍基本保持原有形態(tài)的材料，包括鋼模板、貝雷片、腳手架、襯砌臺車、軍用梁、 （） 等。 *A、萬能桿件(正確答案)B、大型型鋼(正確答案)C、掛籃(正確答案)D、鋼板樁(正確答案)E、鋼支撐(正確答案)15、物資進場檢驗內(nèi)容包括:物資品名、 （） 、合格證書、監(jiān)造證明，需認證、許可物資證明文件等。需抽樣檢驗或委外檢驗的物資，必須通知試驗室及時取樣檢測。 *A、規(guī)格(正確答案)B、型號(正確答案)C、外觀(正確答案)D、數(shù)量(正確答案)E、出廠檢測報告(正確答案)16、項目要制定年度物資盤點計劃，明確 （） 等內(nèi)容。 *A、盤

15、點時間(正確答案)B、盤點單位(正確答案)C、參加盤點人員(正確答案)D、盤點位置17、物資部門應(yīng)會同相關(guān)部門對 （） 進行盤點，由監(jiān)盤人監(jiān)督，盤點人員應(yīng)對盤點結(jié)果簽字確認。 *A、原材料(正確答案)B、半成品(正確答案)C、成品(正確答案)D、使用的材料18、參加盤點人員應(yīng)包括:（） *A物資部人員(正確答案)B工程部人員(正確答案)C計劃部人員(正確答案)D財務(wù)部人員(正確答案)E作業(yè)隊人員(正確答案)19、廢舊物資處置的方式:（） *A 詢價(正確答案)B 招標(正確答案)C競談(正確答案)D網(wǎng)絡(luò)拍賣(正確答案)E直接處置20、目前物資管理業(yè)務(wù)使用的相關(guān)信息化系統(tǒng)包括:（） *A、中國鐵

16、建物資采購網(wǎng)(正確答案)B、CRCC 商城(正確答案)C、中鐵二十二局設(shè)備物資管理系統(tǒng)(正確答案)D、OA辦公系統(tǒng)(正確答案)E廣聯(lián)達信息化系統(tǒng)(正確答案)21、項目遇到的檢查種類有（），項目應(yīng)對各種檢查登記檢查臺賬及發(fā)現(xiàn)問題。 *A公司業(yè)務(wù)檢查、成本檢查、安全質(zhì)量檢查、審計、巡視巡察(正確答案)B集團公司業(yè)務(wù)檢查、成本檢查、安全質(zhì)量檢查、審計、巡視巡察(正確答案)C股份公司審計(正確答案)D業(yè)主檢查(正確答案)E國家審計署檢查、鐵路紅線檢查等(正確答案)22、項目部集采工作主要職責，除下述外，還包括:（）（1）落實并執(zhí)行股份公司、集團公司、公司物資采購管理規(guī)章制度;（2）負責組建項目物資集采

17、領(lǐng)導小組，實施項目物資采購 工作;（3）負責項目物資集采文件的編制、評審及上報，組 織或參與招標、評標、定標，負責合同談判、合同評審及簽訂工作;（4）負責本項目物資采購資料的歸檔及管理工作。 *A負責開展自購材料的市場調(diào)查，形成調(diào)查報告， 并及時報公司備案;(正確答案)B負責編制項目物資采購方案、采購計劃并報批;(正確答案)C負責與各級集采中心（或局指揮部、項目公司） 對接，參與項目物資集中采購工作;(正確答案)D負責建立和管理項目物資合格供應(yīng)商名錄;(正確答案)E負責建立項目物資采購合同管理臺賬，收集、整 理、報送項目物資采購統(tǒng)計報表及相關(guān)信息;(正確答案)23、集團公司集采物資:商品混凝土

18、、粉煤灰、防水材料、土工材料、錨具、橋梁支座、（） 、其它采購預(yù)估價在 200 萬元（含）以上的物資（不含地材）。 *A、鋼材B、水泥C、砼外加劑(正確答案)D、模具模板(正確答案)E、電線電纜(正確答案)24、公司集采物資:（） *A、股份公司、集團公司集采物資范圍內(nèi)，審批由子（分）公司采購的物資;(正確答案)B、不在“集團公司集采物資”范圍內(nèi)的物資，同種類單批次采購金額50萬元（含）以上物資。(正確答案)C、公司授權(quán)項目集采物資:公司集采范圍內(nèi)審批由項目采購的物資，金額在50萬元以下的物資。(正確答案)D、地材(正確答案)25、物資采購組織形式包括:（） *A、業(yè)主組織(正確答案)B、股份

19、公司組織(正確答案)C、集團公司（集采中心、局指揮部、項目公司）組織(正確答案)D、工程公司組織(正確答案)E、項目部組織(正確答案)26、物資采購方式包括:（） *A、框架協(xié)議采購(正確答案)B、公開招標采購、邀請招標采購(正確答案)C、競爭性談判采購(正確答案)D、詢價采購（網(wǎng)絡(luò)采購）(正確答案)E、協(xié)議采購（含股份公司內(nèi)部供應(yīng)、沿用集采結(jié)果、單一來源等）(正確答案)27、項目物資招標目前通過（）進行。 *A 項目部B公司C天瑞集采平臺(正確答案)D股份公司區(qū)域集采中心(正確答案)E業(yè)主規(guī)定的政府公共交易中心(正確答案)28、目前使用框架采購的物資有（） *A 鋼材B水泥C外加劑(正確答案

20、)D防水材料(正確答案)E土工材料29、符合下列情形之一的可采用邀請招標:（） *A業(yè)主限定供貨商范圍;(正確答案)B涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的;(正確答案)C技術(shù)復雜、有特殊要求或者受自然地域環(huán)境限制， 只有少量潛在投標人可供選擇的;(正確答案)D采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。(正確答案)E非可預(yù)見的原因或非故意拖延造成招標時間不足的。30、符合下列情形之一的可采用競爭性談判:（） *A兩次招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;(正確答案)B標準與規(guī)格不確定的、技術(shù)復雜性質(zhì)特殊的;(正確答案)C非可預(yù)見的原因或非故意拖

21、延造成招標時間不足的。(正確答案)D涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的;E技術(shù)復雜、有特殊要求或者受自然地域環(huán)境限制， 只有少量潛在投標人可供選擇的;31、上報物資采購計劃時，第一次采購上報附件包含:（） *A、物資需求總計劃(正確答案)B、物資總采購方案(正確答案)C、對應(yīng)該次采購計劃的物資采購方案(正確答案)D、對應(yīng)該次采購計劃的物資市場調(diào)查報告(正確答案)E、業(yè)主要求等其他附件(正確答案)32、上報物資采購計劃時（第一次上報之后），上報附件包含:（） *A、物資需求總計劃B、物資總采購方案C、對應(yīng)該次采購計劃的物資采購方案(正確答案)D、對應(yīng)該次采購計劃的物資市

22、場調(diào)查報告(正確答案)E、業(yè)主要求等其他附件、需求調(diào)整計劃(正確答案)33、網(wǎng)絡(luò)采購范圍: （） 均可實施網(wǎng)絡(luò)采購。 *A未通過招標和競爭性談判方式采購的各類物資(正確答案)B、小型機具(正確答案)C、配件(正確答案)D、勞保用品(正確答案)三、判斷1、物資管理實行分級管理，由上到下層級分為股份公司、集團公司、公司、項目部、工區(qū)、作業(yè)隊。有股指、局指的項目同時受股指、局指管理。 判斷題 *對(正確答案)錯2、在設(shè)計文件未到或不全時，施工技術(shù)部門應(yīng)進行物資使用量的預(yù)估，避免因計劃提報不及時，拖延訂貨而影響施工。 判斷題 *對(正確答案)錯3、采購計劃分兩種:(1)第一類，根據(jù)對應(yīng)需求計劃編制的采

23、購總計劃、年計劃、月計劃，零星材料采購計劃。(2)第二類，實施采購前的具體采購計劃，按項目部、公司、集團公司、股份公司分級上報審批。項目部所有采購都需要有采購計劃批復。 判斷題 *對(正確答案)錯4、收料人員與采購人員可以為同一人。 判斷題 *對錯(正確答案)5、物資發(fā)放遵循“ 后進先發(fā)” 的原則。 判斷題 *對錯(正確答案)6、物資部須每月與財務(wù)部進行對賬，對賬內(nèi)容包括收支存對賬 、外欠款對賬 判斷題 *對(正確答案)錯7、根據(jù)集團公司規(guī)定，公司設(shè)立集采分中心（設(shè)在設(shè)備物資部），項目部應(yīng)配置專職人員負責集采工作。 判斷題 *對(正確答案)錯8、單項合同估算價不超過 200 萬元的應(yīng)急采購等可采用詢價采購。應(yīng)急采購是指項目接到中標通知書三個月內(nèi)的物資采購或不可抗力等因素的臨時采購。 判斷題 *對(正確答案)錯9、估算價在 200 萬元（含）以上的應(yīng)急采購按權(quán)限經(jīng)審批后可采用競爭性談判、詢價采購或協(xié)議采購。 判斷題 *對(正確答案)錯10、協(xié)議采購:按照采購權(quán)限經(jīng)審批后，可協(xié)議采購。包括股份公司內(nèi)部供應(yīng)、沿用集采結(jié)果、單一來源等情況。 判斷題 *對(正確答案)錯11、項目物資供應(yīng)方式分為甲供、甲控、自購、直購四種。