機(jī)電設(shè)備管理維修及其自動(dòng)化改造

1、.：.；文經(jīng)過對(duì)本人多年的閱歷總結(jié)并結(jié)合實(shí)踐，就如何進(jìn)展合理化的機(jī)械設(shè)備管理與維修及其自動(dòng)化技術(shù)改造提出了切合實(shí)踐的建議，同時(shí)在實(shí)踐任務(wù)中獲得了卓有效果見證，最終減少或降低了機(jī)械設(shè)備的缺點(diǎn)率，從而提高了工廠消費(fèi)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞 機(jī)電設(shè)備 管理與維修 自動(dòng)化改造 前 言 常言道：工欲善其事，必先利其器。此話足見設(shè)備維修在設(shè)備管理中的重要性。單一的設(shè)備維修方式如今已成為歷史了，如今先進(jìn)企業(yè)所實(shí)行的設(shè)備管理與維修方式大致分為事后維修、預(yù)防維修和欲知維修等三種方式，并且現(xiàn)代維修已逐漸由預(yù)防維修向欲知維修開展。這就要求技術(shù)人員掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其技術(shù)規(guī)范的情況下仔細(xì)做好設(shè)備管理維修任務(wù)，掌握

2、多門學(xué)科的知識(shí)綜合運(yùn)用，建立廠長(zhǎng)到一線工人都來參與其體系，實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合方法，真正搞好設(shè)備管理任務(wù)。設(shè)備管理一 設(shè)備管理的四項(xiàng)要求：(1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；(2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊，管道、線路要有條理；(3) 光滑良好 按時(shí)加油或換油，不斷油，無干摩景象，油壓正常，油標(biāo)亮堂，油路暢通，油 質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；(4) 平安 遵守平安操作規(guī)程，不超負(fù)荷運(yùn)用設(shè)備，設(shè)備的平安防護(hù)安裝齊全可靠，及時(shí)消除不平安要素。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容普通包括日

3、常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備光滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的根底任務(wù)，我們必需做到制度化和規(guī)范化。對(duì)機(jī)床廠各設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，要制定任務(wù)定額和物資耗費(fèi)定額，并按定額進(jìn)展考核，機(jī)電班設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有方案的預(yù)防性檢查，同時(shí)還可借助一定的檢查工具和儀器進(jìn)展檢查，對(duì)某些機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)展精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)踐精度的優(yōu)劣程度。設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)展。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延伸設(shè)備運(yùn)用壽命，保證平安、溫馨的任務(wù)環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包

4、括： (1) 設(shè)備要到達(dá)整齊、清潔、鞏固、光滑、防腐、平安等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、運(yùn)用的工器具及資料、到達(dá)的規(guī)范及本卷須知；(2) 日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和規(guī)范； (3) 檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。二、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，普通有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。1日例保日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)展，仔細(xì)做到班前四件事、班中五留意和班后四件事。(1) 班前四件事 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定光滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位能否正確、靈敏，平安安裝能否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)能否正常，光滑、冷卻能否暢通。

5、(2) 班中五留意 留意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，平安保險(xiǎn)能否正常。 (3) 班后四件事 封鎖開關(guān)，一切手柄放到零位。去除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃任務(wù)場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。2周例保周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)展，保養(yǎng)時(shí)間為：普通設(shè)備2h，精、大、稀設(shè)備4h。(1) 外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃任務(wù)場(chǎng)地。到達(dá)內(nèi)外干凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。(2) 支配傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)情況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)安裝。到達(dá)傳動(dòng)聲音正常、平安可靠。

6、(3) 液壓光滑 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，到達(dá)油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。(4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管外表，檢查絕緣、接地，到達(dá)完好、清潔、可靠。(二)一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按方案對(duì)設(shè)備部分裝配和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，改換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未去除的缺陷，車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延伸設(shè)備運(yùn)用壽命，為完成到下次一

7、保期間的消費(fèi)義務(wù)在設(shè)備方面提供保證。(三) 二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參與來完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)展部分解體檢查和修繕，改換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修繕電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)情況全面到達(dá)規(guī)定設(shè)備完好規(guī)范的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。 二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由車間主任和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備到達(dá)完好規(guī)范，提高和穩(wěn)定設(shè)備完好率，延伸大修周期。 實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制，必需使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好、“四會(huì)、“四項(xiàng)要求 并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律。三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與方案檢修任務(wù)中的位置，把對(duì)操作工

8、人“三好、“四會(huì)的要求更加詳細(xì)化，提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技藝。這些制度的實(shí)施有效地提高了我們汕頭機(jī)床廠設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延伸了設(shè)備大修繕周期、降低了設(shè)備大修繕費(fèi)用，獲得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。三、精、大、稀設(shè)備的運(yùn)用維護(hù)要求(一) 四定任務(wù)(1) 定運(yùn)用人員。按定人定機(jī)制度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)程度高和實(shí)際閱歷豐富者，并盡能夠堅(jiān)持較長(zhǎng)時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；(2) 定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本廠條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修繕組，專門擔(dān)任對(duì)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修繕；(3) 定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)

9、編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)厲執(zhí)行；(4) 定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在機(jī)床廠消費(fèi)中的作用及備件來源情況，確定貯藏定額，并優(yōu)先處理。(二) 精細(xì)設(shè)備運(yùn)用維護(hù)要求(1) 必需嚴(yán)厲按闡明書規(guī)定安裝設(shè)備；(2) 對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備恒溫、恒濕、防震、防塵機(jī)電部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：(3) 設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許裝配零部件，發(fā)現(xiàn)異常立刻停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；(4) 嚴(yán)厲執(zhí)行設(shè)備闡明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)展零件精加工。加工余量應(yīng)盡能夠小。加工鑄件時(shí)，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆；(5) 非任務(wù)時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長(zhǎng)時(shí)間停歇，應(yīng)定期進(jìn)展擦拭，光滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)； (6) 附件和公用工

10、具應(yīng)有公用柜架擱置，堅(jiān)持清潔，防止研傷，不得外借。四、動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)用維護(hù)要求 動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運(yùn)轉(zhuǎn)中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)要素，是保證平安消費(fèi)的關(guān)鍵部位，為做到平安延續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)消費(fèi)上所需求的動(dòng)能，對(duì)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)用維護(hù)應(yīng)有特殊要求：(1) 運(yùn)轉(zhuǎn)操作人員必需事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格；(2) 必需有完好的技術(shù)資料、平安運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)規(guī)程和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；(3) 運(yùn)轉(zhuǎn)人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展巡回檢查，不得隨意分開任務(wù)崗位； (4) 在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處置，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；(5) 保證各種指示儀表和平安安裝靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完好可靠。(6) 動(dòng)力設(shè)備

11、不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生缺點(diǎn)必需及時(shí)消除； (7) 定期進(jìn)展預(yù)防性實(shí)驗(yàn)和季節(jié)性檢查；(8) 經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)展平安教育，嚴(yán)厲執(zhí)行平安捍衛(wèi)制度。五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù) 設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承當(dāng)一定消費(fèi)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修任務(wù)，與消費(fèi)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、方案修繕及缺點(diǎn)排除等任務(wù)，并擔(dān)任完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、缺點(diǎn)停機(jī)率等考核目的。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為消費(fèi)效力、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使消費(fèi)工人自動(dòng)關(guān)懷設(shè)備保養(yǎng)和維修任務(wù)的一種好方式。 設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織方式是區(qū)域維護(hù)組。區(qū)域維護(hù)組全面擔(dān)任消費(fèi)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急修繕任務(wù)，它的任務(wù)義務(wù)是：(1) 擔(dān)

12、任本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修繕任務(wù)，確保完成設(shè)備完好率、缺點(diǎn)停機(jī)率等目的；(2) 仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢和巡回檢查制，指點(diǎn)和督促操作工按操作規(guī)程任務(wù)；(3) 作好設(shè)備情況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開展缺點(diǎn)分析和形狀監(jiān)測(cè)等任務(wù)。這種設(shè)備維護(hù)組織方式的優(yōu)點(diǎn)是：在完成應(yīng)急修繕時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性，從而可使設(shè)備修繕停歇時(shí)間最短，而且值班鉗工在無人召請(qǐng)時(shí)，可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與方案修繕。設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分應(yīng)思索消費(fèi)設(shè)備分布、設(shè)備情況、技術(shù)復(fù)雜程度、消費(fèi)需求和修繕鉗工的技術(shù)程度等要素。可以根據(jù)上述要素將車間設(shè)備劃分成假設(shè)干區(qū)域，也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護(hù)組。流水消費(fèi)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護(hù)區(qū)域。區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查

13、和精度檢查方案，并規(guī)定出每班對(duì)設(shè)備進(jìn)展常規(guī)檢查時(shí)間。為了使這些任務(wù)不影響消費(fèi)，設(shè)備的方案檢查要安排在工廠的非任務(wù)日進(jìn)展，而每班的常規(guī)檢查要安排在消費(fèi)工人的午休時(shí)間進(jìn)展。六、提高設(shè)備維護(hù)程度的措施為提高設(shè)備維護(hù)程度應(yīng)使維護(hù)任務(wù)根本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。 規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容一致，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些安裝該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以一致思索和規(guī)定。工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制定各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)展維護(hù)。制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同任務(wù)條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)厲執(zhí)行。七 建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)管理檔案 一消費(fèi)崗位操作人員擔(dān)任對(duì)本崗位運(yùn)用設(shè)備的一切巡檢

14、點(diǎn)進(jìn)展檢查，專職人員要對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)巡檢，全面掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)。 (二)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的反響 消費(fèi)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處置的問題，要立刻通知當(dāng)班調(diào)度，由值班擔(dān)任人組織處置。普通隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳送給專職巡檢工。專職維修人員進(jìn)展的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處置外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳送，以便一致匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)義務(wù)外，還要擔(dān)任將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向上級(jí)傳送。上級(jí)部門要列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，以備日后綜合管理。 (三)動(dòng)態(tài)資料的運(yùn)用 巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的工程，納入檢修方案。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必需立刻處置的，由當(dāng)班的消費(fèi)指揮者即刻組織處置；本班無才干處置的，由上級(jí)指點(diǎn)確定處理方案。 重要設(shè)備的艱苦缺陷，由廠級(jí)指點(diǎn)組織研討，確定控制方案和處置方案。 (四)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處置 凡屬以下情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： 1.運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)常發(fā)生缺點(diǎn)停機(jī)而反復(fù)處置無效的部位