2022年公司機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理制度

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年公司機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理制度根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對我單位機(jī)動(dòng)車安全管理、基礎(chǔ)臺(tái)賬、車輛技術(shù)狀況認(rèn)真進(jìn)行了對規(guī)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：一、基本情況按照上級機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理要求，單位成立了_機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，建立管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了安全基礎(chǔ)管理。1.建立_機(jī)構(gòu)。單位成立機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管后勤的副職任組長，成員由行政辦公室、安全科、勞人科、財(cái)務(wù)科、汽車車間等部門負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)：一是貫徹執(zhí)行國家、所行駛區(qū)域省(市)政府安全生產(chǎn)、道路交通、道路運(yùn)輸?shù)姆ㄒ?guī)條例和機(jī)動(dòng)車及機(jī)動(dòng)車駕駛員管理的規(guī)定，建立符合電務(wù)單位實(shí)際的機(jī)動(dòng)車安全管理

2、制度。二是定期_開展機(jī)動(dòng)車道路交通安全檢查活動(dòng)，并在單位安委會(huì)或安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，落實(shí)安全責(zé)任。三是建立健全并定期維護(hù)機(jī)動(dòng)車技術(shù)檔案和機(jī)動(dòng)車駕駛員管理檔案，妥善保管，并按期上報(bào)有關(guān)材料與報(bào)表。四是負(fù)責(zé)駕駛員的日常安全教育培訓(xùn)和分析考核，抓好駕駛員年度鑒定工作。五是參與并配合交通事故調(diào)查處理，按程序和規(guī)定向上級有關(guān)部門報(bào)告事故傷亡情況，按權(quán)限對道路交通事故責(zé)任人處理，剖析事故原因，落實(shí)整改措施。2.完善相關(guān)制度。_修訂了“一個(gè)辦法、一個(gè)預(yù)案和九項(xiàng)制度”，建立了機(jī)動(dòng)車道路交通安全法規(guī)體系目錄、一人一檔駕駛員檔案、一人一份聘用_表等基礎(chǔ)臺(tái)帳、報(bào)表和檔案資料。結(jié)合單位管轄布局、機(jī)動(dòng)車及駕駛員分散等實(shí)

3、際情況，制訂完善道路交通事故應(yīng)急預(yù)案及車間機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理辦法。3.突出重點(diǎn)和關(guān)鍵。根據(jù)機(jī)動(dòng)車道路交通安全特點(diǎn)，研判安全風(fēng)險(xiǎn)，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，盯控駕駛員車況檢查、持“雙證”上崗、憑派車單出車等制度的執(zhí)行，嚴(yán)格控制機(jī)動(dòng)車長途運(yùn)行派車，確因搶險(xiǎn)救災(zāi)、_調(diào)查處理等特殊情況，需跨單位管轄區(qū)單位派車時(shí)，必須按管理權(quán)限嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并選派熟悉行駛區(qū)單位道路的駕駛員和車況良好的機(jī)動(dòng)車，必要時(shí)應(yīng)指派兩名駕駛員擔(dān)當(dāng)。制定了汽車定期保養(yǎng)制度，由本車司機(jī)負(fù)責(zé)掌握保養(yǎng)公里(_公里)和時(shí)間。到時(shí)，向汽車隊(duì)長匯報(bào)后，按相關(guān)規(guī)定要求，到單位指定汽車維修廠家或汽車4s店進(jìn)行保養(yǎng)維修，_對全單位機(jī)動(dòng)車及駕駛員進(jìn)行月

4、度檢查考評。4.積極開展安全教育工作。及時(shí)_學(xué)習(xí)傳達(dá)上級轉(zhuǎn)發(fā)的公安部123_，促使駕駛員學(xué)透、吃透、貫徹透；以持“雙證”駕駛員為重點(diǎn)集中_開展道路交通安全知識(shí)教育、冬季行車安全教育培訓(xùn)考試；持“雙證”駕駛員填寫行車安全承諾書一份；不定期播放道路交通事故案例、遵章守紀(jì)珍愛生命等專題教育片，安全標(biāo)語遵守交通法規(guī)、關(guān)愛生命旅程張貼上墻。二、存在問題通過對規(guī)檢查，我單位在管理基礎(chǔ)、制度措施、法規(guī)學(xué)習(xí)、違法違章分析、過程控制等方面存在不足。主要表現(xiàn)為：1.管理基礎(chǔ)薄弱。一是對上級下發(fā)的機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理文件傳達(dá)不到位、不及時(shí)，履歷簿填寫不規(guī)范、填寫不及時(shí)。二是按上級要求的法規(guī)體系建立和駕駛員違法違章

5、查詢查實(shí)分析處理考核等具體工作存在落實(shí)不到位不規(guī)范。三是檢查質(zhì)量不高。存在對管理人員履職情況檢查考核不夠，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)駕駛員駕車時(shí)不系安全帶、接打手機(jī)、安全監(jiān)督崗監(jiān)督不到位，出車前“三檢”制度不落實(shí)、車輛亂停亂放現(xiàn)象存在、部分車輛維修保養(yǎng)不及時(shí)，車內(nèi)三角警示牌損壞、滅火機(jī)超期使用。2.規(guī)章制度不完善。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)遵守的國家、所在地地_府頒布的道路交通、道路運(yùn)輸法規(guī)目錄存在登記不全面資料不齊全。二是對查實(shí)的違法行為和發(fā)生的事故，未按照“四不放過”的原則(原因分析不清不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過)從人、車、道三個(gè)方面

6、進(jìn)行分析，認(rèn)真查找原因，吸取教訓(xùn)，考核情況納入機(jī)動(dòng)車駕駛員年度鑒定。對發(fā)生責(zé)任交通事故的駕駛員，必須向單位機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理辦公室提供交通事故經(jīng)過、原因分析等書面材料，單位根據(jù)交警部門事故責(zé)任鑒定書，視事故大小，給予相應(yīng)考核及處分。違法行為和事故后果嚴(yán)重的，應(yīng)立即停止聘用落實(shí)不夠。3.駕駛員日常學(xué)習(xí)要求不具體。駕駛員日常學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)透、吃透、貫徹透，要求相差一定距離，針對性不強(qiáng)等；對駕駛員日常學(xué)習(xí)情況不掌握；駕駛員所在的車間(部門)_安排學(xué)習(xí)沒有簽字。三、整改措施針對上述問題，舉一反三地抓好存在問題認(rèn)真整改，認(rèn)真開展自查，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，查找道路交通事故及駕駛員違法違章行為中的管理

7、責(zé)任，及時(shí)按上級文件規(guī)定上報(bào)單位季度自查和年度報(bào)表，做到職責(zé)清晰、考核嚴(yán)格，確保單位機(jī)動(dòng)車道路交通安全有序可控。1、配齊管理人員。為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車的管理，增加一名專職管理干部，系統(tǒng)強(qiáng)化對機(jī)動(dòng)車的管理。2、進(jìn)一步完善規(guī)章制度。從新修訂徐州電務(wù)單位機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理辦法(試行)按上級規(guī)定完善我單位實(shí)際的機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理基本制度，有關(guān)內(nèi)容要求應(yīng)符合國家、地方法規(guī)、部門規(guī)章及上級文件規(guī)定；圍繞機(jī)動(dòng)車派車、出車、途中、收車四個(gè)環(huán)節(jié)及駕駛員聘用考核、培訓(xùn)教育、日常管理、年度鑒定四個(gè)過程，完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、措施和流程，健全相關(guān)臺(tái)帳、記錄和檔案。3、進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全教育培訓(xùn)工作。依據(jù)法規(guī)制度、專業(yè)技能

8、等規(guī)定，結(jié)合突出問題和慣性違法行為定期梳理并公布學(xué)習(xí)條款；要定期_駕駛員開展法律法規(guī)、預(yù)見性駕駛、應(yīng)急駕駛、特殊環(huán)境駕駛和案例等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，開展集中適應(yīng)性培訓(xùn)教育，做到_，把安全知識(shí)教育、培訓(xùn)有機(jī)融入駕駛員日常安全生產(chǎn)管理全過程。4、進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員違法違章行為的分析和教育。結(jié)合我單位安全考核辦法及年度鑒定要求，強(qiáng)化日常檢查和違法違章查處，嚴(yán)格執(zhí)行“持雙證”駕駛員聘用上崗條件。對“持雙證”駕駛員違法違章行為和機(jī)動(dòng)車肇事事實(shí)定期逐級查詢，按月匯總統(tǒng)計(jì)，定期通報(bào)教育。對違法違章行為要件件分析原因，落實(shí)責(zé)任，對因駕駛員安全意識(shí)談薄、駕駛技術(shù)差、應(yīng)急處置技能不足等原因造成的同等及以上責(zé)任的交通事故應(yīng)及

9、時(shí)注銷“上崗證”，列為儲(chǔ)備人員脫產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后重新上崗。對因駕駛員知法違法、有章不遵守等主觀原因造成的違法違章行為應(yīng)及時(shí)考核和教育，對慣性違法違章、闖紅線行為要提交相關(guān)安全例會(huì)討論，制訂卡控措施，堅(jiān)決遏制道路交通違法違章行為屢禁不止現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕道路交通人員傷亡責(zé)任事故。5、進(jìn)一步強(qiáng)化過程控制。要將上級規(guī)定的臺(tái)帳和記錄，作為管理人員和駕駛員履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的基本依據(jù)，教育相關(guān)崗位的管理人員按照規(guī)定的崗位職責(zé)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)流程履行職責(zé)。強(qiáng)化日常抽查和定期檢查，量化逐級管理人員檢查標(biāo)準(zhǔn)，對不嚴(yán)格落實(shí)制度、措施的崗位責(zé)任人員要通報(bào)、教育、考核。強(qiáng)化駕駛員作業(yè)行為的互控、他控機(jī)制，及時(shí)糾正違法違

10、章行為。強(qiáng)化臺(tái)帳、記錄等資料及時(shí)性、真實(shí)性核查工作。強(qiáng)化應(yīng)急處置工作和預(yù)見性駕駛、應(yīng)急駕駛、特殊環(huán)境駕駛能力培訓(xùn)。制定應(yīng)急處置預(yù)案并適時(shí)啟動(dòng)，切實(shí)做到信息暢通、響應(yīng)迅速、處置正確，及時(shí)化解和控制異常狀況帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保機(jī)動(dòng)車道路交通安全穩(wěn)定有序可控。6、上gps管理系統(tǒng)監(jiān)控車輛運(yùn)行。2022年公司機(jī)動(dòng)車道路交通安全管理制度（二）一、目的根據(jù)_公路法、_道路交通安全法，為了加強(qiáng)股份公司及其所屬公司生產(chǎn)區(qū)道路的交通安全管理，提高車輛(含內(nèi)轉(zhuǎn)車)的安全運(yùn)行可靠性，維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少或避免股份公司及其所屬公司的道路交通安全事故的發(fā)生，保障職工及公司的人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。二、適用范

11、圍1、本制度規(guī)定了本公司及其所屬公司生產(chǎn)區(qū)道路的交通安全管理與交通活動(dòng)的運(yùn)行控制規(guī)定和要求。2、本制度適用于進(jìn)入本公司及其所屬公司生產(chǎn)區(qū)道路所有機(jī)動(dòng)車在其資產(chǎn)所屬區(qū)域及道路上進(jìn)行可能影響交通安全的活動(dòng)的管理與處罰。三、職責(zé)1、總經(jīng)辦職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車安排，確保車況安全可靠。(2)負(fù)責(zé)部室有重要、緊急公務(wù)用車的協(xié)調(diào)安排，確保車況安全可靠。(3)負(fù)責(zé)對公司小車駕駛員的業(yè)務(wù)、法規(guī)學(xué)習(xí)及日常管理工作。(4)負(fù)責(zé)督促公司小車駕駛員做好車輛的定期安全檢查和隱患整改，確保車輛運(yùn)行的安全可靠。2、安全管理部門職責(zé)。(1)負(fù)責(zé)對公司停車庫的安全管理和考核，督促管理人員維護(hù)停車庫的安全使用秩序

12、。(2)負(fù)責(zé)對公司停車庫的交通標(biāo)志的設(shè)臵、維護(hù)。(3)_、參加對公司駕駛員交通違章、交通事故的責(zé)任劃分和處理。(4)督促、考核有關(guān)職能部門對公司小車駕駛員的法規(guī)學(xué)習(xí)、日常管理、定期查改安全隱患、車輛和駕駛資質(zhì)的年審認(rèn)證等工作的有效開展。(5)負(fù)責(zé)對公司所屬公司的道路交通安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理和監(jiān)督、考核。3、各部門職責(zé)1、對本部門的道路交通安全工作負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)對本部門所有駕駛?cè)藛T(含內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員，下同)的駕駛資質(zhì)_和職業(yè)禁忌癥體檢管理，做到安全用工。3、負(fù)責(zé)對本部門所有駕駛員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)及法規(guī)學(xué)習(xí)和日常管理，做到及時(shí)、有效，建檔管理。4、負(fù)責(zé)對本部門所有車輛(含內(nèi)轉(zhuǎn)車)的定期車況檢

13、查和隱患整改，確保資金到位、措施到位、責(zé)任到人，確保車輛運(yùn)行的安全可靠。5、負(fù)責(zé)做好本部門所有車輛及駕駛員的年審、認(rèn)證工作，做好自檢、年審認(rèn)證的建檔管理工作。6、_、參加對本部門道路交通機(jī)動(dòng)車事故的現(xiàn)場勘查、認(rèn)定和調(diào)查、處理工作。四、管理要求1、公司停車庫應(yīng)有足夠的照明和安全警示標(biāo)志，庫管人員應(yīng)做好及時(shí)調(diào)度和管理。2、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入公司停車庫時(shí)，必須聽從管理人員的調(diào)度指揮，嚴(yán)禁亂停、亂放，妨礙車輛、行人進(jìn)出，甚至導(dǎo)致事故發(fā)生。3、機(jī)動(dòng)車入庫實(shí)行先出后進(jìn)原則，防止堵塞或插掛事故。庫滿時(shí)，庫管員應(yīng)及時(shí)指揮車輛停放其他車庫。4、停放公司停車庫的車輛駕駛員不聽指揮且亂停、亂放的，公司車庫管理者有權(quán)勸其離開

14、或立即報(bào)告公司經(jīng)營管理部協(xié)調(diào)解決。5、內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員的安全管理(1)內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員屬特種作業(yè)人員，應(yīng)具備駕駛員的從業(yè)資格，取得內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛執(zhí)照，方能從事內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員崗位。(2)送培持證工作歸口人力資源部統(tǒng)一管理，確保_%持證上崗。(3)各部門根據(jù)工作需要新增內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員的，由部門提出書面申請報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示同意后，由人力資源部_健康體檢、送培持證，并完善用工手續(xù)。(4)牌照車駕照人員安排駕駛內(nèi)轉(zhuǎn)車的，由安技環(huán)保部和交通安全自檢組審核資質(zhì)和能力、人力資源部完善用工手續(xù)后，持證上崗。(5)公司交通安全管理部門按規(guī)定時(shí)間做好內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，并做好學(xué)習(xí)記錄。6.牌照機(jī)動(dòng)車的安全管

15、理(1)各有車部門的車輛原則上用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不得公車私用(經(jīng)批準(zhǔn)的特殊、緊急情況除外)，不準(zhǔn)公車用于旅游(2)各有車部門車輛的日常調(diào)度、使用和駕駛員的管理由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，車輛的使用實(shí)行派車制度，由部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｈ诉M(jìn)行安排，并由專人對每一次用車詳細(xì)填寫派車記錄單(派車記錄單格式見附表)。(3)派車記錄單因是對車輛使用情況的有效證明，各有車部門必須認(rèn)真填寫，妥善保存，自覺接受分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門的監(jiān)督與檢查(事故因公用車的證據(jù))。(4)車輛必須由專人駕駛，禁止非專職駕駛員駕駛公司車輛。(5)駕駛員嚴(yán)格按派車要求安全出車，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁超速、超載行駛，嚴(yán)禁將車輛交給他人練車或私自用車。7、考核有下列行為之一，處_元以上、500以下罰款(1)在禁停區(qū)域亂停、亂放，妨礙道路安全暢通的。(2)不按生產(chǎn)區(qū)道路指示標(biāo)志行駛的。(3)不按公司規(guī)定超速、超載行駛的。(4)不遵守本公司上下班時(shí)間禁行令、不履行進(jìn)出公司大門登記檢查強(qiáng)行沖卡的。(5)不服從生產(chǎn)區(qū)道路管理人員的檢查和指揮、強(qiáng)行沖卡的。(6)駕駛員若無故不參加定期的安全學(xué)習(xí)的。(7)無故不開展對車輛日常維護(hù)保養(yǎng)造成帶病車運(yùn)行的。(8)無故不參加周期檢查、年審認(rèn)證的。(9)不遵守公司規(guī)定、開出限行區(qū)域的。(12)不遵守公司規(guī)定、擅自公車私用或公車_旅游的