【年終工作總結(jié)】兒科主任年終工作總結(jié)范文

1、已重新整理排版，歡迎下載支持【關(guān)鍵字】年終工作總結(jié)兒科主任年終工作總結(jié)范文兒科主任年終工作總結(jié)篇一xxxx 年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導班子領(lǐng)導下的關(guān)鍵年頭，對醫(yī)各科室提出了新的更高 的要求，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力， 著力加快改革開放，貫徹領(lǐng)導意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動， 切實解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進。一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦 中、落實到行動中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作 圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點，

2、也作為檢驗我們的標準，圍 繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量” 強化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制 度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。三、強化科室文化建設(shè)，倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造昂揚 銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照 教學大綱，落實教學計劃，安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質(zhì)量上出現(xiàn) 的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導、科教科交辦的其他工 作。努力開展科研，爭取出成果。五、爭取搞好兒科

3、病房，不斷進步。兒科主任年終工作總結(jié)篇二首先，感謝院領(lǐng)導對兒科工作的關(guān)心，感謝科室主任和同事們對我工作的支持，讓我 在這個崗位上不斷地成長進步。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作 的特殊性，長期要面對各種疑難病癥的壓力，工作期間，我收獲了很多：實現(xiàn)了理論與實 踐的有機結(jié)合；同時也成長了很多：提高心理素質(zhì)，增強了責任感，逐漸成長為一名具有 較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)、高度責任心、愛崗敬業(yè)、關(guān)心病患、恪守職責的合格醫(yī)師。將來的從醫(yī)道 路還很漫長，我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做一名合格的兒科醫(yī)師。 下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：已重新整理排版，歡迎下載支持一、以醫(yī)德為

4、中心，加強學習，提高自身政治理論素質(zhì)為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，首先是不斷加強政治學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的 xx大和會議精神，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、 政治上、行動上和黨中央和保持一致。認真履行自己的職責，牢固樹立做好本職工作的決 心和信心，增強自己的事業(yè)心和責任感提高服務(wù)意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。其次是加強自身的業(yè)務(wù)理論學習，提升醫(yī)風醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷 使我深刻地認識到：對醫(yī)生而言，醫(yī)術(shù)只是根，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。按醫(yī) 院安排，我從去年九月到今年十月，到省人民醫(yī)院兒科進修學習，我非常

5、珍惜院領(lǐng)導所給 的這次進修機會，在進修期間，我嚴格按照省級醫(yī)院的工作標準嚴格要求自己。為了把更 多更好的先進業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來，我積極主動地向老師學習，向同事學習，協(xié)同診療各類臨 床病例600余例，一年來共記寫學習筆記四本三萬余字，下載查閱兒科學電子書籍40余部，每天利用業(yè)余時間細心揣摩，結(jié)合平時臨床經(jīng)驗化為已有，提高自己的臨床診療水平 和為患者服務(wù)的能力。、以病人為中心，提高業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、在臨床診斷上認真施治。兒科自古稱作“啞科”，內(nèi)兒科服務(wù)對象主要為兒童，意識行為發(fā)育尚不完善的孩子，無法說出自身疾病的信息，需要醫(yī)生的細心與耐心診斷。 我堅持做到早上班，晚下班。把病人對我的信任當成

6、工作的動力。無論是第一個患兒，還 是最后一個，都一樣耐心仔細檢查，認真施治，撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險重的病例，積極查 閱資料和相關(guān)病歷檔案，積極向主任匯報病情，尋求科室領(lǐng)導和同事們的幫助，把患者放 在第一位，力爭做到不出錯，不出事，看好病。、在醫(yī)患關(guān)系上加強溝通。在臨床業(yè)務(wù)方面，我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 的第一步，在為病人治療過程中，學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，把病人當親 人，尊重病人 “知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán) ”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，兒科住 院患者劇增，危重患者多，患兒家長不理解。加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。在 科主任的帶領(lǐng)下，我任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同

7、時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài) 度，“急患者之所急，想患者之所想”，加強醫(yī)患交流，對患兒家屬做到三個“多一點”， 即“多一點微笑、多一點愛護、多一點解釋”，營造一種體貼關(guān)心、愛心、同情心和責任 心的氛圍，得到了廣大患者的信任和支持，提高了兒科的經(jīng)濟效益和社會效益。、在業(yè)務(wù)工作上永不停步。沒有精湛的醫(yī)術(shù)，服務(wù)態(tài)度再好也不過是個空殼，為了 提高自己的醫(yī)療水平，我經(jīng)常對照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，掌握兒科醫(yī)療的最新動態(tài)。 對于危重疑難患兒親自診療，全面負責，不斷創(chuàng)新破解難題。新生兒肺炎發(fā)病率高，易引 起呼吸衰竭，病死率高，經(jīng)過多年探索，在綜合治療基礎(chǔ)上，大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救 治100余例新生兒肺炎

8、呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦 病的治愈率，減少并少癥，科學應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛酮進行治療。先后協(xié)助科主任在省 級核心期刊發(fā)表學術(shù)論文 3篇，多次參加省內(nèi)外兒科學術(shù)年會。利用普米克和布地奈德聯(lián) 合霧化吸入治療毛細支氣管炎，療效顯著，達到省內(nèi)先進水平。協(xié)助科主任撰寫的靜脈已重新整理排版，歡迎下載支持丙種球蛋白沖擊治療嬰幼兒手足口病療效觀察，發(fā)表在中國當代出國留學醫(yī)學雜志, 受到了同行的一致好評。、在質(zhì)量控制上嚴格要求。在兒科工工作以來，我十分重視醫(yī)療質(zhì)量，認為這是我 們一切工作的保證。我嚴格執(zhí)行三級查房制度，如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑, 遇到疑難病例及時請示

9、上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處，做到令行禁止。 認真學習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，杜絕拖 欠病歷的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資 源的浪費和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費用。嚴格執(zhí)行病人告知原則， 充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、 用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險?？傊?，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開，今 后，還要更加努力

10、，面對困難，竭力克服。對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習， 聽取意見，圓滿完成任務(wù)，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，和全科醫(yī)護人員一起，團結(jié)一致， 迎接新的挑戰(zhàn)。兒科主任年終工作總結(jié)篇三一年來，在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，其他科室的支持下，兒科認真貫徹科學發(fā)展觀重要思想，深入學習黨的精神，以醫(yī)療質(zhì)量管理年活動為契機，進一步提高服務(wù)能力和水平， 認真履行行風建設(shè)服務(wù)承諾，加強科室管理，以“調(diào)整病房布局、開拓?？菩绿厣?、挖掘 服務(wù)空間、走出醫(yī)院加強橫向聯(lián)系”為指導，提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān) 系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為深得百姓信任的特色專科。同時，狠抓質(zhì)量管理，注重防 范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)

11、患糾紛的發(fā)生，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。一、目標任務(wù)完成情況20 xx 年，兒科共收治入院病例*例，同比增長12%;完成經(jīng)濟收入*萬元，同比增長22% 二、采取的主要措施、注重政治學習，不斷提高政治理論水平。全科人員能夠堅持認真學習黨的及科學發(fā)展觀重要思想精神，深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生 觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為患者的思想，不斷提高政治理論水平。、強化管理，努力提高醫(yī)療服務(wù)安全。說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟 。特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當 今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾

12、的高發(fā)區(qū)，同時，兒科存在著病人 流量大及兒科疾病變化快的特點，因此，我們著重從科室管理、提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)等已重新整理排版，歡迎下載支持方面下手，狠抓管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。首先是要求醫(yī)務(wù)人員嚴格按照醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管 理規(guī)則，進一步強化依法執(zhí)業(yè)意識、落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，關(guān)注醫(yī)療行為和醫(yī)療服務(wù)流 程的各個環(huán)節(jié)。其次是加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，強化基礎(chǔ)訓練，今年以來，我們堅持周 二晚上的出國留學學習不間斷，學習醫(yī)療知識、護理知識等，提高并強化人員素質(zhì)的提高。 三是完善醫(yī)療質(zhì)量和安全控制體系，落實醫(yī)療安全責任制，成立以科主任和護士長為主要 負責人的質(zhì)量管理小組，定期不定期對執(zhí)行醫(yī)院核心制度情況進行督

13、查，發(fā)現(xiàn)問題及時整 改，有效地減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)展，保障了醫(yī)療安全。、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色業(yè)務(wù)。針對我縣新生兒醫(yī)療市場的需求，我們 繼續(xù)加強了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房建設(shè)和管理。全年治愈了各種新生兒 早產(chǎn)兒重癥疑難病例180例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成 功，我們曾成功救治的一位孕期只有 28周，體重僅1.1公斤的早產(chǎn)兒，是目前我縣救治 體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒，標志著我院兒科在新生兒已達到了一個新的水平。、加強縱向、橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響。首先加強聯(lián)系和合作。今年以來，我們科 室與上級醫(yī)院如市第一人民醫(yī)院兒科建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，

14、并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級 衛(wèi)生所建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長補 短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳聯(lián)系，或者進行會診，目前已與數(shù)個 診所建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系。其次樹立龍頭特色科室形象。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重 患兒，在轉(zhuǎn)運病兒時，不管什么時間接到電話，我們都堅持及時出診，精心治療，細心護 理，使其盡快康復(fù)。這樣不僅得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年 的病人數(shù)不斷上升，住院患兒年達 910多人次，床位使用率在 90%o而且病兒出現(xiàn)了 從上級醫(yī)院回流的現(xiàn)象。、愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取，一心一意謀科室的發(fā)展。兒科患者人小事雜，工作繁重，

15、 已是全院皆知，但是科室全體同志本著高度的奉獻精神，團結(jié)拼搏，精誠團結(jié)，盡力推動 科室的發(fā)展。首先作為科室主任嚴格要求自己，以身作則，為了病人，放棄了多少個休息 日，只要病人需要，我時時刻刻都把自己當做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家，把全部的心 血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。其次全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦，樂于奉獻，沒有一個喊苦叫累， 加班加點已是我們的家常便飯，特別是護士長宋江梅、護士康桂英等同志，經(jīng)常是連續(xù)工 作，加班加點，但從不提出任何要求。新參加工作不久的醫(yī)生賈英奎也很快投入工作狀態(tài)， 能夠做到不管白天，還是夜晚，只要是轉(zhuǎn)診患兒，隨時出診。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不 顧自己的身體而忘我工作，甚至忘

16、記自己的孩子與家庭。兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動在平 凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩 ，正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉 獻創(chuàng)新的隊伍，我科的業(yè)績也在逐年攀升，經(jīng)濟收入從去年的*萬元達到了 *萬元，同時也提高了我院的社會效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來 的錦旗和寫來的感謝信。三、20 xx年工作計劃已重新整理排版，歡迎下載支持20 xx 年，我科將繼續(xù)堅持醫(yī)療質(zhì)量管理這一主線不放松，牢牢把握強化管理、提升素 質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)三個主題，扭住經(jīng)濟增長總目標，在醫(yī)院及各部門的領(lǐng)導和支持下，努力拼 搏，開拓創(chuàng)新，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，著力將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?？?/p>

17、，積極拓 展新生兒、腦癱康復(fù)中心、兒童保健等業(yè)務(wù)，將兒科打造成具有一定規(guī)?？剖摇?、加強教育，提高素質(zhì)。在科室營造濃厚的學習氛圍，堅持學習教育不放松，力爭 做到業(yè)務(wù)上高人一等，管理上得心應(yīng)手，努力打造技術(shù)嫻熟，品德優(yōu)良的醫(yī)護隊伍。、狠抓質(zhì)量管理。醫(yī)療工作的特殊性要求我們在質(zhì)量管理上更加嚴謹細致，要始終 堅持把加強醫(yī)療質(zhì)量管理貫穿于整個醫(yī)療活動的全過程，深化科室管理和診療工作，科室 的各項工作特別是核心制度、各種要求、規(guī)范操作等都要落實，努力做到診療一個病人科 室放心、醫(yī)護人員放心、病人放心的三個放心。、穩(wěn)妥地開展新業(yè)務(wù)。腦癱的患兒不能說話及站立行走，病人終生痛苦，成為社會和家庭沉重的負擔，早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，不僅給社會和家庭減輕負擔，同時也是兒科發(fā)展的空間。20 xx年我們將著手開展“高危兒的隨訪與超早期診治腦損傷 業(yè)務(wù)，成 立