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文檔簡(jiǎn)介
1、一、團(tuán)購(gòu)概念團(tuán)購(gòu)(group purchase)確實(shí)是團(tuán)體 HYPERLINK /view/53948.htm t _blank 購(gòu)物,指認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的 HYPERLINK /view/99548.htm t _blank 消費(fèi)者聯(lián)合起來(lái),加大與 HYPERLINK /view/913463.htm t _blank 商家的談判能力,以求得最優(yōu)價(jià)格的一種購(gòu)物方式。依照薄利多銷的原理,商家能夠給出低于 HYPERLINK /view/101782.htm t _blank 零售價(jià)格的團(tuán)購(gòu)折扣和單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)購(gòu)作為一種新興的電子商務(wù)模式,通過(guò)消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購(gòu)
2、等形式,提升用戶與商家的議價(jià)能力,并極大程度地獲得商品讓利,引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場(chǎng)關(guān)注。二、團(tuán)購(gòu)形式第一種是自發(fā)行為的團(tuán)購(gòu); 第二種是職業(yè)團(tuán)購(gòu)行為,目前差不多出現(xiàn)了許多不同類型的團(tuán)購(gòu)性質(zhì)的公司、網(wǎng)站和個(gè)人; 第三種確實(shí)是銷售商自己組織的團(tuán)購(gòu)。 第四種確實(shí)是通過(guò)組建“消費(fèi)者聯(lián)盟”建立持續(xù)、穩(wěn)定、從復(fù)團(tuán)購(gòu)渠道來(lái)創(chuàng)業(yè)的“個(gè)人特許加盟型團(tuán)購(gòu)”; 三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)隨著中國(guó) HYPERLINK /view/757.htm t _blank 電子商務(wù)的繁榮進(jìn)展,近兩年多時(shí)刻,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在中國(guó)網(wǎng)民中流行起來(lái)。這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的消費(fèi)革命網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在國(guó)際上通稱為 HYPERLINK /view/1548580
3、.htm t _blank B2T(Business To Team)。目前國(guó)內(nèi)要緊的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站有 HYPERLINK /view/3383291.htm t _blank 拉手網(wǎng)、美團(tuán)、 HYPERLINK /view/3422350.htm t _blank 團(tuán)寶網(wǎng)、糯米 HYPERLINK /view/134203.htm t _blank 網(wǎng)、QQ團(tuán)等。它們各自占的市場(chǎng)份額如下圖:四、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站盈利模式目前在團(tuán)購(gòu)類網(wǎng)站中相對(duì)成熟的盈利模式要緊有以下六種: 1、商品直銷:以“團(tuán)購(gòu)”的名義直接在網(wǎng)站上登陸商品信息進(jìn)行直接銷售,那個(gè)地點(diǎn)的貨源也能夠是自己進(jìn)貨、或跟商家合作代銷,直接獲得商品銷售利
4、潤(rùn)。商品直銷是在網(wǎng)站運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)差不多盈利的傳統(tǒng)方式。 2、活動(dòng)回扣:網(wǎng)站作為商家與買(mǎi)家的中間橋梁,組織有共同需求的買(mǎi)家向商家集體采購(gòu),事后商家向網(wǎng)站支付利潤(rùn)回報(bào),即大伙兒生活中常見(jiàn)的“回扣”形式。3、商家展會(huì):能夠不定期舉辦商家展覽交流會(huì),商家能夠借此機(jī)會(huì)進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣、試用,能夠面對(duì)面與客戶交流、同意咨詢與訂單并借此了解客戶的需求與建議。網(wǎng)站向商家收取展位費(fèi)獲得收益。 4、廣告服務(wù):團(tuán)購(gòu)類網(wǎng)站除了具有區(qū)域性特征外、他的受眾一般差不多上具備消費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)能力、欲購(gòu)買(mǎi)的人群,關(guān)于商家來(lái)講定位精準(zhǔn)、目標(biāo)明確,成本低廉,故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺(tái)。 5、售會(huì)員卡:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站能夠通過(guò)發(fā)放會(huì)員卡的形式
5、來(lái)讓用戶提升“身份”,網(wǎng)站能夠?yàn)槌挚〞?huì)員提供更低廉的商品價(jià)格,更貼心的服務(wù),能夠讓持卡會(huì)員直接在合作的商家實(shí)體店鋪進(jìn)行“團(tuán)購(gòu)”。 6、分站加盟:當(dāng)網(wǎng)站進(jìn)展到一定阻礙力,能夠提供授權(quán)給加盟者成立分站,為加盟者提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、共享網(wǎng)站品牌等。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)作、盈利模式不限于以上6種,依照自身的進(jìn)展?fàn)顩r、環(huán)境特點(diǎn)、創(chuàng)新,能夠產(chǎn)生更多的盈利方式,比如為商家、買(mǎi)家提供更豐富的增值服務(wù)等。五、服務(wù)領(lǐng)域分析 目前,團(tuán)購(gòu)的服務(wù)領(lǐng)域日益擴(kuò)大,其提供的商品和服務(wù)從大的房產(chǎn)到小的日用品,涉及到生活的方方面面。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心調(diào)查發(fā)覺(jué),休閑娛樂(lè)、食品餐飲兩大類最受歡迎,占了團(tuán)購(gòu)主分類的半壁江山;另其中精品
6、網(wǎng)購(gòu)的份額占8.9%,要緊以實(shí)物類產(chǎn)品,面向的區(qū)域是全國(guó)性的,且化妝品占了主流。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心調(diào)查顯示,在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)中所推出的五大類商品服務(wù)中,細(xì)分領(lǐng)域最受歡迎的為餐廳/自助餐、KTV/酒吧/演出、電影/游樂(lè)游藝、化妝品類。 不難發(fā)覺(jué),這些產(chǎn)品和服務(wù)有3個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn):1、有大量的消費(fèi)需求; 2、商品的品質(zhì)、價(jià)格適中; 3、參與團(tuán)購(gòu)花費(fèi)的成本低于得到的優(yōu)惠; 六、消費(fèi)人群分析 1、買(mǎi)東西可不能選擇、總是留下遺憾的朋友; 2、擔(dān)心個(gè)體消費(fèi),在售后得不到應(yīng)有保障的朋友; 3、擔(dān)心購(gòu)買(mǎi)到 HYPERLINK /view/8063.htm t _blank 假冒偽劣產(chǎn)品的朋友; 4、預(yù)備、立
7、即或差不多開(kāi)始裝修的 HYPERLINK /view/83250.htm t _blank 工薪階層,鈔票少的朋友; 5、不了解市場(chǎng)價(jià)格,不明白得選材,或不喜愛(ài)逛市場(chǎng)的朋友; 6、不大會(huì)砍價(jià)、不喜愛(ài)砍價(jià)、不屑于 HYPERLINK /view/175951.htm t _blank 砍價(jià)的朋友; 7、對(duì)自己和親人的健康有強(qiáng)烈責(zé)任心,必須購(gòu)買(mǎi)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的朋友; 8、在校 HYPERLINK /view/10103.htm t _blank 大學(xué)生,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),想買(mǎi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉而且有服務(wù)保障的商品。 七、團(tuán)購(gòu)利弊分析利:一是團(tuán)購(gòu)價(jià)格低于產(chǎn)品市場(chǎng)最低零售價(jià),二是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)能夠得到有效的保證
8、。弊:(1)作為一種新興的消費(fèi)方式,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)目前還沒(méi)有相關(guān)的規(guī)則來(lái)約束它,因此,詐騙案也屢見(jiàn)不鮮。(2)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)還存在 HYPERLINK /view/300225.htm t _blank 售后服務(wù)不完善等問(wèn)題。八、以后進(jìn)展趨勢(shì)(1)團(tuán)購(gòu)地點(diǎn)區(qū)域性特征愈發(fā)顯現(xiàn)目前一些深耕區(qū)域市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站差不多不斷的嘗試,在一、二線都市范圍內(nèi)進(jìn)行區(qū)域劃分,或者按區(qū)塊劃分,或者按商圈活躍程度劃分等。由于這類都市占地面積大,用戶的消費(fèi)呈現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì),每日一團(tuán)的活動(dòng)無(wú)法滿足整個(gè)都市用戶的需求。即使折扣率低,也會(huì)因交通不便、地理距離等緣故流失用戶。(2)團(tuán)購(gòu)亂象叢生,行業(yè)倒閉并購(gòu)潮被掀起網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)數(shù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng),
9、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,生存空間縮小。且團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站建站門(mén)檻低,大多數(shù)網(wǎng)站存在規(guī)模小、治理經(jīng)驗(yàn)缺乏、沒(méi)有配套的保障服務(wù)等問(wèn)題。因此,消費(fèi)者頻頻受困團(tuán)購(gòu),所帶來(lái)的信任度不斷降低。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心從中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)獲悉,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的投訴在今年初后迅速增加了三成。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化、環(huán)境日益惡化,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)亟需規(guī)范和治理?,F(xiàn)在,關(guān)于一些無(wú)資金、資源優(yōu)勢(shì)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將被收購(gòu)或淘汰,最終會(huì)呈現(xiàn)3-4家團(tuán)購(gòu)龍頭企業(yè)與擁有資源背景的以“標(biāo)配”存在的團(tuán)購(gòu)頻道共同進(jìn)展局面。(3)專業(yè)性強(qiáng)的垂直類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站異軍突起團(tuán)購(gòu)在服務(wù)于細(xì)分市場(chǎng)時(shí)所產(chǎn)生的價(jià)值也是無(wú)限量的。如搜狐愛(ài)家團(tuán)要緊深耕于家裝建材家居類,作為門(mén)戶網(wǎng)站搜狐推出的團(tuán)購(gòu)業(yè)
10、務(wù),不僅在品牌認(rèn)知度依舊資金、技術(shù)、客戶、用戶等都有了先天優(yōu)勢(shì),進(jìn)展迅猛。此外,化妝品團(tuán)購(gòu)的“團(tuán)美網(wǎng)”每月的營(yíng)業(yè)額能達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元人民幣,同時(shí)保持快速增長(zhǎng)。由于其極為專注化妝品,形成用戶預(yù)期和反復(fù)購(gòu)買(mǎi)的忠誠(chéng)度,從流量轉(zhuǎn)化率反映,是一般電子商務(wù)網(wǎng)站的數(shù)倍??梢?jiàn),把握好細(xì)分市場(chǎng),形成自己的產(chǎn)品特色的這類專業(yè)性強(qiáng)的垂直類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將會(huì)引發(fā)又一輪的潮流。(4)團(tuán)購(gòu)?fù)貙捘繕?biāo)用戶,使非主流成主流低折扣抱團(tuán)消費(fèi)能吸引非目標(biāo)受眾,而這“非目標(biāo)受眾”往往也意外的引發(fā)了新收入,使商戶通過(guò)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)拓寬了目標(biāo)用戶。潮流的引爆需要導(dǎo)火線,而導(dǎo)火線需要團(tuán)購(gòu)這把“火”去點(diǎn)燃。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)推出的高爾夫球教學(xué)體驗(yàn)中心普及課程的低價(jià)團(tuán)
11、購(gòu)券,促使一批公司白領(lǐng)和在校學(xué)生為主的用戶購(gòu)買(mǎi),他們大多數(shù)從未參與過(guò)高爾夫球運(yùn)動(dòng),更多的是好奇。在之后的體驗(yàn),許多人成為了高爾夫球的瘋狂愛(ài)好者。一次團(tuán)購(gòu)并可不能帶來(lái)太多直接的收益,但通過(guò)團(tuán)購(gòu),將為高爾夫球這種大眾尚未真正了解的運(yùn)動(dòng)制造普及的機(jī)會(huì),更多我們以后的消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生其中。(5)團(tuán)購(gòu)愈來(lái)愈被風(fēng)投主們所重視團(tuán)購(gòu)業(yè)景象一片繁華,資金的推動(dòng)力量也是不可言喻的。在拉手網(wǎng)、美團(tuán)、F團(tuán)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛受寵后,風(fēng)投們更是不遺余力的挖掘有潛力的團(tuán)購(gòu)主。中國(guó)電子商務(wù)研究中心從參加“2010中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)高層研討會(huì)暨中國(guó)誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟啟動(dòng)儀式”的多家風(fēng)投了解到,團(tuán)購(gòu)團(tuán)隊(duì)的治理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)能力、組織協(xié)調(diào)能力、線下
12、優(yōu)質(zhì)商戶資源整合能力等方面是風(fēng)頭關(guān)注的重點(diǎn)。團(tuán)購(gòu)業(yè)受融資事件已特不普遍,在行業(yè)前景誘人的機(jī)遇下,團(tuán)購(gòu)行業(yè)所頻頻遇到的問(wèn)題,如如何取得消費(fèi)者信任、在活動(dòng)召集過(guò)程中報(bào)出的產(chǎn)品價(jià)格是否與商家的折扣價(jià)格相符等問(wèn)題,要想獲得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展還需經(jīng)歷一個(gè)磨合期。中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)測(cè),在通過(guò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰后,關(guān)于存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)企業(yè),資本的推動(dòng)力量將會(huì)有更大規(guī)模的提升。(6)團(tuán)購(gòu)激發(fā)“消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代”,C2B電子商務(wù)成主流一定程度地聚合消費(fèi)群體,從而有資本、實(shí)力去與商戶博弈,是任何商戶可不能推脫的“餡餅”;這與商戶為售賣(mài)產(chǎn)品大力度進(jìn)行市場(chǎng)推廣,投入人力、物流、資金等成本,而用戶同意程度、銷售額無(wú)法可能;來(lái)
13、講達(dá)到了“薄利多銷”的效果,而團(tuán)購(gòu)恰恰滿足了這點(diǎn)。在本次調(diào)查過(guò)程中,美國(guó)Groupon創(chuàng)始人Andrew Mason的美國(guó)西北大學(xué)校友、團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)CEO王啟亨認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)激發(fā)了“消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代”,使消費(fèi)者從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),消費(fèi)者的聚合力量愈大,所產(chǎn)生的價(jià)值就越大。這一場(chǎng)按需定制“C2B”電子商務(wù)時(shí)代將由團(tuán)購(gòu)的爆發(fā)而正式起步。(7)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成團(tuán)購(gòu)進(jìn)展新陣地面對(duì)2.3億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶中,有80.2%的網(wǎng)民的年齡層在18歲至30歲,這一層面的用戶正與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的用戶群體相重疊。隨著3G時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮的到來(lái),若與團(tuán)購(gòu)潮“碰撞”,將會(huì)引發(fā)產(chǎn)業(yè)的新一輪的“波峰”。用戶通過(guò)手機(jī)端實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu),并配合
14、SNS平臺(tái)交互式應(yīng)用,以APP的身份駐扎平臺(tái)之上,充分利用其龐大的客戶資源,將營(yíng)造省時(shí)、快速、精準(zhǔn)、便捷的團(tuán)購(gòu)環(huán)境。國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)拉手網(wǎng)()領(lǐng)先推出了 “Groupon+Foursquare”(即“簽到+團(tuán)購(gòu)”)商業(yè)模式,即通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),讓用戶與朋友分享地理位置信息以及頻繁在Foursquare類平臺(tái)上簽到所獲得的積分獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)?wù)潞推渌?jiǎng)勵(lì),增加用戶黏性。比如,假如用戶在一家餐廳就餐,然后使用自己的移動(dòng)設(shè)備在這家餐廳簽到,那么該用戶在Foursquare類平臺(tái)上的好友就會(huì)收到該用戶所處的位置信息。(8)團(tuán)購(gòu)將成為分類信息網(wǎng)、社區(qū)、電子商務(wù)網(wǎng)站的標(biāo)配隨著團(tuán)購(gòu)行業(yè)的進(jìn)展勢(shì)頭逐漸
15、平穩(wěn),中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)測(cè):團(tuán)購(gòu)行業(yè)的洗牌時(shí)期將在2010年底前后到來(lái);面對(duì)著如此眾多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,一些具有行業(yè)背景的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,將從獨(dú)立走向依附。這一趨勢(shì)最為突出的便是電子商務(wù)網(wǎng)站推出的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),如珂蘭鉆石網(wǎng)推出的“火拼團(tuán)”,淘寶推出的“聚劃算”等;能夠預(yù)見(jiàn),其他兩類:分類信息網(wǎng)(如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)推出的“點(diǎn)評(píng)團(tuán)”)、SNS社區(qū)以團(tuán)購(gòu)模式介入電子商務(wù),以后都將成為聚合用戶、,滿足用戶需求的“標(biāo)配”存在。(9)團(tuán)購(gòu)與電子商務(wù)、SNS、分類信息網(wǎng)相融合借鑒成趨勢(shì)純網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)具有單一性,而與電子商務(wù)、SNS、分類信息網(wǎng)相融合,使各自優(yōu)勢(shì)互為互補(bǔ)。B2C電子商務(wù)為團(tuán)購(gòu)提供優(yōu)質(zhì)商品,分類信息網(wǎng)為團(tuán)購(gòu)提供優(yōu)質(zhì)商戶,SNS社區(qū)為團(tuán)購(gòu)提供高精準(zhǔn)、高聚合的人氣;反向,B2C電子商務(wù)網(wǎng)站通過(guò)團(tuán)購(gòu)獲得新用戶,分類信息網(wǎng)通過(guò)團(tuán)購(gòu)提升人流量,SNS通過(guò)團(tuán)購(gòu)增強(qiáng)了用戶互動(dòng)性。從而互為融合互為借鑒,互利共贏。(10)團(tuán)購(gòu)將成
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