某地市消防站工程建設(shè)的方案設(shè)計(jì)

1、 .wd. .wd. .wd.目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc17451 概 述 PAGEREF _Toc17451 3 HYPERLINK l _Toc15026 第一章 編制說明 PAGEREF _Toc15026 3 HYPERLINK l _Toc7799 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc7799 5 HYPERLINK l _Toc29387 第一節(jié) 工程 基本情況 PAGEREF _Toc29387 5 HYPERLINK l _Toc13783 第二節(jié) 工程特點(diǎn)與控制重點(diǎn) PAGEREF _Toc13783 5 HYPERLINK

2、 l _Toc12236 一、施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc12236 7 HYPERLINK l _Toc12047 第一章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 PAGEREF _Toc12047 7 HYPERLINK l _Toc1687 第二章 施工方案 PAGEREF _Toc1687 9 HYPERLINK l _Toc27130 第一節(jié) 施工程序 PAGEREF _Toc27130 9 HYPERLINK l _Toc1039 第二節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方案 PAGEREF _Toc1039 10 HYPERLINK l _Toc8833 第三章 施工組織及施工進(jìn)度方案 PAGEREF _To

3、c8833 18 HYPERLINK l _Toc5321 第一節(jié) 施工段的劃分 PAGEREF _Toc5321 18 HYPERLINK l _Toc23051 第二節(jié) 主要工序 PAGEREF _Toc23051 19 HYPERLINK l _Toc26406 第三節(jié) 勞動(dòng)力安排 PAGEREF _Toc26406 20 HYPERLINK l _Toc21923 第四節(jié) 工程經(jīng)理部組成 PAGEREF _Toc21923 20 HYPERLINK l _Toc880 第五節(jié) 施工進(jìn)度方案 PAGEREF _Toc880 28 HYPERLINK l _Toc7726 第四章 質(zhì)量保證

4、措施 PAGEREF _Toc7726 31 HYPERLINK l _Toc29105 第五章 工期保證措施 PAGEREF _Toc29105 45 HYPERLINK l _Toc7010 第六章 施工部署 PAGEREF _Toc7010 48 HYPERLINK l _Toc17236 第一節(jié) 工程管理目標(biāo) PAGEREF _Toc17236 48 HYPERLINK l _Toc26459 第二節(jié) 施工流程部署 PAGEREF _Toc26459 49 HYPERLINK l _Toc18141 第三節(jié) 總進(jìn)度與階段目標(biāo)部署 PAGEREF _Toc18141 51 HYPERLI

5、NK l _Toc10247 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署 PAGEREF _Toc10247 51 HYPERLINK l _Toc7725 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc7725 56 HYPERLINK l _Toc25789 第六節(jié) 施工組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc25789 64 HYPERLINK l _Toc29751 第七節(jié) 材料構(gòu)配件方案 PAGEREF _Toc29751 65 HYPERLINK l _Toc16825 第八節(jié) 工程本錢控制 PAGEREF _Toc16825 66 HYPERLINK l _Toc13586 第九節(jié) 工程信息管理控制 PAG

6、EREF _Toc13586 69 HYPERLINK l _Toc6232 第七章 施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc6232 72 HYPERLINK l _Toc962 第一節(jié) 工程測(cè)量放線技術(shù)措施 PAGEREF _Toc962 72 HYPERLINK l _Toc23107 第二節(jié) 防水工程 PAGEREF _Toc23107 75 HYPERLINK l _Toc17204 第三節(jié) 土方回填 PAGEREF _Toc17204 94 HYPERLINK l _Toc24303 第四節(jié) 模板工程 PAGEREF _Toc24303 95 HYPERLINK l _Toc2976

7、6 第五節(jié) 鋼筋工程 PAGEREF _Toc29766 97 HYPERLINK l _Toc30232 第六節(jié) 混凝土工程 PAGEREF _Toc30232 108 HYPERLINK l _Toc30924 第七節(jié) 砌體工程 PAGEREF _Toc30924 112 HYPERLINK l _Toc12069 第八節(jié) 裝飾工程 PAGEREF _Toc12069 115 HYPERLINK l _Toc3052 第九節(jié) 腳手架工程 PAGEREF _Toc3052 144 HYPERLINK l _Toc1172 第十節(jié) 水電安裝工程 PAGEREF _Toc1172 150 HYP

8、ERLINK l _Toc594 第十一節(jié) 季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc594 203 HYPERLINK l _Toc21474 第八章 機(jī)械設(shè)備配備情況 PAGEREF _Toc21474 207 HYPERLINK l _Toc14600 第九章 安全管理措施 PAGEREF _Toc14600 207 HYPERLINK l _Toc3461 第十章 環(huán)境保護(hù)及文明施工 PAGEREF _Toc3461 211 HYPERLINK l _Toc4080 第十一章 成品保護(hù) PAGEREF _Toc4080 215 HYPERLINK l _Toc9720 第十二章 工程服務(wù)

9、籌劃 PAGEREF _Toc9720 221附件：施工平面布置圖施工進(jìn)度橫道圖概 述第一章 編制說明一、編制依據(jù)1、小池濱江新區(qū)消防站業(yè)務(wù)用房工程招標(biāo)文件及工程施工招標(biāo)評(píng)定標(biāo)方法；2、小池濱江新區(qū)消防站業(yè)務(wù)用房工程施工設(shè)計(jì)圖及圖紙答疑；3、?中華人民共和國(guó)建筑法?；4、?中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法?；5、國(guó)務(wù)院?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?；6、?質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?GB/T19001-2015、?環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)?GB/T24001-2015)、?職業(yè)安康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)?GB/T28001-20117、類似工程施工經(jīng)歷。二、工程主要涉及的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1、?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?房屋建筑局部2、

10、?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB 50300-20133、?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50204-20154、?普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法?JG 52-20125、?普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法?JG 53-19996、?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?GB 50164-20117、?混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程?JGJ/T 10-20118、?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB 50203-20119、?多孔磚砌體構(gòu)造技術(shù)規(guī)程?JGJ 137-200110、?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB 50207-201211、?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB 50209-201312、?建筑

11、裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB 50210-201313、?建筑工程冬期施工規(guī)程?JGJ 104-2011 14、?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?GB50026-200715、?建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB 50202-201316、?鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程?JGJ18-201217、?鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程?JGJ 107-201018、?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50242-201319、?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-201120、?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ 59-201121、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ 46-201222、?混凝土外加劑應(yīng)

12、用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50119-2013)第二章 工程概況第一節(jié) 工程 基本情況一、簡(jiǎn)介工程名稱：小池濱江新區(qū)消防站業(yè)務(wù)用房工程工程地點(diǎn)：小池吳楚大道以南河橋社區(qū)斜對(duì)面建設(shè)單位：湖北小池濱江新區(qū)城市綜合投資開展有限責(zé)任公司 工 期：150日歷天 質(zhì) 量：合格二、建筑設(shè)計(jì)概況本工程位于黃梅縣小池濱江新區(qū)，地塊北側(cè)臨吳楚大道。工程用地呈梯形，東西寬73.11103.83米，南北長(zhǎng)137.88米。本工程主樓共四層局部二層，總建筑面積3635.93m2，建筑高度17.4米。本工程建筑耐火等級(jí)均為二級(jí)，耐久年限為50年，屋面防水等級(jí)為級(jí)，構(gòu)造形式為框架構(gòu)造，抗震設(shè)防烈度為6度。第二節(jié) 工程特點(diǎn)與控制重點(diǎn)

13、1、場(chǎng)地條件：本工程位于黃梅縣小池濱江新區(qū)，地塊北側(cè)臨吳楚大道，本工程為框架構(gòu)造及局部地下室，構(gòu)造較為復(fù)雜工期緊，室外配套工程應(yīng)與主樓搭接施工，所以場(chǎng)地布置顯得緊張，加之施工現(xiàn)場(chǎng)處在當(dāng)?shù)卣块T嚴(yán)抓紀(jì)律地段?？紤]到施工過程中盡力減少施工給周邊環(huán)境帶來的各類影響，以及施工的方便，因此，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際可用范圍必須精心合理布設(shè)，對(duì)材料堆放、機(jī)械布置及臨設(shè)規(guī)劃有較高要求。2、施工工期要求：本工程方案工期150天，其中0.000完工時(shí)間為40天包含樁基施工及臨建設(shè)施，主體、二次構(gòu)造、室外道路景觀工程完工時(shí)間為110天，由于工期緊，主體施工的人力、物力資源投入較大，對(duì)工程的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求也較高。3

14、、本工程建筑長(zhǎng)寬尺寸大，縱橫軸線多，局部地下室，對(duì)施工放線以及標(biāo)高控制的要求高。4、本工程采用框架構(gòu)造，有車庫(kù)庫(kù)等功能性用房，非金屬骨料耐磨地面，因此，應(yīng)將非金屬骨料耐磨地面涉及框架構(gòu)造、裝修工程等不同構(gòu)造類別和裝修類型常出現(xiàn)的質(zhì)量通病作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。5、施工配合：本工程的土建工程、室內(nèi)外裝飾工程、安裝工程、室外配套工程等分項(xiàng)工程將分階段進(jìn)展。分項(xiàng)工程工程較多、專業(yè)性強(qiáng)，因此作為施工單位如何加強(qiáng)施工的管理，組織與協(xié)調(diào)各工種之間的配合，是本工程工程管理的重點(diǎn)。一、施工組織設(shè)計(jì)第一章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置條件1、根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察，“三通一平未完成，工程建設(shè)地址臨市政，物料運(yùn)輸便利

15、。2、現(xiàn)場(chǎng)水源已經(jīng)待接市政給水管網(wǎng)。3、施工用電待安裝箱變接市政電網(wǎng)。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、現(xiàn)場(chǎng)大門的布置：將大門設(shè)在北面即本工程設(shè)計(jì)大門處，供現(xiàn)場(chǎng)管理人員及生活區(qū)人員出入。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置：現(xiàn)場(chǎng)沿建筑物設(shè)置道路，成環(huán)形道路，在本工程西側(cè)已有市政道路側(cè)設(shè)置第二出入口，以滿足施工進(jìn)出物料運(yùn)輸以及場(chǎng)地消防要求，道路面寬4米，轉(zhuǎn)彎半徑12米，進(jìn)入建筑物路寬3米，臨近建筑物的道路上部做雙層架板全封閉處理。3、現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)置：1在建筑物南邊設(shè)生活區(qū)。在該區(qū)域設(shè)職工宿舍、食堂、廁所、浴室、洗衣房等 基本生活設(shè)施，宿舍采用二層活動(dòng)房。2在現(xiàn)場(chǎng)南邊臨近次門處設(shè)辦公區(qū)。3現(xiàn)場(chǎng)垃圾臺(tái)在施工區(qū)和生活區(qū)各設(shè)置一

16、個(gè)，建筑垃圾和生活垃圾分類存放。4出入口大門設(shè)置成品警衛(wèi)室。5現(xiàn)場(chǎng)四周需要全封閉臨時(shí)圍墻。4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置：1根據(jù)工程要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸機(jī)械采用一臺(tái)QTZ80塔吊、一部施工提升架，分別設(shè)置在L形主樓南面轉(zhuǎn)角處和四層主樓中間位置。2由于現(xiàn)場(chǎng)采用商品砼，為了解決砼的連續(xù)施工，采用泵送砼。5、施工用水池設(shè)置：在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置容量443m3的磚砌水池,配備25m揚(yáng)程水泵一臺(tái),上水管沿外架通向施工層，在每層預(yù)留出水口，解決樓上施工及混凝土養(yǎng)護(hù)用水。6、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)設(shè)置：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，采取道路、場(chǎng)地硬化，集水坑、沉淀池，排水管溝，化糞池，滲井等措施，確保汛期雨水、施工排水的通暢，以保證工程的進(jìn)度和

17、質(zhì)量。1施工道路采用C25砼路面，截面為單面坡向坡度2%，道路坡度2/1000。道路的一側(cè)設(shè)排水管、溝組合，坡度2/1000，排水方向?yàn)榻ㄖ锼闹?，并在北面設(shè)沉淀池一座，接至吳楚大道污水系統(tǒng)。2生產(chǎn)區(qū)域的材料堆場(chǎng)、構(gòu)件堆場(chǎng)、鋼筋加工和木模板加工場(chǎng)地的地面全部硬化處理，設(shè)2%坡度，坡向場(chǎng)地角部的集水沉淀井。3水沖廁所均經(jīng)過化糞池后排入市政污水管道。7、現(xiàn)場(chǎng)綠化建設(shè)：平面布置以盡量合理布設(shè)、以最小的占地發(fā)揮最大作用為前提，進(jìn)場(chǎng)后，協(xié)助建設(shè)單位依照平面規(guī)劃，對(duì)大門口及道路兩側(cè)、辦公區(qū)進(jìn)展綠化，懸掛工程“八牌兩圖在工程“六牌一圖的基礎(chǔ)上增加“工程部管理目標(biāo)、企業(yè)“質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)牌及“工程立面效果圖

18、，布置升旗臺(tái)地點(diǎn)，為創(chuàng)立文明工地創(chuàng)造條件。8、施工平面布置施工平面布置詳見附圖：施工平面布置圖第二章 施工方案第一節(jié) 施工程序一、中標(biāo)后立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作后，方可申請(qǐng)開工。二、施工程序原那么先地下、后地上，先深、后淺，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護(hù)，先構(gòu)造、后裝修。三、施工程序安排1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)已開挖基坑的邊坡及其支護(hù)的穩(wěn)定性進(jìn)展檢測(cè)，對(duì)不安全的部位進(jìn)展加固，確保施工過程的安全。2、本工程先進(jìn)展0.000以下施工，后進(jìn)展0.000以上施工。3、0.000以上主體工程與0.000以下局部主體連續(xù)施工，中間無施工間歇，室外回填土待地下室及獨(dú)立基

19、礎(chǔ)施工完后立即插入進(jìn)展。4、整個(gè)工程施工分為：土建主體、室內(nèi)外裝飾裝潢、室外工程三個(gè)階段，其中機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試穿插進(jìn)展施工。5、主樓主體施工完后，立即進(jìn)展其屋面工程的施工，盡早屋面斷水，以確保室內(nèi)工程的展開。6、水電線盒、出屋面和樓面的管道應(yīng)在樓層工程、屋面工程、墻面裝飾施工前進(jìn)展；管道試壓、電氣線路調(diào)試應(yīng)在面層最后一遍前進(jìn)展完畢；防止施工破壞和污染。第二節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方案一、工程測(cè)量1、高程、軸線控制網(wǎng)：根據(jù)建筑紅線和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)在建筑物四角及圍墻上設(shè)置不宜被破壞的標(biāo)高、軸線控制點(diǎn)，以形成控制網(wǎng)。對(duì)高程和軸線經(jīng)常復(fù)核控制。2、建筑物軸線控制方法：在建筑物底層樓板四角設(shè)置100100鋼板作

20、為標(biāo)準(zhǔn)軸線十字控制點(diǎn)，以上每層該處設(shè)200200方孔，將軸線位置引向上一層，每?jī)蓪佑媒?jīng)緯儀校核一次。3、建筑物高程控制方法：高程用鋼尺向上引測(cè)以控制標(biāo)高，主體施工時(shí)在柱鋼筋或箱型鋼柱上用紅油漆標(biāo)注50控制線，裝飾施工時(shí)用墨線標(biāo)注50控制線，每層施工完后用鋼尺均由一層標(biāo)高點(diǎn)向上引測(cè)進(jìn)展校核調(diào)整。二、模板工程一模板支設(shè)方案1、基礎(chǔ)底板外圍、基礎(chǔ)梁外側(cè)采用磚胎模，磚胎模從基礎(chǔ)墊層施工完后及時(shí)砌筑，以便后續(xù)的抹灰、防水、底板鋼筋施工盡早插入，到達(dá)縮短工期目的。2、基礎(chǔ)梁采用鏡面竹膠板，配以50100的刨光方木，設(shè)施料一次配夠0.00層以下的，節(jié)省了工期。3、所有模板支架采用帶頂撐的鋼管扣件腳手架。二模

21、板工藝流程：1、墻體大模：樓層放線刷脫模劑粘模板與地面接觸海綿條焊接定位筋支模板加固所有模板各模板交接處封堵海綿條校正細(xì)致加固自檢專職檢查向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)辦理驗(yàn)收手續(xù)。2、柱模板：柱模板預(yù)拼柱模板安裝吊線、加固自檢專職檢查向監(jiān)報(bào)驗(yàn)辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、梁、板模板：柱子彈出50線水平線剔出超高混凝土搭設(shè)滿堂架梁柱接頭模板及梁模板安裝頂板模板安裝自檢專檢模板上外表整體清理自檢專檢頂板接縫上下差大于1毫米刮107水泥膩?zhàn)永渌⒚撃┳詸z專檢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收交接檢辦理驗(yàn)收手續(xù)。三主要節(jié)點(diǎn)措施1、為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量砼工程，門窗邊在安裝門窗框位置時(shí)事先預(yù)埋經(jīng)過防腐處理的楔形木磚。2、對(duì)于地下室等現(xiàn)澆墻體房間，內(nèi)墻面僅做至刮糙的墻

22、面，在剪力墻模板支設(shè)時(shí)，內(nèi)襯大孔石棉網(wǎng)格布，以到達(dá)砼澆筑拆模后墻面刮糙一步到位。3、所有內(nèi)隔墻與剪力墻相交部位，由于剪力墻為清水砼，后續(xù)收尾施工中不再粉刷，故考慮內(nèi)隔墻兩側(cè)的粉刷及與剪力墻相交處以后可能存在開裂的現(xiàn)象，采用如以下列圖示的方法去做。三、鋼筋工程1、施工工藝流程1柱墻筋位置綁扎工藝流程：彈放位置線、模板50線、預(yù)檢驗(yàn)線檢查調(diào)整立筋位置立筋搭接及鋼筋機(jī)械連接自檢、專檢合格那么打上標(biāo)記調(diào)整柱立筋垂直綁扎箍筋安裝上部控制立筋位移的控制筋安裝保護(hù)層墊塊自檢報(bào)驗(yàn)專職檢驗(yàn)報(bào)監(jiān)理隱檢與模板施工人員辦交接檢。2梁板鋼筋綁扎施工工藝流程：柱墻上部接搓部位鑿毛處理人工清理雜物綁扎梁鋼筋彈放底層鋼筋位置

23、及預(yù)置孔線擺放綁扎底層鋼筋自檢互檢交接檢電工配管自檢、專檢看是否有高于板筋綁扎鐵馬凳及上層鋼筋鋪設(shè)馬道支放墊塊安放固定預(yù)留洞模具施工縫封擋自檢、互檢報(bào)監(jiān)理隱檢交接檢。2、鋼筋綁扎施工方法1) 所有鋼筋穿插點(diǎn)有20#或22#鐵絲綁牢。綁扎扎絲長(zhǎng)度嚴(yán)格控制。2) 22#鐵絲綁扎直徑12mm以下的鋼筋；20#鐵絲綁扎其他直徑的鋼筋，梁、柱綁扎鐵絲絲尾朝向梁柱心，板、墻綁扎鐵絲絲尾與受力筋彎鉤一致。3) 梁柱箍筋應(yīng)與受力筋垂直，彎鉤疊和處應(yīng)沿受力筋錯(cuò)開設(shè)置綁扎，箍筋要平、直，開口對(duì)角錯(cuò)開，規(guī)格間距依照?qǐng)D紙，絲尾朝向梁、柱心，同時(shí)梁箍筋伸入柱中一個(gè)，梁兩端箍筋距柱筋外皮50。4) 梁、板鋼筋先彈線后綁扎

24、，上層鋼筋彎鉤朝下，下層鋼筋彎鉤朝上，扎絲尾部與彎鉤一致，保護(hù)層墊塊到位。彎矩較大鋼筋放在較小的外側(cè)。5) 地下室剪力墻外圍兩行筋的穿插點(diǎn)全綁牢，中間部位穿插點(diǎn)可梅花點(diǎn)綁扎，雙向受力筋穿插點(diǎn)均須綁牢。且墻水平筋與柱箍筋間距20。3、鋼筋接頭選擇鋼筋直徑22時(shí)，鋼筋接頭采用機(jī)械連接；1620鋼筋接頭，豎向采用電渣壓力焊，橫向采用閃光對(duì)焊焊接接頭；14及以下鋼筋接頭采用搭接接頭。1梁板受力鋼筋采用焊接對(duì)于1622的梁板受力鋼筋采用焊接，由有焊接上崗證的操作工人施焊，工程使用前，從每批成品中切取6個(gè)試樣，復(fù)試合格前方可用于工程，所有取樣及復(fù)試工作均要有工程監(jiān)理人員或甲方人員到場(chǎng)。鋼筋工長(zhǎng)及質(zhì)量員負(fù)責(zé)

25、對(duì)所有對(duì)焊接頭逐根進(jìn)展外觀檢查，對(duì)存在：接頭處有橫向裂紋、接頭處彎折大于4、與電極接觸處有明顯燒傷、接頭處鋼筋軸線偏移大于鋼筋直徑的0.1倍或2 mm的予以剔除，保證用于工程的焊接接頭均為合格品。本工程主體構(gòu)造歷經(jīng)雨期及冬期，為保證焊接質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工安全，在現(xiàn)場(chǎng)砌筑鋼筋對(duì)焊房，加強(qiáng)雨期防雨、冬期防凍、防火措施，2鋼筋螺紋連接鋼筋直螺紋用于直徑22的受拉鋼筋連接，本工程接頭性能等級(jí)采用A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮鋼筋的強(qiáng)度及接頭的延性，其接頭的抗拉強(qiáng)度必須到達(dá)或超過鋼筋母材的抗拉強(qiáng)度。參與接頭連接施工的操作工人、技術(shù)管理及質(zhì)量管理人員，在施工前參加錐螺紋加工技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，操作工人持證上崗。對(duì)用于工程的直螺

26、紋套筒進(jìn)場(chǎng)后檢查出廠合格證，及時(shí)存檔備案。連接鋼筋時(shí)，檢查連接套出廠合格證并對(duì)套筒及全部連接接頭進(jìn)展外觀檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)剔除或補(bǔ)強(qiáng)。直螺紋連接套的受拉承載力不應(yīng)小于被連接鋼筋的受拉承載力標(biāo)準(zhǔn)值的1.10倍。在工程構(gòu)造中隨機(jī)截取試件作接頭性能試驗(yàn)，按要求進(jìn)展檢驗(yàn)及評(píng)定，合格后填寫接頭拉伸實(shí)驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)歸檔，鋼筋予以隱蔽。四、砼工程砼均采用商品砼，汽車泵泵送?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)一攪拌站，主要攪拌砂漿，采用計(jì)量自動(dòng)上料系統(tǒng)。1、攪拌運(yùn)輸機(jī)械的選擇：混凝土水平、垂直運(yùn)輸以汽車式混凝土輸送泵為主塔吊配合。輸送泵泵送指數(shù)：最大水平輸送距離250600m，最大垂直輸送距離25m，輸送能力50m3/h左右。2、混凝

27、土輸送采用汽車式混凝土輸送泵和塔吊結(jié)合的方式輸送混凝土?；A(chǔ)混凝土采用兩臺(tái)泵從東向西進(jìn)展?jié)仓?；地下室、主樓均采用兩臺(tái)泵進(jìn)展混凝土輸送，每次澆筑時(shí)必須備用一臺(tái)泵。 3、混凝土澆筑1在混凝土澆筑前作好充分的準(zhǔn)備工作，技術(shù)部門根據(jù)專項(xiàng)施工方案向操作工人進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底，同時(shí)檢查機(jī)具、材料準(zhǔn)備，保證水電供應(yīng)，實(shí)時(shí)關(guān)注氣象部門發(fā)布的天氣情況，掌握天氣季節(jié)的變化情況，檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽工程。檢查安全設(shè)施、勞動(dòng)力配置是否妥當(dāng)，能否滿足澆筑速度和連續(xù)施工的要求。一切就緒后，簽發(fā)混凝土“澆筑令，嚴(yán)格貫徹澆筑令制度。2在墻、柱混凝土澆筑以前，應(yīng)將模板先進(jìn)展?jié)駶?rùn)，然后在底部先填一層50mm厚與設(shè)

28、計(jì)混凝土配合比一樣標(biāo)號(hào)的水泥砂漿，防止墻、柱底產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。柱混凝土澆筑采用分層澆筑一次到頂，墻采用分層分段循環(huán)向上向前推進(jìn)直至澆筑完畢，注意要在已澆混凝土初凝前澆筑后一層混凝土。3振搗過程中應(yīng)遵守以下要點(diǎn)：“快插與慢拔，落點(diǎn)要均勻，不可漏振點(diǎn)，時(shí)間掌握好，密實(shí)質(zhì)量佳。 在混凝土施工階段，混凝土工長(zhǎng)應(yīng)做好“混凝土施工日志。4澆筑過程中，各專業(yè)派專人負(fù)責(zé)各自工程的質(zhì)量，經(jīng)常檢查模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停頓澆筑，并立即采取措施，將已澆的混凝土終凝前修整完好。五、防水工程為了解決好地下室防水、多水房間防水、屋面防水問題，保證工程交付后能正常使用，特將該

29、分項(xiàng)列為特殊過程進(jìn)展控制，對(duì)每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)做到責(zé)任到人，措施到位，過程有記錄。、地下室構(gòu)造自防水：1按設(shè)計(jì)要求提前至天填報(bào)抗?jié)B砼配合比申請(qǐng)單給供貨廠方。2對(duì)商品砼隨時(shí)進(jìn)展坍落度抽查，并做好記錄，對(duì)于不符合要求和影響澆筑質(zhì)量的砼不得用于本工程。3地下室基礎(chǔ)筏板不留施工縫；變形縫處采用橡膠止水帶，地下室外墻與基礎(chǔ)梁交接處，留出高于梁面的墻體水平施工縫，采用平直縫加鋼板止水帶的防水措施。4地下室外墻模板中的對(duì)拉螺栓應(yīng)加焊止水片，墻上的預(yù)埋管道套管加焊止水環(huán)。5防水砼應(yīng)分層澆筑，每層厚度不宜超過，相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔不應(yīng)超過初凝時(shí)間。、地下卷材防水：地下防水材料為1.2厚聚氯乙烯防水卷材兩道。1防水材料

30、必須有出廠合格證，且復(fù)試合格前方可使用。2基層平整度和含水率必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有檢測(cè)記錄。3卷材與基層粘貼結(jié)實(shí)，且卷材搭接必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4在立面平面轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)附加層，在陰、陽(yáng)角處必須做成圓弧，以利于防水層施工。5墻板卷材防水施工前，應(yīng)剔除對(duì)拉螺栓外露局部，剔除時(shí)，應(yīng)從墻身外表伸進(jìn)20mm，鑿掉對(duì)拉桿，并用密封材料嵌填。、室內(nèi)需作防水處理的房間防水：1多水房間防水層均為1.5mm厚高分子聚氨酯防水層，基層轉(zhuǎn)角處做半徑為的弧形。2多水房間穿樓板管道處應(yīng)用防水砼填充密實(shí)，并增加防水構(gòu)造措施。3防水層應(yīng)貼于墻上或管道四周的高度不小于250mm，并與墻或管道粘貼結(jié)實(shí)。4防水層施工完后，必須經(jīng)過48小

31、時(shí)蓄水試驗(yàn)，待不滲漏后，再進(jìn)展面層施工。、屋面防水：1屋面防水材料為：防水層采用1.2厚聚氯乙烯防水卷材加1.5mm厚高分子聚氨酯防水層。2屋面宜采用排氣屋面，有利于基層與保溫層的潮濕氣體排出，防水層不宜空鼓。3現(xiàn)澆屋面應(yīng)邊打邊抹光，外表平整，防水基層含水率不大于8。4基層外表枯燥、清潔、泛水坡度符合要求。5屋面突出構(gòu)造的根部及基層轉(zhuǎn)角處應(yīng)做成半徑為的圓弧。粘貼防水層時(shí)，附加一層防水材料，防水材料與女兒墻及突出屋面管道粘貼結(jié)實(shí)，有固定措施。6屋面防水做完后潑水試驗(yàn)和雨天觀察，發(fā)現(xiàn)坡度不暢，積水滲漏應(yīng)及時(shí)進(jìn)展處理。六、架子工程：、外腳手架采用雙排鋼管腳手架，內(nèi)架采用扣件式鋼管腳手架。、外裝飾工程

32、：采用雙排鋼管腳手架，內(nèi)裝飾采用扣件式鋼管腳手架。3、所有外架搭設(shè)時(shí)，必須有專人負(fù)責(zé)，配備專業(yè)人員操作，外架必須與建筑物拉結(jié)結(jié)實(shí)，保證拉結(jié)點(diǎn)可靠安全，所有外架搭設(shè)完后，必須經(jīng)有關(guān)部門共同驗(yàn)收簽字前方可使用。七、塔吊基礎(chǔ)：根據(jù)本工程特點(diǎn)地下局部等于地上局部，考慮塔吊裝拆需要和附著要求，其塔吊基礎(chǔ)處于工程基礎(chǔ)底板范圍之外，考慮到砼輸送車與撤除塔吊時(shí)要選用大型吊車的實(shí)際情況，為確保不對(duì)工程主體構(gòu)造產(chǎn)生不良影響，采取以下措施：1、塔吊基礎(chǔ)處理方案塔吊基礎(chǔ)的截面為551.5米厚，并底標(biāo)上下于基礎(chǔ)底板，保證塔吊基礎(chǔ)與主體構(gòu)造別離以防止塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)構(gòu)造基礎(chǔ)的影響。2、材料選用：混凝土采用C35混凝土，鋼筋采

33、用25雙向雙層，間距200。第三章 施工組織及施工進(jìn)度方案第一節(jié) 施工段的劃分一、分段原那么1、有利于構(gòu)造的整體性，利用建筑物平面的特點(diǎn)。2、便于組織施工等節(jié)奏流水，使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏。3、分段的大小與勞動(dòng)組織相適應(yīng)，具有足夠的工作面。 二、施工段的劃分根據(jù)以上原那么本工程主副樓兩側(cè)及室外工程三段組織流水施工。二層以上主樓和室外工程分兩段組織流水施工。三、流水施工方式的特點(diǎn)1、盡可能利用工作面進(jìn)展施工，工期較短。2、各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及工程質(zhì)量。3、專業(yè)工作隊(duì)可以連續(xù)施工，同時(shí)使相臨專業(yè)隊(duì)的開工時(shí)間能夠最大限度的搭接。4、單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施

34、工機(jī)具、材料等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。5、為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。第二節(jié) 主要工序一、0.000以下工程施工工序C15砼墊層 底板防水砼保護(hù)層放線基礎(chǔ)鋼筋安裝模板安裝及加固砼澆筑養(yǎng)護(hù)拆模地下室墻板柱放線墻柱鋼筋安裝墻柱模板支設(shè)砼澆筑梁、板支模板梁、板鋼筋安裝砼澆筑養(yǎng)護(hù)墻柱模板撤除地下室外墻防水防水保護(hù)層室外回填二、主體工程施工工序1、剪力墻梁板施工放線墻外側(cè)大模板支設(shè)墻鋼筋安裝墻內(nèi)側(cè)及內(nèi)墻模板支設(shè)墻砼澆筑養(yǎng)護(hù)墻模板撤除梁板模板支設(shè)梁板鋼筋安裝梁板砼澆筑 養(yǎng)護(hù)拆模板構(gòu)造洞、填充墻砌筑2、框架施工放線柱鋼筋綁扎柱模板安裝柱砼澆筑養(yǎng)護(hù)柱模板撤除梁及板模板支設(shè)梁、板鋼

35、筋安裝梁、板砼澆筑 養(yǎng)護(hù)拆模板構(gòu)造洞、填充墻砌筑三、裝飾工程施工工序門、窗框安裝裝飾抹灰外墻面磚地下室地面找平層及水泥壓光地面樓梯間施工公共局部墻及頂棚門窗扇安裝油漆、五金清理第三節(jié) 勞動(dòng)力安排我公司是ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，在勞務(wù)分包方的選擇上，按照ISO9001質(zhì)量體系管理要求，考慮到構(gòu)造施工及砌筑工程將跨越秋收季節(jié)，由勞務(wù)分公司經(jīng)廣泛調(diào)研、嚴(yán)格審查后，推薦三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，工程部制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包方進(jìn)展考察，報(bào)公司公開招標(biāo)，經(jīng)過綜合評(píng)定最終選定合格、滿意的分包方，能夠保證勞動(dòng)力人數(shù)不受季節(jié)限制。本工程勞動(dòng)力方案見附錄：勞動(dòng)力方案安排第四節(jié) 工程經(jīng)理部組成一

36、、配備原那么及配備情況一配備原那么1、結(jié)合我公司在多個(gè)大型工程建設(shè)施工中取得的成功經(jīng)歷，充分發(fā)揮我公司集土建和設(shè)備安裝為一體綜合施工能力優(yōu)勢(shì)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司選派具有類似工程管理經(jīng)歷的直屬工程部承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。以創(chuàng)造出精巧的產(chǎn)品和提供最完善的服務(wù)，為城市建設(shè)做出奉獻(xiàn)。2、為了對(duì)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)展全面有效控制，順利完成預(yù)期指定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精品工程，我們?cè)诒竟こ淌┕み^程中，建設(shè)起在建設(shè)單位總協(xié)調(diào)管理下的完整工程管理體系，以公司總部為堅(jiān)強(qiáng)后盾，成立由田雨為工程經(jīng)理的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建設(shè)崗位責(zé)任制，設(shè)置工程副經(jīng)理、

37、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等職能部門，從施工方案安排、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合布置、施工工序搭接、協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量的控制監(jiān)視及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理各方面進(jìn)展控制。二配備情況工程施工工程經(jīng)理部人員配備情況見下頁(yè)表武漢司普來供應(yīng)鏈管理冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)工業(yè)園建設(shè)工程工程經(jīng)理部成員名單序 號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱備 注1田 雨工程經(jīng)理 工程師二級(jí)注冊(cè)建造師2柯浩昱副經(jīng)理土建一級(jí)注冊(cè)建造師3周 峰副經(jīng)理安裝 二級(jí)注冊(cè)建造師4黃海金技術(shù)總負(fù)責(zé) 高級(jí)工程師5侯詠娥質(zhì)量總負(fù)責(zé)6吳登軍工程工程師7張文杰質(zhì) 量 員8樂祥高安 全 員9楊守芳預(yù) 算 員10魏 麗資 料 員11陳仲文試 驗(yàn) 員12秦 騰材 料 員13周金碧會(huì) 計(jì)14楊建明出 納15金紀(jì)華后

38、 勤三工程部主要特點(diǎn)1、該工程部作為我公司實(shí)行體制改革的排頭兵，是一支有朝氣、有知識(shí)、有技術(shù)、能戰(zhàn)能勇、作風(fēng)過硬的戰(zhàn)斗型群體，管理隊(duì)伍知識(shí)構(gòu)造層次高，施工經(jīng)歷豐富，大學(xué)本科、?？莆幕潭日脊こ滩咳藬?shù)的90%以上。2、該工程部在工程經(jīng)理的率領(lǐng)下本著以用戶的利益、企業(yè)的信譽(yù)為己任，在施工中密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新，打破落后的管理模式，引進(jìn)CI籌劃，科學(xué)組織施工，在工程班子內(nèi)部推行“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的量化管理制度，按照ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式實(shí)施施工管理，為我公司工程法管理增添全新的內(nèi)容。3、在施工中，工程部群策群力，加大科技含量，向技術(shù)進(jìn)步要效益，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，不斷

39、提高業(yè)務(wù)水平，把推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品列為重點(diǎn)，在施工中全面推廣并積累了相當(dāng)經(jīng)歷，努力為用戶縮短工期，降低本錢。在黃梅縣人民政府行政中心、黃梅縣全民健身中心、至信濱江國(guó)際小區(qū)、嘉盛濱河國(guó)際小區(qū)、恒盛未來城等綜合性群體工程中推廣了一系列新工藝以及新材料的應(yīng)用，收到良好的效果，得到廣泛的好評(píng)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。4、我公司集土建、安裝為一體的優(yōu)勢(shì)，該工程部任命安裝負(fù)責(zé)人為工程副經(jīng)理，在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使土建與安裝到達(dá)完好的配合。5、該工程部通過多年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)“文明工地活動(dòng)，施工經(jīng)歷、技術(shù)水平及管理水平得到不斷的提高和升華，他們決心以既有的成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，邁向更高的臺(tái)階，為建

40、設(shè)單位的工程工程作出更大的奉獻(xiàn)。三、工程管理組織體系繼我公司在建筑系統(tǒng)通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證之后，公司及時(shí)對(duì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)展調(diào)整，出臺(tái)了一系列適應(yīng)市場(chǎng)、符合公司情況的管理制度，又相繼出臺(tái)了本公司?質(zhì)量手冊(cè)?。該手冊(cè)是依據(jù)GB/T 19001-2015idt ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司實(shí)際情況編寫而成，重點(diǎn)突出了最高管理者的作用及以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的思想。工程管理即按照公司標(biāo)準(zhǔn)模式建設(shè)的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。工程施工管理組織體系由三局部組成：1公司法人授權(quán)工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程全過程的實(shí)施；2公司職能部門對(duì)

41、工程部提供總體籌劃和優(yōu)質(zhì)的過程服務(wù)；3專業(yè)公司通力協(xié)作提供充足的社會(huì)資源保證。四、管理人員職責(zé)一工程經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2、組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。3、根據(jù)公司年季度施工生產(chǎn)方案，組織編制季月度施工方案，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用方案。據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需合同，并嚴(yán)格履行。4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入工程的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解

42、決施工中出現(xiàn)的問題。5、組織制定工程經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。7、對(duì)工程工程有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一的調(diào)配使用權(quán)。8、在與工程部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，有聘任工程部管理班子成員和施工班組的權(quán)利。 9、有對(duì)與工程部班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。 10、有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明工地施工等要求。11、對(duì)本工程的人、財(cái)、物進(jìn)展統(tǒng)一調(diào)配，創(chuàng)造一切有利條

43、件保證本工程施工的順利進(jìn)展。二工程副經(jīng)理職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理開展工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地將工程經(jīng)理的管理思路向管理人員傳輸。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種之間的配合，合理組織勞動(dòng)力、機(jī)械配置，隨時(shí)檢查并催促施工進(jìn)度方案的落實(shí)。3、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工負(fù)直接責(zé)任。4、負(fù)責(zé)監(jiān)視和指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料在工程上的推廣和應(yīng)用。5、對(duì)各自負(fù)責(zé)的棟號(hào)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一核算。三技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)規(guī)定、制度以及工程的技術(shù)管理制度。 2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)調(diào)解決

44、，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。3、組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。4、監(jiān)視檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄，看是否符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取預(yù)防措施。 5、組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)穿插較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。6、工程竣工后，組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。 7、處理工程工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量缺陷應(yīng)以書面形式及時(shí)上報(bào)，并制定措施認(rèn)真處理。 8、開展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)施工工程中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)及使用功能的要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，掌握新工藝、新技術(shù)、新

45、產(chǎn)品的做法，解決好施工技術(shù)難題。9、組織開展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)歷。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的工程，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 四施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé)1、認(rèn)真編制生產(chǎn)方案和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，監(jiān)視技術(shù)資料整理歸檔。3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，在成品、半成品的制作上檢查把關(guān)，力求降低消耗。4、定期召開班組質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原那么。5、組織腳手架、物料提升架、塔吊、其它電器及機(jī)械設(shè)備等安全技術(shù)驗(yàn)收，落

46、實(shí)保養(yǎng)措施。6、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工工程按質(zhì)按期交付使用。7、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。五質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé)1、向所有檢查范圍的工種，在施工前進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求技術(shù)交底。2、及時(shí)進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求評(píng)定分項(xiàng)、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，做到工程齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。3、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不符合部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。4、組織管轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量互檢，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。5、負(fù)責(zé)對(duì)砂漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。6、對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)展驗(yàn)收，制止不合格品的使用。 六安全負(fù)責(zé)

47、人職責(zé)1、貫徹安全的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 2、參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制定及審核。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)、不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，定期向工程經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)展安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰清楚，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。7、參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。七材料員職責(zé)1、

48、遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。2、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿勤，材料要三比一算“比質(zhì)量、比服務(wù)、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格。3、根據(jù)工程進(jìn)度、材料方案，及時(shí)組織充足施工材料進(jìn)場(chǎng)。 4、配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。5、及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6、根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)方案，并及時(shí)提供，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能檢測(cè)。八資料員職責(zé)1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)展交底，并落實(shí)任務(wù)。2、及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。3、協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，催促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。4、

49、及時(shí)催促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。5、認(rèn)真做好隱蔽工程的檢驗(yàn)記錄、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，確保資料及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，與工程進(jìn)度同步并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。6、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料。第五節(jié) 施工進(jìn)度方案一、施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度安排：2016年 9月方案開工， 2017 年 2 月底方案竣工，施工總工期為 150 日歷天。詳見附圖：施工進(jìn)度橫道圖。二、 施工進(jìn)度方案的實(shí)施 1、工程的施工進(jìn)度方案應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)。 2、年、季、月、旬、周施工進(jìn)度方案應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書

50、由班組實(shí)施。 3、 在施工進(jìn)度方案實(shí)施的過程中應(yīng)進(jìn)展以下工作：1 跟蹤方案的實(shí)施進(jìn)展監(jiān)視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度方案執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。2 在方案圖上進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開場(chǎng)日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3 執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核方法。6處理進(jìn)度索賠。 4、在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)

51、采取措施處理：1當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量缺乏或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。2由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)方案。3 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原方案，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)展索賠。三、 施工進(jìn)度方案的檢查與調(diào)整 1、 對(duì)施工進(jìn)度方案進(jìn)展檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度方案實(shí)施記錄進(jìn)展。 2、 施工進(jìn)度方案檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)展，應(yīng)檢查以下內(nèi)容：1 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。2 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。3 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。4 進(jìn)度偏差情況。5 進(jìn)度管理情況

52、。6 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。 3、 實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2 實(shí)際施工進(jìn)度圖。3 工程變更、價(jià)風(fēng)格整、索賠及工程款收支情況。4 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5 解決問題的措施。6 方案調(diào)整意見。 4、 施工進(jìn)度方案在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度方案檢查結(jié)果進(jìn)展。施工進(jìn)度方案調(diào)整應(yīng)包括以下內(nèi)容：l 施工內(nèi)容。2 工程量。3 起止時(shí)間。 4 持續(xù)時(shí)間。5 工作關(guān)系。6 資源供應(yīng)。5、 調(diào)整施工進(jìn)度方案應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度方案。6、 在施工進(jìn)度方案完成后，工程經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)展施工進(jìn)度

53、控制總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)以下資料：1 施工進(jìn)度方案。2 施工進(jìn)度方案執(zhí)行的實(shí)際記錄。3 施工進(jìn)度方案檢查結(jié)果。4 施工進(jìn)度方案的調(diào)整資料。7、 施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1 合同工期目標(biāo)及方案工期目標(biāo)完成情況。2 施工進(jìn)度控制經(jīng)歷。3 施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。4 科學(xué)的施工進(jìn)度方案方法的應(yīng)用情況。 5 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。第四章 質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量對(duì)于工程建設(shè)致關(guān)重要，要保證工程質(zhì)量，首先要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)，確保按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)施工；第二要通過各級(jí)技術(shù)交底，明確各級(jí)施工責(zé)任；第三要把好材料關(guān)，保證優(yōu)質(zhì)材料用于工程上；第四要加強(qiáng)信息溝通，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

54、在施工中采取事前籌劃精品工程籌劃崗前培訓(xùn)過程控制事后總結(jié)持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)方法，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。一、 工程質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)管理承我公司的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程整個(gè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以目標(biāo)管理為開場(chǎng)，根據(jù)工程總體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主的要求和安全文明施工目標(biāo)，確定工程的各階段目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到各分部、分項(xiàng)工程，在整個(gè)施工過程中，建設(shè)完善的工程管理體系和管理程序，一切活動(dòng)緊緊圍繞目標(biāo)，不折不扣地對(duì)業(yè)主和社會(huì)兌現(xiàn)。1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、工程質(zhì)量管理體系工程部在組建之初，對(duì)每個(gè)部門的配置均經(jīng)過反復(fù)研究、每個(gè)崗位的人員均經(jīng)過精心挑選，選擇了有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、

55、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的工程管理班子。工程開工之前或階段工程開場(chǎng)時(shí)，建設(shè)完善質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由工程經(jīng)理為主責(zé)任人、工程副經(jīng)理和工程工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)視、作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的工程組織體系3、工程質(zhì)量管理程序?yàn)榱耸贡竟こ痰馁|(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從工程的開工、施工過程質(zhì)量管理、工程竣工驗(yàn)收、用戶回訪與維護(hù)和工程創(chuàng)優(yōu)有章可循，建設(shè)一套統(tǒng)一和完整、系統(tǒng)的質(zhì)量管理實(shí)施程序。4、工程質(zhì)量方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、精品工程籌劃、質(zhì)量檢驗(yàn)方案等的編制。為提高工程的質(zhì)

56、量預(yù)控能力，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理力度，工程伊始，工程部完成質(zhì)量籌劃、確定資源配置和明確部門崗位管理職責(zé)后立即著手以上方案的編制。建設(shè)完善科學(xué)的方案并在施工中貫徹執(zhí)行，可確保公司質(zhì)量方針在施工中自始至終得以認(rèn)真貫徹，工程質(zhì)量目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。二、工程質(zhì)量控制的原那么1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原那么。在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心的質(zhì)量控制原那么。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性

57、、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一的觀念；提高人的素質(zhì)，防止人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“以預(yù)防為主的質(zhì)量控制原那么。“以預(yù)防為主就是從對(duì)質(zhì)量的事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、過程控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制原那么。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原那么、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛慎重，實(shí)事求是。三、工程質(zhì)量預(yù)控1、培訓(xùn)1進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)的教育工程開工前針對(duì)本工程特點(diǎn)，由工程

58、工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識(shí)教育方案。方案內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、工程質(zhì)量目標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)方案、工程質(zhì)量方案、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保工程創(chuàng)優(yōu)方案的順利實(shí)現(xiàn)。2加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)施工人員進(jìn)場(chǎng)后，由工程部組織著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，對(duì)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)和主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)展技術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全綜合交底培訓(xùn)，以提高施工隊(duì)伍的管理水平和技術(shù)實(shí)力，確保工程質(zhì)量到達(dá)既定目標(biāo)。凡未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。2、加強(qiáng)材料供應(yīng)商

59、和物資的進(jìn)場(chǎng)管理1材料供應(yīng)商的選擇控制所有提供本工程材料的供應(yīng)商，均采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，在已建合格分供方檔案庫(kù)及廣泛市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。2建設(shè)物資采購(gòu)程序所有部門采購(gòu)物資必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理及工程部必要時(shí)邀設(shè)計(jì)單位有關(guān)部門人員進(jìn)展定量評(píng)定，通過打分，確定入圍者。3材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理1掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)

60、，對(duì)于選定的材料及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)展封存。2合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、建設(shè)嚴(yán)密的方案、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)展。3正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，材料使用完畢及時(shí)清理、回收，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度防止材料損失變質(zhì)。4材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。a 對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)，材料員及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。b 本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出